道路运输企业生产经营管理总结
2024年交通运输安全生产工作总结（3篇）
2024年交通运输安全生产工作总结一、总体情况回顾2024年，我们在交通运输安全生产工作中取得了一定的成绩。
总体来看，交通运输事故数量有所下降，安全生产管理措施得到加强和完善，安全意识和责任意识逐渐增强。
然而，我们也面临一些问题和挑战，如交通运输安全隐患依然存在，事故死亡和伤亡人数仍然较高，管理和监督机制有待进一步完善。
二、取得的成绩1. 加强安全生产责任制落实。
我们切实加强了安全生产责任制的落实，明确各级部门和单位的安全生产责任，并建立了相应的考核评估机制。
各级领导对安全工作高度重视，定期召开安全生产会议，督促各单位领导履行安全生产责任，并将安全生产工作纳入绩效考核体系。
2. 完善安全管理体系。
我们加强了交通运输行业的安全管理体系建设，通过制定和优化安全管理规章制度，加强事故隐患排查和整改，加强对从业人员的培训和教育，认真执行各项安全操作规程，有效提升了安全生产管理水平。
3. 加强事故防范和应急处置能力。
我们加强了事故防范工作，加强了设施设备的维护和更新，完善了应急预案，加强了应急演练。
在事故发生后，我们迅速组织应急处置工作，积极采取措施控制事故发展，最大限度地减少了事故损失。
4. 加强宣传和教育工作。
我们通过各种形式和渠道，加强了交通运输安全宣传和教育工作。
组织了安全知识讲座、宣传活动等，提高了从业人员和社会公众的安全意识和法制观念。
三、存在的问题和不足1. 安全隐患仍然存在。
虽然我们加强了事故隐患排查和整改工作，但仍然存在一些未能及时发现和处理的安全隐患。
这需要我们进一步加强隐患排查力度，加强对隐患整改的跟踪和督促，确保安全隐患得到有效控制。
2. 安全管理制度有待进一步完善。
虽然我们制定了一系列安全管理规章制度，但在实施过程中还存在一些不足。
例如部分单位对安全规章制度的执行力度不够，缺乏有效的检查和监督机制。
这需要我们加强对安全规章制度的宣传和解释，在实施过程中加强监督和督促。
3. 安全培训和教育工作亟需改进。
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文(2篇)
2024年公路运输管理所年度道路运输管理工作总结范文2024年是公路运输管理所承担道路运输管理工作的重要一年。
在省委、省政府的正确领导下，在道路运输业高速发展的大背景下，我所坚持“科学发展、精细管理、规范运输、安全第一”的工作方针，全面落实乡村振兴战略，强化交通运输体系建设，加强协同配合，克服困难，努力协调各方力量，取得了显著成绩。
现将2024年度道路运输管理工作总结如下：一、工作目标完成情况1. 完成道路运输行业发展规划的制定。
我所与交通部门开展深入调研，广泛听取意见，制定了全省道路运输行业发展规划。
规划明确了未来五年道路运输行业的发展目标和重点任务，指导了我所的工作。
2. 加强运输管理能力建设。
我所加大基础设施建设力度，修订了交通运输法规和标准，完善了综合信息管理系统，提高了运输管理的智能化水平。
同时，加强对交通运输从业人员的培训和监管，提升了运输管理的专业化水平。
3. 提升道路运输安全管理水平。
我所组织开展了一系列道路运输安全宣传活动，增加了道路运输安全知识普及。
在安全生产责任制的引领下，严格执法，加强监管，大力打击超限超载等违法行为，降低了道路运输事故的发生率。
4. 加强与其他交通运输部门的协作。
我所与公安交警、运输企业和其他交通运输部门加强沟通协调，形成了工作合力。
共同推动交通运输体系的建设，共同应对交通拥堵、道路安全等问题，取得了良好的合作效果。
二、工作亮点与经验1. 加强市场监管，规范运输秩序。
我所创新监管方式，建立了诚信评价制度和黑名单制度。
严查违法行为，严厉打击违规经营，维护了运输市场的公平竞争秩序，激发了市场主体的创新活力。
2. 加强信息化建设，提高管理效能。
我所加大信息化投入，全面推广运输信息系统，实现了运输管理的全程监控和远程终端管理。
通过信息化手段，提高了办事效率，减少了纸质材料的使用，推动了绿色发展。
3. 积极探索服务新模式，提升服务质量。
