生产保障部仓库管理制度
工厂生产仓库管理流程及制度（三篇）
工厂生产仓库管理流程及制度包括以下内容：1. 入库管理流程：- 接收货物：由仓库管理员接收到待入库的货物，并进行验收，确认是否符合要求。
- 登记记录：将验收合格的货物进行登记，包括货物名称、数量、入库日期等信息，并为每个货物分配一个唯一的货物编号。
- 标识存放位置：根据货物的属性和特点，将货物分门别类、进行分类标识，并确定存放位置。
- 入库操作：将货物按照规范进行存放，确保安全、便于管理和取用。
2. 出库管理流程：- 领料申请：生产线下的相关部门根据生产计划和物料需求，提交领料申请单。
- 审批审核：仓库管理员对领料申请单进行审核，确认是否符合需求，并进行批准或拒绝。
- 出库操作：仓库管理员根据批准的领料申请单，按照指定规范进行货物出库操作，并记录出库数量和日期等信息。
- 出库记录：将出库操作记录至系统或手工出库单上，包括货物名称、数量、出库日期等信息。
3. 盘点管理流程：- 盘点计划制定：制定定期盘点计划，并通知相关人员，确定盘点的物料、时间和范围等要素。
- 盘点操作：仓库管理员按照盘点计划，对仓库内的存货进行实际盘点，核对实际库存和系统库存是否一致。
- 盘点调整：如发现库存与系统不一致的情况，及时进行调整，更新系统库存信息，并记录盘点差异。
- 盘点报告：生成盘点报告，包括盘点结果、差异情况、原因分析和改进措施，并上报相关部门进行处理。
4. 其他管理制度：- 质量管理制度：确保仓库管理流程符合质量标准，货物存储环境符合要求，避免货物损坏或污染。
- 安全管理制度：制定安全操作规范，确保仓库工作场所安全，预防事故发生。
并进行安全教育培训，提高员工安全意识。
- 温湿度管理制度：为需要特殊环境条件的货物，制定相应的温湿度管理制度，确保货物质量不受影响。
- 库存管理制度：制定合理的库存管理政策和指标，包括最大库存量、最低库存量和安全库存量等，确保供需平衡。
以上是一个大致的工厂生产仓库管理流程及制度，具体的实施方式和制定标准需根据具体工厂的情况和管理需求来制定。
生产与仓库管理制度
生产与仓库管理制度一、总则生产与仓库管理制度是公司为了规范生产和仓库管理，提高生产效率和产品质量而制定的管理规范。
本制度适用于所有生产部门和仓库管理部门的工作人员，必须严格按照本制度的要求进行操作。
二、生产管理1. 生产计划（1）生产部门负责根据销售部门制定的销售计划编制生产计划，并及时通知仓库管理部门。
（2）生产计划的制定应考虑原料供应情况、人力资源、设备运转情况等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
（3）生产计划应按照优先级依次安排，确保高价值产品和急需产品的生产优先进行。
2. 生产过程控制（1）生产部门应制定详细的生产流程和作业指导书，确保生产过程的规范和标准化。
（2）生产过程中对原料、半成品和成品进行严格质量把控，发现问题及时进行处理，防止不合格品流入市场。
（3）生产设备的维护保养工作应定期进行，确保生产设备的正常运转和生产质量。
3. 生产效率提升（1）生产部门应不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）生产部门应加强员工培训，提高员工的技能和素质，提高生产效率和质量。
三、仓库管理1. 入库管理（1）仓库管理部门负责对生产过程中产生的半成品和成品进行入库管理，及时清点和存放。
（2）入库前对产品进行检验，确认产品质量符合要求后方可入库存储。
（3）入库管理应建立详细的货物信息档案，确保存货信息的准确性和完整性。
2. 出库管理（1）仓库管理部门按照销售部门的要求，合理安排产品的出库，并及时通知生产部门。
确保产品能够及时送达客户。
（2）出库前对产品进行检验，确认产品质量无问题后方可出库。
（3）出库管理应建立详细的出库记录，确保出库信息的准确性和完整性。
3. 库存管理（1）仓库管理部门应对库存产品进行盘点，确保库存信息的准确性。
（2）根据销售情况和生产计划，合理安排产品的存放位置和数量，避免库存积压或不足的情况发生。
（3）建立库存预警机制，及时通知相关部门进行调整，确保库存的合理性。
四、审核与追溯1. 定期审核（1）生产与仓库管理部门应定期对生产和仓库管理的运作情况进行审核，发现问题及时整改。
仓库安全管理制度及措施(7篇)
仓库安全管理制度及措施(7篇)仓库安全管理制度及措施（精选篇1）1、保管员每天上下班前,要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在,如有异常情况应及时采取有效措施,不能处理的及时向生产副经理汇报。
2、库房内严禁明火和吸烟,库房内除照明灯外,不准设置移动式照明工具,不准加设临时线路,离开库房时要关闭电源,保管员要做好对入库人员的宣传教育和监督。
3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。
4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随意挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。
5、保管员对库存物品妥善进行保管,无关人员不得随意进出库房,保管员离开库房时要锁好门,切断电源,防止意外发生。
6、库房内的成品/半成品/包装物等,划定合格、不合格、待检区域,按品种、规格、整洁有序,定量堆放,并做好标识。
库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。
7、出入库要建立台帐,定期对库存进行盘点,保持账物相符,贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录,并上报生产副经理。
8、外来车辆进入库房装卸货,必须遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。
9、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导,必要时报警。
仓库安全管理制度及措施（精选篇2）1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并采取有效的安全防范措施后，方可动火明火作业。
生产企业仓库管理制度(7篇)
生产企业仓库管理制度（7篇）仓库管理是对整个仓库，包括仓库员工及（其它）一切仓库财产进行管理。
大于库存管理，更重要的是对货物所储存的仓库与配送中心的一切资源的管理，以下是我预备的生产企业仓库管理制度（范文），欢迎借鉴学习。
生产企业仓库管理制度篇1一、仓库是商品和物资保管存放重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。
二、因业务、工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必需先办理入仓登记手续，并要有仓库人员伴随，不得独自进仓。
凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。
三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。
四、仓库范围及仓库办公地点不准会客，其他部门员工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。
五、仓库范围不得生火，不准堆放易燃易爆物品。
六、仓库不准代人保管物品，也不得擅自答应未经批准的其他单位或部门的物品存仓。
七、任何人员，除验收需要外，不准把仓库商品物资试用试看。
八、仓库应定期检查防火设施的使用实效，并接受保安部的检查、监督。
生产企业仓库管理制度篇21、仓库平安员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电气等电源的开关等工作。
2、仓库平安员由各仓库管理人员担当，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行平安员一切职责，临时平安员需要报主管审批。
3、仓库平安员每天早上9：00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对平安隐患应准时（报告）。
4、检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发觉不合格项要立刻处理。
5、下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。
6、《仓库平安自检表》要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处四周位置，库房主管、组长对表的填写进行监督与检查。
生产企业仓库管理制度篇31、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必需设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
仓库生产管理制度
仓库生产管理制度第一章总则第一条为了规范仓库生产管理，提高仓库物资管理效率，保障企业生产运营正常进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于仓库内所有物资管理工作，负责物资管理的人员应严格按照本制度执行。
第三条仓库管理人员应严格遵守企业的相关规章制度，服从领导安排，做到务实、公正、廉洁。
第四条仓库管理人员应具备相应的资质和能力，经过专业培训合格后方可上岗。
