财务管理发展趋势辨析论文
财务管理趋势与展望
财务管理趋势与展望随着全球经济的快速发展和技术的飞速进步，财务管理的角色和职能也在不断变化和演进。
财务管理是企业高效运营和持续发展的重要基石，因此，了解和应对财务管理领域的最新趋势至关重要。
本文将探讨当前财务管理的趋势，并展望未来的发展方向。
首先，数字化转型是当前财务管理的主要趋势之一。
随着信息技术的快速发展，企业已经开始将财务管理的各个方面数字化和自动化。
财务管理软件和系统的使用已经成为企业的标配，能够提高财务操作的效率和精确度。
此外，人工智能和机器学习等新技术的应用也为财务管理提供了更多的可能性。
这些数字化转型的趋势有助于财务部门更好地满足业务需求，提供高质量的财务信息，并支持决策制定。
其次，可持续发展已经成为财务管理的重要议题之一。
随着环境问题的日益严峻和社会责任的日益凸显，企业不仅要关注盈利能力，还要考虑环境和社会影响。
财务管理在可持续发展中的作用越来越重要，需要考虑环境、社会和公司治理等因素。
财务部门需要与其他部门密切合作，确保可持续发展战略的财务可行性，并监督和报告相关数据和指标。
这种以可持续发展为导向的财务管理趋势在未来将会越来越重要。
第三，风险管理也是财务管理的关键领域。
在不确定的经济环境下，企业面临各种内部和外部风险，如市场风险、信用风险和操作风险等。
财务管理的主要任务之一是识别和管理这些风险。
财务部门需要制定并实施有效的风险管理策略，确保企业能够应对潜在的风险并保持良好的财务状况。
同时，财务管理团队需要密切跟踪市场动态和法规变化，及时调整风险管理策略，以应对不断变化的环境。
未来，财务管理将继续发展和演变，以适应新的挑战和机遇。
以下是未来财务管理可能的发展趋势：首先，数据分析和预测将在财务管理中占据重要地位。
随着大数据和人工智能技术的迅猛发展，企业可以获取大量的财务和非财务数据，并利用数据分析和预测技术提供更准确的财务预测和决策支持。
这将有助于财务管理团队更好地理解业务和市场趋势，以做出更明智的投资和财务决策。
商业银行财务管理发展方向探索(论文)
商业银行财务管理发展方向探索【摘要】随着商业银行市场化步伐的加快 , 金融市场竞争日趋激烈,银行的发展模式、经营方式需要进一步转变 ,从而对商业银行的财务管理提高与创新提出了新的要求。
随着经济全球化的到来，越来越多的外资银行进入国内，国有商业银行面临巨大的挑战，如何在激烈的竞争中提高盈利能力是关系到我国商业银行生存和发展的重要问题。
但是，我国商业银行长期以来一直沿用传统财务管理模式，缺乏利润驱动机制和成本约束机制，致使成本坏账增加，金融风险加大。
因此，面对国际同业的竞争和市场要求，如何有效地改革我国商业银行的财务管理制度，完善财务管理体系己成为国有商业银行管理工作的重中之重。
本文从论述财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位入手，指出了我国商业银行财务管理的现状、改革的思路和构架，分析了中西方商业银行财务管理的差异。
建立高度集中的管理信息系统和管理会计控制模式，推行全面财务管理，严格控制财务风险，是完善我国现代商业银行运行机制的关键。
【关键词】发展方向；财务管理；商业银行；一、财务管理在现代商业银行经营管理中的作用和地位从狭义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容；从广义上理解，商业银行财务管理是指商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。
在现代商业银行经营管理中财务管理的重要地位，主要体现在以下三个方面：（一）加强财务管理从根本上提高了商业银行的竞争力过去我们习惯于用存款增长率、贷款增长率等规模指标来衡量商业银行的竞争力，而现代商业银行的竞争力主要体现在三个方面，一是银行的公司治理结构，二是银行内部的管理水平和创新能力，三是盈利能力、资产质量、资本充足率、流动性等财务指标。
财务管理发展现状及前景研讨-财务管理论文-管理论文
财务管理发展现状及前景研讨-财务管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：伴随着我国经济和科学技术的高速发展，市场竞争愈发激烈。
一个企业如果想要在如此激烈的市场竞争中占据主导地位，就必须对企业管理和经营进行改进和创新，而企业管理又是企业财务管理的核心。
因此企业可以通过强化和革新财务管理，利用科学的企业财务管理方式进行合理的安排与规划，制定出合理的管理实施方案，从而提升企业经济效益和市场竞争力。
本文就企业财务管理及其对企业经济效益的积极影响进行了简要分析。
