岗位目标责任书范文3篇

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2024年财务部安全目标责任书范文(3篇)

2024年财务部安全目标责任书范文(3篇)

2024年财务部安全目标责任书范文尊敬的领导:您好!我是财务部的一名员工,非常荣幸能够为财务部的安全目标而撰写责任书。

根据公司的要求,财务部在2024年的安全目标是确保财务信息的保密性、完整性和可用性,以及提高财务数据的处理效率和准确性。

我将通过以下几个方面来履行我的责任:1. 加强财务信息的保密性作为财务部的一员,我深知财务信息的重要性和敏感性。

我将严格遵守公司内部的信息保密政策,绝不泄露任何关于公司财务的机密信息。

我会定期参加公司组织的安全培训和知识更新,并将学到的知识应用于日常工作中,确保财务信息的保密性。

2. 确保财务信息的完整性和可用性在财务工作中,保证数据的完整性和可用性十分重要。

无论是进行财务报表的编制还是财务数据的录入,我都将认真审查和验证数据的准确性,并采取合适的措施来防止数据被篡改或丢失。

我会定期备份财务数据,并确保备份数据的可恢复性,以防止数据丢失引起的损失。

3. 提高财务数据的处理效率和准确性财务工作涉及大量的数据处理,处理效率和准确性直接影响到工作质量和效率。

我会不断完善财务数据处理的流程和方法,通过引入自动化工具和技术来提高处理效率,并不断学习和更新财务知识,提高数据处理的准确性。

同时,我也会积极与相关部门合作,解决数据处理过程中的问题和难点。

4. 加强团队内部的沟通和协作财务工作需要与其他部门进行密切的合作和协调。

我将加强与其他部门的沟通和交流,及时获取相关部门的需求和要求,以便更好地处理财务数据。

我会积极参与项目组的工作,并在需要的时候提供必要的财务支持和咨询,确保团队协作的顺畅进行。

5. 不断学习和提升自己的专业能力作为一名财务部的成员,我不仅要具备扎实的财务知识,还要不断学习和了解财务行业的最新动态和前沿技术。

我会积极参加相关的培训和学习活动,提升自己的专业能力,为财务部的发展和公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢领导给予我撰写这份责任书的机会。

我会全力以赴履行自己的责任,不断提升自己的工作水平和业绩,为财务部的安全目标贡献自己的力量。

养老院工作目标责任书范文(通用3篇)

养老院工作目标责任书范文(通用3篇)

养老院工作目标责任书范文(通用3篇)养老院工作目标责任书1为切实履行安全管理服务职责,落实安全管理服务机制,确保乡镇敬老院在院院民的安全,特制定此责任书。

一、镇民政所是敬老院业务主管部门,负责对敬老院进行指导、管理、监督;敬老院院长是第一责任人,全面负责抓好敬老院安全管理服务工作。

二、乡镇敬老院工作人员要认真学习有关法律、法规的规定以及有关文件、规定,增强法制观念,做到安全优质服务。

三、严格遵守出入院程序。

符合条件的供养人员入院前必须有本人及亲属、所在村委会与镇民政所签到入院协议书;出院时必须有本人及亲属、所在村委会与敬老院办理出院手续,入院协议书同时废止。

入院协议书应当条款清楚,格式统一,权利与义务关系明确,且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。

敬老院要建立健全《敬老院管理服务条约》《院长任期目标责任制》《工作人员岗位责任制》《安全保卫制度》《会议学习制度》《请销假制度》《卫生保洁制度》《财务管理制度》《院民公约》等内部管理制度,制定《敬老院管理突发事件应急预案》,细化责任,落实到人。

五、加强对敬老院干部职工特别是护理人员、院民的安全教育,加强安全防范措施,重点是防火、防水、防盗、防食物中毒、防各种事故隐患,不得在室内外堆放柴禾、烟花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;严禁私拉乱接电线、灯头,确保安全用电;严禁在室内吸烟和个人擅自用火用电取暖;不得食用霉变、过期食品;保持走廊、过道、水泥地面的干燥,防止因结冰导致的跌倒、滑倒。

六、工作人员要切实负起责任,不得擅自脱岗、离岗,不准让院民随便外出,严禁任何组织和个人私自带院民出院,确需出门的要严格履行手续,以防止院民走失。

院民之间发生矛盾在第一时间内由院长出面予以调解,杜绝意外事件的发生。

七、敬老院要建立每日巡查制度,认真做好巡查记录,巡查工作必须细致、耐心,对院民的衣食起居和身体状况重点关注,确保饮食、饮水卫生无污染,室内室外的环境卫生保持干净整洁。

财务部安全目标责任书范文(三篇)

财务部安全目标责任书范文(三篇)