第二章仓库管理制度第五条仓库管理部门应当按照企业的生产计划进行仓库物资的储备、配送和管理，确保企业生产运营的正常进行。
第六条仓库管理部门应当定期检查仓库内的存货情况，及时清理过期、损坏和滞留的物资，确保仓库内物资的及时更新和整理。
第七条仓库管理部门应当建立健全的物资流转制度，对进出库物资进行登记、盘点和核对，确保物资的准确性和完整性。
第八条仓库管理部门应当加强对仓库内部环境的管理，定期进行整理清洁，保证仓库内的安全、卫生和整洁。
第九条仓库管理部门应当建立完善的物资分类存储制度，根据物资的种类、性质和用途进行合理的分区存放，便于管理和取用。
第十条仓库管理部门应当建立健全的备货制度，根据生产计划和市场需求及时备货，确保生产和销售的顺利进行。
第三章仓库管理流程第十一条仓库管理部门应按照企业的规定制定物资采购计划，负责采购的人员应按照采购计划进行采购，严格控制采购成本，确保采购物资的质量和数量。
第十二条仓库管理部门应按照企业的规定制定物资入库流程，负责验收入库的人员应对入库物资进行验收，确保入库物资的准确性和完整性。
第十三条仓库管理部门应按照企业的规定制定物资出库流程，负责出库的人员应对出库物资进行核对，确保出库物资的准确性和完整性。
第十四条仓库管理部门应按照企业的规定制定物资归库流程，负责归库的人员应对归库物资进行整理和存放，确保物资的安全和整洁。
第四章仓库管理制度的检查和考核第十五条仓库管理部门应当定期组织对仓库管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保仓库管理制度的贯彻执行。
仓库管理制度及规定文件(范文20篇)
仓库管理制度及规定文件（范文20篇）仓库管理制度及规定文件篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库的管理制度
仓库的管理制度仓库的管理制度（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的仓库的管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
仓库的管理制度1一、保证所有库存原材料数量正确和完好，自然损耗率控制在规定的范围内。
二、库存物资分区、分类摆放、整齐有条理，便于收发、检查和盘点。
三、对所有库存物资建立库存记录，及时做好入库数、领出数的记录。
四、做好有效的防火、防盗、防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬的安全措施。
五、建立完备的物资验收、领用发放、保管、盘点计划和清洁卫生，不可采购无计划，保管无档案，领用无手续。
六、掌握各类物资日常用量信息，与各部门用时沟通，发现物资积压，及时上报主管领导，尽快处理。
合理控制库存量，减少资金占用，加速资金周转。
七、做好原材料入库、领用的.登记工作。
仓库的管理制度2一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前，必须到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。
有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作。
二、厨房工作人员持有效健康合格证明，方可从事食品加工工作。
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食品的工作。
四、凡检出患有以上“五病”者，要立即叫其调离原岗位，禁忌症患者及时调离率100%。
五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口，必须要严密包扎，并戴手套后方可上岗工作。
仓库的管理制度3库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。
库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关重要。
现制定管理制度如下：1、认真检查库房周围有无污染源。
2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。
仓库安全管理制度及标准
一、总则为加强仓库安全管理，确保仓储货物安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有仓库及其相关作业区域。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）仓库管理人员应具备相应的安全知识和管理能力，经过培训合格后方可上岗。
（2）仓库管理人员应严格执行各项安全操作规程，确保仓库安全。
（3）仓库管理人员应定期进行安全检查，发现问题及时上报并采取措施。
2. 货物管理（1）仓库内货物应按照类别、规格、数量等进行分类存放，保持整齐有序。
（2）严禁将易燃、易爆、有毒、有害等危险物品与其他物品混存。
（3）定期对货物进行检查，发现质量问题及时处理。
3. 设施设备管理（1）仓库内设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
（2）禁止使用不合格、损坏的电器设备。
（3）仓库内消防设施、安全通道、应急照明等设备应保持完好，并定期检查。
4. 安全生产管理（1）仓库管理人员应加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保作业安全。
（3）加强防火、防爆、防毒、防泄漏等安全措施，防止事故发生。
5. 应急处理（1）发生火灾、爆炸、中毒等事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援。
（2）配合消防、公安等部门进行调查处理。
四、安全标准1. 仓库内应设置明显的安全警示标志，如禁止吸烟、禁止明火、禁止堆放杂物等。
2. 仓库内应配备足够的消防器材，并定期检查、更换。
3. 仓库内应设置安全通道，确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。
4. 仓库内电气线路应定期检查，确保安全可靠。
5. 仓库内应保持通风良好，防止有害气体积聚。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全生产方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人或部门进行严肃处理，追究相关责任。
六、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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生产保障部 仓库管理制度
仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细
节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作
的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流
程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常
作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”
等等。
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、
清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入
库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、
货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联
做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c) 与要求不符合的采购物资。
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4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场
核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，
做到"二齐、三清、四号定位"。
a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须
及时找出原因并更正
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报
表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理
未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
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3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者
按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得
在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，
并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理
