质量手册
公司质量手册（三篇）
公司质量手册第一条为了检查公司各项目监理部建立工作的情况，正确评价各项目监理部的监理工作成绩，同时也为了帮助、提高公司员工的监理工作水平，特制定本办法。
第二条考核主要内容及标准详见附表“考核记录表”。
第三条考核依据：建设工程监理规范、公司的工作标准、质量手册、公司转发的有关质量安全的外____文件、国家的有关法律、法规、标准。
第四条各项目部应每月巡检一次，并在月度生产例会上汇报巡检的情况及存在的问题;每季度由各项目部总监及总监代表共同参加，对所有工程项目进行巡检，对巡检工作作出总结，在此基础上召开季度生产例会。
第五条各项目监理部涉及考核的所有期间及考核作用与公司部门考核期间、考核作用相同。
项目监理部无故逾期未上报考核结果的，每逾期一天扣____分。
第六条工程技术部对在考核中发现的不符合要求的各项提出书面整改意见，并要求被考核的项目部总监限期拿出整改方案并完成整改，如总监在规定时间内没有完成整改要求，公司将给予该项目部相应的处罚。
第七条项目部员工于每月____日前将个人本月《月度工作计划表》上报至项目部总监，由总监确认后汇总至公司总经理助理处，经绩效考核工作监事组确定各项工作权重后予以实施。
为体现员工每月工作计划申报的合理性，允许员工每月____日对本月工作计划实施调整，具体情况如下：员工确因工作需求要调整某项工作的，需填写《工作计划调整表》报总监，由总监初步确认后上报总经理助理，经绩效考核工作监事组审核确认后，决定是否对该项工作实施考核并变更权重;总监、公司总经理要求某员工新增实施某项工作，可按工作计划调整流程通知实施员工，该项工作不列入工作绩效类考核范围，只作为加分项。
《考核记录表》内的考核内容对象为整个项目监理部。
第八条项目监理部员工月度个人考核得分=考核记录表得分率____%+员工个人月度工作计划完成情况得分____%第九条本管理办法自核准之日起生效，修正时亦同。
解释权在公司绩效考核工作监事组。
质量手册(15版)
1 范围1。
1总则本《质量手册》依据GB/T 19001-2016和GJB9001C-2017标准的要求,确立了本公司质量方针、质量目标和质量管理体系的范围，表述了质量管理体系过程之间的相互关系，对内用于产品开发、生产和服务的全过程质量管理和质量控制，对外用于证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和相关的法律、法规要求的产品.通过质量管理体系的有效运作，旨在不断增强顾客满意。
1.2应用本《质量手册》适用于公司承担的航空、航天、舰船等军用产品机械加工零部件的生产和服务，也适用于外贸及民用产品的高精密加工和配套。
本公司机械加工产品均依据顾客提供的设计图样等技术文件,标准8。
3条款“产品和服务的设计和开发"除8。
3。
7“新产品试制"外，其余要求不适用；公司加工方法均为机械加工，无特殊过程，标准8.5。
1f)条款要求不适用;同时,公司的产品中不包括软件产品,标准中涉及软件产品的要求不适用。
2 规范性引用文件下列引用文件对本《质量手册》的应用是不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000—2016 质量管理体系基础和术语GJB 9001C-2017 质量管理体系要求GJB 190 特性分类GJB 571 不合格品管理GJB 841 故障报告、分析和纠正措施系统GJB 907 产品质量评审GJB 908 首件鉴定GJB 909 关键件和重要件的质量控制GJB 1269 工艺评审GJB 1405 装备质量管理术语GJB 1710 试制和生产准备状态检查GJB 3206 技术状态管理3 术语和定义本手册采用GB/T19000界定的术语和定义.本手册军用产品特殊要求采用GJB1405中界定的术语和定义。
4 组织环境4.1 理解组织及其环境本公司领导层确定了企业目标和战略方向，通过各部门收集信息、识别、分析和评价，公司管理会议讨论研究，明确了与公司目标和战略方向相关的各种外部和内部因素。