财务部安全目标责任书范文一、背景说明财务部是公司的重要组成部分,负责公司财务管理和资金运作等重要工作。

为了维护公司的财务安全,确保财务工作的正常运转,我们制定了以下的安全目标责任书。

二、财务部的安全目标1. 资金安全目标:确保公司资金的安全,防止财务风险和损失。

确保资金的合理使用、收益最大化,并且保持资金的流动性。

2. 财务数据安全目标:确保公司财务数据的安全性、可靠性和完整性,防止数据泄露、损毁和篡改。

制定和实施数据备份和恢复计划,确保财务数据的安全存储和及时恢复。

3. 内部控制目标:建立和完善财务部的内部控制体系,确保财务活动的合规性和准确性。

加强对公司财务流程的监控和审计,发现和纠正潜在的财务风险和问题。

4. 财务员工安全目标:关注财务部员工的安全和健康,提供良好的工作环境和安全培训。

加强财务员工的职业道德教育,防止财务欺诈和不当操作。

5. 风险管理目标:建立和完善财务风险管理机制,及时发现和评估财务风险,并制定相应的防控措施。

推动风险管理的全员参与,形成风险防控的合力。

三、目标责任人及责任分工1. 资金安全目标责任人:财务总监- 负责制定资金管理制度,确保公司资金安全和合理使用。

- 监控资金流动,预防和控制资金风险。

- 对公司资金进行定期的审计和检查,发现和解决问题。

2. 财务数据安全目标责任人:信息管理部门负责人- 负责制定并执行财务数据安全管理制度,并确保其有效实施。

- 建立和维护财务数据安全的网络和系统。

- 制定并执行财务数据备份和恢复计划,确保数据的安全性和可靠性。

3. 内部控制目标责任人:财务控制经理- 建立和完善财务内部控制制度,确保财务活动的合规性和准确性。

- 审计财务流程,发现和纠正潜在的财务风险。

- 提供财务培训,增强员工的内部控制意识和能力。

4. 财务员工安全目标责任人:人力资源部门负责人- 负责员工的招聘和培训,确保财务部门有足够的人员和能力。

- 提供良好的工作环境,关注员工的安全和健康。

财务经理目标责任书范文(三篇)

财务经理目标责任书范文(三篇)