我所推动“互联网+”运输服务模式的发展，开展了网上驾驶员培训、在线查询等服务。
2025年二季度道路运输安全工作总结参考（六篇）
2025年二季度道路运输安全工作总结参考____年二季度，道路运输安全工作积极稳步推进，各项安全措施得到了有效落实，取得了显著成效。
下面就本季度的安全工作进行详细总结，以供参考。
一、安全意识进一步提升本季度，通过开展安全培训和宣传活动，广大从业人员的安全意识得到了进一步提高。
职工培训课程涵盖了交通法规、安全操作规程、事故预防等内容。
定期组织安全宣传活动，利用宣传栏、广告牌、微信公众号等渠道，向驾驶员和乘客宣传安全出行的知识和技巧，增强了他们的安全意识和自觉性。
二、车辆安全管理进一步加强本季度，我们深入落实车辆安全管理制度，采取了一系列措施，确保车辆的安全运行。
加强了车辆的日常维护和保养工作，坚持定期检查和保养车辆，及时修复和更换存在问题的零部件。
对每辆车进行了全面的安全检查，确保各项安全设备的正常运行。
在发现问题后，立即进行修复或更换。
严格控制车辆的载重量和乘员数量，杜绝超载和超员现象的发生。
三、驾驶员素质与技能培训加强为了提高驾驶员的素质和技能，我们本季度加大了驾驶员培训力度。
加强了驾驶员的理论知识培训，提醒他们时刻牢记交通法规和驾驶技巧。
组织了一系列驾驶技能培训班，让驾驶员学习和掌握安全驾驶技巧，提高应对突发情况的能力。
另外，我们还倡导驾驶员参加评比活动，提高他们的积极性和责任心，同时也加强了驾驶员之间的交流和学习。
四、安全生产督查检查力度加大本季度，我们组织了多次安全生产督查检查，确保各项安全措施得到了有效贯彻和执行。
督查检查内容主要包括车辆运行状况、驾驶员的安全操作、安全设施的有效使用等方面。
对于存在问题的单位，我们及时发出整改通知书，并跟踪督促整改。
对于问题较为严重的单位，采取了暂停运营、吊销经营许可证等严厉措施，以起到警示作用。
五、事故处理及时有效本季度，我们及时办理各类道路运输事故，确保了事故处理工作的及时和有效。
当事故发生后，我们第一时间进行现场处置，防止事故蔓延扩大。
迅速组织救援和抢修力量，恢复交通秩序。
交通运输工作总结5篇
交通运输工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我国交通运输行业取得了显著的发展和成就。
本文将对我司交通运输工作进行全面的总结，分析工作进展、成效及存在的问题，并提出相应的建议，为未来的交通运输工作提供参考和借鉴。
二、工作进展与成效1. 基础设施建设取得显著进展过去一年中，我司在交通运输基础设施建设方面取得了显著进展。
通过加快推进高速公路、铁路、港口等重大项目建设，进一步提升了交通运输网络的覆盖范围和通行能力。
同时，加强了城乡交通基础设施建设，提高了农村地区的交通通达性和便捷性，为城乡一体化发展提供了有力支撑。
2. 运输服务水平持续提升我司在运输服务方面取得了显著成效。
通过加强运输组织调度，优化运输路线，提高了运输效率和服务质量。
同时，推广应用智能化、信息化技术手段，如物联网、大数据分析等，实现了对运输过程的实时监控和优化管理，提升了运输服务的便捷性和安全性。
3. 行业管理不断加强我司在行业管理方面持续发力，取得了一定成效。
通过完善行业法规和标准体系，加强行业监管和执法力度，规范了市场秩序，保障了行业健康发展。
同时，积极推动行业转型升级，鼓励企业加强技术创新和研发，提高了行业整体竞争力。
三、存在的问题1. 基础设施仍需进一步完善尽管我司在基础设施建设方面取得了显著进展，但仍存在一些薄弱环节和瓶颈制约。
部分地区交通基础设施仍需进一步完善，特别是农村地区和一些边远地区，交通通达性和便捷性仍有待提高。
同时，随着经济的发展和人民生活水平的提高，交通需求不断增加，现有基础设施的承载能力面临较大压力。
2. 运输服务仍需进一步优化尽管我司在运输服务方面取得了显著成效，但仍存在一些不足之处。
部分地区运输服务仍需进一步优化，特别是农村地区和一些边远地区，运输服务的覆盖范围和便捷性仍有待提高。
