企业内刊设计 企业内刊策划方案
企业内刊策划方案
企业内刊策划方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：企业内刊策划方案前言：内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地，将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长，凝集员工向心力，一本有影响力的企业刊物，不仅仅传播于企业内部，更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。
一、创办企业内刊的目的1.反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；2.企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；3.企业成长历程的忠实记录；4.学习氛围、团队精神的有效渲染；5.传播企业经营理念，引导员工健康生活。
二、内刊阅读目标定位1.企业内部员工（天顺、天亨、天元）；2.各分公司及驻外店铺；3.各兄弟公司、协力厂商；4.公众展示。
三、内刊名称名称待定，（原名：《新闻周刊》，因刊期变更，故需更名），可供选择范围：《与缦秋共同成长》、《缦秋风采》、《缦秋之家》……四、内刊设计定位精美时尚杂志版面，包括以下：1.设计风格：时尚、简单、精致、美观。
2.印刷材质：彩色铜版纸印刷。
3.出版时间：先采取季刊方式，即每一季度发一期；待条件成熟采取月刊方式发行，每月一期，月初出版，具体时间为每月20号前完成采稿，23号之前完成文稿整理、核对，27号之间完成设计排版，下月5号之间完成印刷排版和发行。
5.尺寸约在A4纸大小，30*20cm。
6.封面选用157g铜版纸彩印，内页选用128g铜版纸彩印7.普通胶装参考资料：五、内刊栏目设置及内容序号栏目属性版面栏目简介1 刊首寄语基本栏目 1 可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
2 公司动态基本栏目 2 即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等（注意信息安全）。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和企业文化的不断深化，内部刊物作为一种传播企业信息、加强员工沟通、促进团队凝聚力的重要工具，越来越受到企业的重视。
为了更好地展现公司的形象和文化，提升员工的归属感和参与度，我们计划策划一本内部刊物，通过各种内容的整合与创新，打造一个内容丰富、有趣味性的内刊。
二、目标与目的1. 目标•提升员工的参与感和凝聚力•传达公司的发展战略和信息•展示公司文化和价值观•共享员工的故事、成果和学习经验2. 目的•加深员工对公司的了解和认同，提高员工的归属感•促进内部沟通与交流，增强团队凝聚力•激发员工的创造力和学习热情，鼓励员工的自我表达三、内容规划1. 版块设置本内刊将包括以下版块：•公司动态：介绍公司的最新动态、新项目、重大事件等，让员工了解公司的发展情况；•经验分享：员工分享工作中的经验、教训和心得，为其他员工提供学习和借鉴的机会；•员工专访：每期选取一位优秀员工进行专访，了解他们的工作经历、成就和人生态度；•团队活动：展示公司各个团队的活动照片、成果和经验，增强员工对团队的认同感；•文化建设：介绍公司的文化和价值观，并通过小故事、名言警句等形式进行展示，引导员工思考；•季度总结：每季度总结公司的工作成果、亮点和困难，反思过去、展望未来。
2. 内容策划•公司动态版块将由公司管理层编写或编辑，主要关注公司整体发展情况、收入增长、新项目启动、获奖荣誉等。
•经验分享版块将邀请员工自愿参与投稿，鼓励他们将工作中遇到的问题、解决方案及心得体会分享给其他同事。
•员工专访版块将由内刊团队选取优秀员工进行采访，以问答形式展示他们的工作经验和成功故事。
•团队活动版块将由各个团队自愿提交活动照片、成果和心得体会，旨在展示团队文化、促进团队合作精神。
•文化建设版块将由内刊团队主导，以小故事、名言警句等形式展示公司文化和价值观，让员工共同思考和传承。
•季度总结版块将由公司管理层统筹，主要总结该季度工作的成果、遇到的难题及解决办法，同时展望下一季度的重点工作。
企业内刊策划方案完整版
企业内刊策划方案《企业宣传册》的制定一、创刊的必要性分析员工各层级管理者应该做什么？1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。
企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。
随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。
据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。
较有影响的陶瓷企业内刊有：XX的《XX风采》、X牌的《X之声》、X中源的《X中源》、X明珠的《X明珠报》X陶的《XX空间》、XX的《XX化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。
3、特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。
企业内刊策划书
企业内刊策划书一、内刊创刊的目的企业内刊是企业内部沟通交流的重要平台，也是企业文化建设的重要载体。
