拓展训练如何改变企业文化氛围
企业文化导入拓展训练课程
企业文化导入拓展训练课程
导读：重点协助解决以下团队问题共识目标重诺笃行对公司的战略缺乏了解和认同团队缺乏上进心和责任感团队成员缺乏归属感和认同感团队成员缺乏荣誉感课程背景：企业文化通常能
重点协助解决以下团队问题
共识目标重诺笃行
对公司的战略缺乏了解和认同
团队缺乏上进心和责任感
团队成员缺乏归属感和认同感
团队成员缺乏荣誉感
课程背景：
企业文化通常能为我们提供:
—共同的认识: 认同总目的,分享彼此的目标
—共同的语言: 我们用共同的语言方式进行沟通及合作
—共同的决策模式及工作方法, 将高层的工作意图贯彻到实际的工作当中
建设企业文化的根本之道是将组织期望的行为和行为的持续改变不断强化，并与认可和奖励机制相结合。
而因企业文化不易被员工所理解和接受，因此经常出现组织和员工对于企业文化以及企业极力倡导的理念两种极端的理解和看法。
这就需要一种能
够把它由无形变为有形的培训方式，使之易被理解和接受，而体
验式学习将无疑是最有效的方式。
培训收获：
1、采用一种最具冲击力的方式，通过让学员在安全的状态下
解决各种难题，体验企业文化的真谛;
2、迅速全面地理解企业文化的内涵，并能用自己的语言表达;
3、让学员对企业文化的要求留下深刻的印象，并指导今后的
工作方式和思维模式;
4、迅速激发员工的归属感和自豪感;
5、有效提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。
公司员工拓展训练方案
6.团队分享：在训练结束后，组织团队分享活动，让员工总结训练过程中的收获和感悟。
七、训练组织与实施
1.提前与拓展训练机构沟通，了解训练课程、设施及师资情况，确保训练质量。
2.根据公司实际情况，制定详细的训练计划，包括训练时间、地点、内容、参与人员等。
第2篇
公司员工拓展训练方案
一、背景与目的
随着市场竞争的加剧，企业对员工的团队协作能力、创新能力及综合素质提出了更高要求。为提升公司员工的团队凝聚力、执行力和应变能力，培养员工积极向上的工作态度，特制定本拓展训练方案。本方案旨在通过一系列精心设计的训练活动，促进员工个人与团队的共同成长，助力公司持续发展。
2.准备阶段：发布训练通知，明确参训人员、时间、地点等事宜，提醒员工做好相关准备。
3.实施阶段：按照训练计划，分阶段、分项目进行拓展训练，确保安全第一。
4.总结阶段：组织团队分享活动，总结训练成果，对优秀团队和个人进行表彰。
八、训练效果评估
1.问卷调查：收集员工对拓展训练的满意度、建议及改进措施。
2.行为观察：对比训练前后的团队凝聚力、沟通协作等方面的变化，评估训练效果。
6.高空挑战：进行高空断桥、攀岩等项目，锻炼员工勇敢面对挑战的精神。
7.情景剧表演：通过情景剧表演，让员工深刻体会团队合作的重要性。
8.团队分享：在训练结束后，组织团队分享活动，总结训1.策划阶段：与拓展训练机构沟通，了解训练课程、设施及师资情况，确保训练质量。
六、训练内容
1.团队破冰：通过一系列互动游戏，打破员工之间的隔阂，营造轻松愉快的氛围。
2.团队建设：组建团队，选举队长，制定队名、队训，培养团队精神。
培训工作如何融入企业文化建设
培训工作如何融入企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化建设已成为企业发展的重要战略之一。
一个积极、强大的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的竞争力，促进企业的持续发展。
