09-10(2)管理学(B)卷
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安徽大学20 09—20 10学年第 二 学期 《 管理学 》考试试卷（B 卷） （闭卷 时间120分钟）
一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1、管理者所处的管理层次越高，其对于管理技能的需要，就越是按（ ）顺序排列。 A ．概念技能，技术技能，人际技能 B ．技术技能，概念技能，人际技能 C ．概念技能，人际技能，技术技能 D ．人际技能，技术技能，概念技能 2、人际关系运动的基本假定是（ ）。 A ．关注工作而不是员工的管理者最有效 B ．金钱是员工绩效最大的激励因素 C ．管理理论应该建立在对个体的理解上 D ．满意的员工能够提高工作绩效 3、在管理者尝试改变组织文化之前，（ ） A ．必须理解组织的文化 B ．应当注重成长和竞争力 C ．必须保护组织免受“外人”影响 D ．应当减少对组织文化的需要 4、下列哪一项不是支持组织承担社会责任的陈述？（ ） A ．组织活动导致许多需要解决的问题 B ．组织是社会公民 C ．大型企业有钱帮助解决社会问题 D ．解决社会问题是企业经济使命的一部分 5．根据计划的动态性，可以把计划分类为( )。 A ．长期计划和短期计划 B ．战略性计划和战术性计划 C ．具体性计划和指导性计划 D ．程序性计划和非程序性计划 6．下列不属于决策者只寻求满意结果的原因是（ ）。 A ．只能满足于在现有方案中寻找 B ．决策者缺乏必要的决策能力 C ．选择最佳方案需要耗费大量的时间和金钱 D ．决策者只需要满意的结果
7．某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问公司应该按什么方式划分组织部门。( )
院/系 年级
专业 姓名
学号 答 题 勿 超 装 订 线
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A．职能 B．顾客 C．产品 D．地域
8．组织文化最深层次的内容应为（）。
A．行为方式 B．制度文件
C．价值观 D．群体基本假设
9．下列哪一项不是组织结构的基本因素？（）
A．工作设计 B．工作组合
C．建立报告关系 D．提高赢利能力
10．A、B两人都是同一公司的员工，两人横向比较结果是B得到了过高的报酬，则B可能（）。
A．要求增加报酬 B．自动减少投入以达到心理平衡
C．离职 D．没有任何改变
11．当代组织结构变革的趋势是：（）
A．管理层次简化 B．组织结构纵向化
C．组织结构扁平化 D．管理幅度简化
12．在实现组织目标的过程中,领导权力的核心应该是：（）
A．抓住决策权 B．控制经营权
C．施展影响力 D．行使指挥权
13．科学决策的最佳决策原则应该是：（）
A．合理原则 B．自主原则
C．满意原则 D．权变原则
14．在职能型组织中，由谁负责部门间的整合和协调？（）
A．基层管理者 B．中层管理者
C．CEO D．支持管理者
15．授权可以加强组织效能，但需要具备一些前提。下列哪一个不是其前提。( ) A．组织授权时必须有诚意 B．让员工相信是在和管理者共同工作
C．组织必须尽快转移控制权 D．组织必须做好加强培训的准备
16．职责和权限以及利益和能力之间的关系如同等边三角形，( )三者是相等的。
A．权限、利益和能力 B．职责、权限和利益
C．职责、权限和能力 D．职责、利益和能力
17．在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境( )。
A．人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B．人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C．人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D．人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
18．管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是( )。