建材招商方案策划
建材城招商工作计划范文
建材城招商工作计划范文一、前言建材城作为一个集合了众多建材供应商和消费者的综合性市场，其招商工作对于建材城的发展至关重要。
本文将结合建材城的特点，提出一份招商工作计划范文，以期能够帮助建材城有效吸引更多的优质商家。
二、市场调研与定位在开始招商工作之前，我们首先需要进行市场调研，了解建材市场的发展趋势和竞争情况。
通过对市场的分析，确定建材城的定位和目标群体，以便更好地制定招商策略。
三、品牌推广品牌推广是吸引商家的重要手段之一。
我们可以通过各种渠道进行品牌宣传，如广告、展览、网络推广等。
同时，建材城可以与知名建材品牌合作，引进一些知名品牌商家，提升建材城的知名度和美誉度。
四、优惠政策建材城可以制定一系列优惠政策来吸引商家入驻。
例如，减免租金、提供免费装修服务、提供市场推广支持等。
这些优惠政策可以帮助商家降低成本，增加他们的经营利润。
五、完善配套设施为了吸引商家入驻，建材城需要提供一系列完善的配套设施。
例如，充足的停车位、便捷的物流配送、舒适的办公环境等。
这些设施可以为商家提供便利，提高他们的工作效率。
六、多元化经营建材城可以考虑引进一些与建材相关的附属业务，如家居装饰、室内设计等。
这样可以吸引更多的消费者进入建材城，增加商家的销售额。
七、建立良好的服务体系良好的服务体系是吸引商家的关键因素之一。
建材城可以建立专业的客服团队，及时解决商家的问题和需求。
此外，建材城还可以组织一些培训和交流活动，帮助商家提升业务水平。
八、加强合作交流建材城可以与相关的行业协会和商会建立合作关系，共同举办一些展览和交流活动。
这样可以吸引更多的商家和专业人士来到建材城，为商家提供更多的商机。
九、招商经费为了有效地开展招商工作，建材城需要拨款一定的经费用于招商宣传和活动组织。
招商经费的使用应该合理规划，确保能够取得最大的招商效果。
十、定期评估和调整建材城在招商工作中需要定期评估和调整策略。
根据市场的变化和商家的反馈，及时调整招商策略，以确保招商工作的顺利进行。
建材商城招商广告策划书3篇
建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高，建材市场需求日益旺盛。
为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城，吸引优质商家入驻，提升商城的知名度和商业价值，特制定本招商广告策划书。
二、市场分析1. 市场规模：建材行业市场庞大，涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域，且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视，市场规模持续扩大。
2. 竞争态势：当前建材市场竞争激烈，既有传统的建材市场，也有新兴的线上线下结合的建材平台。
竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。
3. 目标客户群体：主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。
他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求，注重购物体验和售后服务。
三、商城优势2. 规模宏大：商城拥有广阔的经营面积，能够容纳众多优质商家，提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。
3. 品牌影响力：通过前期的宣传推广，商城已在当地树立了一定的品牌知名度，吸引了部分优质商家的关注和合作意向。
4. 完善的配套设施：商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等，为商家和消费者提供便捷的服务。
5. 专业的运营团队：拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队，能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。
四、招商目标1. 招商数量：计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。
2. 招商品类：涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类，力求满足不同客户的需求。
3. 招商质量：重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家，提升商城的整体品质和形象。
五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号，发布招商信息、产品展示、优惠活动等，吸引潜在商家关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段，提高商城的网络曝光率和知名度。
举办线上招商推介会，通过视频直播、在线答疑等方式，与商家进行互动交流，促进合作意向的达成。
建材市场招商方案
建材市场招商方案尊敬的领导：随着城市建设的不断推进和人们对居住环境品质要求的提高，建材市场的需求量也在不断增长。
为了开拓市场，拓宽销售渠道，我公司制定了以下建材市场招商方案。
一、市场概况1.1市场规模：根据调查统计数据显示，建材市场的规模逐年扩大，消费潜力巨大。
1.2市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，人们在装修和建设住房时，对建材的选择也更加注重品质和环保性能。