而培训工作作为企业人力资源管理的重要组成部分，对于企业文化的建设和传承具有不可忽视的作用。
那么，如何将培训工作有效地融入企业文化建设中呢？首先，我们要明确企业文化的内涵和重要性。
企业文化是企业在长期的发展过程中形成的价值观、行为准则、工作方式、团队氛围等的总和。
它是企业的灵魂，影响着企业的决策、管理和员工的行为。
一个优秀的企业文化能够吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的创新能力和适应能力。
培训工作在企业文化建设中的作用主要体现在以下几个方面：一是传播企业文化。
通过培训，向新员工介绍企业的历史、使命、愿景、价值观等，让他们在入职之初就对企业文化有清晰的认识和理解。
对于老员工，培训可以不断强化他们对企业文化的认知，确保企业文化在企业内部的一致性和传承性。
二是塑造员工行为。
企业文化不仅仅是口号和理念，更体现在员工的日常行为中。
培训可以通过案例分析、角色扮演等方式，让员工明白在企业文化的框架下，应该如何做事，如何与同事、客户相处，从而将企业文化转化为具体的行为规范。
三是促进文化创新。
随着企业的发展和外部环境的变化，企业文化也需要不断创新和完善。
培训可以为员工提供交流和分享的平台，激发员工的创新思维，为企业文化的发展注入新的活力。
为了将培训工作更好地融入企业文化建设，我们可以从以下几个方面入手：一、培训内容与企业文化紧密结合在设计培训课程时，要将企业文化的元素融入其中。
例如，在职业素养培训中，强调企业的价值观和行为准则；在业务技能培训中，体现企业的工作方式和团队合作精神；在领导力培训中，培养与企业文化相契合的领导风格。
同时，可以邀请企业的高层领导、优秀员工分享他们在践行企业文化方面的经验和故事，让培训内容更加生动、真实。
从拓展训练论体育文化与企业文化建设的融合
Ｉｔ ｇ ａ ｉｎ ｏ ｏ ｔ ｌ ｒ ｎ ｔ ｒ ｒ ｅ Ｃｕｔ ｒ ｎ ｅ ｒ ｔ ｆＳｐ ｒ Ｃｕｔ ｅ ａ ｄ Ｅｎｅ ｐ ｉ ｌ ｅ ｏ ｓ ｕ ｓ ｕ
１ 前 言
企业 文化作 为一 种新 的管理 理 论 和管 理 方 法 ， 已成 为现代 企业 的重 要 战 略资 源． 育 以他 独 特 的 体 魅力 渗透 于社会各 个 领 域 ， 育文 化 与 企业 文 化 的 体
自信 心和 培养 团队协 作 精 神 ， 企 业利 益 的创造 有 为
ｆ０ｍ ｈ ｒ ｔ ｅ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱｅｒ ｐ ｃ ｉｅ ｆＯ ｕ ｗａｒ ｓ ｅ ｔ ｓｏ ｔ ｖ ｄ Ｂｏｕ ｎｄ
Ｗ ＡＮＧ ｉ ＨＥＮ ｏ ｑ ｎ Ｍｅ ，Ｓ Ｇｕ — ｉ
（ ｈｊ ｎ ｔｒ ｏｓｒａｃ ｎ ｙｒｐｗ ｒ ｏｌ ｅ Ｈ ｎｚｏ １０ ８ Ｃ ｉ ） Ｚ ｅ ａｇＷａｅ Ｃ ｎｅｖｎｙａｄＨ ｄｏｏ ｅ ｌ ｇ ， ａ ｇｈｕ３ ０ １ ， ｈｎ ｉ Ｃ ｅ ａ
有机融 合形成 了职工 体 育文 化 ， 对 企业 文 化 建设 其
也起着 积极 的推动 和促 进 作用 ． 育 文化 与 企业 文 体
化的有 机融合 ， 以发 挥体 育文 化 在 企业 文 化建 设 可 中的重 要作用 ． 拓展 训 练是 一项 新 兴 的体 育 运 动项
第２ ３卷
第１ 期
２１ ０ １年 ３月
浙 江 水利 水 电 专科 学校 学报 Ｊ Ｚ ｅ ａ ｇＷａ Ｃ ｎ ＆ Ｈ ｄ ． ｏ ｅｅ ． ｈｊ ｎ ｔ ｏ ｓ ｉ ． ｙ ｒ Ｃ ｌ ｇ ｌ
公司团建拓展训练方案
