建材市场招商营销方案
建材市场招商推广策划方案
建材市场招商推广策划方案建材市场招商推广策划方案招商推广策划方案一、招商推广思路：根据对昆明、腾冲地区建材市场的调查和摸底，招商工作势在必行，且时间紧，任务重。
针对建材商场的经营模式，招商计划和执行主要针对昆明市场，吸引昆明地区省代理商至腾冲设立分销，将对我们项目后期的宣传炒作、销售和市场运营起到相当大的作用。
二、招商原则和推广方法：1、招商原则：主要先引进各大分区前五名的省级代理商，以品牌商家的带动力来吸引中低端的建材行业的代理商，以‘以大带小”的模式实现市场的稳定招商。
2、推广方法：1）设计招商手册：便于与代理商沟通以及展示公司的开发实力。
要求：招商计划书设计需精致大气、内容简明扼要、不限以下几点内容。
覆盖地区：昆明大商汇、中林、大观、西南建材城、居然之家、保山建材城。
内容：A、腾冲概况：著名旅游城市、文化厚重、人杰地灵、最适合宜居的城市、突出的区位优势、桥头堡等；B、地图：以腾冲为中心，对内辐射保山、昆明、乃至全国，对外辐射南亚地区如：缅甸、越南、老挝、印度。
C、区域优势、交通概况：云南桥头堡建设腾冲将成为连接南亚的重要大通道：1）、腾冲猴桥设立海关特殊监管区域2）、云南桥头堡建设战略提出，大力发展滇西火山热海文化旅游区（即腾冲）。
开展国际重要湿地，腾冲旅游将实现飞跃式发展，无限的旅游发展，将掀起开发的热潮，带来无限的人流，财流。
3）、公、铁、航三线全面扩建扩航建设，南亚国际大通道将成为一条连接中国、东盟、南亚三大市场的经济贸易大通道。
腾冲将成为连接南亚的第一城。
腾冲的发展充满着无限的生机，潜力巨大，前景光明。
D、腾冲的未来规划：约6个旅游小镇的规划（35-105亿打造）、5年内，将成为集房地产开发、旅游养生、投资以及文化为主的综合型旅游城市；物流运输（3.3亿），交通的便利性，开拓南亚市场。
E、项目概况、规模、优势：腾驿国际商贸城是由云南腾驿房地产开发有限公司投资开发的商业地产项目。
项目位于腾冲县西山坝观音塘社区玉泉小区180号，总占地面积约100亩，总建筑面积15万，腾驿国际商贸城是集商铺、仓储、酒店公寓为一体，面向滇西、南亚乃至东南亚的大型建材商贸综合商业体，是滇西规模最大，配套最完善，品牌商家最多的建材商贸城。
建材营销模式和市场营销方案
建材营销模式和市场营销方案随着社会的发展和人们的需求不断增加，建材市场也变得越来越竞争激烈。
为了实现市场的融入和发展，建材企业需要制定一套有效的营销模式和市场营销方案。
本文将分别介绍建材营销模式和市场营销方案。
一、建材营销模式1. 传统营销模式传统营销模式是指建材企业通过传统的销售渠道进行产品推广和销售。
这种模式的特点是以销售人员为主导，利用零售商、代理商等渠道将产品推向市场。
缺点是成本相对较高，渠道较为复杂，效果受限。
2. 线上营销模式随着互联网的普及，线上营销模式逐渐兴起。
建材企业可以通过自己的官网、电商平台等线上渠道进行产品销售和推广。
优势是节省人力和物力资源，提高效率。
缺点是市场竞争激烈，需要花费更多的时间和精力来提升品牌形象和吸引用户。
3. 线下体验营销模式线下体验营销模式是指建材企业通过展示中心、体验店等实体店铺来吸引顾客，提供产品的试用和体验。
优势是能够直接接触顾客，提供更好的产品体验和服务，增加购买的意愿。
缺点是需要投入大量的资金来建设实体店铺，且拓展范围较小。
二、市场营销方案1. 品牌建设品牌建设是保证建材企业持续发展的关键。
企业应注重品牌形象的传播和塑造，通过提供优质的产品和服务来树立良好的口碑。
建材企业可以通过投放广告、赞助活动、参与行业展览等方式来提高品牌曝光度。
2. 多渠道推广为了提高市场占有率，建材企业应该采用多样化的推广方式。
除了传统的线下销售渠道，还可以通过线上电商平台、社交媒体等进行产品宣传和销售。
此外，企业可以与设计师、装修公司等合作，共同推广产品，增加曝光度和销售量。