最完整的《质量手册》目录
1.1 实验室概况1.2 通讯资料1.3 术语与缩略语1.3.1 术语1.3.2 缩略语2.1 质量方针2.2 质量目标2.3 质量承诺3.1 概述3.2 机构描述3.3 人员职责3.4 质量手册的版本与修订3.5 质量手册的发放与回收3.6 质量手册的借阅3.7 质量手册持有者的责任4.5.1 制定文件4.5.2 编制手册4.5.3 公正性和保密性4.5.4 文件控制4.5.5 合同评审4.5.6 分包控制4.5.7 服务和供应品的采购4.5.8 服务客户4.5.9 申投诉控制4.5.10 不符合工作的控制4.5.11 纠正措施4.5.12 预防措施4.5.13 持续改进4.5.14 记录控制4.5.15 内部审核4.5.16 管理评审4.5.17 检验检测方法4.5.17.1 偏离控制(作业指导书) 4.5.17.2 有效版本4.5.17.3 机构方法4.5.17.4 非标方法4.5.17.5 非标确认4.5.18 不确定度程序(数据控制) 4.5.19 抽样控制4.5.20 样品管理4.5.21 质量控制4.5.22 能力验证4.5.23 检验检测结果报告4.5.24 检验检测结果的解释4.5.25 抽样检验检测结果的解释4.5.26 检验检测的意见解释4.5.27 分包的检验检测结果标示4.5.28 检验检测结果的发布4.5.29 检验检测报告的更正4.5.30 检验检测档案的保存4.5.31 风险评估与控制4.5.32 年度上报4.5.33 变更管理5.1 管理体系要素—岗位职能分配表5.2 技术人员和管理人员签字识别一览表5.3 资质认定检验检测能力表5.4 检验检测人员一览表5.5 仪器设备(标准物质)配置表5.6 程序文件目录5.7 作业指导书目录5.8 质量记录目录5.9 检验检测工作流程图5.10 管理体系运行质量控制图5.11 检验检测机构平面图(说明：检验检测机构平面图中应包含检验检测实验室名称、房间号、面积和温度、湿度、气压、洁净度等环境条件以及仪器设备安装位置等信息)6.1 ×××(所在单位名称)工商或事业法人注册证书(副本) (复印件)6.2 ×××(所在单位名称)关于成立×××检验检测机构的决定6.3 ×××(所在单位名称)关于×××等同志任职的通知6.4 关于发布授权书和公正性声明的通知6.5 ×××(所在单位名称)组织机构图复印件。
质量手册宣贯内容
质量手册宣贯内容质量手册是企业质量管理体系的文件，它详细描述了企业的质量方针、质量目标、组织结构、职责和权限、程序、过程和资源等。
质量手册的宣贯（宣传和贯彻）内容通常包括以下几个方面：1. 质量手册的目的和重要性：解释质量手册对于确保产品和服务质量的作用。
强调质量手册在满足顾客需求和法律法规要求中的重要性。
2. 质量方针和质量目标：宣传企业质量方针，确保员工理解并致力于实现这些目标。
阐述质量目标如何支持企业的整体战略和持续改进。
3. 组织结构和职责：介绍企业的组织结构，包括各部门的职责和相互关系。
明确各岗位职责，确保员工知晓自己的工作内容和质量要求。
4. 程序和过程：详细说明质量管理体系的程序，如文件控制、记录管理、内部审核等。
解释关键过程，如产品设计和开发、生产、检验、交付等，并强调其在质量保证中的作用。
5. 资源管理：讨论如何获取、分配和维护必要的资源，包括人员、设备、材料等。
强调持续培训和发展的重要性，以确保员工具备实现质量目标所需的知识和技能。
6. 持续改进：鼓励员工积极参与持续改进活动，如改进建议、问题解决等。
强调数据分析在识别问题和改进过程中的重要性。
7. 法规和标准遵守：说明企业如何遵守相关的法律法规和行业标准。
强调合规性的重要性以及不遵守可能带来的后果。
8. 沟通和反馈：提供沟通渠道，确保员工可以提出问题、建议和关切。
鼓励员工提供反馈，以便于体系的持续改进。
通过这些宣贯内容，企业可以确保员工充分理解质量手册的内容，并将其应用于日常工作中，从而有效地实施质量管理体系，提高产品和服务的质量。