关键词：企业财务管理；企业经济效益；发展前景；积极影响企业财务管理在企业管理和经营中占据重要的作用，根据财务数据能够降低企业正在面临或者潜在的风险、对财务事项进行有效的监督和控制、对资金进行合理的筹集和分配等，从而提升企业竞争力、加强企业经济效益。
一、企业财务管理的基本概述1.企业财务管理的概念企业财务管理，是指在国家法律法规及相关政策的指导下，利用企业财务数据有组织的对企业财务活动等相关财务事项进行分析的一项管理工作，是关于企业资产的投资、资本的流通、经营中的现金流量和利润分配的管理总称。
2.企业财务管理的作用企业财务管理在企业经营中发挥着重要的作用，具有以下几种具体作用：管理监督财务管理在企业管理中占据重要的作用，发挥着管理监督的作用。
不仅能使得企业正常的运转，还能确保企业朝着正确的方向前行。
在这种监督体系之下使得企业能有效利用各种资源，最终实现企业经济效益最大化。
资金的筹集、投放、分配财务管理在企业中有着很好地资金管理作用，即资金的筹集、投放、分配。
企业管理人员和财务管理人员能够根据市场和企业的发展趋势来对资金进行合理分配和利用，从而使有限的资金得到合理的利用、实现投入产出最大化，促进企业经济效益的提升。
成本控制企业财务管理人员能够在保证企业正常运转的前提下对支出进行严格的控制和把关，以此来降低企业的生产成本，增加利润，提高企业的经济效益。
财务管理发展趋势
财务管理发展趋势随着经济全球化和信息网络化的不断加深，财务管理领域也在不断地发生着变化,随之也带动着财务管理的发展趋势。
下面将从财务管理的数字化、数据分析、风险管理、可持续发展等四方面展开，分析财务管理的未来发展趋势。
一、数字化数字化是指将财务管理过程中的数据收集、处理、存储、分析和报告等工作通过现代技术手段实现数字化。
这一方面可以提高工作效率，同时也能够更好地保障数据的安全性。
比如，像财务管理系统的应用，可以让财务管理人员在一个系统内进行各类操作，不仅简化了管理过程，同时也避免了误操作。
在财务报告方面，通过数字化手段，会让报告更直观、准确，也更便于交流和传播。
二、数据分析数据分析是指通过对财务数据进行分析，为企业提供更加科学的决策支持。
在财务管理领域内，数据分析可以通过分析企业的财务数据，提供更准确的预测分析、风险评估等关键决策因素。
同时，通过数据分析，还可以挖掘潜在业务机会和潜力等信息，为企业提供更好的创新方向。
三、风险管理在财务管理中，风险管理是不可或缺的环节。
未来，财务管理领域的风险管理工作将更加细化、深入。
企业需要遵循更加严格的内部控制要求，确保风险管理在各个环节都得到得到有效的执行。
同时，财务信息化的发展，为风险管理提供了更全面的工具和技术支持。
四、可持续发展未来，随着企业社会责任意识的增强，财务管理也将更加注重可持续发展。
财务管理人员需要从企业发展的长远角度出发，探索并推动与商业习惯和财务策略相结合的可持续发展方案。
这将包括在企业的财务管理过程中考虑可持续性、环境保护和社会责任等综合因素。
总之，未来，财务管理领域的发展将更加数字化、分析化、风险化和可持续化。
在这些方向内对技术、信息、人员等各方面的要求也将更高。
财务管理人员要紧跟时代发展脚步，主动学习、充分利用新生技术和平台，适应财务管理领域的更新要求。
财务管理在企业中的作用与发展趋势探析
财务管理在企业中的作用与发展趋势探析企业财务管理是企业的核心部门之一，是贯穿于企业经营活动的事务性、管理性和决策性的一项综合性管理工作。
因此，在企业中，财务管理的作用不可忽视。
本文将对财务管理在企业中的作用及其发展趋势进行探析。
一、财务管理在企业中的作用1.提供决策信息财务管理的主要职责之一就是提供企业决策所需的各种财务信息。
通过该信息，企业决策者可以了解企业的财务状况，及时发现企业存在的财务问题，制定出相应的管理策略，从而达到实现企业经济效益最大化的目标。
2.实现资金的合理运用资金是企业经营活动的命脉，合理运用资金可以有效地提高企业的经济效益。
财务管理人员需要制定合理的资金管理策略，通过财务预算、成本控制、资金融通等措施，实现企业的资金全面管理和优化运用。
3.规范会计核算制度企业外部的投资者、政府机构等需要了解企业的财务状况，会计核算制度是承载这些信息的核心。
财务管理人员需要制定与企业实际情况相符合的会计核算制度，为企业的财务透明度和合规性提供保障。
4.风险管控企业经营过程中存在着多种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务管理人员需要对这些风险进行分析和防范，制定相应的风险控制措施，保证企业的财务安全。
5.组织融资活动企业的规模和发展需要资金支持，融资活动是获得资金的常用方式。
财务管理人员需要掌握各种融资工具和政策，制定融资计划，保证企业融资顺利进行，同时及时还本付息，避免财务风险。
