《安全文化》企业安全文化建设
公司企业安全文化建设方案(3篇)
公司企业安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我公司司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感___安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于本公司(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理___颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-___)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等___个要素组成。
企业建设安全文化的意义和作用（3篇）
企业建设安全文化的意义和作用企业建设安全文化是指在组织内推动和培养员工对安全的关注和重视，建立起一种具有安全意识、安全价值观和安全行为的企业文化。
它涵盖了企业内部的安全管理、员工的安全素质和安全行为等方面。
企业建设安全文化的意义和作用是多方面的。
一、保障员工生命安全和身体健康企业建设安全文化的首要责任是保障员工的生命安全和身体健康。
无论是生产企业还是办公企业，安全问题都是最基本的关注点。
企业建设安全文化可以让员工对安全问题保持高度的警惕性，提高其安全意识和自我保护能力，减少事故发生的可能性，保障员工的人身安全。
二、减少事故和损失发生企业内部存在安全风险，如果没有安全文化的建设，安全事件和事故的发生就会成为常态化现象。
而企业建设安全文化可以使员工对潜在的安全风险有所认知，并采取相应的预防措施，减少事故的发生。
此外，建立科学的安全管理制度和监控机制也能帮助企业及时发现和处理安全隐患，降低事故的损失程度。
三、提高企业形象和品牌价值企业建设安全文化也是一个对外展示企业形象和品牌价值的机会。
一个重视安全、能够为员工提供安全保障的企业，会赢得员工和消费者的信任。
员工会感受到企业对他们的关心和保护，从而更加愿意为企业工作；消费者也会对有安全保障的企业产品和服务更加放心，提高企业的市场竞争力和品牌价值。
四、提高员工工作效率和生产质量安全生产是企业可持续发展的基石，安全文化的建立和推广对提高员工的工作效率和生产质量也有重要意义。
安全意识强的员工更加注重工作规范和工作细节，减少了因操作不当而引发的事故和质量问题，从而提高了生产效率和生产质量。
五、降低企业成本和风险企业事故所带来的直接经济损失、间接影响和声誉损失都是企业难以承受的。
企业建设安全文化可以降低事故发生的概率和影响范围，从而减少了事故造成的经济损失和风险。
此外，安全文化的建设也可以减少企业的监管和法律风险，避免因违规操作而引发的罚款、处罚等问题，降低企业的运营成本。
《企业安全文化建设导则》3篇
《企业安全文化建设导则》第一篇：企业安全文化建设导则的重要性企业的安全文化建设是指在企业内部建立安全意识和安全行为的文化氛围，从而确保企业的经济利益和员工的生命安全得到有效的保障。
企业安全文化建设对于企业的发展具有重要的意义，它能够有效地提升企业的核心竞争力和创造力，推动企业整体发展。
首先，企业安全文化建设能够帮助企业对风险进行有效的管理。
在企业中，许多生产和业务活动都涉及到一定的风险，如果企业缺乏相应的安全文化建设，就很容易出现安全事故和损失。
而企业安全文化建设的目标就是要培养员工在工作中始终保持高度的安全意识，并且在遇到问题时能够及时采取有效的措施来避免事故的发生，从而保障企业的生产运营和经济利益。
其次，企业安全文化建设可以提升员工的工作满意度和忠诚度。
现在的员工不再像过去那样只追求高薪和稳定的工作环境，他们更加注重自身的发展和工作的环境品质。
在企业进行完善的安全文化建设后，员工会感到企业更加注重自身的生产和经营的安全，这种安全感和工作体验能够大大提升员工的满意度和忠诚度，从而推动企业的发展。
最后，企业安全文化建设能够建立起企业的信誉和声誉。
在现代大众社会中，任何一个企业都不是孤立存在的，一个企业的利益和口碑不仅仅与自身的经营管理有关，还与外面的社会环境和各类法规相关联。
企业如果能够建立起良好的安全文化和声誉，就能够在社会中树立自身的权威和地位，从而获得更多的合作和市场机会，为企业的发展奠定坚实的基础。
总之，企业安全文化建设是一个全面而综合的概念，它贯穿了企业从营销战略、制度设计、员工培训等方面的全过程。
与此同时，随着市场的不断变化和法规的日新月异，企业安全文化建设也面临着新的挑战和机遇，只有站在全局的角度去审视企业的现状和未来，才能真正做到科学、规范和有效的企业安全文化建设。