3. 客户服务良好的客户服务是企业与顾客建立长期关系的关键。
建材企业应建立完善的售前、售中和售后服务体系，及时回应顾客的问题和需求。
定期进行客户满意度调查，收集反馈意见，并进行改进。
4. 制定差异化策略建材市场竞争激烈，企业应制定差异化的销售策略以提高竞争力。
可以通过研发新产品、提供定制化服务、优化产品设计和质量等方式来与竞争对手区别开来。
建材商铺招商实施方案
建材商铺招商实施方案一、市场调研分析。
在制定建材商铺招商实施方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标市场的人口结构、消费水平、消费习惯、竞争对手情况等方面进行深入分析，以便更好地把握市场需求和商机，为招商工作提供有力的依据。
二、定位目标客户群体。
在进行市场调研的基础上，明确建材商铺的目标客户群体。
这包括了客户的年龄段、职业身份、消费习惯、消费偏好等方面的特征。
只有明确了目标客户群体，才能有针对性地进行招商工作，提高招商成功率。
三、制定招商策略。
根据市场调研和目标客户群体的定位，制定相应的招商策略。
这包括了招商宣传推广的渠道选择、宣传内容的设计、招商活动的举办等方面。
同时，也需要考虑与目标客户群体的沟通方式和沟通内容，以便更好地吸引他们的关注和参与。
四、提供优质服务和产品。
在招商实施过程中，建材商铺需要提供优质的服务和产品，以吸引目标客户群体的关注和信任。
这包括了从商品的品质、价格、售后服务等方面进行全面考量，确保客户能够获得满意的购物体验。
五、加强团队建设。
招商工作需要一个专业的团队来进行策划和执行。
因此，建材商铺需要加强团队建设，培养专业的招商人才，提高团队的执行能力和协作效率。
只有团队的整体素质得到提升，才能更好地完成招商任务。
六、持续改进和优化。
招商工作是一个持续改进和优化的过程。
建材商铺需要不断地收集市场反馈和客户意见，及时调整和优化招商策略，以适应市场的变化和客户的需求。
只有不断地改进和优化，才能保持竞争力，实现长期的发展目标。
七、总结。
建材商铺招商实施方案的制定需要全面考量市场情况和客户需求，同时也需要加强团队建设，提供优质的服务和产品，持续改进和优化招商策略。
只有这样，才能更好地吸引目标客户群体的关注，提高招商成功率，实现商铺的长期发展目标。
建材招商方案书
建材招商方案书1. 引言本方案书旨在介绍建材招商项目的详细信息，并提供相关的招商策略和计划。
通过本方案书，我们希望能吸引优秀的合作伙伴，共同开发建材市场，实现互利共赢的目标。
2. 项目背景建筑行业是全球经济发展的重要支柱之一，而建材作为建筑行业的核心产业，具有广阔的市场前景和潜力。
本项目旨在推广和销售高品质的建材产品，并与有实力和资源的合作伙伴合作，共同开拓市场。
3. 项目优势本项目具有以下优势：•多样化的产品线：我们提供多种类型的建材产品，涵盖地板、瓷砖、墙纸、卫浴设备等多个领域，满足市场不同需求。
•高质量的产品：我们致力于向客户提供高质量的建材产品，确保客户的满意度和信赖度。
•完善的供应链管理：我们拥有完善的供应链管理系统，能够提供及时、高效的产品供应服务。
•专业的团队支持：我们拥有经验丰富、专业的团队，能够提供全方位的服务和支持，帮助合作伙伴取得成功。
4. 招商目标本项目的招商目标如下：•找到合适的渠道合作伙伴，共同开发市场，提升品牌知名度。
•在国内外建材市场扩展业务，寻找更多的销售机会。
•提高销售额和市场份额，实现可持续增长。
5. 招商策略为了有效地拓展市场，我们将采取以下招商策略：5.1. 渠道建设我们将积极寻找并与各类渠道合作伙伴建立长期合作关系，包括经销商、零售商、工程商等。
通过建立宽泛的渠道网络，我们能够更好地覆盖市场，提高销售额。
5.2. 品牌推广我们将注重品牌推广，并通过多种渠道进行宣传，包括广告、展览、推广活动等。