二、财务管理发展趋势1.数字化技术的应用随着信息技术的不断发展，数字化时代已经到来。
财务管理人员需要掌握电子商务、大数据处理等技术，通过数字化的财务管理模式提高工作效率，实现财务管理的自动化和智能化。
2.战略管理的融合财务管理与企业战略管理之间的紧密联系越来越明显。
在未来的财务管理中，需要思考企业战略与财务规划的相互融合，以达到更好的经济效益。
3.全球化的视野随着国际经济的日趋全球化，财务管理人员需要更广阔的视野。
现代财务管理的发展趋势与挑战
现代财务管理的发展趋势与挑战在当今的经济环境中，财务管理在企业中扮演着至关重要的角色。
随着科技和全球化的快速发展，现代财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将探讨现代财务管理的发展趋势以及它面临的挑战。
一、技术创新与数字化转型随着信息技术的不断进步，财务管理也正面临着数字化转型的机遇。
自动化和智能化的技术解决方案为企业提供了更高效、准确的财务数据分析和决策支持。
例如，人工智能和大数据分析能够帮助企业更好地进行预测和风险管理；区块链技术则可以提高财务交易的安全性和透明度。
这些技术的应用，使得财务管理更加便捷和精确。
二、全球化与跨境财务管理随着全球市场的不断扩张，跨境业务的增加，企业需要面对更复杂的财务管理挑战。
全球化对财务管理带来了更高的风险和不确定性，企业需要根据不同国家的财务规定和税务要求进行合规性管理。
同时，多种外币交易和汇率波动也增加了财务风险。
因此，企业需要拥有跨境财务管理的能力，包括外汇风险管理、国际税务筹划和跨境合规等。
三、可持续发展与企业社会责任随着社会意识的提高，可持续发展和企业社会责任不再是可有可无的因素，而是财务管理中的一项重要考虑因素。
企业需要关注环境、社会和治理的可持续性，并将其纳入财务决策中。
从投资者的角度来看，对环境、社会和治理的关注已经成为投资决策的重要因素之一。
因此，企业需要在财务管理中积极回应可持续发展的要求，实施可持续的财务战略。
四、金融市场的不确定性和风险金融市场的不确定性和风险对财务管理提出了更高的要求。
市场波动、经济衰退和政策变革等因素都会对企业的财务状况和发展带来影响。
财务管理需要及时应对市场风险，制定相应的财务策略和控制措施。
此外，金融市场的创新和复杂性也给财务管理提出了新的挑战，需要不断提升企业的金融素养和风险管理能力。
五、人才与技能的挑战现代财务管理需要具备更多的技能和知识。
除了传统的会计和财务技能外，还需要具备数据分析、战略规划和风险管理等能力。
管理理论的发展趋势 经济全球化视野下财务管理理论的发展趋势探析
管理理论的发展趋势经济全球化视野下财务管理理论的发展趋势探析摘要：财务管理学在经历了从独立到不断完善的20世纪之后，面对经济全球化和知识经济的发展浪潮，必须进行全面创新。
本文从财务管理理论的创新等方面做以简要分析。
关键词：经济全球化；知识经济；财务管理理论创新一、经济全球化浪潮下对财务管理的影响经济全球化进程逐步加快，成为世界经济发展的主流。
我国企业在21世纪初面临的最重大的经济环境变化就是我国正式加入了WTO，它标志着我国经济将进一步融入世界经济大潮之中。
在这种情况下，企业只有不断创造出自己的核心竞争力，才有可能在激烈的国际竞争中生存并发展下去。
加强企业财务管理，提高财务管理水平，对增强企业核心竞争力具有十分重要的作用。
人世对企业财务管理也将产生重要的影响。
(一)金融市场变化对财务的影响。
在经济全球化浪潮中，对财务管理有着直接影响的是金融全球化。
加入WTO后，我国将逐步放松外资金融机构准入的范围和区域限制，随着越来越多的外资金融机构进入我国，必将对我国的金融市场、企业的筹资和投资产生极大的影响。
金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。
金融创新丰富了金融工具品种，拓展了金融服务范围，同时也派生出利率风险、汇率风险和表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大。
如何规避风险，将成为人世后企业财务管理面临的重要课题之一。
(二)经济结构变化对财务的影响。
人世将进一步推动我国经济结构的调整。
一方面，加入WTO后，我国的产品可以在WTO的成员国(或地区)中享有多边的、无条件的最惠国待遇，这无疑将使我国企业增加跨国经营活动，从而对企业跨国财务管理提出了更高的要求；另一方面，人世将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击，而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益，这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