企业安全文化建设范文（三篇）
企业安全文化建设范文企业安全文化建设的模式是多种多样的，要结合企业文化，根据各自的经济、文化、科技、管理的背景，采取突出企业特点的办法，建设各具特色企业安全文化。
安全文化已在兵器工业、铁路、航空、船舶、石油天然气、核工业、有色冶金、建筑、煤炭、化工、冶金等行业的企业里开始试点和推广，并取得可观的成效。
例如，铁路安全文化建设活动大实践铁路系统的安全标准线建设、城市建筑安全减灾设计与科研活动北京建筑设计研究院安全文化建设、自贡硬质合金厂安全文化建设5年纲要、铁道部资阳内燃机车厂安全文化建设的成功经验、大亚湾核电站的安全文化管理及安全文化建设、燕山石化公司安全文化之路安全文化建设等都各有特色，不断创造出各行各业的企业安全精神、企业安全形象和企业安全风貌。
其特点如下。
(1)在安全宣传方面的有：三个第一、三个一工程、标志建设、宣传墙报等。
(2)在安全教育方面的有：特殊教育、全员教育、家属教育、班组读报活动、干部教育等。
(3)在安全管理方面的有：全面管理、四全管理、三群对策、三负责制、系统管理工程、定期管理、5S管理等。
(4)在安全生产竞赛方面的有：百日无事故竞赛、百日安全竞赛、季度流动红旗赛、绿十字竞赛、安全演讲赛、安全生产征文、安全生产知识竞赛、安全知识电视大奖赛、安全信得过活动、党员身边无事故竞赛、安全歌咏比赛、安全对手赛等。
(5)在安全科技方面的有：安全标准岗位建设、安全标准班组建设、绿色岗位建设、人机界面安全设计、应急预案、三点控制、三冶工程、危险源辨识等。
(6)在日常安全活动方面有：三不伤害活动、事故判定活动、班组建家活动、六个一安全话题活动、安全目标管理、KYT(伤害预知预警)活动、安委会例会、风险抵押金制度、无隐患管理、开工安全警告会、现场安全正记时、事故告示、班前安全讲话、班后安全小结、班组安全活动等。
(7)在安全检查方面有：人因安全性检查、物态安全性检查、四查工程、安全管理效能检查、岗位责任制检查、季节性检查、专业性检查、工厂月检查、车间周检查、班组日检查等。
企业安全文化建设范文（三篇）
企业安全文化建设范文一、前言随着社会的发展和竞争的加剧，企业安全已经成为企业生存和发展的重要保障之一。
建立和培育企业安全文化是提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全的需要，也是推动企业健康发展、优化企业运营环境的必然选择。
本文档将提供一个企业安全文化建设的范本，以供企业参考和借鉴。
二、背景分析2.1 市场环境分析随着经济的发展和竞争加剧，企业面临着各种安全风险，比如消防安全、劳动安全、网络安全等，这些安全风险对企业的生产经营和员工的生命财产安全都会造成一定的威胁。
2.2 政策环境分析国家对企业安全的法律法规和政策文件已经出台，对企业的安全管理提出了明确的要求。
企业应该积极响应国家的政策和要求，加强对安全文化建设的重视和投入。
2.3 企业现状分析企业安全文化建设目前存在一些问题，比如意识不够强烈、管理不够规范、员工素质不够高等。
企业应该通过建设安全文化来解决这些问题，提高企业的安全管理水平。
三、企业安全文化建设目标3.1 树立安全第一的理念，使员工树立安全意识，做到安全预防，安全责任心强。
3.2 建立健全的安全管理制度和流程，确保安全事故的发生率大幅降低，减少经济损失和人员伤亡。
3.3 培养员工良好的安全行为习惯，提高员工的安全素养和技能水平。
四、企业安全文化建设关键要素和措施4.1 安全宣传教育通过举办安全培训班、开展安全宣传活动、组织安全知识竞赛等方式，提高员工的安全意识，培养员工安全行为习惯。
4.2 安全管理制度和流程建立健全的安全管理制度和流程，明确责任、规范行为，确保安全事故的发生率大幅降低。
制定紧急预案，做到安全防范、安全救援。
4.3 员工参与和奖惩机制通过设立安全委员会，加强员工参与，形成全员参与的安全管理模式。
同时建立健全的奖惩机制，对安全表现突出的员工进行表扬和奖励，对违反安全规定的员工进行纪律处分。
4.4 安全设施和装备企业应该按照国家的要求配备相关安全设施和装备，比如消防设备、安全防护用品等，确保员工的生命财产安全。
企业安全文化建设
企业安全文化建设一、构建企业安全理念及安全文化LOGO。
1、核心安全理念：敬重生命、安全至上；2、安全使命：敬人、重责、重德、重训、重防，安全起航；3、安全道德：重安全积德，轻安全缺德，弃安全无德4、安全责任：没有不好的员工，只有不好的干部，员工违章，我的责任；5、安全预防：有防即安、无防则危，群防群治、齐抓共管。