同时，随着电子商务等新兴业态的发展，对运输服务的需求更加多样化、个性化，需要不断创新和改进运输服务方式。
3. 行业管理仍需进一步加强尽管我司在行业管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和挑战。
道路运输工作总结
道路运输工作总结道路运输工作总结（精选12篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的道路运输工作总结（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
道路运输工作总结1实业公司现有3辆皮卡和1辆柳特自卸供本单位自用。
下属运输分公司是市场化外包单位，车辆全部属个人私有，运转围绕公司和实业公司服务主体的生产运行，即保生产保运转；其次，进行内部产品转运。
20xx年在实业公司的正确领导和潘集运管所的指导、帮助下，圆满完成各项转运任务。
年度总结如下：一、实业公司高度重视安全工作，把安全放在一切工作的首位，安全机构健全，安监人员定编。
公司设置安全监察部，各分公司全都设有安监站，实行多层次全方位的安全管理体系，责任追究进行“三保”连带处罚。
二、运输分公司作为内转运输的安全监管单位，严把“三关”：从业人员资格关、车辆准入关、安全生产制度健全关。
并签定安全运输协议，同时用制度管人，明确责任，层层落实。
三、负责督促外包车队认真开好班前会、安全例会、案例分析会，学习法律、法规、规章、政策、方针，加强对从业人员的安全教育、职业道德教育，确保道路运输安全。
四、及时吸取事故教训，采取相应措施，规定所有车辆加装安全锁环、升降报警装置，从而能有效防范车斗不落刮碰架空线路，避免造成驾驶员人身伤害和财产损失。
五、加强现场检查和处罚力度，分公司安监人员坚持每月两次安全自查和经常性检查相结合，配合公司安监部进行机动车辆专项检查、季节性检查，认真排查隐患、落实整改，把事故消灭在萌芽状态。
六、开展形式多样的安全活动，主要是六月安全月、安康杯、百日安全活动，把一切事故都是可以避免的理念灌输给每一个职工，强化安全意识，提升从业人员安全素质，实现双赢，进一步促进了内转运输安全工作。
七、针对事故大多发生在凌晨时段，使转运量尽可能调剂到白班，避免疲劳作业，从而控制和减少了安全事故发生。
公司运输工作总结(精选6篇)
公司运输工作总结（精选6篇）在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，写出一篇好的文档,不仅能够让人赏心悦目，更体现了一个人的能力，以下是我为大家精心整理的《公司运输工作总结（精选6篇）》，一起来看看吧!公司运输工作总结1 xx年以来，xx公司在县委、县政府的领导、关怀下，在主管部门的悉心指导下，立足以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，服务至上为理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好安全工作。
通过严密组织，科学安排，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各项工作，把最好的一面奉献给企业，奉献给乘客。
一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增长17.28%，副业营收比去年同期增长26.27%，上交税费375万元，比去年同期增长30.83%，公司经济效益呈现逐步增长势头。
在运送旅客329.7万人，安全行车2837.6万公里无责任事故，创造“零投诉”，“零上访”的历史。
因此，公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
一、加大宣传教育，提高员工素质作为营运乘客的运输企业，每天要面对无数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素质至关重要。
