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种植基地管理制度(参考)
种植基地管理制度（参考）第一章总则第一条为了加强种植基地的管理，规范种植基地的生产经营行为，确保农产品质量安全，提高农业综合生产能力，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，结合本基地实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本基地范围内从事种植生产、经营、管理和服务的一切单位和个人。
第三条基地管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家农业政策，确保基地生产经营活动合法合规。
（二）安全生产原则：加强安全生产管理，确保农产品质量安全，保障人民群众身体健康和生命安全。
（三）科技创新原则：推广应用现代农业技术，提高农业综合生产能力，促进农业可持续发展。
（四）环境保护原则：加强生态环境保护，合理利用农业资源，促进农业与生态环境协调发展。
（五）社会参与原则：鼓励社会各界参与基地建设与管理，形成政府、企业、社会共同参与的基地管理格局。
第二章基地规划与建设第四条基地规划应根据当地自然资源、生态环境、农业产业政策和市场需求，结合基地实际情况，科学制定。
第五条基地建设应遵循以下要求：（一）选址合理：基地选址应交通便利、水源充足、排水良好、土壤肥沃，符合农业生产条件。
（二）设施完善：基地内应配备必要的水利、电力、道路、仓储等基础设施，满足生产需要。
（三）技术先进：推广应用现代农业技术，提高农业生产效率，降低生产成本。
（四）环境保护：加强生态环境保护，合理利用农业资源，促进农业与生态环境协调发展。
第三章生产管理第六条基地生产管理应遵循以下要求：（一）品种选择：根据当地气候、土壤、市场需求等因素，选择适应当地生长、抗病抗逆性强、品质优良的品种。
（二）栽培管理：加强栽培管理，合理施肥、灌溉、病虫害防治，确保农产品质量安全。
（三）生产记录：建立健全生产记录制度，详细记录生产过程中的种子、肥料、农药使用情况，保证农产品质量安全可追溯。
（四）农产品质量安全：严格执行农产品质量安全标准，加强农产品质量安全检测，确保农产品质量安全。
种植基地管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强种植基地的管理，保障基地的正常生产和工作秩序，确保人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本种植基地的所有工作人员及来访人员。
第三条种植基地管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，高效运作；3. 保障生产，提高效益。
第二章人员管理第四条种植基地实行统一管理，包括员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等。
第五条员工招聘：1. 严格按照招聘计划，进行公开、公平、公正的招聘；2. 对应聘者进行面试、笔试等考核，确保选拔到具备相应技能和素质的员工。
第六条培训：1. 定期对员工进行职业技能培训，提高员工综合素质；2. 针对特定岗位，开展专项培训，确保员工掌握岗位所需技能。
第七条考核：1. 定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等；2. 对考核不合格的员工，进行谈话提醒，督促其改进。
第八条晋升：1. 建立健全晋升机制，鼓励员工积极进取；2. 晋升依据员工的工作表现、技能水平、综合素质等因素。
第九条奖惩：1. 对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；2. 对违反制度、损害基地利益的员工进行处罚。
第三章安全管理第十条种植基地安全管理工作由基地安全管理部门负责，其他部门协同配合。
第十一条安全管理包括：1. 消防安全管理；2. 财产安全管理；3. 交通安全管理；4. 疾病预防与控制。
第十二条消防安全管理：1. 定期进行消防安全检查，确保消防设施完好；2. 培训员工掌握消防知识和技能，提高火灾应急处置能力；3. 制定应急预案，确保火灾发生时能够迅速有效地进行处置。
第十三条财产安全管理：1. 建立健全财产管理制度，明确财产管理责任；2. 加强出入库管理，防止财产流失；3. 定期进行财产盘点，确保账实相符。
第十四条交通安全管理：1. 严格执行交通法规，确保交通安全；2. 对运输车辆进行定期检查、维护，确保车辆安全运行；3. 建立交通安全教育制度，提高员工交通安全意识。
种植基地管理制度(大全)
种植基地管理制度（大全）一、引言种植基地管理制度是确保种植基地高效、有序运行的重要保障。
本制度主要包括组织架构、人员管理、生产管理、质量管理、成本管理、安全管理和环境保护等方面的内容。
通过制定和实施本制度，旨在提高种植基地的管理水平，实现可持续发展。
二、组织架构1.种植基地设立基地主任一名，全面负责基地的日常管理工作。
2.基地下设生产部、质量部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门，各部门负责人负责本部门的管理工作。
3.基地主任定期组织召开基地管理层会议，研究解决基地运行中的重大问题。
三、人员管理1.基地工作人员应具备相应的专业技能和职业素养，经培训合格后方可上岗。
2.基地应建立健全员工培训制度，定期组织员工参加各类培训，提高员工的业务能力和综合素质。
3.基地应制定合理的薪酬福利政策，激发员工的工作积极性和创造性。