财务经理目标责任书范文尊敬的阁下:为了更好地管理和发展公司的财务资源,提高财务管理水平,经过充分的沟通和讨论,我们达成了以下目标,并制定了责任书。

本次目标责任书旨在明确财务经理的职责和目标,帮助其更好地履行职责,推动公司财务工作的稳健发展。

一、公司财务规划与分析目标1. 完善公司财务规划体系,确立合理的财务目标。

你作为财务经理,应当在明确公司财务目标的基础上,制定合理的财务规划,包括年度财务计划、季度财务计划等,并与其他部门密切合作,确保财务规划与公司整体战略相协调。

2. 提供准确、及时的财务数据与分析报告,为决策提供有力依据。

你应当建立完善的财务数据分析系统,提供准确、及时的财务报表和分析报告,为公司高层决策提供有力依据,帮助公司制定正确的战略方向和业务拓展计划。

3. 经济环境与行业研究,为公司的战略决策提供参考。

你应当密切关注国内外经济环境和行业动态,进行深入研究与分析,为公司的战略决策提供准确的信息和参考意见,为公司的发展提供支持。

二、公司财务控制与风险管理目标1. 建立和完善公司的财务控制机制,确保公司财务操作的规范和合规。

你应当根据公司规模和经营特点,建立合适的财务控制机制,确保财务操作的规范和合规,防范风险,提高公司的经营效率和运营质量。

2. 有效管理资金,优化资金结构,提高资金使用效率。

你应当积极参与资金管理工作,优化财务结构,精确预测公司的资金需求,合理安排公司的资金调度,提高资金使用的效率和收益,降低成本。

3. 加强审计与风险管理,确保公司的财务风险控制在合理范围内。

你应当积极配合内外部审计工作,做好审计与合规风险管理,确保公司的财务风险控制在合理范围内,防控风险,保障公司财务安全。

三、公司经营决策与支持目标1. 积极参与公司经营决策,提供全面的财务支持和建议。

你应当积极参与公司经营决策的过程,提供全面的财务支持和建议,帮助公司高层做出正确的经营决策,推动公司的可持续发展。

2. 进行财务成本控制与优化,提高公司经营效益。

岗位工作目标责任书6篇

岗位工作目标责任书6篇

岗位工作目标责任书6篇岗位工作目标责任书 1为明确责任,严明奖惩,强化层级管理,推动工作落实,确保工作目标全面实现,制订本责任书。

一、共同目标(一)各社会单位(专指建构筑物的使用主体)的法定代表人(非法人单位的主要负责人)为本单位消防安全第一责任人。

各社会单位消防安全第一责任人要组织成立相应的消防工作组织机构,明确各岗位人员消防安全管理责任,保障人力资源、装备、设施等投入。

(二)各社会单位要建立消防安全自我评估机制,每年委托有资质的单位至少进行1次全面检测,为更新、维护、维修消防设施提供依据。

(三)定期分析本部门和下属单位消防安全工作情况,组织开展消防安全检查,协调和解决消防工作中的重大问题;督促所属单位整改火灾隐患。

(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准。

(五)制定灭火和应急疏散预案,组织进行有针对性的消防演练。

(六)组织本部门和下属单位开展消防安全宣传教育,严格执行消防安全培训合格上岗制度。

(七)配合开展消防安全专项整治工作和构建社会消防安全“防火墙”工程。

二、具体目标(一)每年每季度第一月要组织行业消防专项检查,并将检查情况和工作总结上报消防安全委员会;每季度要召开1次会议,研究解决行业消防安全重大事项和消防安全问题,保障本行业消防安全管理机构、人员、装备和经费落实到位;每年12月30日前对本行业消防安全工作进行评估,并将行业评估报告上报消防安全委员会。

(二)在指导生产活动过程中同时对本辖区消防安全工作实施监督。

三、考核与奖惩办法按照目标责任书进行考核,对工作成绩显著的单位给予表彰,对未实现责任目标的单位给予通报批评。

本责任书一式两份,签订单位各存一份。

签订单位:签订单位:责任人:责任人:X年XX月XX日岗位工作目标责任书 2根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:一、工作落实1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。

行政人事部安全生产目标责任书范文(3篇)

行政人事部安全生产目标责任书范文(3篇)

行政人事部安全生产目标责任书范文根据集团安全生产工作要求,为进一步加强公司安全生产管理工作,全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,依据我公司___年度安全生产目标指标考核的内容,现与人事部签订如下安全生产目标管理责任状。

行政人事部安全生产目标责任书范文(2)1.详见《___年公司安全生产目标指标考核分配表》。

2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。

即。

现场无违章、单位无隐患、生产(工作)无事故。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,严格履行本人的安全职责,确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全生产工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安委会的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织本部门的工作,始终把安全工作放在首位,当“安全与工作发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加安全会议时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、参加公司“三无”竞赛活动。

即。

现场无违章、单位无隐患、生产(工作)无事故。

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。

12、严格执行公司安全生产目标管理要求,保证本单位安全生产目标的实现。

三、安全奖惩:1、对于各单位安全生产工作情况,按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。

2024年安全生产目标管理责任书范文(3篇)

2024年安全生产目标管理责任书范文(3篇)

2024年安全生产目标管理责任书范文尊敬的领导:根据国家安全生产工作的要求和公司实际情况,为确保2024年安全生产目标的顺利达成,在公司安全生产工作领导小组的指导下,我将担任2024年安全生产目标的管理责任人,并向领导层作出以下责任承诺:一、加强组织领导,确保目标的有效落实我将牢固树立安全发展理念,将安全放在工作的首位,以高度的责任感和紧迫感,全面负责公司安全生产目标的组织、实施和推进工作。

我将积极组织召开安全生产工作会议,定期向领导层报告公司安全生产目标的完成情况,并及时汇报安全事故、隐患等情况,提出解决方案。

二、制定切实可行的目标,并明确责任部门和责任人我将根据公司的安全生产需求和目标要求,制定切实可行的安全生产目标,并将其明确下达给相关部门和责任人。

同时,我将组织相关部门制定详细的工作方案和措施,明确责任人的职责和任务。

三、加强安全生产宣传教育及培训工作我将组织开展安全生产知识培训和技能培训,提高全体员工的安全意识和安全技能。

我将加强安全生产宣传工作,通过宣传栏、安全警示牌、安全宣传视频等形式,宣传安全生产法规和公司的安全生产规程,提高员工的安全意识和自我保护能力。

四、加强安全风险管理和隐患排查治理我将建立健全公司的安全风险管理制度和隐患排查治理机制,定期组织安全风险评估和隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。

我将加强对隐患整改的督促和检查,确保整改措施的有效实施。

五、加强安全生产监督检查和责任追究我将加强对安全生产工作的监督检查,对存在安全隐患的部门和责任人进行严肃处理,确保安全生产工作的落实和推进。

我将加强事故调查和责任追究,对发生的安全事故进行深入调查,总结经验教训,推动安全管理工作的改进。

六、加强与相关部门的沟通协调我将加强与相关政府部门、行业协会等的沟通协调,充分了解并及时执行国家和行业的安全生产要求。

我将与相关部门建立良好的合作关系,共同推动公司安全生产工作的顺利开展。

在任2024年安全生产目标的管理责任人期间,我将全力以赴,认真履行职责,坚守岗位,不畏艰难,确保公司安全生产目标的顺利达成。

2024年目标管理责任书范文(3篇)