为此，xx公司积极做好思想— 1—教育工作，经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，并要求职工写理论笔记与心得体会，有针对性地开展知识竞赛，演讲比赛，并利用板报、横幅、靠牌、电子屏幕等搞好宣传工作。
据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通过多方位，大范围地深入宣传教育，全体干部职工整体素质有了明显提高。
二、开展各项活动，促进企业运营为提高干部职工职业道德和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司积极开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内部体育比赛，也有展现职工本职业务技能的比赛，特别是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动，围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心能力来开展工作。
2024年交通运输安全生产情况工作总结样本（二篇）
2024年交通运输安全生产情况工作总结样本为切实强化安全生产的监督管理工作，我们全面贯彻“一岗双责”责任制，致力于有效预防和减少重特大交通安全责任事故的发生，成功遏制了安全事故的高发态势，确保了重要节日、重大活动、汛期及日常交通安全的平稳运行。
一、明确工作目标，细化安全责任落实我们已清晰设定工作目标，并将安全责任层层落实到具体岗位和人员，确保每一项安全措施都有人负责、有人执行。
二、加强宣传教育，提升安全意识我们高度重视安全宣传教育工作，在途客运站、安达出租汽车公司等单位共举办了____次交通行业安全管理知识宣传培训会议，显著提高了车主及驾驶员的安全意识和操作水平。
三、求真务实，强化日常管理1. 在道路运输安全管理方面，我们严格履行“三关一监督”职责，即严把道路运输市场准入关、营运车辆技术状况关、客运驾驶员资格关，并加强对汽车客运站的安全监督。
____户，办理道路运输证____辆，办理普通货物运输____户，办理车辆异动____辆。
建立和完善了安全监督工作制度，全年共查处违法车辆____辆，有效打击了非法运营行为，维护了道路运输市场的正常秩序。
我们还要求客运企业强化日常管理，坚持车辆进站、站管车原则，加强安全教育和车辆发班前的安检、证检工作，确保合法运营。
严格执行客运车辆排班发车制度，杜绝抢拉乘客现象。
对于____公里以上路程的客运车辆，我们要求必须配备两名以上驾驶员，以防止疲劳驾驶。
公路管理部门也结合各自实际积极开展安全工作，如加快农村公路改造步伐、加强农村公路养护、治理地质灾害、增设安全标志等。
路政管理大队则加强公路巡查，依法打击超限运输及破坏、占用公路的不法行为，保证了公路的安全畅通。
2. 在水路运输安全管理方面，我们召开了水上安全专题会议，认真落实县政府水上安全工作会议精神，并研究部署了水上交通安全工作。
____次、检查了各型船舶____余艘次，重点检查港口、渡口、水库、重点河段及重点水域的安全情况，对船舶（员）进行警告教育共____次，隐患整改____次。
交通运输企业安全专项整治工作总结9篇
交通运输企业安全专项整治工作总结9篇第1篇示例：交通运输企业安全专项整治工作总结近年来，随着交通运输业的不断发展和进步，交通运输企业在服务大众的同时也面临着诸多安全隐患和问题。
为了加强交通运输企业的安全管理，确保运输安全和服务质量，各级交通运输部门开展了一系列安全专项整治工作。
通过整治工作，促进交通运输企业规范运作，有效防范事故风险，提高安全生产水平，为人民群众出行提供更加安全、便捷的交通环境。
一、开展安全隐患排查，强化事故防范措施为了全面了解各交通运输企业的安全生产情况，各级交通运输部门组织开展安全隐患排查工作。
通过检查企业的运营资质、车辆保养维护、驾驶员资质等方面，发现并纠正安全隐患，及时整改问题。
落实事故防范措施，加强交通安全知识培训，提高驾驶员的安全意识和技能水平，确保安全生产。