《质量手册》术语和定义
3.1 资质认定
国家认证认可监督管理委员会和省级质量技术监督部门依据有关法律法规和标准、技术规范的规定，对检验检测公司的基本条件和技术能力是否符合法定要求实施的评价许可。
3.2 检验检测公司
依法成立，依据相关标准或者技术规范，利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能，对产品或者法律、法规规定的特定对象进行检验检测的专业技术组织。
3.3 资质认定评审
国家认证认可监督管理委员会和省级质量技术监督部门依据《中华人民共和国行政许可法》的有关规定，自行或者委托专业技术评价公司，组织评审人员，对检验检测公司的基本条件和技术能力是否符合《检验检测机构资质认定能力评价检验检测公司通用要求》RB/T
214-2017和评审补充要求所进行的审查和考核。
3.4 公正性
检验检测活动不存在利益冲突。
3.5 投诉
任何人员或组织向检验检测公司就其活动或结果表达不满意，并期望得到回复的行为。
3.6 能力验证
依据预先制定的准则，采用检验检测公司间比对的方式，评价参加者的能力。
3.7 判定规则
当检验检测公司需要做出与规范或标准符合性的声明时，描述如何考虑测量不确定度的规则。
3.8 验证
提供客观的证据，证明给定项目是否满足规定要求。
3.9 确认
对规定要求是否满足预期用途的验证。
质量手册(通用版)
质量手册(通用版)XXX质量手册XXXGB/T-2008 idt )编号：NJ-00-2010版本：第A版分发号：文件状态：编制日期：20××年06月20日审核日期：20××年06月20日批准日期：20××年06月20日发布日期：20××-06-30实施日期：20××-7-1目录0.1 颁布令………………………………………………………………………。
50.2 任命书………………………………………………………………………。
50.3 企业简介………………………………………………………………………。
50.4 质量方针和质量目标 (6)1 范围 (6)1.1 总则…………………………………………………………………………。
61.2 应用…………………………………………………………………………。
62 规范性引用文件 (6)3 术语和定义……………………………………………………………………64 质量管理体系 (7)4.1 总要求………………………………………………………………………。
74.2 文件要求……………………………………………………………………。
75 管理职责……………………………………………………………………。
85.1 管理承诺……………………………………………………………………。
85.2 以顾客为关注焦点 (9)5.3 质量方针……………………………………………………………………。
95.4 策划……………………………………………………………………………。
95.5 职责、权限与沟通 (9)5.6 管理评审 (10)XXX质量手册XXXGB/T-2008 idt )编号：NJ-00-2010版本：第A版发布日期：20××-06-30实施日期：20××-7-1目录0.1 颁布令………………………………………………………………………。
校准实验室质量管理体系质量手册
校准实验室质量管理体系质量手册第一章：引言1.1本手册的目的本手册的目的是为了建立和维护校准实验室质量管理体系，确保校准实验室的测试和校准服务符合相关要求和标准。
本手册将指导校准实验室的质量管理工作，促进实验室内部各项工作的适当协调和合作，以确保测试结果的可靠性和准确性。
1.2适用范围本手册适用于所有校准实验室的质量管理工作。
1.3术语和定义在本手册中，以下术语具有以下定义：-校准实验室：指进行校准测试和服务的实验室。
-质量管理体系：指组织内在的管理活动，以便引导和控制组织的质量。
-测量不确定度：指测量结果与实际值偏差的范围。
-校准：指通过与标准进行比较，以确定测量装置的准确性。
