高科技企业的成长过程一般要经过五个阶段
生物技术公司实习心得(10篇)
生物技术公司实习心得(10篇) 实习正式提供了一个从学生变成员工，从学习变成工作，从学校走进职场的机会，让大家真实的接触职场。
有了实习的经验，以后就业的道路就会少走很多弯路。
以下是为大家整理的生物技术公司实习心得，供您参考学习！生物技术公司实习心得篇1一、实习目的通过在实习基地的实习，学习工作中的团队协作，艰苦拼搏，把实验中的科学严谨，认真专注的态度应用在生产工作上面，并且把理论知识有机运用到实践中去，把实习看作创造社会价值的一次来之不易的机会。
二、实习单位介绍__省农业科学院农业生物技术研究所，19__年经广东省人民政府批准成立，包含了食品工程、农产品加工、生物技术、微生物、发酵工程、农学、医药等多个专业。
建有“农业部功能食品重点开放实验室”、“国家农产品加工研发中心热带带水果加工技术专业分中心”、“国家农产品加工研发中心南方特色稻米精深加工技术研究专业分中心”、“国家东桑西移工程蚕桑资源综合利用创新中心”、“__省教育部产学研结合示范基地农产品加工保鲜创新研发中心”、“教育部果蔬加工工程研究中心广东分中心”、“__省农产品加工公共实验室”、“__省功能食品研究重点实验室”、“__省果蔬深加工重点实验室”、“__市农产品加工工程技术研究中心”等科技创新平台、“功能食品开发中心”、“__园(花都)新生态农业示范基地”及“微生物制剂生产车间”等成果转化和示范基地，配备有一大批先进的科研及中试仪器设备。
主要从事农业资源综合利用、粮油加工、果蔬深加工、功能食品与食品安全、农业微生物利用等研究和新产品开发，近三年来，承担科研项目37项，获省部级以上科技成果奖励4项，获授权专利15项，发表论文69篇。
利用自有核心技术开发的科技产品在国内外销售或推广应用，产生了显著的社会经济效益。
三、实习内容及过程在实习期间，我参与了研究所的日常工作，分别有：微生物的培养与检测、SDS-PAGE电泳、桑叶生产性能、桑叶水分、桑叶粗蛋白等基本生理指标测定;在此期间，也完成了《乳酸菌对罗非鱼生长、免疫和肠道结构及微生物菌群组成的影响》的科研项目。
创新创业的心得体会（精选13篇）
创新创业的心得体会（精选13篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。
怎样写好心得体会呢？以下是小编收集整理的创新创业的心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业的心得体会篇1通过创业课的培训，我学到了很多。
懂得了自己需要什么和为之奋斗。
我要做一个勇敢，自信，有目标的人——这就是我的定义。
我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，要是第一，双赢思维，知己解彼，综合综效。
做好职业的生涯规划，并执行。
通过这次创业课程的学习，我们掌握了一定的创业知识和技能。
对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的认识和预测。
老师鼓励我们就业，但也支持我们创业。
创业的路是艰难的，是曲折的。
创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。
为此，在创业的过程中我们必须考虑以下问题：1、确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。
因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。
大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。
因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。
所以锻炼自己的途径还是很多的。
2、心态问题。
拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。
但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。
在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
3、经验限制。
由于刚步入社会，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
4、知识限制。
