伊藤洋华堂物业管理
成都市最新城市商业综合体一览表 百货 酒店

成都成功商业综合体案例分析名称地址开业时间开发商占地面积简介定位LOGO万象城成华区双庆路8号(近万年场)2012年5月5日华润置地24.4万平米华润万象城(MIXC)是华润置地优质商业地产品牌,深圳万象城总建筑面积达18.8万平方米,于2004年12月9日开始试营业。
继深圳、杭州、沈阳之后,第四座万象城落户成都,选址二十四城,邀请商业地产设计世界排名第一的Callison操刀设计,斥资25亿打造的大规模都市综合体。
中高端阶层及其家庭的一站式消费九方高新区府城大道中段88号2012年9月20日中航地产10万平米九方是“中航城”旗下购物中心品牌,其整体建设是依据中航城城市综合体的超高品质水准统一规划打造,从建筑形态、室内环境以及商业运营均有国际著名团队担当。
整体项目定位为中高端,是集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的一站式现代时尚生活体验中心。
西南最具示范效应的国际精品购物中心来福士人民南路四段3号2012年9月23日凯德置地31万平米成都来福士广场是继上海来福士广场、北京来福士广场之后,凯德置地在中国开发、管理和持有的又一座“来福士”品牌系列建筑。
目前,凯德置地在全球共拥有7个“来福士”项目。
成都地标潮流娱乐动感时尚奥克斯高新区民丰大道西段2012年11月29日奥克斯集团20万平米成都奥克斯广场位于成都市天府城南核心商务区,南面锦城大道,西临益州大道,东临交子南一路,北临蜀锦路;项目对面是成都市政府办公所在地(即高新区孵化园);地铁1号线自北向南经安远路穿过本项目并与本项目B1层连接,来自地铁的人流可以直接到达本广场的B1层商业卖场。
一站式综合品质型购物中心凯丹广场成都武侯区盛和一路18号2010-11-24日环达通房产集团8万平米凯丹N.V.于2005年进入中国,成立凯丹置地中国有限公司,专注于中国二三线城市商务地产和居住地产的开发与运营。
目前开发面积逾300多万平方米,总投资超过25亿美元。
地处成都新南天地商圈,拥有200个商铺及千余个停车位。
三零售商圈与选址

假设不仅是两地,而是ABC三地,同样可以按照此法那 么推算出商圈分界点。
3、科亨·阿普波姆法那么 阿普波姆先生的创新性在于两点:一是把两地的销售场
地面积作为影响因素之一,舍弃了人口方面的影响因素;二 是将两地间的距离换算为小汽车行驶时间,更符合现代社会 的特点。
Da Da Db
1
Pa Pb
• 其中:Da——a地到商圈分界点的时间距离〔小汽车行驶时间〕
案例:7-11便利店选址策略
在日本的零售业中,便利店作为一种追求便捷的优质 效劳的商业形式,一直占据着举足轻重的地位。而在这一 新型零售业态中,7-11公司可以说是鹤立鸡群,俨然成 为世界便利店的楷模。7-11公司卓越的店铺和商品管理是 它经营的最大特点和优势,也是其生存开展的基石。良好 的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素, 店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。 因此,选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。
b ij a j
A
ij
Aij
Db ij
24
例:假设一个顾客有时机在3个店铺中任何一个店 铺购物,这3个店铺的规模及与这个顾客居住地的 距离如下: 〔假设a=1, b=2〕
25
例:
项目
A店铺
店铺规模(平方米) 店铺与顾客的距离(公里)
6000 4
B店铺 8000 7
C店铺 5000 3
26
解:根据公式:
50
加盟四原那么 7-11店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外,还
有一个因素是十分重要的,那就是7-11对加盟的经营者 的素质和个人因素有较高的要求,正因为如此,7-11在 与经营者签订契约之前,都要按一定的标准严格审查加 盟者的素质和个人条件。在素质方面,主要是强调经营 者要严格遵守7-11店铺经营的根本原那么,这是7-11 经营的核心和诀窍,所以作为经营者不仅要能够理解这 些原那么对店铺运营的作用,而且在实际经营中能很好 地执行。
日本物业管理概述

第一节 日本物业管理行业的基本概况
第一节 日本物业管理行业的基本概况
序 内容
号
①建
筑物
1
物 的
维护 管理
管
理 ②防
灾管
理
备注
新的建筑物及设备经过一定的使用后,人的因素和物的因素都 会导致其损坏,要求及时、可行的措施,以保证建筑物的完整和 原貌, 另外,是对建筑物作为商品的认识问题,应该从平时做起, 注意保养,保养质量与建筑物的寿命有很大的关系,
2.自主管理:指业主直接管理公寓的共用部分、共同的设施 和场地,一般由业主组成管理委员会或管理小组,业主轮流 承担管理事务的方式,但是存在一些问题:
1 它受规模上的限制,仅适用小规模的公寓管理,还受业主的 管理知识和素质的限制,
2 有些需要较高技术水准的管理项目,需要专业人士才能胜 任,
3.兼容式管理,一部分管理项目采用委托专业性的物业服务企 业负责,一部分项目采用自住的管理,
司的雇用与解聘,一座楼的居民管理委员会由3-7人组成,任 期两年,由所有业主轮流担任,委员会负责了解业主的意见 、要求,监督、检查物业公司的工作,同时确定专人管理帐 目,委员会的人员都是业余的,没有报酬, 4. 物业公司服务
物业公司竞争激烈,努力提高服务质量和降低价格,一般 服务管理费用较低,一般只派1-2人负责一座10-20层楼的 清扫、安全和设备检查,没有人员24小时值班和保安工作, 由警察负责社区的安全,物业人员不得随意进入居民家庭, 发生保修可以拨打保修电话维修,
北京大型商业综合体明天第一城策划报告精品文档