创办企业内刊的主要目的在于：1、加强企业内部的信息沟通与交流，使员工能够及时了解公司的战略规划、业务动态、管理政策等重要信息，增强员工的归属感和凝聚力。
2、展示企业的发展成果和员工的风采，树立企业良好的形象，提升企业的知名度和美誉度。
3、为员工提供一个表达意见和建议的渠道，促进企业的民主管理和创新发展。
4、传承和弘扬企业文化，使企业的核心价值观和经营理念深入人心，成为员工共同的行为准则和价值追求。
二、内刊的定位1、受众定位内刊的主要受众为企业内部员工、管理层以及合作伙伴。
2、内容定位内刊应涵盖公司新闻、行业动态、员工风采、管理经验分享、技术创新、企业文化等方面的内容，以贴近企业实际、服务员工需求、促进企业发展为宗旨。
3、风格定位内刊的风格应简洁明了、生动活泼、富有亲和力，既要体现企业的专业形象，又要具有一定的可读性和趣味性。
三、内刊的名称建议内刊名称为《＿____之声》，这个名称能够突出内刊是企业内部的发声平台，传递企业的声音和员工的心声。
四、内刊的栏目设置1、公司要闻报道公司的重大决策、重要活动、重要项目进展等，让员工了解公司的发展动态。
2、行业聚焦关注行业的最新政策、市场趋势、竞争对手动态等，为企业的发展提供参考。
3、员工风采展示员工的工作成果、优秀事迹、个人成长经历等，激发员工的工作积极性和创造力。
4、管理论坛分享企业管理的经验和方法，探讨管理中的问题和解决方案，提升企业的管理水平。
5、技术创新介绍企业的技术研发成果、创新项目、技术应用案例等，推动企业的技术进步。
6、文化天地传播企业文化，包括企业的价值观、使命、愿景等，以及开展的文化活动、员工的文化作品等。
7、员工心声为员工提供一个表达意见和建议的平台，倾听员工的声音，促进企业的民主管理。
8、生活资讯提供一些与员工生活相关的资讯，如健康养生、旅游休闲、美食娱乐等，丰富员工的业余生活。
企业内刊策划方案
企业内刊策划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化发展的需要企业文化建设不可能仅仅停留在口头传播上，它需要用文字形式“固化”，才能持续广泛的传播，而企业内刊就是企业文化的承载体，是企业文化建设的外化形式。
2、形成企业凝聚力的需要通过企业内刊，及时报道发生在企业内部的新闻事件，使员工及时了解内情，有利于弘扬正气，凝聚人心，使企业工作有目标，努力有方向。
3、树立企业形象的需要企业内刊是企业的名片，可以使客户及时了解企业的最新动向，促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与股东、企业与社会各界的良性沟通，从而树立良好企业形象，提升企业品位和品牌。
二、创刊宗旨及目的（一）宗旨积极报道企业的经营管理状况，使全体员工清楚地了解公司的发展状况，营造健康向上的企业文化氛围，有效地推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
（二）目的1、企业上下及各部门之间的交流互动2、亮丽风采的对外展示3、企业成长历程的忠实记录（三）定位与特色1、受众目标：内部员工、分公司员工、合作伙伴2、定位：Ⅰ、要说企业家想说的话。
努力挖掘管理者思想，把管理者对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来，并引导、激励员工贯彻、执行；Ⅱ、要反映广大员工对企业的心声。
内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。
因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工（会员）的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。
3、特色：新颖、实效、突出、视觉强，图文并茂，实用性与艺术性完美结合。
三、内刊出版时间3月15日，6月15日，9月15日，12月15日（每季一期，随期发行电子版）四、组织机构（一）组织机构（二）内刊报编辑部职责范围1、编辑出版内刊2、报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验，跟进各项重大管理活动。
3、力所能及地开展对外宣传报道工作。
（三）内刊总编、副总编的主要职责1、明确办刊宗旨、舆论导向，对内刊的发展做出战略性的规划；2、及时了解公司发展的新动向、新趋势，结合公司实际情况制定内刊的宣传报道重点、目标；3、最终审议内刊，把控报刊质量。
企业内刊策划方案完整版
企业内刊策划方案完整版“某某”公司内刊筹划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化开展的需要内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广阔的人力资本，形成永续的竞争力。
企业文化是中国经济开展到现阶段的一个必然结果。
随着企业文化的进步，企业内刊的创办和开展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊某某然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。
据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。
调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。
较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《某某风》、《三木信息》等等，但凡规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。