创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。
华为的国际化经营
案例分析报告课程名称: 跨国公司管理案例名称: 跨国公司发展新趋势班级: 国际经济与贸易0903姓名: 左聪、凌晓燕、杨升、曾深焕潘冬、陶贤正****: ***华为的国际化经营策略与问题分析——跨国公司发展新趋势引言跨国公司是“世界经济的引擎”，是经济全球化的主要载体。
20世纪90年代以来，经济全球化、信息化、网络化的迅猛发展，促使跨国公司进行一系列的战略调整与管理变革，以新的竞争规则和创造价值的方式，适应已经改变了的经营环境，保持良好的增长势头，增强国际竞争力，求得更大更好的发展。
当今跨国公司的经营趋势主要是跨国并购、组织网络化变革、战略联盟和海外营销，文章以华为公司为案例比较国际化初期的环境和策略以及现时的环境，将其与跨国公司在90年代前后的环境相结合得出一般性的趋势。
研究借鉴跨国公司发展的新趋势，对加快我国企业国际化经营和发展具有重要的意义。
关键词：华为海外营销PEST IPD ISC DFX CRM一、案例简介华为的崛起之路在竞争激烈的通信设备市场上，华为堪称是中国成功通信厂商的代表。
该公司成立于1988年，由退役军人任正非创立于深圳，是由员工持股的高科技民营企业，在全球通信业具有领导地位的供应商之一，从事通信运营商提供固定网、光网络、移动网和增值业务领域的网络解决方案从事通信设备的研发、生产、营销和服务，在电信领域为世界各地的客户提供创新的、客户化的网络设备、服务和解决方案，实现客户的潜在增长，持续为客户创造长期价值。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2009年的销售额达218.21亿美元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。
2011年财富世界500强发布，华为排名上升至351位，营业收入27355.7百万美元。
工商管理学习心得体会9篇
工商管理学习心得体会9篇工商管理学习心得体会9篇11.学习本专业的体会“‘工’学术之精义，‘管’天下之大事。
”或许这句当初我们班用来评选“优良学风班”的口号，已经最好地诠释了工商管理专业的内涵。
四年前，我懵懵懂懂地选择了工商管理作为我大学进修的专业。
说实话，当时我选择工商管理这个专业，并不是因为我有多喜欢商科，只是单纯地因为一个在高中读了三年的理科生不再想和理化生等学科打交道。
但是，经过四年的学习，我完全已经由最初“排除法”的选择变得渐渐爱上了这个具有宏观思想的学科。
总体而言，工商管理是一门研究营利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。
这个专业的范围比较广，所学课程也比较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程。
因此，工商管理是一门范围比较广，所学课程也较多的管理基础学科，它可以涉及企业当中很多管理职能部门所需要的知识，比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。
如何充分调动员工的积极性，如何削减商业成本，如何抓住稍纵即逝的商机，如何根据市场前景制定企业的发展战略，这些都是工商管理需要研究和解决的问题。
工商管理的主体课程包括：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、商务统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、社会心理学、企业战略管理、运作管理、跨国公司管理、管理沟通等。
在这其中，作为工商管理专业核心基础的管理学在四年的学习当中贯穿始终，有些同学会觉得，“管理”是一项很抽象和高深莫测的事情，但其实，工商管理是一个应用性极强的学科，它依据管理学、经济学等相关基本知识，从而研究如何运用现代管理的原理与方法来为企业进行有效的管理和经营决策。
因此，除了常规的课堂教学，工商管理专业还有很多外出实习、实践的机会，比如进行社会调查，到企业进行管理实习，或为地方中小企业提供管理咨询等。
通过理论联系实际，让学生在掌握管理学、经济学基本原理的基础上，进一步锻炼实际工作的能力。
著名企业经营经典案例分析∶他们为啥成功？
著名企业经营经典案例分析案例分析：名企管理有高招管理，是需要技巧的，对于中小企业来说，更是需要借鉴更多的经验。
分享三个名企管理案例。
名企案例一：松下用人七招一、寻求70分人才松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为好。