公司团建拓展训练方案第1篇公司团建拓展训练方案一、前言为加强公司员工之间的沟通与合作，提升团队凝聚力，培养积极向上的企业文化，提高员工综合素质，本公司决定开展一次团建拓展训练活动。
本次拓展训练将严格遵守国家法律法规，确保活动安全、合规、有序进行。
二、活动目标1. 提高团队协作能力，培养团队精神；2. 增强员工间的沟通与信任，促进人际关系和谐；3. 提升员工心理素质，激发工作潜能；4. 培养员工面对挑战、解决问题的能力；5. 丰富员工业余生活，提高工作满意度。
三、活动策划1. 活动主题：携手共进，共创辉煌2. 活动时间：2022年某月某日（具体时间根据实际情况确定）3. 活动地点：某拓展训练基地4. 活动对象：全体员工5. 活动人数：预计100人左右6. 活动形式：分组进行拓展训练项目，每个项目结束后进行总结分享四、活动内容1. 破冰活动：通过一系列趣味游戏，打破人与人之间的隔阂，让员工快速融入活动氛围。
2. 团队建设：通过团队协作项目，如高空走钢丝、攀岩、穿越电网等，培养员工的团队协作能力和信任感。
3. 沟通交流：设置情景模拟、辩论赛等活动，让员工在轻松愉快的氛围中提高沟通技巧。
4. 领导力培养：通过沙漠掘金、抢滩登陆等游戏，提升员工的领导力和决策能力。
5. 团队竞赛：组织团队接力、拔河比赛等，增强团队凝聚力，激发团队活力。
6. 总结分享：每个项目结束后，组织员工进行总结分享，互相学习，共同成长。
五、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组，负责活动策划、组织实施、协调沟通等工作。
2. 提前与拓展训练基地沟通，了解场地、设施、教练等情况，确保活动顺利进行。
3. 采购活动所需物品，如服装、道具、奖品等。
4. 发布活动通知，明确活动时间、地点、注意事项等，确保员工提前做好准备。
5. 活动当天，组织员工按时集合，清点人数，确保活动安全。
6. 活动期间，安排专人负责拍摄照片、视频，记录精彩瞬间。
7. 活动结束后，整理活动资料，制作总结报告，分享活动成果。
企业如何构建良好的企业文化氛围
企业如何构建良好的企业文化氛围在当今竞争激烈的商业环境中，企业的文化氛围已成为影响其发展和竞争力的关键因素之一。
一个积极、健康、富有凝聚力的企业文化氛围，不仅能够吸引和留住优秀人才，还能激发员工的创新精神和工作积极性，提升企业的整体绩效和形象。
那么，企业究竟该如何构建良好的企业文化氛围呢？首先，明确企业的核心价值观是构建良好企业文化氛围的基石。
核心价值观是企业的灵魂，是全体员工共同遵循的准则和信念。
企业领导者应当深入思考企业的使命、愿景和长期目标，提炼出简洁明了、具有独特性和感召力的核心价值观。
例如，诚信、创新、团队合作、客户至上等。
这些价值观要能够反映企业的特点和优势，同时也要与员工的个人价值观相契合，让员工能够产生共鸣和认同感。
为了让核心价值观深入人心，企业需要进行广泛而持续的宣传和培训。
可以通过内部刊物、宣传栏、企业网站、社交媒体等渠道，将核心价值观传递给每一位员工。
同时，组织各种培训活动，如价值观研讨会、案例分析、主题演讲等，帮助员工深入理解核心价值观的内涵和意义。
此外，企业领导者要以身作则，在日常工作中践行核心价值观，为员工树立榜样。
其次，建立开放、透明的沟通机制对于构建良好的企业文化氛围至关重要。
良好的沟通能够促进信息的流通，增强员工之间的信任和合作，及时解决问题和化解矛盾。
企业应当鼓励员工之间的双向沟通，不仅上级可以向下级传达指令和要求，下级也能够向上级反馈意见和建议。