第二章：质量管理体系概述2.1质量方针校准实验室的质量方针是确保测试结果的准确性和可靠性，满足客户的需求，持续改进实验室的运作，并遵守相关法规和标准要求。
2.2组织结构校准实验室的组织结构包括实验室主管、技术人员、质量管理人员和行政人员等。
各级别的责任和权限应有明确的界定，以保证实验室各项工作的顺利进行。
2.3质量手册和程序文件质量手册是校准实验室质量管理体系的文件，应当包括实验室的质量方针、组织结构、工作职责、程序文件等内容。
程序文件应包括实验室的各项工作流程和控制要求等内容。
第三章：管理责任3.1领导承诺校准实验室的领导层应致力于质量管理工作，并保证实验室的质量方针得到贯彻执行。
领导层要提供足够的资源和支持，促进实验室质量管理工作的开展。
3.2质量目标和计划校准实验室应制定质量目标和计划，针对实验室的质量管理工作进行具体的安排和指导，确保实验室的质量管理目标得以实现。
3.3资源管理校准实验室应合理配置和利用各项资源，包括人力资源、设施设备等，以保证实验室各项工作得以顺利进行。
3.4过程管理校准实验室应制定和执行各项工作流程和程序，确保各项工作能够按照标准要求和流程进行，并及时采取纠正措施进行改进。
第四章：实验室分析、测试和校准服务4.1项目管理校准实验室应建立完善的项目管理制度，确保所有测试和校准项目得以按照要求和程序进行。
质量手册的管理及控制程序
兰州通用机器制造有限企业企业原则—2023质量管理体系程序文献第三版受控非受控编号●质量手册旳管理及控制程序2023－07－30公布 2023－07－30实行兰州通用机器制造有限企业—2023质量手册旳管理及控制程序第 1 页/ 共 5 页1.目旳本文规定了《质量手册》管理旳规定，以保证质量管理体系所有旳工作场所一直保持使用该文献最新旳有效版本。
2.合用范围合用于企业《质量手册》（如下简称《手册》及《分质量手册》如下简称《分手册》）旳管理。
3.职责3.1《手册》旳编制、评审、编号、发放、修改由总师办统一归口管理，其解释权归总师办,《分手册》旳核精确认由总师办负责。
3.2《分手册》旳编制、评审、同意、打印、造册、编号分发及修改由各分厂统一管理，其解释权归各分厂。
3.3《手册》旳评审和修改由管理者代表负责组织审核或审定。
3.4《手册》由企业总经理同意、签订及公布，《分手册》由各分厂负责人同意、签订及公布。
3.5《手册》签订公布后，人力资源部会同有关部门负责对企业有关单位及人员进行宣贯，《分手册》由各分厂自行组织向本部门有关人员进行宣贯。
3.6《手册》和《分手册》持有单位或人员负责认真全面贯彻其规定，并认真执行。
4.工作程序4.1《手册》旳标识、编号和分发4.1.1《手册》旳标识—2023质量手册旳管理及控制程序第 2 页/ 共 5 页《手册》分为“受控”（受控栏有“●”）与“非受控”（非受控栏有“○”）两类。
《手册》由总师办进行标识，《分手册》由各分厂进行标识。
注：非受控《手册》不予修改，仅供需用者参照。
4.1.2受控《手册》旳编号和分发《手册》由总师办负责统一编号、发放。
编号按三位数字编排，分别造册、登记分发。
《分手册》由各分厂按本部门旳受控《手册》号后加“XX”编排，即为该单位旳“受控”文献，分别造册、登记分发。
4.1.3受控《手册》、《分手册》发放范围旳同意《手册》发放人员名单应经总师办审核、管理者代表同意后造册发放。
质量手册质量手册改版说明与质量手册管理
一、质量手册改版说明质量手册是企业质量管理体系的核心文件，它对质量管理体系的目标、范围、要求、流程等内容进行了详细的规定和说明。
为了适应市场的变化和企业内外环境的变动，不断提高质量管理水平和效益，进行质量手册的改版是必要的。
本文将介绍质量手册改版的背景、目的、流程和相关管理措施。
1. 背景质量手册的改版是由市场需求、技术发展、质量管理体系变化等各种因素共同促成的。
随着市场竞争的激烈，客户对产品和服务的质量要求越来越高，企业要不断提高自身的质量管理水平和效益。
同时，技术的发展也带来了新的质量管理方法和工具，需要及时更新质量手册内容。