1.3市场竞争：建材市场竞争激烈，市场上涌现了一大批具有规模和实力的企业，如冠军建材、中铁建材等。
二、招商目标2.1品牌推广：通过市场招商，提升公司品牌知名度，树立品牌形象，增加产品竞争力。
2.2销售渠道拓展：通过与经销商合作，建立稳定的销售渠道，扩大市场份额。
三、招商策略3.1建立优质产品线：公司将注重产品研发和创新，推出一系列具有竞争力的建材产品，包括地板、石材、瓷砖、涂料等。
3.2与经销商合作：与具有一定规模和实力的经销商进行合作，共同开拓市场，共享优势资源。
3.3建立品牌形象：通过品牌推广，加大广告投放力度，提升品牌知名度，树立品牌形象，提高产品竞争力。
四、招商方案4.1招商政策：公司将提供有力的支持政策，包括市场推广、产品培训、品牌宣传等方面的支持，确保合作经销商能够得到公司的全方位支持。
4.2招商优惠：公司将提供一定的优惠政策，如价格优势、货源保障、经销商返利等，以吸引更多的经销商加盟。
4.3售后服务：公司将全面提升售后服务，确保经销商和消费者得到专业的技术支持和周到的服务。
五、招商预期效果5.1市场份额提升：通过市场招商，扩大销售渠道，预计公司在短期内将取得一定的市场份额提升。
5.2增加销售额：与经销商合作，共同开发市场，预计公司的销售额将有较大幅度增长。
5.3品牌影响力提升：通过品牌推广和广告投放，公司的品牌影响力将得到较大程度的提升，提高企业的整体竞争力。
总结：通过以上的建材市场招商方案，公司将能够顺利开拓市场，提升品牌知名度，增加市场份额，提高企业的整体竞争力。
建材城招商工作计划范文
建材城招商工作计划范文一、背景分析随着中国建筑行业的快速发展，建材市场需求量不断增加，建材行业也迎来了空前的发展机遇。
而建材城作为集中展示、销售建材产品的大型综合性市场，因其便捷的采购方式、多样化的产品种类和价格优势，受到了广大消费者和建筑商的青睐。
因此，建材城的发展前景广阔，也给建材企业招商带来了巨大的商机。
二、招商目标1. 拓展建材城的品牌资源，增加建材产品的种类和品质；2. 提升建材城的知名度和美誉度，吸引更多的客户；3. 营造良好的营销环境，促进建材产品的销售；4. 打造良好的供应链体系，降低建材产品的采购成本。
三、招商策略1. 确定招商定位，明确招商目标，分析招商定位，明确目标市场，做好招商定位推广。
2. 拓展渠道资源，通过网络媒体、行业展会、推介会等多种渠道，积极开展品牌推广和市场营销活动，提高建材城的知名度和美誉度。
3. 增加建材产品种类，与知名品牌建材企业洽谈合作，引进全新的建材产品，提升建材城的产品品质和竞争力。
4. 为加盟商提供全方位的支持和服务，如提供展示场地、广告支持、营销指导等，促进建材产品的销售与合作。
5. 加强与建材企业的合作，提升供应链效率和管理水平，确保建材产品的质量和供应稳定。
四、招商推广1. 制定招商推广计划，明确招商推广的时间节点和目标任务，制定招商推广方案。
2. 举办品牌推介会，邀请知名建材企业和行业专家，展示建材城的规模、设施和资源优势，充分展示建材城的吸引力和竞争力。
3. 借助网络媒体进行品牌推广，建立官方网站和社交媒体账号，发布建材产品的推介信息、活动信息和优惠促销信息，吸引更多的客户关注和参与。
4. 参加行业展会和商务活动，积极寻求合作伙伴并协商合作事宜，展示建材城的品牌形象和产品实力，扩大招商影响力。
五、招商实施1. 确定招商实施计划，分解目标任务，明确责任人和时间节点，提高执行效率。
2. 制定招商方案和推广材料，如宣传册、PPT、展板等，以便于向潜在合作伙伴全面展示建材城的规模、产品、品牌等优势。
2023年市场招商方案 建材市场招商方案优秀3篇
2023年市场招商方案建材市场招商方案优秀3篇市场招商方案篇一为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会()突破发展做出积极贡献。
二、工作目标我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。
一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。
努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。
三、组织领导成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。
领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。
四、优化投资环境建设工作重点（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。
结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。
（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育。
引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。
建材商铺招商实施方案
建材商铺招商实施方案一、市场调研分析。
在制定建材商铺招商实施方案之前，首先需要进行市场调研分析。
通过对目标市场的人口结构、消费水平、消费习惯、竞争对手情况等方面进行深入分析，以便更好地把握市场需求和商机，为招商工作提供有力的依据。
二、定位目标客户群体。
在进行市场调研的基础上，明确建材商铺的目标客户群体。
这包括了客户的年龄段、职业身份、消费习惯、消费偏好等方面的特征。
只有明确了目标客户群体，才能有针对性地进行招商工作，提高招商成功率。
三、制定招商策略。
根据市场调研和目标客户群体的定位，制定相应的招商策略。
这包括了招商宣传推广的渠道选择、宣传内容的设计、招商活动的举办等方面。