现代财务管理的发展趋势与挑战
现代财务管理的发展趋势与挑战随着时代的发展和经济的进步，现代财务管理在不断演变和发展。
本文将探讨现代财务管理的发展趋势以及面临的挑战。
一、技术的应用现代财务管理的一个显著特点是技术的广泛应用。
随着信息技术的迅速发展，财务管理已经从传统的纸质手工方式转向基于电子数据处理和互联网的数字化方式。
例如，企业已经广泛使用财务软件和电子支付系统，自动化处理财务数据和交易。
此外，人工智能和大数据分析技术也被应用于财务管理，帮助企业更好地分析数据并制定决策。
二、全球化的趋势全球化是现代财务管理的一个不可忽视的趋势。
随着全球市场的融合，企业的运营和投资范围变得更广泛。
因此，财务管理需要面对不同国家和地区的金融法规、税务制度和货币政策等差异。
这需要财务管理者具备跨文化交流和全球业务操作的能力，同时也需要掌握国际会计准则和国际金融规则。
三、风险管理的重要性在现代经济环境下，风险管理成为财务管理的重要组成部分。
由于市场变化和全球不确定性的增加，企业面临着各种风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等。
因此，财务管理需要注重风险评估和风险管理措施的制定。
例如，企业可以通过购买保险、采取对冲策略和建立风险管理体系来减少风险。
四、可持续发展的关注随着全球环境问题的日益严重，可持续发展已经成为现代财务管理的一个重要议题。
企业需要关注环境保护、社会责任和经济可持续性。
财务管理在此背景下需要将环境、社会和治理因素纳入考虑，并与财务决策相结合。
例如，企业可以利用环境会计和社会责任报告来评估和展示自身的可持续发展水平。
五、法律合规的要求随着金融市场的发展和监管的加强，法律合规已经成为现代财务管理的重要要求。
企业需要遵守相关的法律法规，如财务报告准则、税务法规和公司法规定等。
此外，企业还需要建立内部控制体系，确保财务活动的合法性和透明度。
综上所述，现代财务管理面临着技术应用、全球化、风险管理、可持续发展和法律合规等诸多趋势和挑战。
为了应对这些挑战，财务管理者需要不断学习和更新知识，善于运用新技术和方法，并具备全球化思维和可持续发展意识。
财务管理的新趋势和新挑战
财务管理的新趋势和新挑战财务管理是企业管理的重要组成部分，随着社会经济和科技的不断发展，财务管理也面临着新的趋势和新的挑战。
本文将从以下几个方面探讨财务管理新的趋势和新的挑战。
一、数字化转型数字化转型是当今社会经济发展的主要趋势和方向。
在财务管理方面，数字化转型也已经成为必然趋势。
传统的财务管理方式，往往需要手工录入、记录和核对数据。
这种方式存在着数据质量不高、耗时、易出错等问题。
数字化转型后，财务管理系统可以实现自动化录入、数据分析和实时反馈等功能。
这不仅节约了时间和成本，还提高了数据的准确性和安全性。
但数字化转型面临着数据泄露、安全威胁、人员培训和管理等问题，需要企业不断提升信息技术和管理水平才能应对。
二、数据驱动数据驱动也是当前财务管理的重要趋势。
随着企业规模和业务的不断扩大，财务数据呈现出爆炸式增长的趋势。
如何通过大数据分析，发现潜在的商业机会和市场趋势，提高财务部门的核心决策能力和财务业务效率，成为了财务管理部门的新挑战。
同时，数据安全和隐私问题也日益严峻。
企业需要加强对数据安全的保护，防范数据泄露和侵犯客户隐私的风险。
三、国际化应对国际化应对是财务管理的新挑战。
随着贸易全球化的加速和行业竞争的加剧，企业跨国经营和财务管理成为了常态。
而不同国家和地区的财务规则和税收政策存在较大差异，企业需要了解并遵守当地的法规和规定。
同时，跨国财务管理需要考虑外汇风险、投资风险、税务风险等问题，需要企业具备卓越的风险管理和决策能力。
四、社会责任财务管理也需要承担起社会责任。
随着企业社会责任意识的增强和法规的引导，财务管理也需要考虑到企业社会责任的履行。
企业的财务报表需公开透明，保证财务信息的准确性和真实性。
同时，财务管理也应该关注企业的环境、社会、治理等方面的负责任经营行为，满足利益相关者的期望和需求。
总之，财务管理面临着数字化转型、数据驱动、国际化应对和社会责任等新趋势和新挑战。
企业需要不断加强自身的信息技术和管理能力，推进财务数字化转型和数据驱动，实现财务安全和效率的提升，同时也需要关注到社会责任等多重层面的要求，在复杂的市场环境下实现企业的长期健康发展。