甘家口大厦 商业经营面积2.1万平方米,大厦地下一层至四层为购物区。2002年聘请
中友百货做商业顾问,从新进行了商业定位、商业规划、商业空间设计。新 张开业后连续三年业绩翻番,在硬体建筑,营业面积、区域位置都不占优势 的情况下,连续三年成为北京市商委所属十大百货公司商业绩效最好单位。 总结:交通体系欠发达
4)、市场专业化程度的提高导致专业市场的逐渐集中与规模化,因而也逐渐 形成了以专业市场为核心的区域商业聚集区,从而最终形成以专业化、产 业化为主的商圈。例如十里河建材商业区以及中关村商圈。
北京市由于其长期的历史积淀以及深厚的文化底蕴,形成了众多传统的 商业聚集区域,也逐渐形成了北京传统的商圈格局,其总体发展状况主要 可以体现在区位分布、业态分布等方面。其格具特点为,传统商圈多沿长 安街分布;新型商圈不断崛起,主要集中在新建的大型居住区域,“多中 心”之规划日益明显。
北京大型商业综合体 明天第一城商业策划报告
第一部分: 商业市场的调研与分析
一、北京市宏观商业环境研究分析
1、北京城市整体发展走势——确立国际大都市地位 《北京经济及城市发展规划》发展目标中指出:
(A)、2004年至2010年,北京将率先在全国基本实现现代化,构建国际大都市的基本框 架;
(B)、2009年至2020年,全面实现现代化,确立具有鲜明特色的国际大都市地位;北京 市总人口规划控制在1800万人左右,年均增长率1.4%。其中户籍人口1350万人左 右,居住半年以上外来人口450万人左右。2020年,北京市城镇人口规模规划控制 在1600万人左右,占全市人口的比例为90%左右。2020年,城镇人口预计每年增加 0.6%至0.8%。
商业街考察报告

商业街考察报告11月5日至7日,市场管委会主任赵志峰带领办公室、安全消防科、市容环卫科、市场管理科等相关部门负责人,赴成都市锦江区春熙路商业街进行了维期三天的学习考察。
通过实地参观、经验介绍,使大家亲眼目睹了春熙路商业街发展的丰硕成果,实地感受了当地政府和市场管理部门开发建设市场的非凡气概,进一步开阔了视野,明确了目标, 为理顺市场管理体制,实现市场提档升级、促进市场华丽转身奠定了扎实的思想基础。
现将学习考察情况报告如下:一、春熙路基本情况及主要特点春熙路位于成都市锦江区,1924年被命名,距今86年,号称百年金街。
春熙路的前身是一条窄街小巷,现面积约300亩,由四段(路)、一巷(科甲巷)、两广场(红星广场、中山广场)组成,全长 1.1公里,道路规划宽度20米。
区域内有商业网点700余家,总营业面积约22万平方米,已形成以商贸金融、酒店服务、休闲娱乐、历史文化、旅游观光为主要特色的一流商业步行街,是成都市面向海内外的商贸窗口和城市名片,在全国商业街排名第三,被誉为西南第一商业街。
1、商业街国内外知名度高。
春熙路是成都市近代商业的发源地,以其百年历史闻名中外,是成都传统文化与现代文明完美结合的艺术精品,悠久的传统、浓厚的文化、领先的潮流、跳动的时尚使其声誉卓著,品牌的社会美誉度和商业价值巨大,已成为成都市、中国西部地区巨大的无形资产。
2、商业种类齐全卖场集中。
春熙路商圈及周边地区聚集了太平洋、王府井、伊藤洋华堂、摩尔百盛、伊势丹百货、仁和春天等上万平米的大型商场12家,同时还有银楼金饰、钟表眼镜、绸缎布绫、百货图书、相馆药屋等30余个行业的中小商贸企业。
商贸流通业积聚度高、品质优,能够满足各层次消费群体的购物需求,节假日平均客流量高达3050万人次。
3、中华老字号及全球知名品牌云集。
不仅拥有胡开文、诗婢家、凤祥楼、同仁堂、亨得利、精益眼镜行、龙抄手、夫妻肺片等中华老字号企业,而且汇集了范思哲、爱马仕、芬迪、宝柏、意大利古奇、英国柏帛丽、布宜斯朵等世界知名品牌,演绎了中华传统瑰宝和西方现代文明的完美结合。
房产项目介绍案例-合能·珍宝琥珀