同时，也需要考虑与目标客户群体的沟通方式和沟通内容，以便更好地吸引他们的关注和参与。
四、提供优质服务和产品。
在招商实施过程中，建材商铺需要提供优质的服务和产品，以吸引目标客户群体的关注和信任。
这包括了从商品的品质、价格、售后服务等方面进行全面考量，确保客户能够获得满意的购物体验。
五、加强团队建设。
招商工作需要一个专业的团队来进行策划和执行。
因此，建材商铺需要加强团队建设，培养专业的招商人才，提高团队的执行能力和协作效率。
只有团队的整体素质得到提升，才能更好地完成招商任务。
六、持续改进和优化。
招商工作是一个持续改进和优化的过程。
建材商铺需要不断地收集市场反馈和客户意见，及时调整和优化招商策略，以适应市场的变化和客户的需求。
只有不断地改进和优化，才能保持竞争力，实现长期的发展目标。
七、总结。
建材商铺招商实施方案的制定需要全面考量市场情况和客户需求，同时也需要加强团队建设，提供优质的服务和产品，持续改进和优化招商策略。
只有这样，才能更好地吸引目标客户群体的关注，提高招商成功率，实现商铺的长期发展目标。
家居建材城招商方案
家居建材城招商方案一、项目背景随着人们对居住品质要求的提高，家居建材市场需求不断增长。
为满足市场的需求，我们计划建设一座家居建材城，为消费者提供全方位的家居建材产品和服务。
本文档将详细介绍这一招商方案。
二、项目概况1. 项目名称家居建材城2. 项目位置项目将位于城市中心商业区或周边繁华地段，交通便利，容易吸引消费者。
3. 项目规模拟建设一座占地面积约100亩的家居建材城，建筑面积约20万平方米。
项目分为主要建筑、停车场以及室外广场等区域。
4. 项目定位家居建材城定位为集品牌展示、产品销售和消费体验于一体，并提供多种增值服务的综合性建材购物中心。
旨在成为全市家居建材市场的中心枢纽，为消费者提供一站式的家居建材购物体验。
三、招商方案1. 招商目标通过吸引各类家居建材品牌商入驻，形成品牌集聚效应，提供多样化的产品选择给消费者。
旨在打造成为区域内家居建材行业的领军企业。
2. 租赁方式招商主要采取租赁方式，各品牌商可按照一定的租金标准租用店面。
租期可根据商家需求灵活调整。
3. 招商对象我们主要招商对象为具有一定规模和品牌影响力的家居建材企业，包括但不限于：家具、地板、瓷砖、卫浴、厨电、灯具等相关行业。
4. 招商政策（1）优惠租金：对于早期入驻的品牌商，我们将提供优惠租金政策，以吸引更多的品牌商入驻。
（2）品牌展示：为入驻品牌商提供专门的展示区域，展示品牌形象和产品特色。
（3）宣传推广：通过线上线下的宣传推广，提升家居建材城的知名度和品牌影响力，为入驻品牌商提供更多曝光机会。
（4）增值服务：为消费者提供增值服务，如装修设计咨询、施工监理、质检验收等，提升消费者的购物体验。
（5）便利设施：为入驻品牌商提供完善的便利设施，如统一的物流配送中心、收银系统等，提升经营效率。
5. 共享资源家居建材城将提供共享资源，包括但不限于：停车场、室外广场、咖啡厅、餐厅、会议室等，为入驻品牌商提供便利和商务交流的场所。
四、市场分析家居建材市场具有广阔的发展空间和美好的前景。
国内知名建材招商推广成功方案
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意向客户跟进
对意向客户进行分类，制定不同的跟进策略，包 括电话回访、寄送资料、安排面谈等，以促进客 户转化。
优化推广方案
根据效果评估和竞品分析的结果，针对性地优化 推广方案，包括调整广告策略、增加投放渠道、 改进宣传内容等。
调整招商政策
根据市场反应和客户需求，及时调整招商政策， 包括放宽加盟条件、提供更多支持等，以吸引更 多潜在客户。
国内知名建材招商 推广成功方案
contents
目录
• 招商推广策略 • 品牌建设与宣传 • 线下推广活动 • 线上推广活动 • 招商效果评估与跟进 • 成功案例分享与借鉴
01
CATALOGUE
招商推广策略
确定目标客户群体
建材行业从业者
包括经销商、代理商、建材公司 等。
建筑行业从业者
包括房地产开发商、建筑公司、装 修公司等。
以了解市场反应。
效果评估与总结
招商效果评估
结合各项数据指标，对招商效果进行综合评估，分析成功和失败 的原因。
竞品分析
对竞争对手的招商策略、广告投放、产品特点等进行深入分析， 找出自身的优势和不足。
总结经验教训
根据效果评估和竞品分析的结果，总结成功的经验和失败的教训 ，为后续的招商活动提供参考。
跟进与优化方案
媒体合作与公关活动
媒体合作
与相关行业的媒体机构合作，共同打造宣传计划和报道内容，提高品牌知名度 和曝光率。
公关活动
通过参与社会公益活动、行业展会、论坛等，提高品牌形象和行业影响力，加 强与客户的互动和沟通。
03
CATALOGUE
线下推广活动
展览会与论坛
高效对接，拓展商机
举办大型建材展览会，邀请行业专家、企业家和投资者参与，展示最新的产品和 技术，同时举办高端论坛，探讨行业发展趋势和投资机会，吸引更多的专业观众 和买家。
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建材招商方案策划篇一：建材市场招商方案铜仁市万丰国际建材城精品馆加盟共赢城市家装建材行业领航者从此起步部门：策划部前言我司（遵义市康博贸易责任有限公司）于铜仁万丰国际建材城，现在持有3千多平方店面。
现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品建材体验馆”，只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。