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摘 要 随着我国经济体制改革的不断深入，财务管理的中心作用已经成为企业家和经济界人士的共识，其通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理和评估，财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。以财务管理为中心，这是市场经济发展的客观要求，也是社会主义经济发展的客观必然结果。国内外市场竞争的压力迫使我国企业开始了现代企业财务管理的探索，但由于目前行业管理体制和水平的制约，我国多数企业财务管理水平还很落后。财务管理是企业管理的核心，是企业发展的命脉，面对国内外激烈的市场竞争，我国企业必须规范并加强企业财务管理，建立起良好的财务风险防范体系，只有这样才能在未来的市场竞争中进一步生存和发展。而在当今时代背景下信息网络化高度发达，经济进一步得到发展，这一切背景对企业的财务管理都有了新的要求，因而财务管理也是有了新的发展趋势，这对我国的财务管理也是一个很好的机遇。
关键词： 财务管理； 新时代； 信息化； 新趋势 Abstract Along with our country economic system reform is ceaseless and thorough, a central role in the financial management has become the consensus of entrepreneur and economic circles, through the form of the enterprise value of an integrated campaign funds management and assessment, financial management throughout the enterprise and infiltration of all economic activities. It is a center with financial management, this is the objective requirement of market economy development, also is socialist economy development is objective and inevitable result. The domestic and foreign market competition pressure forced Chinese enterprises to a modern enterprise financial management to explore, but due to the current industry management system and a standard to restrict, the majority of our enterprise financial management level is still very backward. Financial management is the core of enterprise management, is the lifeblood of enterprise development, face domestic and international intense market competition, Chinese enterprises must standardize and strengthen the financial management of enterprises, establish a good financial risk prevention system, only such ability in the future competition in the market further survival and development. In the present background information network is highly developed, the economy further developed, all this background of enterprise financial management to have new requirement, so financial management is a new trend of development, this is our country's financial management is also a good opportunity.