程度过高，不见得一定有用。
当然，水准较高的人会认真工作的人也不少，可是很多人却会说：在这种烂公司工作，真倒霉。
如果换成一个普通人，他却会很感激地说：这个公司蛮不错的，从而尽心竭力地为公司工作。
这不是很好吗?所以招募过高水准的人是不适宜的。
适当这两个字很要紧，适当的公司，适当的商店，招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，达到70分有时候反而会更好。
二、人才不是捡来的，必须着意去培养优秀的人才很难捡到，也很难控制，最好自己用心去培养。
每个人都要经过训练，才能成为优秀人才，犹如在运动场上驰骋的健将们一个个大显身手，但他们之所以有惊人的体能和技术，并不是凭空得来的，而是严格训练的结果。
不只是在生理上，甚至在精神上也要接受严格的训练。
又如，禅宗的戒律非常严格，一般人都吃不消，可是修行很好的和尚却一点也不以为苦，仍然能够泰然处之。
所以，只有在人心甘情愿接受严格训练时，才能达到理想的目标。
相反，若一个人有再好的天赋资质，但不肯接受训练，那么他的素质也就将无法发挥。
一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。
但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用到现在，恐怕就会得到相反的效果。
因此，考虑到方法的适用，也是领导者的责任。
三、培养人才最重要的是确立企业目标和经营方针经营者如何培养人才呢?当然有种种具体的方法，但最重要的是确立企业的目标和经营方针这样一些基本原则，也就是必须有正确的经营理念和使命感。
公司的经营理念如果明确，经营者和管理者就能基于这种理念和方针达成有效率的领导，员工也遵照这种理念和方针来判断是非，人才自然容易培养。
飞机的设计、制造与试验
飞机的设计、制造与试验飞机的研制过程新型飞机（包括直升机，下同）的研制是现代科学技术应用的集中体现。
研制一种新型的现代飞机，需要耗费巨大的人力、物力和财力，需要经历相当长的周期，需要各种工业部门，特别是航空工业部门科研和生产单位的通力协作。
由于现代飞机（无论军用或民用）技术的先进性和结构的复杂性，因此，新型飞机的研制能力不仅反映一个国家航空工业的科技发展水平，也是一个国家科技和经济综合实力的重要体现。
航空（包括航天）工业是高科技、高投入、高风险产业，为实现优势互补及分担风险，许多国家采取联合研制新型飞机的策略。
成功的典型有英、法联合研制的“协和”号超音速民航机和英、法、德、意等欧洲六国联合研制的宽机身民航机Ａ－３００、Ａ－３１０等。
飞机的研制过程具有整体性、综合性、定量化、最优化等系统工程的各种特性，其具体过程也不是一成不变的。
各个国家、不同用途飞机的研制过程也不会完全相同。
一般地说，研制一种新型飞机要经过以下几个阶段：①预先研究②方案论证③总体设计④技术设计⑤试制和试验⑥设计定型⑦工艺定型和批生产⑧发展和改型。
预先研究简称预研。
是指在新型飞机总体设计方案确定之前为新型飞机的出现而进行的全部理论、技术和试验研究工作，它包括基础研究和应用研究两个方面。
基础研究又叫基本研究，是制为获得基础知识和技术理论而进行的探索性研究。
应用研究又叫工程研究，是制为了把某些新理论和新技术应用于新产品而进行的研究。
预先研究是新型飞机研制的基础。
为了研制出有独创性的、性能优良的新型飞机，就必须进行广范而深入的预先研究。
可以说，预先研究新型飞机诞生的温床和摇篮。
飞机设计完成用于飞机制造和使用的全部图纸和技术文件的过程。
也是研究飞机设计过程的综合性技术学科，并构成飞行器设计理论的重要组成部分。
设计特点：与其他飞行器（如气球、飞艇、火箭等）相比较，飞机的设计具有以下几个显著特点：①飞机要长时间在大气层内飞行，靠机翼产生升力和操纵面产生控制力，无固定航迹和速度程序，机翼的布局和气动外形设计对提高飞机的飞行性能影响极大。
研发费用有条件资本化存在的问题及相应对策杨圣泽
研发费用有条件资本化存在的问题及相应对策杨圣泽发布时间：2023-04-26T02:39:00.971Z 来源：《中国经济评论》2023年4期作者：杨圣泽[导读] 当下，世界范围内都掀起了科创的热潮，中国则成为了这个时代的弄潮儿，随着时代发展日新月异，我国各个企业在研发上做出的费用投入也在不断增加，根据国家统计局发布的数据，2021年我国的科研经费投入高达27864亿元，相较上年有了14.2%的增长。