二、加强车辆管理，提升服务质量交通运输企业是服务大众的重要载体，车辆的安全保障和车辆管理直接关系到交通运输服务的质量和安全。
在安全专项整治工作中，各级交通运输部门加强对车辆的管理监督，强化车辆的日常检修和维护保养工作，确保车辆的正常运行。
加强对车辆运行过程中的违章行为的监管，严格执行交通法规，提升企业的服务质量和形象。
三、加强安全监督，建立长效机制安全是交通运输企业的生命线，任何一起事故都可能带来不可估量的损失。
在安全专项整治工作中，各级交通运输部门加强对交通运输企业的安全监督，建立健全长效机制，加强安全管理和监管。
通过加大执法力度，向违规企业予以严厉惩处，震慑不法行为，提高企业的自律意识和安全管理水平。
四、强化宣传教育，营造良好氛围交通运输企业的安全工作不仅是政府和部门的责任，更是全社会共同关注和参与的事务。
在安全专项整治工作中，各级交通运输部门积极开展安全宣传教育活动，引导广大市民养成安全出行的良好习惯，增强安全意识和责任意识。
通过多种形式的宣传活动，营造良好的安全氛围，共同为交通运输企业的安全发展贡献力量。
交通运输行业安全管理经验总结
交通运输行业安全管理经验总结内容总结简要作为一名在交通运输行业深耕多年的员工，深刻认识到安全管理的重要性。
在这篇中，结合自己的工作经验，对交通运输行业的安全管理进行总结，以期为行业发展有益的参考。
我国交通运输行业是国民经济的重要支柱，承载着人员、物资、信息等各种流通功能。
然而，随着交通运输业的快速发展，安全问题也日益凸显。
为了确保交通运输的安全，我国Z府和相关部门制定了一系列法律法规，对交通运输行业进行严格监管。
在此基础上，各大交通运输企业也纷纷加大安全管理力度，力求确保旅客和货物的安全。
在实际工作中，我主要负责交通运输企业的安全管理体系建设、安全风险评估、事故应急预案制定和实施等方面。
通过多年来的一线工作，我总结出以下几点经验：一是建立健全安全管理体系。
企业应根据国家和行业的法律法规，结合自身实际情况，建立健全安全管理体系。
这一体系应涵盖企业安全生产的各个方面，包括人力资源、设备设施、作业流程、安全培训等。
通过体系化管理，企业可以对安全生产进行全面、系统的把控。
二是开展安全风险评估。
企业应定期对运输线路、车辆、设备等进行安全风险评估，以便及时发现潜在的安全隐患。
在评估过程中，要充分考虑各种因素，如道路条件、天气状况、车辆状况等。
针对评估结果，企业应采取相应的措施，降低安全风险。
三是制定事故应急预案。
企业应根据实际情况，制定针对各类事故的应急预案。
应急预案应包括事故预警、应急响应、救援处置等环节。
企业应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
四是强化安全培训和教育。
企业应加大对员工的安全培训和教育力度，确保员工熟悉安全生产知识和技能。
企业还应开展安全文化建设，提高员工的安全意识，使安全成为每个人的自觉行动。
五是加强现场安全管理。
企业应加大对运输现场的安全管理力度，确保各项安全措施得到有效执行。
在现场管理中，要注重细节，如车辆检查、驾驶员疲劳监测等。
企业还应加强与Z府部门、行业协会等的外部协作，共同推动交通运输行业的安全发展。
道路运输企业安全生产工作总结(共6篇)
道路运输企业安全生产工作总结（共6篇）第1篇：道路运输企业平安生产责任制WORD格式可编辑安全生产责任制为了贯彻“平安第一，预防为主,综合治理”的平安工作原则，落实平安生产法，切实抓好危险货物的运输、装卸平安生产，特制定本制度：一、平安生产领导小组职责平安生产领导小组职责是公司平安管理的最高组织机构和决策机构，对平安生产负有直接综合管理的责任，其主要职责有：1、在平安生产领导小组组长的领导下，认真贯彻执行国家平安生产有关法律、法规、规章、条例；对平安管理和平安设施等重大问题进行决策，加强对化学危险品运输、装卸平安、防火防爆、职工工伤事故等工作的统一管理。
2、对公司平安生产管理的各项规章制度执行状况进行检查和督促。
3、对各岗位的平安职责执行状况进行检查和督促，并实行平安职责一票“拒绝制”。
4、依据季节特点和要求，指导开展平安活动，定期或不定期组织平安检查，准时解决存在问题，消退事故隐患。