4.基地应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，根据评估结果给予奖惩。
四、生产管理1.基地应制定详细的生产计划，包括种植品种、面积、产量、投入产出比等指标。
2.基地应加强生产过程的管理，确保生产计划的顺利实施。
3.基地应建立健全生产记录制度，详细记录生产过程中的各项数据，为生产管理和决策提供依据。
五、质量管理1.基地应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。
2.基地应加强产品质量检测，定期对产品进行抽检，确保不合格产品不流入市场。
3.基地应加强产品质量追溯体系建设，一旦发现产品质量问题，应及时查明原因，采取有效措施进行整改。
六、成本管理1.基地应加强成本核算，合理控制生产成本。
2.基地应建立健全成本管理制度，对各项成本进行有效监控。
3.基地应积极开展成本节约活动，提高资源利用效率。
七、安全管理1.基地应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
2.基地应加强安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3.基地应定期开展安全生产检查，消除安全隐患。
种植基地管理制度
湖北神武天滋野生葡萄酒业有限公司基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。
第二节种植基地的岗位职责一、种植基地主任岗位职责1、葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报公司并备案。
9、完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
2、有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
3、每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
4、对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
种植基地管理制度93811591
种植基地管理制度93811591种植基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护;种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。
常务副总经理种植基地经理技术员种植员第二节种植基地的岗位职责一、种植基地经理岗位职责1、种植基地经理受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。
8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报常务副总经理并备案。
9、完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
2、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
3、每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。
4、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括:, 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
花卉种植基地种植技术更新手册
花卉种植基地种植技术更新手册第一章：基地概况与规划 (2)1.1 基地环境分析 (2)1.1.1 土壤条件 (3)1.1.2 水源条件 (3)1.1.3 气候条件 (3)1.2 种植规划与布局 (3)1.2.1 种植品种选择 (3)1.2.2 种植区域划分 (3)1.2.3 基地设施建设 (3)第二章：土壤管理与改良 (4)2.1 土壤检测与评价 (4)2.1.1 土壤检测内容 (4)2.1.2 土壤评价方法 (4)2.2 土壤改良措施 (4)2.2.1 改良土壤质地 (4)2.2.2 调整土壤pH值 (4)2.2.3 丰富土壤养分 (4)2.3 土壤施肥技术 (4)2.3.1 施肥原则 (5)2.3.2 施肥方法 (5)2.3.3 施肥注意事项 (5)第三章：种子与种苗处理 (5)3.1 种子选择与处理 (5)3.2 种苗繁育技术 (6)3.3 种苗病虫害防治 (6)第四章：种植技术与管理 (6)4.1 栽植方法与技巧 (6)4.2 水分管理 (7)4.3 光照与温度调控 (7)第五章：病虫害防治 (7)5.1 病虫害识别与诊断 (7)5.1.1 病害识别 (7)5.1.2 虫害识别 (8)5.1.3 诊断方法 (8)5.2 防治策略与方法 (8)5.2.1 防治策略 (8)5.2.2 防治方法 (8)5.3 生物防治技术 (8)5.3.1 天敌昆虫防治 (8)5.3.2 微生物防治 (8)5.3.3 植物源农药 (8)5.3.4 昆虫生长调节剂 (9)第六章：花卉营养与施肥 (9)6.1 营养需求分析 (9)6.2 施肥原则与方法 (9)6.3 有机肥料应用 (10)第七章：灌溉与排水系统 (10)7.1 灌溉方式与设备 (10)7.1.1 灌溉方式 (10)7.1.2 灌溉设备 (10)7.2 排水系统设计 (11)7.2.1 排水方式 (11)7.2.2 排水系统设计原则 (11)7.3 水资源管理 (11)7.3.1 水源选择与保护 (11)7.3.2 水量分配与调度 (11)7.3.3 