2024年目标管理责任书范文(3篇)

2024年目标管理责任书范文为进一步加强社会治安综合治理,确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展,根据县委、县政府有关规定,结合我局实际,制定__年度社会治安综合治理目标管理责任书。

一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。

各单位负责人要亲自抓,担负起“保一方平安”的政治责任,及时解决社会治安工作中出现的重大问题。

把社会治安综合治理工作列入年度计划,保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

二、严格实行社会治安综合治理责任制。

认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制,切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。

对于不重视社会治安综合治理工作,导致重大案件或事故发生的,要严肃追究有关人员的责任。

三、及时打击和挫败邪教活动和非法___。

进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。

对重大矛盾纠纷及时排查,有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。

四、强化基层基础工作。

实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故,以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚,每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起,安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

五、加强综治宣传工作,结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。

广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。

总结推广综治工作的典型,不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评,经考核不合格的,依照省市县有关综治责任惩罚之规定,分别给予一票否决和党纪政纪处分,成绩突出的给予表彰、奖励。

2024年目标管理责任书范文(2)文化商务有限公司:为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,__年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

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责任目标怎么写 岗位目标责任书范文一:为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下:一、本责任书适用之职位范围:本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

二、本责任书考评形式:考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。叁、本责任书之考评专案:责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。

四、岗位目标责任书之内容:坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下:1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。

6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。

8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。

12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关。

目标责任书 项目经理的责、权、利 项目经理应履行下列职责 1代表企业实施施工项目管理。 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。

3 组织编制项目管理实施规划。 4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 8 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 项目经理应具有下列权限 1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3 在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。 4 在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

6 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。 7 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理应享有以下利益 l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。 2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

3 经考核和审计,未完成 项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。 为保证工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。

现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下: 1. 本工程项目经理为:___________、技术负责人为:___________、施工管理负责人为:__________。 2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计、不得偷工减料。

在施工时发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。 3. 项目部必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。

4. 必须严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。 5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

6. 建立、建全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育或者考核不合格的人员,不得上岗作业。 7. 工程竣工后,其工程质量必须满足合同要求,在保修范围和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

公 司: 项 目 部: 总经理: 项目经理: 年月日 年月日。 事业单位个人工作目标责任书怎么写 个人目标责任书 为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照XX集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,为期一年。 二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司2013年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法: 注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 董事长: 部门(单位)负责人: 日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日 销售目标责任书范本 xxxxx有限公司**年度销售任务目标责任状 xxxxx部门第一个五年计划在上一年度年圆满完成,第二个五年计划即将启动。**年是xxxxx乘势而上,实现集团化,在同行业中争当龙头,走向辉煌、创造奇迹的黄金机遇期。为实现第二个五年计划的总目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,进一步强化xxxxx领导班子的责任,增强内部管理整体水平,提高经济效益,特签订工作目标责任状如下:

1、目标责任期限: 本责任状的起止时间为: 年 月 日至 月 日 2、目标任务内容 2.1经营销售管理目标: 2.1.1生产产值目标:全年承状方应围绕委状方下达年产值 万的目标,年增长 %以上,确保回款 万元,实现税后净利润 万元。

2.1.2生产成本目标:生产成本在去年的基础上降低 %; 2.1.3质量控制管理目标:质量合格率达到 %; 2.2临时任务: 承状方应承担委状方安排的技改、新品开发等各项临时性任务,按其完成进度进行奖罚。 3、承状方权力 3.1拥有公司中层及以下管理人员的任免权和特殊技术岗位的任免建议权; 3.2拥有在董事会授权内与财务审核下各项支出的审批权; 3.3拥有在董事会授权下的各项经营活动的决定权; 3.4拥有在董事会批准后的各项规章制度的执行权。 4、考核与奖惩 4.1总工作任务目标于**年年底进行考核与奖惩; 4.2目标任务奖惩约定:各项工作目标任务完成率高于 %予以奖励,介于 %与 %不予以奖惩,低于 %予以处罚,罚款数额为奖励金额的 %;

全年完成2.1.1项任务奖励 ; 全年完成2.1.2项任务按节约额的 %进行奖励; 全年完成2.1.3项任务奖励 ; 5、其他事项 履行责任状期间,仅当发生影响本责任状无法实施的重大事件时,本责任状由双方可协商后可进行调整;

本责任状未涉及到的考核项目按有关规定执行,在执行过程中如有未尽事宜,双方协商解决; 本责任状一式三份,双方各执一份,综合管理部一份。 委状方签字: 承状方签字: 日期: 日期: 公司目标管理责任书 公司XXXX年度经营管理目标责任书 为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、XXXX年年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担; 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定); 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月); 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核; 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权; 6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权; 7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施; 8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额; 9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行; 10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权; 11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定); 12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标*100分*45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标*100*45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)*10% 13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。

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