Key words: financial management; new era; information technology; new trend 目 录 第一章 绪论................................................................................................................ 1 第二章 财务管理的概述............................................................................................ 1 2.1财务管理的概念............................................................................................... 1 2.2财务管理的特点............................................................................................... 1 第三章 企业财务管理现状辨析................................................................................ 2 3.1财务管理工作的制度不完善........................................................................... 2 3.2财务管理工作的机构管理机制设置的不合理............................................... 2 3.3财务监督体系的不完善................................................................................... 2 第四章 新时代背景下财务管理趋势的辨析............................................................ 2 4.1产权结构的变革............................................................................................... 3 4.2投资重心转移................................................................................................... 3 4.3成本理念的更新............................................................................................... 3 4.4财务管理主体及风险的转变........................................................................... 3 4.5利润分配的转变............................................................................................... 4 4.6财务管理观念的转变....................................................................................... 4 4.7存货管理的转变............................................................................................... 4 结 论............................................................................................................................ 5 致 谢............................................................................................................................ 6 参考文献........................................................................................................................ 7 第一章 绪论 随着我国市场经济的发展和企业改革的不断加深，我国企业财务管理正在发展的阶段，还需要不断完善和进步。虽然当前已有不少企业在其财务管理的区域内做出很大成效，在实践运用很多财务管理的措施，并摸索出很多经验和方法，但是，这些措施和理论还远远不能适应我国企业的发展和市场经济的不断创新，不可否认在整体现状上还存在一定的差距。 在我国资本市场逐步发展的今天，我国企业对财务管理的内容变得宽泛，比如多样化的资金统筹方式和资本市场的风险管理等，因此，我国企业财务管理的内涵也在与时俱进的伸展。但是，对于我国目前的企业财务管理状况来说，传统模式成为影响我国企业发展的阻挡因素。在很多大型企业已开始向全球化管理模式迈进的过程中，高科技创新管理模式才处在起步阶段，还远不能构成我国大多数企业在财务管理方面的主要方式。 我国企业财务管理过多的注重于对有形资产的管理和利用，忽略了技术和知识的教育和培训。要知道，对财务有形资产的管理是建立在理论知识和技能为主的基础之上，对于我国目前很多企业来说，还未形成对理论的体系整合，同时，企业中无形资产随社会金融市场的发展不断上升，很多高科技技能人才的缺失和理论与实践的背离严重束缚其运作，无形资产的价值已大大超过有形资产。 我国已经加入国际全球化进程中，如何寻找机遇、躲避风险、参与竞争，是我国企业财务管理所面临的重要课题。针对现今我国财务管理工作呈现出的内容和管理机制方面的问题，我国企业认清目前的财务管理发展的新趋势，适时的调整其财务管理模式以适应社会新市场经济的发展具有积极的意义和作用。