水质监测与管理 (11)第八章：花卉修剪与整形 (11)8.1 修剪技术与时机 (11)8.2 整形方法与技巧 (12)8.3 修剪后的养护 (12)第九章：花卉保鲜与储运 (13)9.1 保鲜技术与方法 (13)9.1.1 低温保鲜 (13)9.1.2 气调保鲜 (13)9.1.3 化学保鲜 (13)9.2 储运管理 (13)9.2.1 花卉收购 (13)9.2.2 花卉运输 (13)9.2.3 花卉储存 (14)9.3 花卉包装与销售 (14)9.3.1 花卉包装 (14)9.3.2 花卉销售 (14)第十章：种植基地管理与运营 (14)10.1 人力资源配置 (14)10.2 生产成本控制 (14)10.3 市场营销与拓展 (15)第一章：基地概况与规划1.1 基地环境分析本花卉种植基地位于我国某地区，占地面积约为1000亩，地处亚热带湿润气候区，四季分明，阳光充足，雨量充沛。
种植基地品牌管理手册(场景版)
种植基地品牌管理手册（场景版）第一章：品牌定位与目标1.1品牌定位我们的种植基地致力于提供高品质、绿色环保的农产品，以满足消费者对健康生活的追求。
我们的品牌定位为“绿色、健康、优质”，通过严格的生产管理、先进的技术支持和优质的售后服务，为消费者提供放心的农产品。
1.2品牌目标我们的品牌目标是成为中国农产品市场的领导品牌，实现以下目标：（1）产品品质达到国际标准，获得国内外消费者的认可；（2）品牌知名度达到业内领先水平，具有较高的市场份额；（3）持续创新，引领行业发展，提升产业链整体竞争力。
第二章：品牌视觉识别系统2.1品牌名称我们的品牌名称为“绿之源”，寓意我们的产品源自绿色、纯净的自然环境，带给消费者健康的生活品质。
2.2品牌标识品牌标识采用绿色为主色调，融入自然元素，突出环保、健康的特点。
标识中的字体简洁大气，易于识别和传播。
2.3品牌形象品牌形象以绿色、健康、活力为核心，通过线上线下活动、广告宣传、产品包装等方式，传递品牌理念，提升品牌形象。
第三章：产品策略3.1产品定位我们的产品定位为高品质、绿色环保的农产品，满足消费者对健康、安全的追求。
3.2产品线规划根据市场需求和消费者喜好，我们的产品线包括：（1）绿色蔬菜：有机种植，无农药残留，保证新鲜度；（2）优质水果：选用优良品种，口感鲜美，营养价值高；（3）特色农产品：如有机大米、五谷杂粮等，满足消费者多样化需求。
3.3产品包装与设计产品包装采用环保材料，简洁大方，突出产品特点。
包装上印有品牌标识、产品名称、产地、生产日期等信息，方便消费者识别和购买。
第四章：渠道策略4.1渠道定位我们的渠道定位为线上线下相结合，覆盖全国市场，满足不同消费者的购买需求。
4.2渠道拓展（1）线上渠道：开设品牌官网、电商平台旗舰店，实现线上销售；（2）线下渠道：与大型商超、专卖店、社区便利店等合作，拓展线下销售网络；（3）团购渠道：针对企事业单位、学校等团体客户，提供定制化团购服务。
种植基地管理制度(标准版)
种植基地管理制度（标准版）第一章总则第一条为了加强种植基地的管理，规范种植行为，提高种植质量和效率，确保农产品质量安全，根据国家相关法律法规，结合我基地实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我基地内所有种植活动，包括种植计划、种植过程、生产资料管理、农产品质量安全管理等。
第三条基地管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行农业行业标准；（二）质量优先原则：以提供优质、安全、健康的农产品为目标；（三）科学种植原则：采用现代化种植技术，提高种植效益；（四）环境保护原则：注重生态环境保护，实现可持续发展；（五）安全生产原则：确保生产过程中人身安全、设备安全、农产品安全。
第二章组织机构与职责第四条基地设立种植管理部，负责基地的日常管理工作，对基地负责人负责。
第五条种植管理部的主要职责：（一）制定和实施种植计划；（二）组织种植生产，确保生产进度；（三）负责生产资料采购、保管和使用；（四）开展种植技术培训和技术指导；（五）监督生产过程，确保农产品质量安全；（六）建立健全生产档案，及时、准确、完整地记录生产过程；（七）负责与农业部门、农产品质量检测机构等相关部门的沟通协调工作。
第三章种植计划与管理第六条种植计划应根据市场需求、基地实际情况等因素制定，经基地负责人审批后执行。
第七条种植计划应包括以下内容：（一）种植品种、面积和产量目标；（二）种植时间、茬口安排；（三）生产资料需求计划；（四）技术措施、病虫害防治措施；（五）农产品质量安全管理措施。
第八条种植管理部应组织人员进行种植生产，确保生产进度，严格按照种植计划和技术要求进行操作。
第九条种植过程中，应加强田间管理，合理施肥、灌溉，防治病虫害，确保农作物生长健壮。
第十条种植管理部应定期对种植情况进行检查，发现问题及时整改，确保生产顺利进行。
第四章生产资料管理第十一条生产资料包括种子、肥料、农药、农膜等，应按照国家相关法律法规和农业行业标准进行采购和使用。
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1 XXXXXXXXX有限公司 种 植 基 地 生
2017 年 2
目录 一、基地生产管理目标 二、基地设立各区域、大棚标志牌 三、种植基地的职能(种植基地的组织结构图) 四、种植基地的岗位职责 (1) . 种植基地主任岗位职责
(2) . 种植基地技术主管工作职责
(3) . 种植基地植保技术员工作职责
(4) . 基地生产部岗位划分
