《机电企业管理导论》课后习题及

. 第一章 1. 单项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 1 个正确的1）机电公司属于（ 2 ）生产公司。 ①连续性 ②失散型 ③中断性 ④散布型2）泰勒以为科学管理的根本目的是（ 2 ）。 ①扩大生产②提升效率③保证产质量量④改良劳动条件

3）迈克尔·波特将其战略管理的理论延长到国家竞争力上后提出了（1 ）。

①钻石系统 ②交错系统 ③四周系统 ④多边系统4）我国目前多半机电公司采纳（ 3 ）组织形式。 ①直线制②职能制③直线职能制④矩阵制

5）公司再造重申以（ 3 ）为中心，从头设计公司的经营、管理及运营方式。

①物质流 ②信息流 ③工作流 ④资本流2．多项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 2-4 个正确的 ) 1) 公司的特色包含 ( 1 、 2、3 ) 等。 ①是经济实体 ②以盈余为目的 ③依法成立 ④依照国家指令进行

生产经营活动 2) 现代工业公司生产过程拥有高度的 (1 、2、4 ) 。 ①连续性 ②比率性 ③虚构性 ④适应性

3) 公司的组织职能内容一般包含 ( 1 、 2、 4 ) 等。①依据组织目标设计和成立一套组织机构和职位系统②确立职权关系，进而把组织上下左右联系起来③对其余管理职能进行监察④依据组织内外面因素的变化，合时地调整组织机构 4) 矩阵制组织的长处是有益于 ( 1 、 2、 4 ) 。 ①信息交流 ②提升效率 ③组织稳固 ④人材培育

5) 目前权衡公司业绩的重要尺度是 ( 1 、2、3 ) 等。 ①成本 ②质量 ③服务 ④规模

3. 填空 1) 管理既有同生产力相联系的 自然 属性，又有同生产关系相联系的 社会 属性。 2) 公司依照生产因素构造特色可分为劳动密集型公司、 资本 密集型公司和 知识技术密集型公司。 3) 依据实行控制活动的时间进度能够把管理控制分红三种种类： 早先控制、 同步控制和 反应 控制。 4) 乔治·埃尔顿·梅奥在进行霍桑实验后指出：公司职工是 社会 人，而

不是 经济 人。 5) 事业部制组织的主要特色是集中 决议 ，分别 经营 。4．判断题 1) 公司制公司的长处之一是经营权与所有权分别。√ 2) 机电公司是制造业的重要构成部分。√ 3) 计划的灵巧性原理是指履行计划时应有灵巧性。× 4) 人本管理要求把职工个人的价值与公司价值分开。× 5) 矩阵制组织特别适合于创新性和开发性项目。√

. . 第二章 1. 单项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 1 个正确的 ) 1) 公司面对很多时机，但却遇到公司内部劣势的限制时，应采纳( 3 ) 战略。 ①增添型 ②防守型 ③扭转型 ④牢固型

2) “边沿贡献”是指单位产品售价与单位产品 ( 2 ) 的差额。 ①固定成本 ②改动成本 ③总成本 ④价值

3) 新式营销观点以 ( 3 ) 为导向。 ①生产 ②产品 ③客户 ④传媒

4) 市场营销 STP战略中的 S 是指 ( 1 ) 。 ①市场细分 ②市场选择 ③市场定位 ④市场扩充

5) 公司市场营销组合的 4P 策略中产生收入的因素是 ( 2 ) 。 ①产品 ②价钱 ③渠道 ④促销

6) 采纳推式促销策略时，常常采纳 ( 2 ) 的促销方式。 ①广告 ②人员销售 ③公共关系 ④营业推行2．多项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 2-4 个正确的 ) 1) 经营决议的原则有 ( 1 、2、3 ) 等。 ①自主原则 ②系统原则 ③效益原则 ④少量听从多半原则

2) 市场检查方法好多，常用的有 (1 、2、4 ) 等。 ①察看法 ②咨询法 ③推测法 ④实验法

3) 传统营销观点包含 ( 1 、2、4 ) 。 ①生产观点 ②产品观点 ③服务观点 ④销售观点

4) 公司常采纳的市场定位策略有 ( 1 、3、4 ) 。

①差别性定位策略 ②中庸定位策略 ③从头定位策略④依赖定位策略 5) 机电公司实行电子商务能够 ( 1 、 2、 4 ) 。 ①降低经营成本②提升工作效率③保证产质量量

④促使公司信息化 3. 填空 1) 经营决议按其重要程度，可区分为战略决议、 管理 决议和 业务 决 策。

2)SWOT模型中的 S 指公司 优势 ，W指公司 劣势 。

3) 社会营销观点主张兼备公司、 社会 和 花费者 三方利益。 4) 市场营销策略的 4P分别是指产品、价钱、 渠道 和 促销 。 5) 电子商务包含 货物 贸易、 服务 贸易和知识产权贸易等内容。 6)WTO非鄙视原则包含 最惠国待遇 原则和 公民待遇 原则。

4．判断题

1) 风险型决议指在完整不清楚外面条件将怎样发生的状况下进行的决议。× 2) 市场检查的目的是为市场展望和营销决议供给客观的、正确的资料。√ 3) 使用线性回归方法进行展望的前提是观察值与时间之间存在线性有关关系。√ 4) 产品的生命周期经过准备期、投入期、成长久、成熟期四个阶段。× 5) 公司经过中间商销售产品能够提升营销效率和投资利润率。√ 6)WTO 自由贸易原则要求完整撤消关税。×