关于研发费用的会计处理模式也早已被提上了日程，在当下各个国家和企业中，根据会计准则的要求而产生的主流会计处理方式一般有三种：其一是全部费用化，其二是对研发费用进行全部资本化，其三，也就是本文研究的重点——有条件的资本化。
随着我国会计准则的不断改进，有条件资本化的研发费用已经与国际接轨，但仍然存在一定的限制，因此，在资本化过程中，必须满足五个条件，才能够实现。
湖北经济学院当下，世界范围内都掀起了科创的热潮，中国则成为了这个时代的弄潮儿，随着时代发展日新月异，我国各个企业在研发上做出的费用投入也在不断增加，根据国家统计局发布的数据，2021年我国的科研经费投入高达27864亿元，相较上年有了14.2%的增长。
关于研发费用的会计处理模式也早已被提上了日程，在当下各个国家和企业中，根据会计准则的要求而产生的主流会计处理方式一般有三种：其一是全部费用化，其二是对研发费用进行全部资本化，其三，也就是本文研究的重点——有条件的资本化。
随着我国会计准则的不断改进，有条件资本化的研发费用已经与国际接轨，但仍然存在一定的限制，因此，在资本化过程中，必须满足五个条件，才能够实现。
对这些条件的具体运用进行研究十分有必要。
一、国内外研究现状不同类型的公司对研发投入资本化有不同的选择。
Dhaliwaletal（2014）对于降低会计利润的需求，尤其是管理需求进行了研究，同时在除此之外还分析了投资机会的集合与决定资本化或是费用化是否有关，并在此之上得出了一些结论：如果将公司的体量和投资机会集合控制为定性，利用债务合约来将集合的间接影响降至最低后，在研发支出的会计处理上，成长潜力低的公司相较于成长潜力高的公司更容易偏向采用资本化的处理方式。
任正非创业历程及成功经验
任正非创业历程及成功经验一、本小组成员评价意见岳成祥：结构层次清晰，语言流畅，内容齐全，经过自己的加工，有自己的感悟和启示。
张朋飞:张昌斌:张飞飞:李金泽:刘斐斐:李松贺:王杰:符合老师要求，内容充实，介绍任正非的创业历程以及华为的发展过程。
华为的战略制定给人深刻印象,值得大家学习。
二、评定成绩: 14分一、创业者基本情况介绍大家都知道华为吧，它是由任正非1988年，以2万元注册资本创办的深圳华为技术有限公司，主营电信设备。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。
个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。
2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。
华为还是世界５００强企业之一，也是其中唯一一家没有上市的民营企业。
那么，他是如何走向成功的？都有哪些经验可供我们借鉴，今天我将给大家予以解读。
二、企业发展历程1、创立初期----两万元的神话1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。
当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。
任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。
当时身处房地产热和股票热的核心地带，任正非不仅不为所动，而且对于股票和泡沫深恶痛绝。
其实在他内心更多的是对知识、技术和真才实学的尊重。
在研制C&C08机的动员大会上，任正非站在5楼会议室的窗边对全体干部说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。
”言语间充满了悲壮。
此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机，由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。
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高科技企业的成长过程一般要经过五个阶段：种子期、初创期、成长期、成熟期、衰退期。
对应不同阶段，融资方式也不尽相同，包括：天使投资、VC（风投）、PE（私募）、民间借贷、银行贷款等。
“初创期”是高科技企业发展最重要的阶段，绝大多数科研成果都是因为没能闯过这一关口而无法实现产业化。
其中融资困难是最大的阻碍。
为什么大量高科技成果束之高阁？为什么高科技成果叫好不叫座？为什么与VC合作的成功率等同天上掉馅饼？为什么中国大量的富人有钱不敢借？
笔者参与了一项高科技成果的融资过程，在一年多的时间里接触了超过60位投资者或机构，一些感触可能有助于理解“为什么初创期高科技企业融资这么难？”