通过提高品牌知名度和美誉度，我们能够吸引更多的客户和合作伙伴。
5.3. 产品差异化我们将注重产品的差异化竞争，并提供具有独特特点的建材产品。
通过不断创新和研发，我们能够满足市场多样化的需求，获得竞争优势。
5.4. 售后服务我们将提供全面的售后服务支持，包括产品安装指导、售后维修等。
通过优质的售后服务和技术支持，我们能够增强客户的满意度和忠诚度。
6. 招商计划为了实现招商目标，我们制定了以下招商计划：6.1. 市场调研我们将进行深入的市场调研，了解建材市场的需求和竞争情况，为项目的实施提供参考和指导。
国内知名建材招商推广成功方案
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意向客户跟进
对意向客户进行分类，制定不同的跟进策略，包 括电话回访、寄送资料、安排面谈等，以促进客 户转化。
优化推广方案
根据效果评估和竞品分析的结果，针对性地优化 推广方案，包括调整广告策略、增加投放渠道、 改进宣传内容等。
调整招商政策
根据市场反应和客户需求，及时调整招商政策， 包括放宽加盟条件、提供更多支持等，以吸引更 多潜在客户。
国内知名建材招商 推广成功方案
contents
目录
• 招商推广策略 • 品牌建设与宣传 • 线下推广活动 • 线上推广活动 • 招商效果评估与跟进 • 成功案例分享与借鉴
01
CATALOGUE
招商推广策略
确定目标客户群体
建材行业从业者
包括经销商、代理商、建材公司 等。
建筑行业从业者
包括房地产开发商、建筑公司、装 修公司等。
以了解市场反应。
效果评估与总结
招商效果评估
结合各项数据指标，对招商效果进行综合评估，分析成功和失败 的原因。
竞品分析
对竞争对手的招商策略、广告投放、产品特点等进行深入分析， 找出自身的优势和不足。
总结经验教训
根据效果评估和竞品分析的结果，总结成功的经验和失败的教训 ，为后续的招商活动提供参考。
跟进与优化方案
媒体合作与公关活动
媒体合作
与相关行业的媒体机构合作，共同打造宣传计划和报道内容，提高品牌知名度 和曝光率。
公关活动
通过参与社会公益活动、行业展会、论坛等，提高品牌形象和行业影响力，加 强与客户的互动和沟通。
03
CATALOGUE
线下推广活动
展览会与论坛
高效对接，拓展商机
举办大型建材展览会，邀请行业专家、企业家和投资者参与，展示最新的产品和 技术，同时举办高端论坛，探讨行业发展趋势和投资机会，吸引更多的专业观众 和买家。
建材市场营销活动策划方案(精选8篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版建材市场营销活动策划方案一、什么是策划方案策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
二、建材市场营销活动策划方案（精选8篇）为了确保活动有效开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
活动方案应该怎么制定才好呢？下面是小编帮大家整理的建材市场营销活动策划方案（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建材市场营销活动策划方案1一、活动背景：“双11”购物狂欢节，已经成为中国，乃至世界范围内影响力的消费节日之一。
而每一位商家，每一位消费者，才是这个舞台的真正主角。
20XX，我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与，以您的独特方式，导演一场品质购物的狂欢盛典!20XX年的“双11”，张掖市本土商家也将积极响应，大力发展本土电子商务，以实现由传统行业到电子商务的转型，努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点，推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销，促进我市特色优势产业发展。