. . 第三章 1. 单项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 1 个正确的 ) 1) 合用于基础研究的产品和工艺创新的组织形式是 ( 1 ) 组织。 ①职能制 ②并行 ③矩阵 ④团队

2) 公司技术创新按创新对象可分为产品创新和 ( 2 ) 创新。 ①设施 ②工艺 ③软件 ④方法

3) 学习型组织的根本价值在于 ( 4 ) 。 ①保持稳固 ②提升效率 ③发现问题 ④解决问题

4) 技术扩散一般依照 ( 2 ) 曲线规律。 ①C ②S ③U ④W 5) 价值工程以 ( 2 ) 为中心。 ①产品剖析 ②功能剖析 ③成本剖析 ④价值剖析

6) 价值工程中的成本是指 ( 4 ) 。 ①生产成本 ②使用成本 ③销售成本 ④产品寿命周期成本

2．多项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 2-4 个正确的 ) 1) 技术创新的特色包含创建性 ( 1 、2、4 ) 微风险性。 ①累积性 ②效益性 ③学术性 ④扩散性

2) 技术展望矩阵法的各维 ( 因子 ) 能够是 (1 、2、3 ) 。 ①开发项目 ②市场 ③资源 ④组织

3) 常有的研发模式有 ( 1 、3、4 ) 。 ①自主开发 ②自由开发 ③外包开发 ④合作开发

4) 技术转移的方式有 ( 1 、2、4 ) 。 ①无偿转移 ②有偿转移 ③被动转移 ④允许证贸易

5) 提升价值的基本门路有 ( 1 、 2、 3 ) 。 ①功能不变，降低成本②成本不变，提升功能

③功能提升，成本降低 ④改变包装，提升售价 3. 填空 1) 技术生命周期的发展阶段为：初始阶段、发展阶段、 成熟 阶段、 衰 退 阶段。 2) 技术战略往常可分为当先战略、跟从 战略和 模拟 战略。 3) 技术创新按创新程度分类，可分为渐进性 创新和 根天性 创新。 4) 依照评估工作对象可将技术评估分为 项目 评估、特定技术评估和问题 评估三种种类。 5) 价值工程中的价值等于功能 和 产品生命周期 的比值。 6) 价值工程以提升 价值 为目的，以 功能剖析 为中心。 4．判断题

1) 技术战略的长久目标是使公司成立起将来竞争需要的中心技术能力。√ 2) 知识管理鼓舞技术创新，所以会提升公司的技术风险。× 3) 技术展望和技术预示是一个观点的两种表述。× 4) 层次剖析法是一种定性和定量相联合的剖析方法。√ 5) 技术转移是为了防备技术扩散而将技术隐蔽的过程。× 6) 技术扩散是在技术转移基础上，汲取技术和累积技术的一个过程。×

. . 第四章 1．单项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 1 个正确的 )

1) 单件小批生产主要采纳 ( 1 ) 。 ①通用设施 ②专用设施 ③高效专用设施 ④简略专用设施

2) 对象专业化的特色之一是 ( 2 ) 。 ①适应性强 ②生产周期短 ③设施利用率高 ④计划管理复杂

3) 单件小批生产工序闸挪动方式一般采纳 ( 1 ) 方式。 ①次序挪动 ②平行挪动 ③跳越挪动 ④平行次序挪动

4) 网络图中某一作业的最迟结束时间等于该作业所有后继作业最迟开始时间的 (1) 。 ①最小值 ②最大值 ③均匀值 ④中间值

5) 实行成组技术要求按 (4) 安排生产进度计划。

①产品 ⑧产品族 ③零都件 ④零件组

6) 精益生产最根本的原则是 ( 4 ) 。

①以人为本 ②质量第一 ③灵巧生产 ④除去全部浪费2．多项选择 ( 在备选的 4 个答案中选择 2—4 个正确的 ) 1) 组织生产过程的基本要求是 ( 2 、 3、 4 ) 和适应性。 ①独立性 ②连续性 ③比率性 ④平衡性

2) 工艺专业化单位的长处有 ( 1 、2 ) 等。 ①适应性强 ②设施利用率高 ③在制品数目少 ④计划管理简单

3) 以量按期确立批量的方法有 (1 、3、4 ) 。

①最小批量法 ②最大量量法 ③经济批量法 ④估计批量法

4) 物料需求计划的基本依照是 ( 1 、 2、 3 ) 。 ①产品构成②零件加工周期与零件和产品的装置周期

③原资料 ( 包含外购件 ) 的订货周期 ④库存记录

5) 矫捷制造的特色包含 (1 、 2、3 ) 。 ①需求响应的快捷性②制造资源的集成性

③组织形式的动向性 ④合作关系的稳固性 3. 填空 1) 工序是指在同一个 工作地址 上对同一个劳动对象 连续 进行的工艺过程。

2) 生产计划主要指标包含产品品种指标、产质量量指标、产品 产量 指标

和 产值 指标。

3) 投入提早期是指制品在各 生产环节 投入的时间比 成品 产出时间

所提早的时间。 4) 零件分类编码系统是用 字符 对零件有关 特征 进行描绘和识其余一套

特定规则和依照。 5)CIM 旨在提升制造型公司的 生产率 和 市场竞争 。 6) 准时制的中心是 实时 和 正确 。 4. 判断题 1) 生产过程是指原资料转交为产品的物理过程，它主假如指物质流。× 2) 提升产品的系列化、标准化、通用化程度，能明显提升工作地的专业化水. √

3) 采纳平行次序挪动方式的生产周期最短。× 4) 重点路线法网络中的作业时间是不确立的。×

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