企业精神：认真执行、团结创新二、构建绿色安全制度文化，健全和完善安全管理体系。
1、成立了以总经理为主任的安全生产委员会，以分管生产的副总经理为组长的安全生产领导小组，每季度召开专题会，安全生产领导小组每月召开例会，分析形势，部署工作。
2、编制安全生产目标管理制度、安全生产责任制、安全生产费用提取和使用管理制度、危险源管理制度、安全生产奖惩制度等42项管理制度，还编制发布了危险源辨识风险评价控制程序、环境安全标识使用管理控制程序、相关方环境职业健康安全行为控制程序等36个程序文件。
这些规章制度、安全技术操作规程、程序文件形成了一套完整的安全生产管理制度体系。
3、隐患排查治理：完善规范岗位日检查、班组周检查、部门旬检查、公司月综合检查的日常安全检查制度，对日检查、周检查、旬检查和月综合检查发现的隐患进行跟踪监督，对整改情况进行复查验收及考核，同时明确了专业性检查、季节性检查、节假日大检查的检查范围和内容，每月安全生产工作纳入员工月考核绩效工资，促使全员抓好职责范围内的隐患排查和整改。
三、构建绿色安全行为文化：广泛动员，全员承诺，安全从我做起。
1、推动开展身边安全生产无事故活动。
2、举办各种安全培训班，通过安全教育培训的持续开展，使得“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚。
3、注重员工安全技能的提升。
比如，每年定期开展危险源辨识和风险评价活动，全员参与隐患排查，提高了员工辨识危险源的能力。
4、成立了应急救援队伍，在各主要危险源区域均配备了充足的应急救援装备器材，还编制了紧急疏散预案、特种设备事故应急预案、火灾应急预案、触电应急预案、机械伤害应急预等9个应急预案。
企业安全文化建设的主要内容(三篇)
企业安全文化建设的主要内容企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。
企业安全文化建设主要包括四个方面的内容。
（一）构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。
它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。
各企业一是要提炼好企业安全文化理念。
要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为职工所认同的安全文化理念并形成体系；二是要宣贯好安全文化理念。
开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工；三是要固化好安全文化理念。
要将安全文化理念让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为企业职工的自觉行动。
（二）构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。
它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。
建设好安全制度文化，要重点抓好五个方面的工作。
一是各企业要按照一岗双责的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系。
安全文化建设规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强企业安全文化建设，提高全员安全意识，保障企业安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工、管理人员及外协单位人员。
第三条安全文化建设的目标是：建立全员参与、全过程控制、全方位管理的安全生产长效机制，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
第四条安全文化建设应遵循以下原则：1. 以人为本：尊重员工的生命安全和身体健康，关心员工的生活和工作，激发员工参与安全文化建设的积极性。
2. 依法治企：严格遵守国家安全生产法律法规，确保企业安全文化建设有法可依、有章可循。
3. 预防为主：坚持“预防为主、防治结合”的方针，将安全文化建设贯穿于企业生产经营的各个环节。
4. 持续改进：不断完善安全文化建设体系，持续提升安全管理水平。
第二章组织机构与职责第五条企业成立安全文化建设领导小组，负责统筹协调企业安全文化建设工作。
第六条安全文化建设领导小组职责：1. 制定企业安全文化建设规划、目标和措施。
2. 组织开展安全文化建设活动，确保活动取得实效。
3. 监督检查各部门安全文化建设工作落实情况。
4. 定期总结安全文化建设工作，提出改进措施。