5、执行公司平安奖罚制度，表彰平安先进部门和个人，坚持事故处理“四不放过”原则，严峻处理事故责任人。
6、执行事故责任追究制，对发生的责任事故，依据规定追究直接责任人、间接责任人、主要责任人的责任，并按规定处理。
7、审议和批准安技部提出的平安规划、技术措施、平安费用、规章制度以及奖惩方法。
二、总经理平安职责总经理是公司平安生产的第一责任人，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，其主要职责有：1、认真惯彻国家及有关行政部门关于平安生产、劳动爱惜的法律、法规、条例，对平安管理和平安设施、隐患整改等重大问题进行落实，定期召开公司平安会议。
专业技术资料整理WORD格式可编辑2、在方案、布置、检查、总结、评比运输生产工作的时候，准时做好方案、布置、检查、总结、评比工作。
3、督促部门负责人在抓好分管业务的同时，认真抓好平安生产和职工劳动爱惜工作。
4、领导编制平安管理制度和平安措施方案，合理支配经费，组织力气，保证安技措施的实施。
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选择题 1 企业素质的构成以及作用 构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质 作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 2、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 3、经常储备量： 前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产或销售正常进行所必需的经济合理储备数量 4、工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准（百度的） 5、汽车运输企业组织结构主要形式以及使用环境 直线制：适合规模较小、生产技术与工艺过程比较简单、市场范围不大、产品单一的小型企业 职能制 直线-职能制：适应与企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业 事业部制：适用于规模较大，产品较多，各产品之间的工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业 矩阵制：适应于创新任务较多、以科技开发为主和生产经营多变的企业，对于有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业，是一种较好的组织形式 6、长途运输含义 指货运站与货运站之间的运输，根据运输距离和货主对运送时间的要求，可采取铁路、航空、水路、汽车运输 7、车辆走合期的要求 一、里程不得小于1000km 二、选择较好的道路并减载限速运行 三、禁止拖带挂车，限速40到50公里每小时的速度以下 四、驾驶员必须严格执行驾驶操作规程，保持发动机正常工作，认真做好车辆的日常维护工作 五、走合期内严禁拆除发动机限速装置 8、制定物资消耗定额的方法 技术分析法、统计分析法、经验估计法、实际测定法 9、现代企业经营活动的基本模式 一、承包经营责任制 二、租赁经营责任制 三、股份制 10、流动资产与固定资产 固定资产：1、必须是企业的劳动工具或手段 2、实用寿命可以估计 3、使用期限超过1年或1年以上的一个生产经营周期 4、非生产经营用的单件价值2000以上使用年限在2年以上 流动资产：垫支在材料、能源、设备条件和低值易耗品并准备用于支付工资和其他费用的资金，运输企业的流动资金包括现金、短期投资、应收及预付款项存货等 11、经营 指商品生产者或经营者以市场为对象，一生产为手段，为企业实现的目标，是企业的一切经济活动与企业外部环境达成动态平衡的一系列组织活动 12、简单平均值 简单算术平均值、算术平均值通常简称为平均值（百度的） 13、实载率 是按全部营运车辆一定时期内的总行程计算的载质能力利用程度指标