在铜仁这个有限的建材市场内，在老板们激烈厮杀之余，更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕，并纷纷加入其中。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，我们如何站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场利润？成了当前面临的重要课题。
我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式，整合优势资源，形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
市场定位（一）经营模式：铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆（二）管理模式致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标，打造“建材销售模式新体验”。
我们实行“五管”建材精品管理模式。
五管分别为：统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。
(三）招商目标我司打造的“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积，面向中高端消费客群所以只招纳国内驰名品牌，且因面积有限只能招收12个品类商家共同经营，每个品类商家限定招一家。
加盟优势（一）模式优势1集中品牌优势商家作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行统一销售，统一策划、责任共担，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，统一销售更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。
2、资源共享优势资源共享是销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。
客户在任何一家消费，都相互推荐、并互相同宣传各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。
物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户，如进驻小区、招标工程等3、集中宣传优势在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督优势长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习别人之长，补自身之短5、增加信任优势将品牌联合，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。
同样，在顾客方面，也更愿意选择6、销售便捷优势“一站式”销售模式减少了消费者中间环节，为消费者提供了便利也增强的消费粘度、信任度，使销售更加快捷。
7、售后维护优势完美的客户消费体验，每日电话统一回访，了解客户装修中的想法给予合理建立。
肃立优质、专业的形象感官。
集中为商家进行网络营销及电话营销信息传播。
8、网络信息优势网站的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人，集中为商家进行网络营销信息传播。
为商家编写和宣传商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。
通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费（二）运营规划基于上述优势我规划实行“超市型一站式采购”销售模式，着重吸取超市经营管理模式的优势。
那么各位不经要问怎么才可以做到统一，因此我建议从一下几个方面入手。
①统一销售：我们将建立“独立”于各品牌商家之外的销售团队，正所谓“人多力量大，柴多火焰高”以此来高效的提高每一位品牌商家商品的销售几率，更能加大消费者对我们总体的信任度。
为此还将设立统一的收银台减少消费者多次付款带来的烦琐与不良情绪。
②统一管理：我们将会对市场内的所有方面进行全面试管理，无论是员工的形象、店内形象或是销售与服务技巧。
只为能更好的全方面的塑造提高所有品牌总体形象，这样也能最大力度的带动员工们的积极性，更能最大限度的拓宽老板们的时间。
③统一服务：这一点是比较重要的，原因在于“世界上从没有百分之一百的好”。
所以我们也不可能做到这一点，但是我们却可以更多的提升我们的服务素养，在现在的今天销售已不再只是单一的销售产品更多的却是在销售服务。
因此我们将集中所有品牌商家人员统一培训管理制定更好的服务制度，以期待消费者体验到更好的服务。
④统一形象：我们将对所有品牌商家进行全面的形象改造，无论是对外还是对内都进行统一，如：员工形象、商家品牌形象、售后服务等等。
已达到给所有人一种强大有保障和耳目一新的正面感觉。
⑤统一的活动与优惠政策：我们将更具不同的市场环境来规划不同的活动方案并举办。
严厉的要求各品牌商家在价格上的保证。
使消费者充分的相信我们的信誉，不会抱着怀疑的态度。
杜绝商家对自身价格控制的不当而造成的不良影响。
⑥完善的售后：集中所有售后建立完善的售后体系责任公担，务必使消费者需要售后的时候第一时间能有人服务、有人处理。
售后是我们所有品牌品质与口碑的保证，因此这也是我们对顾客承诺的直接体现。
⑦统一价格：商家品牌提供本品牌商品价格打折力度等明细，由馆内统一做价格调整。