因此，改版质量手册是企业持续提高质量管理水平和满足市场需求的必然选择。
2. 目的质量手册改版的目的是为了提高质量管理体系的适应性、灵活性和有效性。
通过改版，可以及时更新质量手册中的内容，使其与企业的实际情况相匹配，更好地指导和支持质量管理工作。
同时，改版也可以推动企业质量管理水平的提升，促进质量改进和质量创新。
3. 流程质量手册改版的流程主要包括以下几个环节：（1）评估和分析：对现有质量手册进行评估和分析，确定需要改版的内容和范围。
重点关注现有质量管理体系在实际应用中的不足之处和改进的可能性。
（2）制定改版计划：根据评估和分析的结果，制定质量手册改版的详细计划，明确改版的目标、时间、人员和资源等要求。
（3）执行改版计划：按照制定的改版计划，对质量手册进行修改和完善。
在修改过程中，要充分考虑各种因素的影响，确保改版后的质量手册能够真实反映企业的质量管理实践和要求。
（4）审查和批准：完成质量手册的修改后，组织相关管理人员进行审查，确保质量手册的内容准确、完整、可行。
经过审查通过后，由质量管理部门或其他相关部门批准质量手册的改版。
《质量手册》质量方针和目标
4.5.2 阐明质量方针和目标。
质量方针由最高管理者制定、贯彻和保持，在质量手册4.5.2 中阐明，最高管理者批准发布。
4.5.2.1 质量方针声明至少包括下列内容：a) 最高管理者对良好职业行为和为客户提供检验检测服务质量的承诺；b) 最高管理者关于本公司服务标准的声明；c) 质量目标；d) 要求所有与检验检测活动有关的人员应熟悉质量文件，并执行相关政策和程序；e) 最高管理者对遵循《检验检测机构资质认定能力评价检验检测公司通用要求》RB/T 214-2017 及持续改进管理体系的承诺。
持续改进管理体系的证据包括：(1) 在本公司内对全体职工进行有关法律、法规的教育及培训的记录，以树立起以顾客为关注焦点的良好的服务意识，使全体员工了解满足法律、法规、规范和顾客要求的重要性；(2)主持制定符合本公司发展的质量方针和目标；(3)主持管理评审；(4)确保管理体系运行所必须的组织资源、人力资源、物质资源和技术资源；(5)当因内外部政策和程序的变化需要对管理体系进行变更时，最高管理者应做好各项资源的准备，通过管理评审、内部沟通确保管理体系运行过程的完整性，并根据本手册4.5.13和《管理评审程序》进行评审。
4.5.2.2 最高管理者在管理评审活动中应对质量方针目标的声明进行评审。
质量方针科学、公正、准确、高效科学——优先使用国家、行业、地方、团体标准方法和其他被充分证明是科学、准确、可靠的方法；公正——不受任何行政、商务、经济和其他压力的影响，保持判断的独立性、公正性和诚实性；准确——检验检测结果充分满足权威机构发布的检验检测标准、方法的要求，采用国际权威机构公认、国家承认或行业协会公布的量值溯源和量值传递作为本机构检测结果准确性、有效性和可靠性的保障；高效——为客户提供优质高效的服务，严格按照合同的时间要求进行检验检测，及时提交检验检测报告质量目标全面贯彻质量方针，不断提高检测质量和服务质量，为委托方提供公正、准确、及时的检测结果的同时，实现智能化和现代化，以保持检验检测技术的前沿优势。
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第 1 页 共 41 页 编 号： LQ/QM-2012 版 次： A _ 页 码： 1 生效时间： 2012-04-05
质量手册 z
0.1前 言 为了健全和进一步完善本公司的食品质量安全管理体系，促进质量安全管理的系统化、规范化，由质量负责人组织各部门依据《食品质量安全市场准入审查通则》，结合本企业的实际情况及产品特点编写本《质量手册》 本手册是公司质量安全管理的系统纲领性文件，是公司生产经营质量安全管理体系运行的准则，是落实各部门质量职能，规范质量行为的准则，也是公司为确保生产、服务质量对社会和所有顾客的承诺。公司的所有部门和全体员工应认真贯彻执行手册中的各项规定，为公司的持续发展而努力。