① .基地生产部的岗位职责 ② .各组的岗位职责：种植组、植保组、采摘组、农机具 保管、后勤组 五、病虫害防治制度 六、 种植基地农业资材采购制度 七、 种植基地农业资材仓库管理制度 八、 种植基地田间档案管理制度 九、 种植基地农药使用管理制度 十、种植基地的采收制度 十一、杂草防治方法 十二、种植基地灌溉管理办法 十三、种植基地员工守则 十四、种植基地员工奖惩条例 十五、种植基地例会 附表 1 、2 、3
一、基地生产管理目标
遵守公司的种植基地发展规划方针，提高种植基地生产管 理水平，适时持续定量生产出符合公司标准的高品质中药材及 有机蔬菜。 二、 基地设立各区域、大棚标志牌 为了指示更加明显，便于操作管理，各大棚、种植基地区 域应悬挂3
标志牌并标明：所属区域、编号、面积、种植作物及 面积、负责人等 三、 种植基地的职能 种植基地的职能是在公司副总经理的领导下，积极贯彻公 司的中药产业管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工 作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 公司种植基地主要负责种植基地中药材、蔬菜的采购计划 及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田 间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品采收事宜。
种植基地的组织结构图：
四、种植基地的岗位职责 (1) . 种植基地主任岗位职责
1 、种植基地主任受公司副总经理的领导，负责种植基地的全 面工作。
2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实， 掌握各苗木
品种的种植情况，并作出适当的安排。 3 、负责编制种植基地各种中药材品种的种植养护操作规程。
4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经 济效益，落4
实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习中药材、 蔬菜种
植、养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。 6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的 生产创造良
好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生 和安全工
作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行 总结，上报
公司主管副总经理。 9、完成公司主管副总经理交办的其他工作。
(2) . 种植基地技术主管工作职责
1、种植基地技术主管在基地主任的领导下，负责基地种植生 产、养护技
术的指导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种种植品种种植的生长规律及特 点，根据实
际情况及时制订出适合的种植措施并付诸实践，同 时指导种植、养护人员科学管理基地的各项工作，有效解决种 植、养护中遇到的困难。 3、每天对基地现场观察一次，及时对所种植的苗木生长状况 进行了解，
并对观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 发生的
病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、 用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长 调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以 及肥料进货凭证等。 产品分期分批出苗（芽）时间、出苗（芽）数量、出库 数量等情况的统计。 采购和种植苗木品种的入库、出库等记录。 5、为每一苗木品种种植区设立一个档案，将每月的田间档案 记录整理成
册，保存到档案袋。 6、指导种植工人防治苗木种植、养护、生长过程中发生的病 虫害， 做好
各种植区苗木种植前的准备 （包括挑选、 处理种子、 种苗、修剪枯枝、病虫枝、损坏根系、病腐根系）工作，定期 给种植工人传授种植、养护5
的基础知识和实用技术。 7、配合基地主任做好种植养护技术资料的总结和积累工作， 月底进行总
结，上报基地主任并备案。 8、完成种植基地领导交给的其他任务。
（3）. 种植基地植保技术员工作职责：
1、植保技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养 护技术的指
导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种苗木品种病虫害的发生规律及 特点，根据
实际情况及时制订出适合的植保防治措施并付诸实 践，同时指导种植、养护人员科学管理种植基地的各项工作， 有效防止种植、养护过程中各种病虫害的发生。 3、每天对基地巡视一次，及时对苗木的生长状况进行了解， 严密监控各
种苗木品种的生长状况及病虫害发生情况，并对巡 视的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木生长及病虫害监控的日常巡视情况的整理和统计其 中包括：
a） 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、 用药
数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 b） 生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长 调节剂等）
