后勤管理工作心得

后勤管理工作心得

任何公司的正常运作必须以后勤部门的优良运转为保障，其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益，后勤部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，他不仅为了公司正常运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务，它运作的好坏，直接关系到整个公司的规化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是他的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明明的结果，在工作考核中又不能量化，大凡简易被忽视，在有的公司甚至被大部份人认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比大凡其它部门主管人员流失量相对要大得多。

1、管理．协调、服务

后勤人员必须在管理．协调、服务三方面下功夫后勤工作可以说是千头万绪，纷繁繁复。后勤人员几乎每天面对着大量繁琐的、不起眼的事务，然而，这些事务只不过是后勤工作这棵大树的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政后勤工作在企业中主要有管理，协调、服务三大功能：管理是主干，协调是核心，服务是根源。总而言之，行政后勤工作的实质是服务。

里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不能成为真正的协调，后勤要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是以服务于公司为最终目的。行政后勤的理想境界应该是“润物细无声”。行政后勤人员最忌讳处处显示自己的存在，与其他部门抢镜头，争荣誉，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。行政管理是要执行制度的，但执行制度也是一门艺术，并不一定搞得刀光剑影，剑拔弩张。特别是像我们公司这样以人才为全部资源的地方，更要注意对人的尊崇。行政工作要做得有人情昧。

2、后勤管理人员的必备素质

用心是做好行政后勤工作的终极法宝，只有用心才能将各项工作做到极致，这也是做好行政后勤工作的关键。下面就是个人就用心做好行政后勤工作的分享。行政管理不应该只是管理，应该首先做到关怀，行政后勤不光是具有

较强的执行力，做好各项工作即可，还要伺候好所有工作对象，纤细之处见真情，将各项工作反复琢磨，细节做到极致，做到这些，大家自然会遵守公司的行政管理制度，服从行政部管理，听从行政部号召及提示。大家也一定会记得行政部的关怀，即使有时行政部工作上有一点差错，大家也能原谅。行政后勤做的再好，总有不如人意的地方，尤其是超过1000人的公司，人多了，各种需求也就多了，各种问题也随之出现，因此需要有一个通顺的沟通平台。让我们知道大家的意见和建议，让大家有一个随时都能发表意见和建议的渠道，甚至是发牢骚的地方。

行政后勤工作是一项既繁复又非常严重的工作，只要用心做好了每一个环节的详尽事情，肯定能够保证整个部门和公司有条不紊的运转，公司肯定会给人一个优良的形象，企业肯定也会越来越强健。