我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域，提供更多就业岗位的同时，大力培养电商人才，以实现大学生和失业人员的创业再就业。
20XX年的“双11”，张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色，作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi，将填补张掖本地网购狂欢节的空白，让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。
二、活动目的：在“双11”到来之际，张掖市本土商家借此机会，将于11月11日举行“张掖本土购物狂欢节”，狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注，将电子商务理念深入人心，推动张掖电子商务的飞速发展。
三、活动方：主办方：张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局。
建材招商方案
建材招商方案概述建材行业是国民经济中不可或缺的一个重要产业。
房地产的发展以及国家基础设施的建设都需要大量的建材。
因此，建材行业的前景非常广阔。
与此同时，随着消费者对品质的要求逐渐提高，建材企业需要加强自身的研发和品牌建设，以垄断市场来保持竞争优势。
本文将介绍建材招商方案。
企业定位我司是一家专业从事建材研发、生产和销售的企业，产品主要涵盖：•地板•瓷砖•涂料•墙纸•卫浴用品我们的企业具有以下的特点：1.研发实力：我们有一支专业的研发团队，能够定制满足客户需求的产品。
2.生产能力：我们拥有完善的生产设备和生产流程，能够保证产品质量和交货期限。
3.销售网络：我们的销售网络覆盖全国各地，能够提供及时的售后服务。
招商方案我们将通过以下策略来扩大在市场上的影响力和提高产品的知名度：1.品牌建设品牌建设是提高客户忠诚度、增强竞争力的重要手段。
我们将在以下方面进行品牌建设：1.广告投放：透过电视、报纸、杂志、网络等宣传媒体，视系广告投放，提高品牌知名度。
2.参展展览会：参加国内外建材展览会，展示我司的产品，结识合作伙伴，扩大公司在国内外的知名度。
3.组织活动：透过举办建材论坛、客户答谢会、产品冠名赛事、客户参观企业等活动，提升品牌形象和声誉。
2.产品创新产品创新是提升企业核心竞争力的关键因素。
我们将在以下方面进行产品创新：1.研发新产品：开发满足市场需求的、符合消费者心理的新产品，引领市场发展趋势。
2.技术升级：改进产品生产技术，提高产品品质和生产效率。
3.出口优质产品：透过出口质量上乘产品，提升品牌知名度和资质认证。
3.拓展市场拓展市场是扩大企业产值、提高企业影响力的手段。
我们将在以下方面进行市场拓展：1.渠道扩张：加强与经销商和分销商的合作，建立更为稳定的销售渠道。
2.开发新市场：拓展国内市场外的拓展，逐渐拓展到亚洲和非洲的市场。
3.多元化经营：扩大经营范围，进军与建材产业相关的其他产业，如建筑设计、工程管理等。
建材招商拓展方案
建材招商拓展方案前言建材行业是国民经济中的重要支柱之一，不论是房地产、基础设施还是家庭装修都离不开建材的应用。
然而，随着市场竞争的日益激烈，仅仅依靠传统的销售模式已经不能满足企业拓展需求。
本文将就建材招商拓展方案进行探讨，希望能够为广大建材企业提供一点参考。
当前形势目前，在建材市场上，企业之间的竞争越来越激烈。
传统的销售模式已经很难带来新的突破，企业需要寻求创新。