第七条各部门应设立安全文化建设负责人，负责本部门安全文化建设工作的组织实施。
第八条安全文化建设负责人职责：1. 贯彻执行企业安全文化建设规划、目标和措施。
2. 组织开展本部门安全文化建设活动，提高员工安全意识。
3. 落实安全生产责任制，确保本部门安全生产形势稳定。
4. 定期向上级汇报本部门安全文化建设工作情况。
第三章安全文化建设内容第九条安全文化建设主要包括以下内容：1. 安全意识教育：通过培训、宣传等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全知识普及：普及安全生产法律法规、安全操作规程和事故预防知识，增强员工的安全知识储备。
3. 安全技能培训：开展安全技能培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。
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企业安全文化建设
摘要：
企业安全文化是与企业生产和安全管理活动相生相伴的,有生产安全活动就必然有安全文化,加强安全文化建设是现阶段生产力水平相对较低情况下抓好安全工作的一项基础性工作。
通过塑建切实可行的安全文化,可影响职工的安全行为,增强职工的安全意识,用先进的安全管理理论指导企业安全生产,以提升企业安全管理水平,扭转安全被动局面,促进安全生产。
关键词：安全文化建设；安全管理；运行机制
一、概述
安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。
企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。
为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。
企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来,这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”（safety climate）或“安全气候（safety climate）”。
要想真正建设好企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。
因此，开展企业组织的安全文化状况分析和评价，是企业安全文化得以发展的基础。
但是，企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与全企业的理念价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。
二、企业安全文化的表现
企业安全文化的表现形态多种多样，- -般可以分为物质态、制度态、行为态和精神态四个方面。
企业安全文化的物质形态就是安全文化在企业生产经营所涉及到的各种实体事物上表现出来的状态(形态)。
例如，安全宜教用品的使用状态的表现。
企业安全文化的制度形态就是安全文化在企业所规定的各种规章制度上表现出的状态(形态)。
企业安全文化的行为形态就是安全文化在企业每一个员工的各种肢体动作行为和大脑思考行为中表现出来的状态(形态)。
企业安全文化的精神形态就是安全文化在企业所确定的管理理念、观念、宗旨、方针、目标，以及个人的安全座右铭、禁忌心理等方面表现出来的状态(形态)。
充分了解企业安全文化的各种表现形态，对于认识和把握具有“虚无”特性的安全文化，会起到很大的作用。
三、企业安全文化的内涵
企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的,或有意识塑造并为全体员工所接受、遵循的具有企业特色的安全思想、意识、作风、管理机制、行为规范、生产目标、价值观、安全心理素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。
结合这一概念,煤炭行业的安全文化应该定位于在煤矿长期安全管理活动中逐步形成具有煤矿特色的安全思想和安全意识,主要体现在安全在人们心目中的地位、安全管理机制、安全工作作风、日常行为规范和解决安全问题的方式方法等内容。
它由安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化4个层次组成, 4个层次相互支撑,缺一不可。
安全精神文化是企业安全文化的最高层次,在整个企业安全文化体系中处于核心地位,它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念,包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等,是企业安全生产意识形态领域各要素的总和。