短期规划与长远规划（一）长远目标1三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌2拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度3促使销售额得到井喷式增长。
（二）短期目标1达到一定阶段的知名度。
2达到一定阶段的美誉度优惠政策为了确保招商过程顺利开展及完成，我们明确具体的加入方式，具体操作如下：（一）租(原文来自：小草范文网:建材招商方案策划)赁方式 1、保证金方式：需预交3000/元作为预定金和管理费用，此项费用会在商家合同期满退场时给与退还。
2、商家成员规范：加入的商家成员，不得同时再加入其他商会或者联盟。
商家须遵守制度，积极参与线上线下活动。
每个成员，都代表【一站式精品馆】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏商会名誉。
有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
3、入会商家提供支持：提供商家物品的优惠折扣，所售商品需符合国家质量体系保证，在商会成员场所消费时，商会成员对其商品及服务要明码标价，持卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。
（二）优惠政策政策如下：篇二：建材市场招商方案项目分析：『德泽建材家居综合市场』项目的启动，为湘乡市市区内整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境。
本项目优劣势分析：目市场定位（一）本项目市场定位：ＯＯ市中心区最大的建材综合批零市场（二）本项目目标定位：针对人群为：1、本市内以及周边乡镇投资及经营客商（原建材市场以及万家丽建材市场）。
2、来湘乡经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（三）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表棚户改造形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
（四）本项目销售目标价格定位：五、本项目广宣定位招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略六、经销商分析1、经营者考虑最直接的问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及投资的回报有多高。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。
并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
（1）、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）租政策，来吸引他们进驻。
（2）、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。
推出一个令经销商向往的『德泽建材家居综合市场』物业品牌形象和实力印证。
推广策略（1）、项目招商商品范围——建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
（2）、项目招商对象——本市建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商舖有投资意向的市区内外客户。
3、项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍项目的市场行销概念：位于ＯＯCLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个湘乡城乡周边辐射；东临，西临，毗邻湘乡大道和汽车站，商品物流配送渠道极为便利，是通向城乡建材客户的重要输出口岸。
（1）、具备最先进的市场仓储物流，批零兼营的中心大市场。
（2）、独占性的规范化市场营销模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费慨念，成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广——经销商的信心保证（1）、ＯＯＯＯＯＯ，是ＯＯ市政府的重点工程、形象工程，是ＯＯ的新地标。
ＯＯＯＯ具备完善的配套设施、生活设施。
（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以？“品牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个湘乡的知名度及影响力。
（4）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。
篇三：家居建材招商方案发自/From :孟鉴 1 部门/Dept :电话/Tel : 传真/Fax : 电邮/E-mail :日期/Date : 页数/Pages ：一、市场环境郞嵘策划邯郸市郞嵘企业营销策划磁县在邯郸周边县市区域中起到重要经济拉动作用，如今购房者越来越多，家居装饰也是有限公司人民路金世纪商务中心1004室邮编 056001现在住房者必不可少的一部分。
磁县的家居建材市场相对集中，趁4月12日房展会期间整合磁县众多家居装饰行业扎堆在展会会场，不仅人气十足，现场也会促单成单，为家居Langrong Planning Handanlangrong enterprise marketing planning Co.LTD Renmin jinshiji business 建厂市场提供优质服务平台。