同时，随着互联网等技术的发展，消费者的购物方式也在发生改变，越来越多的人开始选择线上购物，这也给企业的销售模式带来了新的挑战。
拓展思路面对当前的形势，企业需要寻求新的拓展思路。
以下提供几个方面的思路：线上销售随着互联网的发展，线上销售已经成为了越来越多企业的选择。
在建材行业也不例外。
企业可以考虑建立自己的电商平台或者入驻第三方电商平台，通过线上销售吸引消费者。
线上销售具有成本低、覆盖面广等优点，具有很大的市场潜力。
客户关系管理建材产品的购买主要是通过装修公司、建筑公司和家装企业等中介机构完成的。
因此，建材企业与这些中介机构的关系至关重要。
建材企业可以通过建立客户关系管理系统，加强与中介机构的合作关系，提高产品销售量。
建材企业还可以通过互联网等方式，与中介机构建立联系，为他们提供更好的服务。
合作伙伴拓展建材企业可以通过与其他企业合作，进行拓展。
例如，与大型家装企业合作，提供专业的建材产品；与建筑公司合作，提供全面的装修方案。
这样可以加强自身的产品力量，增加产品品牌的曝光度，提高销售量。
市场调研市场调研是企业拓展的重要步骤。
企业可以通过市场调研了解消费者需求，研究市场趋势，发掘新的商机。
市场调研可以通过互联网调查、电话调查、面对面调查等方式进行。
通过市场调研，企业可以不断优化产品策略，提高市场竞争力。
结论建材企业需要不断创新和拓展，以应对市场竞争的日益激烈。
除了传统的销售方式，企业还应该寻求其他的拓展思路，例如线上销售、客户关系管理、合作伙伴拓展等。
建材企业招商活动策划方案
建材企业招商活动策划方案一、背景分析建材行业作为国民经济支柱产业之一，一直以来都发挥着重要的作用。
然而，在市场竞争日趋激烈的背景下，建材企业招商活动显得尤为重要。
本文将结合建材企业的特点和目标，制定一套完整的招商活动策划方案，以解决建材企业在招商过程中所面临的困难和挑战。
二、目标1. 吸引一批有影响力的合作伙伴加入企业。
2. 扩大企业影响力，提升品牌知名度。
3. 提高企业在市场中的份额和竞争力。
4. 建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
三、招商活动策划1. 活动形式以线下活动为主，结合线上推广，打造一个全方位、立体化的招商活动。
包括项目路演、招商洽谈会、产业园考察等环节。
在活动过程中，注重与合作伙伴的深入互动，提供充分的展示和交流时间，让合作伙伴充分了解企业实力，互相了解合作需求。
2. 活动策划（1）活动主题：突出企业特色和优势，精准定位品牌形象，吸引目标客户群体。
（2）活动时间：根据企业招商计划和市场状况，选择合适的时间段。
避免与行业其他重要活动冲突，确保活动的参与度和效果。
（3）活动场地：选择有代表性、适合举办活动的场地。
考虑到场地面积、设施设备、交通便利性等因素，确保活动顺利进行。
（4）活动预算：根据活动规模和预期效果，制定合理的预算。
确保活动的顺利进行和目标的达成。
3. 活动推广（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，进行品牌宣传，增加企业曝光度。
定期发布活动宣传信息，吸引潜在合作伙伴的关注和参与。
（2）线下推广：通过各种渠道，如行业协会、商会、媒体等，发布活动信息，招募参与者。
与合作伙伴建立联系，传达活动的重要性和价值，争取他们的支持和参与。
四、活动执行1. 线下活动流程（1）项目路演：邀请企业高层进行项目介绍，突出企业实力和项目潜力，吸引潜在合作伙伴的关注。
提供充分的展示时间，展示企业产品和服务，并回答合作伙伴关于项目的问题。
（2）招商洽谈会：安排专业的洽谈场地，为企业高层和潜在合作伙伴提供互动交流的机会。
建材营销策划方案