公式 实载率=同期总行成载质量计算期换算周转量 14、汽车运营方式及适用环境 15、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 16、汽车旅客运输要求 一、旅客至上，安全第一的原则 二、协调配合方便旅客的原则 三、质量优先，优质服务原则 17、企业文化的特征和层次及作用 特征：1、整体性 2、确定性 3、时代性 4、人本性 层次：1、物质文化层次 2、制度文化层次 3、精神文化层次 作用：1、导向作用 2、约束功能 3、激励功能 4、凝聚功能 5、辐射功能 18、企业经营机制和地位 企业经营机制：在外部环境影响下，汽车运输企业内部有关经营的各要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。 企业经营机制包括多种具体机制，有决策机制，运行机制，竞争机制，激励机制，约束机制，它们有不同的地位和作用，决策机制是企业经营活动的导向机制；运行机制是企业经营活动的主体机制；竞争机制是企业经营活动的压力机制；激励机制是企业经营活动的动力机制；约束机制是企业经营活动的制衡机制。
选择题 2 企业素质的构成以及作用 构成：企业人员素质、企业技术素质、企业管理素质 作用：它决定企业运输生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。 2、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 3、经常储备量： 前后两批同种类进库的供应间隔期间，确保生产或销售正常进行所必需的经济合理储备数量 4、工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准（百度的） 5、汽车运输企业组织结构主要形式以及使用环境 直线制：适合规模较小、生产技术与工艺过程比较简单、市场范围不大、产品单一的小型企业 职能制 直线-职能制：适应与企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业 事业部制：适用于规模较大，产品较多，各产品之间的工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业 矩阵制：适应于创新任务较多、以科技开发为主和生产经营多变的企业，对于有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业，是一种较好的组织形式 6、长途运输含义 指货运站与货运站之间的运输，根据运输距离和货主对运送时间的要求，可采取铁路、航空、水路、汽车运输 7、车辆走合期的要求 一、里程不得小于1000km 二、选择较好的道路并减载限速运行 三、禁止拖带挂车，限速40到50公里每小时的速度以下 四、驾驶员必须严格执行驾驶操作规程，保持发动机正常工作，认真做好车辆的日常维护工作 五、走合期内严禁拆除发动机限速装置 8、制定物资消耗定额的方法 技术分析法、统计分析法、经验估计法、实际测定法 9、现代企业经营活动的基本模式 一、承包经营责任制 二、租赁经营责任制 三、股份制 10、流动资产与固定资产 固定资产：1、必须是企业的劳动工具或手段 2、实用寿命可以估计 3、使用期限超过1年或1年以上的一个生产经营周期 4、非生产经营用的单件价值2000以上使用年限在2年以上 流动资产：垫支在材料、能源、设备条件和低值易耗品并准备用于支付工资和其他费用的资金，运输企业的流动资金包括现金、短期投资、应收及预付款项存货等 11、经营 指商品生产者或经营者以市场为对象，一生产为手段，为企业实现的目标，是企业的一切经济活动与企业外部环境达成动态平衡的一系列组织活动 12、简单平均值 简单算术平均值、算术平均值通常简称为平均值（百度的） 13、实载率 是按全部营运车辆一定时期内的总行程计算的载质能力利用程度指标