0.2 目录 第 2 页 共 41 页
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质量手册 z
目 录 章节 手 册 章 节 标 题 与审查细则对应条款 页 码 0.1 前言 / 01 0.2 目录 / 02～03 0.3 公司简介 / 04 0.4 颁布令 / 05 0.5 质量手册的管理 / 06 0.6 质量负责人任命书 1.1 07 0.7 质量方针与目标 1.2 08 0.8 组织机构与职责 1.3.1 9～13 1章 范围 / 14 2章 引用标准 / 15 3章 术语、缩写和定义 / 16 4章 质量安全管理体系 / 17 4.1 总要求 / 17 4.2 文件要求 / 18 4.2.1 总则 / 18 4.2.2 质量手册、工艺文件及技术文件 / 18 4.2.2.1 质量手册 / 18 4.2.2.2 工艺文件 3.4 18 4.2.2.3 技术文件 3.3 19 4.2.3 文件控制 3.5 19 4.2.4 记录控制 / 20 5章 管理职责 / 21 5.1 组织领导 / 21 5.2 以质量安全、顾客满意为关注焦点 / 21 5.3 质量方针 / 21 5.4 策划 / 21 5.4.1 质量目标 1.2 21 5.4.2 质量安全管理体系策划 / 21 5.5 职责、权限和沟通 / 22 5.6 管理评审 / 23～24 6章 资源管理 / 25 6.1 资源的提供 / 25 6.2 人员要求 3.2 25 6.3 企业场所要求 2 26 6.3.1 厂区要求 2.1 26
0.2 目录 第 3 页 共 41 页
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质量手册 z
目 录 章节 手 册 章 节 标 题 与审查细则对应条款 页 码 6.3.2 车间要求 2.2 26 6.3.3 库房要求 2.3 27 6.3.4 生产设备 3.1 27 6.4 人员卫生要求 3.2.4 28 7章 产品实现 / 29 7. 1 饮用水生产实现的策划 / 29 7. 2 与顾客有关的过程 / 29～31 7. 3 品种更新和技术升级 / 31 7. 4 采购质量控制 4 31 7.4.1 采购制度 4.1 31 7.4.2 采购文件 4.2 31 7.4.3 采购验证 4.3 31 7. 5 过程质量管理 / 32 7.5.1 过程管理 / 32 7.5.1.1 生产过程控制 5.1.2 32 7.5.1.2 质量管理考核 5.1.1 32 7.5.2 质量控制 5.2 32 7.5.3 产品标识 / 32 7.5.4 顾客财产 / 32 7.5.5 产品防护 5.3 32 7. 6 检测和测量装置的控制 6.1 33～34 8章 测量、分析和改进 / 35 8. 1 总则 / 35 8. 2 监视和测量 / 36 8.2.1 顾客满意 / 36 8.2.2 内部审查 / 36 8.2.3 过程的监视和测量 / 37 8.2.3.1 检验管理 6.2.1/6.2.2 37 8.2.3.2 带*号项目检验计划 6.2.3 37 8.2.3.3 过程检验 6.3 37 8.2.4 产品监视和测量 6.4 37 8. 3 不合格控制 1.3.2 38 8. 4 数据分析 / 38 8. 5 改进 / 38～39 附页 管理办法/控制程序文件目录 / 40 第 4 页 共 41 页
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质量手册 z