3、特色营销开展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承当责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和效劳，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。
2024年公司企业内刊运作方案范文(二篇)
2024年公司企业内刊运作方案范文一、前言企业内刊是一个企业内部传播信息、沟通员工感情的重要工具。
通过内刊，可以及时传递企业的重大决策、发展战略和业务进展情况，增强员工对企业的归属感和认同感。
为了更好地运作企业内刊，提高其传播效果和影响力，特制定了以下2024年公司企业内刊运作方案。
二、运作目标1. 提高内刊的质量和可读性，增强员工的参与度和阅读兴趣；2. 加强内刊的传播力和影响力，提升内部信息传递效果；3. 增加内刊的互动性和参与度，促进员工之间的交流和沟通；4. 打造一个员工了解企业发展归属感的平台，满足员工的信息需求。
三、核心内容1. 企业动态：包括企业的发展战略、发展目标、重大决策等；2. 业务进展：对各业务板块的最新进展情况进行报道，包括市场情况、竞争对手动态等；3. 员工风采：通过员工专访、员工事迹报道等形式，展现员工的工作成绩和个人成长；4. 行业动态：关注行业内的热点问题、政策变化等，为员工提供行业信息参考；5. 文化建设：宣传公司文化，介绍员工文化活动和优秀员工的发展培养经验；6. 内部沟通：鼓励员工投稿，提供内部交流平台，倾听员工的声音和建议。
四、运作流程1. 编辑策划内刊编辑部由公司通讯部门组建，负责内刊的编写和策划工作。
每季度评估上一期内刊的运作情况，收集员工的反馈意见，根据情况进行调整。
2. 信息收集编辑部定期与各业务部门、管理层进行沟通，收集最新的企业动态、业务进展等信息。
同时，通过员工调研、问卷调查等形式，获取员工的需求和意见。
3. 文稿撰写根据收集到的信息，编辑部撰写各类文章，包括企业动态、业务进展、员工风采、行业动态、文化建设等。
文章内容要有新意，注重员工关心的问题，提供有价值的信息。
4. 设计排版编辑部通过多媒体设计软件进行内刊的排版设计，要注重版面的美观性和可读性，同时结合公司的品牌形象进行设计。
5. 审稿校对内刊编写完成后，进行审稿和校对工作，确保文稿的准确性和语言的流畅性。
内刊策划方案
内刊策划方案内刊是企业内部沟通交流的一种重要手段，也是企业文化建设的重要组成部分。
内刊主要针对企业内部员工，定期发布有关企业的新闻、政策、经验、文化等内容，以增进企业内部沟通、交流和协作，提升员工归属感、凝聚力和荣誉感。
那么如何制定一份优秀的内刊策划方案呢？下面就让我们一起来看一下。
一、明确内刊的目的策划内刊前，需要明确自己制定内刊的目的。
内刊可以起到一下几个作用：1.促进企业内部沟通，加强交流。
2.提高员工参与企业文化建设的意识。
3.宣传企业形象，提升企业美誉度。
4.分享企业经验，提高员工工作能力和业绩水平。
明确内刊的目的可以使整个策划更加有针对性，使内刊更加符合企业的要求。
二、确定内刊的主题与内容制定内刊主题时，需要考虑内刊的受众群体，以及受众群体的兴趣与需求。
确定好主题后，就需要确定内容。
内容的种类很多，可以从企业文化、新闻资讯、员工活动、行业动态、管理经验等角度出发。
内容的选择需要参考企业形象和因势利导。
三、制定内刊的形式内刊的形式也是需要考虑的问题。
内刊形式的选择应该综合考虑企业文化、轻重缓急和受众个性化需求。
内刊的形式多种多样，可以选择传统的纸质内刊，也可以选择数字化的网络内刊或其它多媒体形态。
在制定形式时，需要考虑到内刊的传播效果和成本。
四、确定内刊的发布频率在制定内刊的时候，要确定好发布的频率。
内刊的发布频率可以根据企业的特点，实际情况和预算来确定。
一般情况下，内刊的发布频率应该是稳定的，保证每个季度或者每年都能出一本内刊，以形成内刊的品牌效应。
五、确定内刊的编辑及制作内刊必须要有专业的编辑人员来制作，否则难以达到预期的效果。
编辑需要具备一定的新闻媒体知识，能够熟练掌握写作技巧。
同时，编辑应该对企业文化和企业要求充分了解，以确保内刊的准确性和可读性。
在制作内刊时注意版面设计，整个内刊应该要符合企业的形象和风格，舒适、明亮、易懂。
同时，内刊的排版也需要注意，图文并茂，让读者更加容易理解内容，同时也更加吸引读者。
企业内刊策划方案
** 企业内刊时尚** 》策划案一、宗旨：——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力；二）增强** 企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。
、定位：（一）** 品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力；（二）增进公司各部门间及外部的交流和互动；（三）真实记录** 品牌的成长历程；（四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声；（五）时尚、品位的生活理念的准确传播。
三、发行对象（一）内部员工；（二）分公司、各经销商网点；（三）各级客户、目标客户；（四）外部关联企业、对象。
四、实施方案（一）刊名待选：《时尚**》《**中国》、《今日**》《**人》、《FLYCO*》（二）栏目设置1、政策宣导类总裁的话①总裁关于公司发展战略的解读；②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述；③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。