可以通过定期的员工大会、部门会议、小组讨论等形式，为员工提供表达想法和观点的机会。
除了正式的沟通渠道，企业还应当营造轻松、自由的非正式沟通氛围。
例如，设立员工休息室、组织文体活动、开展团队建设等，让员工在轻松愉快的环境中增进彼此的了解和友谊。
同时，利用现代信息技术，建立内部沟通平台，如即时通讯工具、在线论坛等，方便员工随时随地进行交流和互动。
再者，注重员工的发展和激励也是构建良好企业文化氛围的重要环节。
员工是企业的宝贵财富，企业应当关注员工的职业发展需求，为其提供成长的机会和空间。
拓展心得：企业文化的团队建设的诠释
拓展心得：企业文化的团队建设的诠释拓展培训诠释着企业文化的团队建设XX年1月16日至1月17日两天的拓展训练中，我们放开自己投入团队活动中，了解到团队坚持到底就能完成任务或者是超额的完成目标。
体验团队沟通协作重点是倾听，只有懂得更好的用心的倾听旁边的声音才能更有效的完成工作，了解工作中往往出现些困难只要有挑战自我的精神，对工作要充满激情才能走得更远。
拓展训练做为体验式培训的一种，已被我们行政部当做提高组织凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业文化创建活动中。
穿越电网的时候，大家有的脱去了上衣，有的脱去了鞋子，那一刻，不知道怎样的勇气让我们这么万众一心，一个个通口很多次无情的为我们关上了大门，但是终于我们还是成功了，听完陈教练给我们讲述的惊险的二战故事，我们也终于要开始下一个挑战了迄不知其实我们也正在经历这二战，经历着这么一堵困扰我们生存的墙!经过大家短暂时间的讨论，第一位伙伴顺利的成功当然给了我们一个很好的开始，我们大家再接再厉，就这样一个接着一个，突然间我们还是遇到了前所未有的挑战，一位伙伴因为自己对胜利的渴望已经忘记了细心才是创造生命奇迹的最重要因素，是失败了，还是我们大家要集体承担这个错误了，终于，我们大家决定，选择了“不抛弃、不放弃”。
生命之花的灿烂来至于人们对生命的渴望，在淡漠了一丝恐惧、消减了一份威胁过后，生命之花在延续，同时我们的友谊、我们的凝聚力在加强，感谢你，我的伙伴们!鳄鱼池同样带着他美妙的传说走进了我们的美好的一天，没有什么多想了，终于到最后一个项目了，再没有了“挑战极限队”与“超越巅峰队”。
到了最后一名学员，面对四米高的墙面，我们倒是有些哭笑不得，大家一个个就像是热锅上的蚂蚁，突然间一位伙伴站出来了。
就这样我们大家一个接着一个顺利的翻越过了这堵求生墙。
一天的拓展结束了，陈教练用这样一句话总结今天的一天说““在我们的生活与工作中，行动永远比语言更重要”让我们珍惜今天与陈教练的相处，多一份行动，少一份感慨，用全身心的爱投入到工作与学习中，在平凡中演绎自己的伟大，同时在人生这部历史剧中，演绎自己的辉煌，让我们最后一刻回顾今天那一个个难忘的瞬间。
拓展培训促进团队文化建设
拓展培训促进团队文化建设
通过在明阳天下拓展基地参加拓展培训，我发现组建一个团队是一个大家彼此欣赏、彼此认识的过程。
在这个过程当中大家用自己的方式影响其他团队成员、与其他成员互动。
不管其他成员的性格内向或外向，态度积极或平淡，积极参与或有所保留，所有伙伴都应该学会欣赏其他的伙伴，去关注别人身上的亮点和优点。
在我们抱怨、指责别人的时候，有没有想过如果犯错的那个人是自己，是否愿意接受这样的指责和抱怨。
指责和抱怨如果不能够及时制止和控制，团队的凝聚力，归属感将瞬间土崩瓦解。
这时，对于团队来说取胜和成功已经渐行渐远。
相反地，团队可以接受、包容错误，但是不能包容抱怨和相互指责。