0.3 公司简介 阳泉市雳泉水业有限公司成立于2002年9月，企业项目总投资30万元，年设计生产能力288000万桶，厂房占地面积600平方米，目前企业人数15人，专业技术人员2人。 企业主要汲取阳泉市开发区王珑村500米以下地下水源生产18．8L桶装饮用纯净水。企业拥有全套自动化水生产设备，厂房卫生符合饮用水生产企业卫生规范，试验室满足食品安全市场准入产品出厂检验要求。 雳泉水业有限公司严格按照国家食品质量安全市场准入的要求，以质量为企业发展的根本，严格按产品标准组织生产，以合格的产品投放市场，提供给消费者安全放心的桶装饮用水。 法人： 刘显 地址: 山西省阳泉市经济技术开发区王珑村 邮政编码: 045000 电 话: 2012991 传 真: 2012991 第 5 页 共 41 页
编 号： LQ/QM-2012 版 次： A _ 页 码： 5 生效时间： 2012-04-05
质量手册 z
0.4颁布令 为了保证我公司产品质量满足顾客要求，符合本公司各单元食品生产许可证管理条例及相关国家卫生法律法规要求，实施对顾客的承诺，取得顾客的信任，公司依据《食品质量安全市场准入审查通则》，结合本企业的实际情况及产品特点编写本《质量手册》。经审核，符合公司的实际和发展的需要，现予以发布实施。 本《质量手册》从生效日期开始，正式在本公司颁发执行，今后随着国家政策、市场的变化、顾客需求及本公司生产技术更新的变化，将对本手册不断修改，以满足顾客需求，促进公司的发展。 本《质量手册》于二0一二年四月五日起实施。
总经理：刘显 日 期： 2012-04-05 第 6 页 共 41 页
编 号： LQ/QM-2012 版 次： A _ 页 码： 6 生效时间： 2012-04-05
质量手册 z
0.5 质量手册的管理 1.0 质量手册的制定 质量手册由本公司总经理组织各部门主管编写，质量负责人审核，总经理批准后实施。 2.0 质量手册的编号规定 LQ/QM-2012 LQ/QM —— 本公司质量手册拼音缩写 2012—— 质量手册发布年号 3.0 质量手册的适用范围 本手册适用于公司的（桶）装饮用纯净水水生产和销售。 4.0 质量手册的控制与发放 4.1 质量手册分为受控版本和非受控版本，受控版本状态盖“受控文件”章，非受控版本无须盖印章。 4.2 经总经理批准生效的受控版本，由公司总经办盖“受控文件”章后发放给其他有关人员，这些人员负责手册贯彻实施的责任。 4.3 非受控版本提供给顾客、供方等，他们不负有贯彻实施质量手册的责任，质量手册的修改非受控版本不作追踪回收。 4.4 提供给生产许可证审查机构的受控版本是最新适用版本，但本公司不予回收更新。 5.0 质量手册的修改和再版 5.1 当企业规模扩大、内部组织机构调整、国家有关法律、法规发生变化以及发现质量手册本身存在问题时，可进行修改。 5.2 质量手册的修改由修改的提出人员填写《文件更改记录》，经总经理批准后修改。 5.3 修改后的页次，按新文件予以发放，换回旧文件并作好记录。 5.4 质量手册修改内容较多时应换版一次，由质量负责人报总经理批准换版。 5.5 修改或换版后的内容，要记入本手册《文件更改记录》内。 6.0 其它 6.1 质量手册任何人不得私自复印或外流。 6.2 转岗或离职必须到文件控制部门办理移交或退回手续。 第 7 页 共 41 页
编 号： LQ/QM-2012 版 次： A _ 页 码： 7 生效时间： 2012-04-05
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0.6 质量负责人任命书
为了确保公司质量安全管理体系的建立、实施和持续改进，根据公司的相关人事规定，经研究决定，现任命总经理 王江 为公司质量负责人，其主要职责为： 1、确保食品质量安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2、向总经理报告质量安全管理体系的业绩和任何改进的需求； 3、确保本公司饮用纯净水生产过程符合食品安全卫生要求； 4、确保在公司范围内提高满足顾客要求的意识； 5、负责就质量安全管理体系的有关事宜与外部（如审查机构）联络。 质量负责人同时完成在本公司内所担认的其它岗位工作职责。公司各部门必须支持质量负责人的工作，服从领导，不断提高生产、服务质量，以促进企业的发展。
总经理:刘显 日 期: 2012-04-05