退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入
库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结：
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物
资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要
任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅
速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;
内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体
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系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，
不断提高仓库管理水平。
一、库房管理目的：
(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;
2、橡胶件;
3、标准件;
4、电子件;
5、电机;
6、软化剂;
7、外加工;
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8、包装物;
9、产成品;
二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，
并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的
原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，
隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不
符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时
通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做
好“待处理品”标识。
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六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查
明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具
《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后
入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，
经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：
(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清
单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生
产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产
部开出《补料单》后方可发放。
(三)非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总
经理批准，凭《领料单》发放。
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(四)物资(包括成品)的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进
先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记
处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致，帐、帐相符。
(五)废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。并负责
组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时
登记入帐。
十一、物资贮存与防护
(一) 物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，
并有财务部进行抽查。
(二)仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止
混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供
相关信息。
(三)仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损
坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。
(四)有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、
规格、型号存放，摆设合理。
(五)做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，
严防误用。
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(六)对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发
现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重
新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志
“不合格品”识移交废品库。并作好记录。
(七)对于长期库存(既超过质保期限经质检部合格的库存物资)在
电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。
(八)非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配
合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及
时办理退料手续及入帐。
(九)对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进
行封口或封箱处理。
十二、应急情况处理
(一)遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，
及时采取相应的措施。
(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。
十三、库房管理规定
(一)公司各类库房由指定专人负责。
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(二)采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当
面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，
如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交
货人提出并通知有关负责人。
(三)库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
(四)严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计
算准确，不得随意涂改。
(四)严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。
(五)库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经
理批准，并办理外借手续。
(六)每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得
隐瞒。
(七)严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。
(八)库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。
(九)库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内
必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张
贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。
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(十)因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低
于物品价值20%的经济损失。
十四、本制度自颁布之日起实施。
生产保障部
2014年1月1日
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