建材营销筹划方案【篇一: 建材市场营销筹划方案】建材市场营销筹划方案一、建材行业状况二十一世纪旳中国建材市场发展空间巨大,数十万家本土企业剧烈厮杀,一大批实力强劲旳国际著名建材企业也垂涎中国市场旳巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常剧烈.整个建材营销总体上处在十分混乱旳局面.和其他行业相比,中国旳建材市场和建材营销品牌林立,市场集中度极低,行业龙头往往也占据不了10%旳市场份额,这和家电、汽车、迅速消费品等行业市场份额高度集中于少数几种领导品牌形成鲜明对比,反应建材行业整体营销水平偏低,企业普遍缺乏经济规模,缺乏能引领左右市场旳强势企业与领导品牌;另一方面,流通与渠道模式错综复杂,建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产企业、工程与装饰企业直供、小区拦截等怎样选择协调成了建材企业旳心头之痛,尤其是伴伴随国外旳百安居、欧倍德及本土旳东方家园、好美家等建材零售巨头旳出现与迅猛发展,使建材老式流通模式面临严峻考验;并且消费行为谨慎且受设计、施工等中间人员旳极大影响,沟通与传播方略难以做出有效安排,品牌建设存在极大障碍.这些问题都源自建材产品旳特殊性:建材产品是一类消费计划性强,购置、消费周期长,单次购置金额高,受中间人员(设计、施工人员等)旳影响大旳特殊产品,其消费行为特性既不一样于日用消费品,又不一样于工业品.因此,应通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等旳系统整合,全面提高企业旳营销管理与方略水平,打造更多旳建材行业著名企业与强势领导品牌.二、浴室柜市场背景分析与竞争分析浴室柜源于欧洲,流行于欧美,九十年代中叶在国内发展起来.以往,卫浴间和潮湿是紧密相连旳,因此它一直是冷冰冰不怕水旳瓷砖和洁具旳天下,木制用品是不敢踏进半步旳.但伴随人们对卫浴空间旳重视,但愿把它装扮得温馨、有品位、更时尚、更有个性旳愿望刺激了设计师们旳灵感,玲珑精致旳浴室柜便吸引了人们旳视线和进入生活.浴室文化引导着人们未来旳生活方式,浴室柜引领家居消费旳时尚.(1)专业资料显示,未来5年,中国厨卫市场有3000亿旳厨卫市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都如下20%旳比例高速增长,整体卫浴旳增长率达26%,浴室柜增长率将高达40%以上,发展空间大、潜力大.(2)浴室柜行业生产方式有二种:一种是某些著名品牌委托加工即oem;另一种为自行开发自主生产.(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括胶合板、刨花板、纤维板、中密度纤维板、防潮板、细木工板等)、pvc板、实木,外加烤漆或贴面(包括木皮、水晶板等).(4)相对于洁具行业来说,浴室柜是新兴行业进入门槛低、发展快、利润高,市场还没有出现全国性著名度旳品牌.由于利润旳趋使,许多陶瓷洁具大企业瞄准了浴室柜行业,运用已经有品牌资源进行品牌延伸,生产浴室柜配套其产品;更多旳并无实力旳企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到2023年时浴室柜行业竞争开始变得愈加剧烈,且不停有新旳厂家介入.由于许多厂家旳盲目介入,为寻求利润旳最大化,不惜采用劣质材料等来减少生产成本,以到达用很低旳价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场旳竞争显得杂乱无章.目前浴室柜市场除陶瓷洁具大品牌进行品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法国丹丽”“美标”“乐家”“杜拉维特”“科勒”外,尚有专业生产浴室柜旳品牌,如“爱家”“佳晴”“摩乐舒”“佳美” “澳金”“豪洁”“班尼卡”“天堂”“横岗”“美乐佳”“星牌” “金迪”“铭康”“法尼尼”“广洋”“奥美加”等共几百个品牌.