安全制度文化是企业安全文化的制度层面,它体现在企业安全管理的各项制度中,是安全精神文化的具体化。
安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范,才能为广大职工所接受,才具有约束力和说服力。
因此,安全制度文化是实现安全精神文化的载体和保证。
安全行为文化是企业安全文化的行为层面,是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化,是以人的行为为形态的企业安全文化形式。
安全物质文化是企业安全文化的物质层面,它由安全作业环境、企业周边环境、安全视觉识别系统等构成,是一种以物质形态为主要形式的表层文化。
从现象上看,安全文化是从行为上感知到的一种感觉。
四、企业安全文化的创建
(1)树立正确的安全理念。
企业安全理念包括核心理念、责任理念、管理理念、作风理念、投入理念等,回答的是企业在安全管理上怎样去做的问题,是安全价值观的具体化。
只有确立正确的安全理念,才能制订具体的可操作的管理制度和行为规范。
因此,必须在总结以往行之有效的安全管理经验和方法的基础上,确立安全是最大的政治、安全是最重的责任、安全是最好的福利的安全价值观,培育和提炼出具有特色的安全文化,并通过有效的宣传载体大力宣灌,从而提高职工对安全工作的认知、对安全管理制度的熟知,实现对行为规范的自制和他制。
(2)整合、规范、创新企业安全文化建设的制度和内容。
制度的建立就是将企业先进的价值观和经营理念以固化的形式转变为具有操作性管理制度的过程。
文化形成制度,制度强化文化。
只有制订出为广大员工所认同和接受的安全管理制度,并通过严格执行,变为职工的自觉行动,形成制度文化,才能整体提升安全管理水平,使安全管理从经验管理、科学管理向文化管理转变,变安全管理由职工被动管理为职工主动管理,变他律的“要我安全”向自律的“我要安全”、“我会安全”的转变。
因此,在安全文化建设过程中,要从4个方面进行制度和内容的整合、完善和规范。
主要有:安全行为建设、安全意识培育和素质建设、安全环境建设、安全制度建设。
每项工作都要做到有制度、有标准、有考核、有效果,并在实践中不断完善和创新,从而形成一套自我完善、自我约束的安全管理长效机制。
(3)建立行之有效的企业安全文化建设运行机制。
长期的实践证明,无论多好的制度,如果没有一套行之有效的管理运行机制做支撑,去考核、去监督,制度就像无源水、无本木。
因此,在安全文化建设中要不断健全和完善机制,来保证安全文化的实质性运转。
一方面要逐级建立安全文化检查、考核、讲评及奖惩激励制度;另一方面要制订从干部到职工个人的安全精细化管理考核、评分、排名、讲评及奖惩制度和标准,并严格执行和落实,调动全员的安全生产积极性,确保安全文化的有效运行和发展。
(4)建成有自身特色的安全文化体系。
企业安全文化体系的建立与形成,必须有广泛的职工基础,以企业安全生产为重点,使广大员工参与进来,在广泛调查研究的基础上,借鉴先进经验和做法,通过总结、归纳、提炼、发展、创新,去粗
取精,去伪存真,并采用各种方式辐射到企业职工中去,渗透到企业安全生产经营活动的每一个环节,逐步形成有自身特色的企业文化体系。
五、企业安全文化建设应该注意的问题
第一，加强领导，提高各级领导的安全文化素质。
领导者好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里,进而通过细致的工作和努:力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。
第二，紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。
在安全文化推进过程中，各单位要注重与本单位实际相结合。
可以按照”先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施，切实抓好企业安全文化建设。
第三，不断创新安全文化的培育手段和方式。
在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，吸收国内外先进的管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。
人的文化行为一定要靠文化来影响，安全文化也是这样。
我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。