1.高科技成果市场成活率低。
高科技成果往往是“前无古人”的新发明、新创造、新工艺，产品的成熟度不够，产品的市场价值未经检验，产品的价格未被市场接受等等。
与普通产品相比较，太多的不确定性导致高科技成果的市场成活率较低，投资风险较大。
2.高科技成果价值无法（不易）量化，资产评估难。
高科技成果要转让或参股等市场行为，必须进行价值量化或叫资产评估。
当前的高科技成果资产评估主要靠专家评审、各级奖项（省级、部级、国家级、国际级），专利（发明、实用新型、外观）等等。
但是这种资产评估方式越来越不被市场接受，因为高科技成果的科学价值与市场价值是完全不同的两个概念。
谁能想到当年没获过任何奖项的苹果、FACEBOOK今天的市场价值？
3.高科技成果不易被投资人掌控。
你投资100万元买了一套住宅，办完所有过户手续钱货两清之后，你就完全拥有了这套住宅的产权，并且可以很方便的进行处置和收益（出租或销售）。
与普通商品不同，高科技成果有时是无形资产如计算机软件、生产流程、加工工艺等，他们往往存在于发明人脑子里。
即使能将成果物化（形成文字图纸、拷进磁盘等）转让，但离开了发明人还是不易掌握。
用通俗的话说：我付了钱但东西还不一定是我的。
4.高科技成果知识产权结构模糊、混乱、复杂。
高科技成果大部分在大专院校、科研院所产生，在研发过程中参与人员繁杂，有多学科人员、有导师、有学生共同参与，作为职务发明专利由单位和发明人共享等等。
成果产权复杂，剪不断理还乱。
5.科技成果所有人和投资人对成果的价值认知有距离。
科技成果所有人按照成果的将来市场预期认定价值，具有浓重的感情色彩和理想化。
而投资人按照成果的过去资产投入计算价值，偏重理性和苛刻。
就像有一个人卖黄花梨树苗，他按将来能制作精美的黄花梨家具来开价，而买家只愿意按这株苗浇了多少水、施了多少肥来还价。
6.谁控股有争议。
投资者要求控股是因为如果不控股就无法将新公司资产计入总公司，对将来公司扩张或上市无意义。
科技成果持有人要求控股是出于继续推进科技成果发展考虑，担心投资人由于种种原因不能全力支持。
投资者考虑的是“利”，科技成果持有人考虑的是“名”，孰先孰后有时是有矛盾的。
7.投资人对高科技成果的投资风险缺乏专业评估。
要求投资人对投资项目具有专业知识是不现实的，也没有必要。
因此，国内投资人选择项目大多凭感觉或者自己有限的专业知识，极大限制了投资领域。
很多时候看到好项目想投而不敢投。
国内目前还没有针对投资项目的规范的专业评估咨询机构，或者说投资人还没有意识到请专业机构对项目做评估的重要性。
8.风险投资未形成产业链，缺乏避险工具。
在国内，如果说风投的进入机制让人“心有余悸”，那风投的退出机制就是让人“望而却步”。
IPO、股权转让、股权回购、破产清算是风投退出的主要途径，但在国内都步履维艰，没有形成规模化和产业化。
也就是说风投一旦进入企业，就像人掉进大海，救生圈很少，会死得很难看。
本来就是一个高危行业，如果救生设备又不齐全，那敢进入的人就很少。
9.中国风投对项目的要求几乎与银行贷款一样，并不是真正意义的风投。
银行贷款所担的风险在所有借贷关系中几乎是最小的。
正是基于上一条的原因，国内风投对项目的风险要求基本与银行一样，这就失去了风投的意义。
一些优秀的早期项目没有得到应有的关注。
10.没有形成风投文化和理念。
虽然追求高回报率是风投资本的属性要求，但是国内风投公司追逐利益的行为还是过于功利和短视。
缺乏对发明人的敬畏、对创新的鼓励、对失败的宽容，使得投资人与被投资人缺乏信任和合作的基础。
11.风投资本运行轨迹与企业运行轨迹有时不一致。
风投资本挣的是“快钱”，而企业发展挣的是“慢钱”。
风投资本要求在最短的时间内实现最大化增值，但企业发展有其自身规律，走快就会摔跤。
钱多也会撑死企业。
12.银行现有金融产品不支持初创期高科技企业。
初创期高科技企业由于没有固定资产抵押，因此几乎不可能从银行贷款。
而专利等无形资产的质押额度小且不易被认可。
如何破解初创期高科技企业融资难题？
初创期高科技企业融资难有企业主、投资者自身问题，也有市场环境问题。
人的问题只能靠沟通，找到共同方向和利益平衡点。
市场环境则要靠改革体制来推进。
现有金融体制不能满足初创期高科技企业的需求，大力发展中小民间金融机构和互联网金融可能是一条出路。
让大银行做小生意是不符合市场规律的，只有出现大量民间中小金融机构才会惠及中小企业。
互联网金融的快速发展给中小高科技企业融资带来希望，低成本投融资和将风险碎片化的特点，有可能最终破解融资难题。
（刘健锋，aige1996@)。