团队的凝聚力和向心力就是团结一致的体现。
这种凝聚力和向心力作为强力的组织粘合剂将个体紧密地联系在一起，发挥出大于简单个体相加几倍甚至几十倍的力量。
团结也是有多种情感聚集在一起的一种精神，能够使团队中的每个人感受的团队的温暖和照顾。
在团队活动和日常工作之中，团队成员的自我角色定位非常之重要，如果在团队任务执行过程之中角色反正混乱，这个团队的成功的可能性非常渺茫。
作为团队中唯一的核心——队长的职责就是团结队员、正确地决策，最大程度上计划、组织、协调队员完成任务。
绝对在最严重的一次失利之中，我们的团队正是犯了同样的错误，没有绝对服从的队员，就没有有效的领导。
团队也就不可能走向成功。
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(完整版)如何活跃我们的工作氛围
如何活跃我们的工作氛围？有人曾做过一个统计，80%的创新思路来自于员工和谐、愉快的工作氛围。
于是，管理者们尤其是IT企业的管理者们，十分重视营造激发员工创新思维的氛围。
微软、谷歌、华为、中兴等等，这些标杆性的东、西方企业，各有各的招数和办法，纷纷在业界传为佳话。
你对目前的工作氛围满意吗？如何活跃我们的工作氛围？在互联网技术如此发达的情况下，人们之间的良好、有效的沟通，还需要哪些途径？请大家畅所欲言，各抒已见，取长补短，共同营造一个良好的工作氛围。
通信公司陈娜活跃工作氛围最重要的是“和谐融洽”。
每个员工都能把自己的工作当作一种乐趣。
在空闲之余，可以相互交流工作心得，也可以挑一些有趣的话题进行讨论，甚至可以做些小游戏来放松头脑，缓解压力，做做运动操，活动活动筋骨。
通信公司罗桂花经常听到同事们在有意无意之间说一句：“郁闷，上班真累。
”很多时候由于本职工作的压力和突发工作的杂交，使得我们分身无术。
有时大家心情难免处于烦躁紧张状态。
本人恰好在压力重大的部门工作，深感部门气氛的重要性。
在此说几点个人感受。
互联网是一种虚拟的交流工具，迅速却不真实，更多的时候是“见光死”，见面反而讲不出话来了。
其实“面对面”的交流效果更好。
可以在下班时留半小时时间，让大家聊聊工作生活的事情，增进感情，也分享工作的心情。
这样大家在工作配合上，就会相互体谅，配合默契；周末组织同事一起去玩玩，多找点免费的地方，或者大家兴趣比较相似的地方，散散心，缓解下工作压力。
遇到问题的时候，部门的同事多商量，集思广益，常常就会有新的创意出现。
其实，只要做生活中的有心人，我们可以积累很多调节工作氛围中的小经验，活跃心情，增加笑声。
通信公司陈文我比较喜欢我们的工作氛围。
我们的办公室里大多数都是同龄人，开朗、率真、容易相处，也不存在所谓的代沟。
因为年轻，我们缺乏经验，但是经验可以积累。
因为年轻，我们会闹情绪，但是我们学会长大，学会控制。
也正是因为年轻，我们的心中保有对工作的激情与热爱，我们互相帮助，协同合作，共同进步。
如何通过员工培训强化企业文化
如何通过员工培训强化企业文化企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而员工是企业文化的传播者和践行者。
通过员工培训，可以有效地强化企业文化，提升员工的认同感和凝聚力，促进企业的持续发展。
本文将从培训内容、培训方式和培训评估三个方面探讨如何通过员工培训强化企业文化。
一、培训内容1. 企业文化理念传达员工培训的首要任务是向员工传达企业的文化理念，包括企业的使命、愿景、价值观等核心内容。
员工需要清楚地了解企业文化的内涵和重要性，从而在工作中能够积极践行企业文化，与企业保持一致的价值取向。