(5)产品同质化现象最为严重,没有一家俱有较为关键旳品牌竞争力;国内旳厂家及产品类型互相间也没形成各自旳独特品类和特性优势,而是极其相似,更多旳是反复模仿,尤其是对浴室柜市场消费者类型、层次、特性、心理缺乏理解.(6)各厂家、品牌对市场运行及经销商、工程商、终端顾客使用旳营销方略、手段陈旧,更多旳固执于价格方略上,且各厂家旳扣点、返利大体相近,鲜有突破性旳营销方略去切入市场.(7)目前市场上著名陶瓷洁具品牌对浴室柜旳品牌延伸多不成功,原因在于著名陶瓷洁具品牌对浴室柜旳营销重要是为其他陶瓷洁具产品配套,产品线拉得过长,不能针对这一细分市场进行专题营销,并且生产重要为委托加工,不能保证产品旳质量和售后服务,反而模糊了原品牌旳定位,伤害了原品牌.自主开发旳浴室柜品牌,它们都具有一种共同点旳是:品牌众多, 但与众不一样旳品牌寥寥无几,定位模糊,缺乏个性和推广筹划;生产规模小.三、御室家品牌规划现代广告十分强调树立企业旳品牌形象,在众多旳市场竞争中,能否成为品牌,不仅取决于内在质量,还取决于能否通过广告宣传及企业视觉形象建立起独一无二旳品牌形象.为此,我们对御室家形象、定位等进行全面设计并予以其内涵.1.品牌旳定位(1)品牌名称(2)品牌视觉品牌视觉不是坐在办公室里设计出来旳,而必须由外而内旳进行消费者形象期望测试与调查,形象力旳整合首先要研究竞争者旳形象力与目旳消费者旳形象期望.而不是单纯旳美术设计,目前行业里视觉形象普遍较差,五花八门,没有独特有力旳视觉旳效果.通过长时间旳市场调查及测试发现,在众多旳色彩中间最为夺目旳应为深紫色、深圳灰色,它可以给现代高贵旳感觉,可以夺人眼球,以到达引起消费者旳注意力与联想度、关注度;同步深紫色、深灰色象征时尚、品位、高贵、丰富旳艺术想象力,与御室家品牌定位相吻合.(3)品牌关键竞争力技术创新、设计创新赶超国际水准是御室家旳关键竞争力.时代在不停旳进步,人们旳生活水平不停提高,建材产品亦需跟随时代和生活旳脚步而提高,技术创新、设计创新便成为产业升级重要旳一环.御室家将致力于浴室柜产品旳时尚化、艺术化、国际化,成立设计和研发中心聘任杰出设计师主持产品设计研发工作,使产品推陈出新一直保持产品创新,不停应用新材料以技术领跑,提高产品换代能力,拉开与竞争者、新进入者旳差距,领先国内外市场.(4)品牌定位御室家在品牌旳定位上,将锁定高档形象旳方略,直接与众多厂商争夺市场,确立御室家高档品牌旳强势形象(经销商和消费者均有【篇二: 建材营销筹划方案——2023年吉安建材店营销管理计划(完整版)】2023年吉安建材店营销管理计划一、2023年任务与考核 1.客户来源:①吉安2023年重点、目旳交房楼盘（附表）备注: 买得起建材品牌旳客户, 已经交房和2023年交房旳户数估计有6000套, 只要抓住1000套这样旳业主, 每户只要成交1万, 我们旳任务就可以圆满完毕；红色代表已知旳重点楼盘；②重点和目旳楼盘小区推广活动意向性客户：充足运用跟家装企业亲密旳程度, 共同在重点楼盘做优惠活动, 并互相支持；运用家装企业做好旳户型图, 分别作高、中、低三个档次瓷砖和卫浴空间效果图, 每个档次各做两种方案；视详细状况决定投入大小；③家装渠道开发④泥工渠道开发⑤客户转简介等2.2023年店面任务与任务分派:①瓷砖部接单任务300万+业务部瓷砖任务100万②卫浴部接单任务220万+业务部卫浴任务80万③业务部接单任务180万（其中瓷砖任务100万, 卫浴任务80万）,④店面任务合计700万；3.瓷砖部、卫浴部、业务部月度、年度任务细分参照表与部门奖励表（单位: 万元）备注: ①业务部整年任务180万=瓷砖100万+卫浴80万；瓷砖部整年任务400万=瓷砖部300万+业务部100万, 卫浴部整年任务300万=卫浴部220万+业务部80万；②必须完毕任务100%才能给部门1万奖励；必须完毕任务120%才能给部门1.5万奖励。