的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以 及肥料进货凭证等。 5、为每一种植品种种植区设立一个档案，将每月的植保田间 档案记录整
理成册，保存到档案袋。 6、指导种植工人防治苗木种植、养护、生长过程中发生的病 虫害，做好
各种植区苗木种植前的准备（包括修剪枯枝、病虫 枝、损坏根系、病腐根系）工作，定期给种植工人传授种植、 养护的基础知识和实用技术。 7、配合基地主任做好植保技术资料的总结和积累工作，月底 进行总结，
上报基地主任并备案。 8、完成种植基地领导交给的其他任务。
（4）. 基地生产部岗位划分
① .基地生产部的岗位职责 制定种植计划、组织劳动力、整地、种植、田间管理、施 肥、打药、收获、收后储存管理。 6
种植组、植保组、采摘组、农机具保管后勤组 ② .各组的岗位职责 种植组 共四个组，各组设一组长。组长的职责是：分配 各负责棚区、种植区域的每区域负责人，做到每个种植大棚、 区域都能有专人负责，执行生产作业计划，监督管理指导基地 工作人员的工作，做生产记录，与植保人员协作，负责日常巡 查，负责田间管理等具体工作，控制作业成本。 植保组 制定病虫害防治计划，监控疫情，负责灌溉水和 土壤的监控和送检；农药残留控制程序的制定，执行，监管， 根据中药材及有机蔬菜生产标准选择用药，送检，确立用药， 进行安全期监控，做好相关文件记录并入档保存；负责日常农 作物巡查， 监控基地周边相邻地块的用药情况， 预防交叉污染， 并准备好应急预防措施； 负责配药， 负责选肥， 进行效果监控， 负责土壤营养成分监控（取样、选样等） ；接受先进的种植栽 培方法及丰产技术，学习并加以利用；负责气象预报，资料整 理、分类、汇总、归档，资料一式两份，一份保存在基地。 采摘组 学习并严格执行公司制定的中药材及有机蔬菜采 摘标准；负责中药材及蔬菜清洗、分级、搬运等。 农机具保管后勤组 负责拖拉机等农业机械的操作， 维修、 维护和保养；负责农具的保管和维护、保养及后勤保障工作。 五、病虫害防治制度 1、种植基地病虫害防治采取预防为主、综合防治的措施，尽 量减少农药
的使用次数及数量。 2、制定病虫害防治计划，做好病虫害发生预测工作，并做详 细记录。
3、农药的发放要根据不同时期病虫害的发生情况，经技术主 管现场确定
后，由基地植保员提出书面申请，交技术主管审批 后方可发放使用。 4、农药由植保员领取后按照农药使用标准规范确定比例，并 监督农药喷
洒的全过程。 5、做好农药使用的详细记录，内容须包括使用时间、农药种 类、数量、
作物、防治目的等，在原料收获时，随原料一起交 基地存档。 6、若发生突发性病虫害，植保员应立即通知技术主管并采取 合理有效的
措施进行防治，不得使用违禁农药。 7
7、病虫害防治所用的物资必须通过合格的农药生产厂家提供， 必要时进
行化验，保证其品质符合要求，并做好记录。 六、种植基地农业资材采购制度 为了规范种植基地农业资材的采购规范，特制定以下农业 资材的采购制度。 1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病的 品种，杂优
利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购 买。 2 、农药必须向具有检验登记证、 生产许可证和质量标准等 “三 证”的企
业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使 用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高 毒、高残留的农药。 3 、肥料必须向具有检验登记证、 生产许可证和质量标准等 “三 证”的企
业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等 有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产 许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和 质量标准“两证”具有。 4、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证” 的企业购买， 才能确保种
植基地实施标准化生产。 5、种植基地必须对采购的农业资材进行档案记载，登记造册， 清楚列明
农业资材的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 6、种植基地要严格按照采购制度进行农业资材的采购，对擅 自采购违规
操作的进行相应的处罚。 七、种植基地农业资材仓库管理制度 为了规范公司种植基地资材的管理，特制订以下农业资材 的仓库管理制度： 1、种植基地应配备专门的农业资材仓库，农业资材入库前必 须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业资材要进行 分类整理且排放整齐， 并作好登记， 其中包括农业资材的品种、 数量、规格等，并做好《农业资材仓库管理卡》。 2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止 种子、化肥
和农药霉烂、变质、受潮、结块等。 3 、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并 认真贴好
标记，对农药的进出必须严格登记。 4、仓库保管员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写 好《农业资