2. 企业历史和发展沿革通过培训，向员工介绍企业的历史和发展沿革，让员工了解企业的成长历程和发展脉络。
这有助于员工更好地理解企业文化的形成背景，增强对企业的认同感和归属感。
3. 企业文化的核心要素培训内容还应包括企业文化的核心要素，如领导风格、沟通方式、团队合作、客户导向等。
员工需要了解这些核心要素在企业文化中的地位和作用，以便在实际工作中能够有 ge'ng好的表现。
二、培训方式1. 线上培训随着信息技术的发展，线上培训成为一种便捷高效的培训方式。
企业可以通过建立在线学习平台，开设企业文化相关课程，让员工随时随地进行学习。
线上培训具有灵活性强、覆盖面广的特点，适合于大规模员工培训。
2. 线下培训除了线上培训，线下培训也是一种重要的培训方式。
企业可以组织集中培训、研讨会、讲座等形式，邀请专家学者或企业内部领导进行授课。
线下培训可以增强员工的互动交流，提升学习效果。
3. 实践培训实践是检验真理的唯一标准，企业文化的培训也需要通过实践来巩固。
企业可以组织员工参与各类实践活动，如团队建设、志愿者活动、文化体验等，让员工在实际操作中感受企业文化的魅力。
三、培训评估1. 培训效果评估培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。
可以通过问卷调查、考核测试、实际表现等方式，收集员工对培训内容的理解程度和应用情况，及时发现问题并加以改进。
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拓展训练如何改变企业文化氛围
--明阳天下拓展培训
现在企业都讲究文化氛围，文化氛围很大程度上体现了企业形
象。企业文化氛围是指笼罩在企业整体环境中，体现企业所推崇的特
定传统、习惯及行为方 式的精神格调。企业文化氛围是无形的，以
其潜在运动形态使企业全体成员受到感染，体验到企业的整体精神追
求，因而产生思想升华和自觉意愿。企业文化氛围对 于企业成员的
精神境界、气质风格的形成都具有十分重要的作用。企业文化氛围不
是在建成之初就设定好的，而是企业人员日积月累所展示的一种精
神，这种精神环 绕在企业之上，人们也会被这种氛围感染。
企业会注重文化氛围的形成，以哪种方式可以快速有效地建立企
业文化呢?员工价值观、团队精神可以体现企业文化，企业管理层要
注重人员精神素质的 培养。精神素质的培养不是靠单纯的授课，传
统的灌输式培训方式可以传授职业技术，但无法培养学员的精神。精
神的培养主要是靠亲身体验感悟。选择正确的培训 方式关系到企业
形象的传播。
拓展训练作为一种体验式培训，以新颖的培训方式受到各大企业
的支持和认可，它在空间上不受约束，学员既可以在室内进行培训，
也可在室外享受大自 然的同时进行拓展培训。拓展训练注重学员精
神素质方面的提升，让学员投入到所安排的项目中，结束后由老师点
评、学员感悟以达到精神层面的提高。
拓展项目中高空断桥、合作天梯等挑战自我的项目颇有难 度的，
学员需要承受身体和智力上的考验，有时候甚至要挑战自己的极限。
面对这些困难，学员需要富于创新、积极果敢、合理配置身边的资源，
最终完成任务。员 工的创新、大胆、进取都可以作为企业文化吸引
客户的眼球，他们向外界传递出一种代表公司的正能量。而信任背摔、
盲人方阵、抱团打天下等团队项目培训的是团 队精神。凝聚力强、
团队协作力高、存在信任感的团队一定会为企业在竞争激烈的市场中
打下一片天。据行远顾问小编多年的经验，企业员工在经历过拓展训
练后一 定会有脱胎换骨的变化，企业文化也会发生质的改变。