（每期1 篇，总裁办供稿）市场快报①** 最新动态和新闻报道；②产品上市信息及促销活动。
封面报道①** 战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传；②公司资深主管及优秀员工等专题策划。
（每期1 篇，编辑部供稿）2、市场拓展类时尚聚焦①新产品上市信息及主推产品卖点宣导；②当季主推营销活动宣导；③** 产品文化推广。
（每期3-4 篇，市场部和产品部提供）营销探索①企业关于市场销售政策解读和说明；②优秀员工/ 客户操作市场经验分享；③权威人士市场深度分析、讲解等。
每期1-2 篇，自由供稿，编辑部整合）市场扫描①行业动态新闻、技术发展趋势等；②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。
（每期1-2P，由编辑部整合）3、企业文化类精英故事①优秀员工/ 客户专访，分享其成功经验；②有代表性的员工/ 客户思想交流与讨论。
（每期1-2 篇，自由供稿）职来职往①公司规章制度宣导及讲解；②员工职场心得分享；③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍（每期2-3 篇，制度类人力对口，其他编辑部整合）4、时尚生活类时尚生活①分享如何利用** 产品打造时尚造型；②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。
企业内刊策划方案
**企业内刊《时尚**》策划案一、宗旨：——实现内建设企业文化与外树立企业形象的双重使命（一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力；（二）增强**企业内部与终端团队的凝聚力与向心力。
二、定位：（一）**品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力；（二）增进公司各部门间及外部的交流与互动；（三）真实记录**品牌的成长历程；（四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声；（五）时尚、品位的生活理念的准确传播。
三、发行对象（一）内部员工；（二）分公司、各经销商网点；（三）各级客户、目标客户；（四）外部关联企业、对象。
四、实施方案（一）刊名待选：《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……（二）栏目设置1、政策宣导类总裁的话①总裁关于公司发展战略的解读；②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述；③总裁对员工、合作伙伴的期许与要求。
（每期1篇，总裁办供稿）市场快报①**最新动态与新闻报道；②产品上市信息及促销活动。
封面报道①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传；②公司资深主管及优秀员工等专题策划。
（每期1篇，编辑部供稿）2、市场拓展类时尚聚焦①新产品上市信息及主推产品卖点宣导；②当季主推营销活动宣导；③**产品文化推广。
（每期3-4篇，市场部与产品部提供）营销探索①企业关于市场销售政策解读与说明；②优秀员工/客户操作市场经验分享；③权威人士市场深度分析、讲解等。
（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）市场扫描①行业动态新闻、技术发展趋势等；②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。
（每期1-2P，由编辑部整合）3、企业文化类精英故事①优秀员工/客户专访，分享其成功经验；②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。
（每期1-2篇，自由供稿）职来职往①公司规章制度宣导及讲解；②员工职场心得分享；③有助于企业管理与员工技能提升的知识、经验的介绍。
（每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合）4、时尚生活类时尚生活①分享如何利用**产品打造时尚造型；②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。
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企业内刊设计,企业内刊策划方案
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图片也能直接编辑制作电子书，跟做PPT一样。
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封面边框、硬皮封面、书本厚度、页面之间的阴影效果、翻页方式(包括仿真翻
页和左右滑动翻页)等等。
名编辑电子杂志大师基础功能多样，比如添加文本、图形、图片、视频、音
频、flash、动态文字、密码、书签、目录、超链接等等。
制作完成能生成多达五种格式文件：HTML5手机在线版和离线版、HTML
网页版(基于flash)、EXE电脑离线版等，满足用户不同的输出需求。
看完以上对名编辑的介绍，大家再也不用对企业内刊设计工作发愁了吧。自
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