公式 实载率=同期总行成载质量计算期换算周转量 14、汽车运营方式及适用环境 15、运输市场开发策略 一、市场渗透型 二、市场扩展型 三、网络系统型 16、汽车旅客运输要求 一、旅客至上，安全第一的原则 二、协调配合方便旅客的原则 三、质量优先，优质服务原则 17、企业文化的特征和层次及作用 特征：1、整体性 2、确定性 3、时代性 4、人本性 层次：1、物质文化层次 2、制度文化层次 3、精神文化层次 作用：1、导向作用 2、约束功能 3、激励功能 4、凝聚功能 5、辐射功能 18、企业经营机制和地位 企业经营机制：在外部环境影响下，汽车运输企业内部有关经营的各要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。 企业经营机制包括多种具体机制，有决策机制，运行机制，竞争机制，激励机制，约束机制，它们有不同的地位和作用，决策机制是企业经营活动的导向机制；运行机制是企业经营活动的主体机制；竞争机制是企业经营活动的压力机制；激励机制是企业经营活动的动力机制；约束机制是企业经营活动的制衡机制。
判断题 1、 工资 根据工作的技术水平、需要付出的努力程度，所承担的责任以及环境等因数来确定，是计算其他奖酬收入的基础 2、 奖励 奖金是对组织成员作出优秀业绩和贡献而给予的效率报酬。是为了奖励和刺激组织成员提高努力程度和提升绩效水平的功力 3、 福利 是社会和企业保障的一部分，主要包括政府规定的退休金式养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险，节假日并为保障员工的工作，安全卫生，提供必要的安全培训教育，良好的劳动工作条件等 4、 市场调查 是经营者为了了解运输市场的动态特征，运用科学的方法和手段进行系统地收集、记录、统计和分析有关运输市场的供需状况，客货流量、流向及其分布规律等一系列活动的总称 5、 不确定型决策、确定型决策与风险型决策 不确定：客观上存在两种或两种以上的自然状态，它们出现的概率是未知的。各种可行方案出现的后果是不确定的，全凭决策者的经验、感觉和估计做出决策 确定型：已知未来 情况条件的决策 风险型：在决策问题存在两种以上的自然状态，而各种自然状态发生的概率均可以预测估计的决策 6、 租赁经营责任制 是指在不受企业资产性质的前提下，实现所有权与经营权相分离的一种企业经营形式 7、 承包经营责任制 以不改变生产资料的全民和集体所有制的性质为基础，在两权分离的前提下，企业所有者通过同承包者签订承包合同的形式，将企业的经营管理权交给承包者 8、 市场需求调查的内容及实质 其内容包括市场需求调查和潜在需求调查是市场调查的需要内容 9、 经营和管理的目的 管理旨在提高工作效率，而经营则以提高经济效益为目标 10、 现代企业解决资金短短缺方法 一、吸收国家投资、联营投资、个人投资 二、发行股票投资 11、 车辆技术速度 是直接反应汽车设计速度利用程度的指标，是指营运车辆在运行时间内实际到达的平均行驶速度，即在运行时间内平均每小时运行的公里数 12、 现代经营者的资金的时间价值观念 13、 运用不确定决策的三种原则方法 一、悲观原则 二、乐观原则 三、折衷原则 14、 曲线形状 15、 物资库存控制方法（P222） 16、 汽车运输的安全性 17、 组货过程
三、名词解释
1、流动资产：是资金流动的货币表现，又称运营资金。 2、企业承包责任制：是以不改变生产自己男的全民和集体所有制的性质为基础在两权分离的前提下，企业所有者通过同承包者签订承包合同的形式，将企业的经营管理权交给承包者。 3、安全行驶里程：是指报告期内两次行车事故之间的行驶里程，计算单位为“公里”。 4、目标管理的概念和内容：是由企业的最高领导层根据企业面临的形势和内部条件，制定出一定时期内企业活动所要达到的点目标，然后上下协商将总目标层层分解落实到个部门直至每个员工，形成一个目标体系并制订实现目标的措施和对目标完成情况的考核与奖惩办法。 5、物资需要量：是企业完成生产经营任务所需要的物资量，对于非一次性消耗的物质即能够多次使用的物资，则是指投入使用的物资数量。 6、车辆运输生产率：指在单位时间内，车辆所完成的运输工作量。 7、全面质量管理（TQC）：不断提高人的素质，调动人的积极性，做好本质工作，