合能·珍宝琥珀冠军之王基础经济指标开发公司成都合能兴进达房地产开发有限公司物业管理公司成都合能物业管理有限公司容积率 3.5绿化率60% 梯户比2梯4户/2梯5户/2梯6户项目占地112亩总高28F、31F、33F物业费2元/平方米·月车位3123(车位比:1:1.2)交房时间二批次2018年5月30日项目概况项目简介:合能珍宝琥珀项目打造的是光华大道片区最高品质住宅项目,项目选址光华新城CBD核心板块,清泉南街与花土路交汇处,项目总占地112亩,采用点式布局,是目前区域范围内规模最大、整体成片的在售项目,总建筑面积仅36万㎡,从地块大小和建筑面积来看,是区域人均占地面积、人均绿化面积最大的高层项目;项目拥有三大中庭主题景观,同时自带有幸福食堂、青年自助会所、氧气健身馆、萌宝乐园、快捷盒子、按摩步道、自助洗衣等几大功能配套,以打造青年置业理想国度为设计理念的全新社区;合能地产作为具有24年高端住宅开发经验和水平的开发商,一直致力于打造各区域的舒适型产品,所以珍宝琥珀三期是这个区域唯一在售的一线品牌开发商项目,也是目前区域含金量最高的在售项目;项目舒适度体现在我们我们拥有区域最低的3.5容积率,在地块整体成片的前提下,小区绿化率达到了60%,在这样的绿化占比下,舒适度得到了绝对保证,将来入住之后也绝对是这个区域最具标志性和身份档次的楼盘。
已开售楼栋:1#、2#、3#、4#、6#、8#、12#、14#(新开楼栋8#2单元)项目配套:1.交通配套:地铁4号线用全站400米(纯正地铁房,走路5分钟可到达,超高升值潜力)公交路线771路、319路、761路、790路、201路、780B路环、904路、309路可到达项目周边2.教育配套:成都七中,树德中学、温江中学、成都实验外国语学校(学区属于柳城街道办)3.医疗配套:温江人民医院光华分院、圣母妇产医院、成都市第五人民医院4.商业配套:天来国际、家乐福、珠江国际、伊藤洋华堂等百万商业环绕5.银行:工行、农行、建行、中行销售政策:1、春交会特惠提前享,总价37万起得区域最强性价比套三2、新开楼栋8#79㎡、89㎡好楼层随你挑户型及价格(优惠后)户型特点单价区间总价高层79㎡区域最强性价比套三4800-5000 37万起89㎡版式横厅奢适三房5100-5300 46万起。
成都商业发展情况与商圈分布ppt课件
入住时间 2011
入住率 100% 100% 95% 100% 100% 100% 80% 80%
商业档次 中高档
- 10 -
成都整体商业市场
现有各类商业业态代表商业项目:
- 11 -
成都整体商业市场
现有商业特征描述: 区域内新兴商业项目位中环广场下的新世界商场,定位中高端,目标客群瞄准成都市中青年中高收入阶层,以及中环和
金沙光华商圈-近年形成的区域性商圈之一,业态主要有百货和大型超市构成,满足周边区域常住居民消费需求; 会展商圈-由于会展的辐射效应以及周边住宅需求而形成的区域级商圈,业态主要有专业店和百货构成,目标客群以成都
北部区域居民为主;
-2-
成都整体商业市场
春熙路商圈
商圈描述:
春熙路商圈一春熙路步行街为核心,商圈范围是成都市东大 街以北,南新街、中新街、北新街以东,总府路以南,红星 路以西的范围及临街区域,区域面积约20公顷。该区域内有 商业网点1100家左右。
成都商业发展及商圈分布
商业概况 成都作为四川的首都,同时也是全国24座历史名城之一,在中国西部区域经济发展中一直占据重要地位;伴随西部大开
发的进程,成都经济正在发生着日新月异的变化。 成都商业主要以三大商圈为核心——春熙路商圈、盐市口商圈和骡马市商圈,伴随城市建设的发展,三大老商圈也因为
有新商业/商务物业的不断涌现而逐渐升级;同时,由于各区域住宅开发量的激增,相应产生的区域商业中心不断出现, 成都市以三大核心商圈为主,若干区域商业中心为辅的商业格局正在逐渐形成。 由于独特的地理位置,成都处于西部地区交通核心位置,荷花池区域一直都是西南地区日用商品批发集散中心;同时, 现代物流业在成都市国民经济中的重要性也越来越明显,据相关政府部门统计,到2010年,成都物流业实现增加值500 亿元,物流成本占GDP的比重下降到15%以内,现代物流业对成都经济的贡献率达到15%以上。
武侯区2011年度纳税额200万元以上企业名单
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成都大魔方
城市绿肺:锦城公园、体育公园、新益州公园、江景公园尽享自然。
小区内部配套:小区绿化交通状况公交线路:115路、84路、102路、118路、298路、832路、184路锦城大道益州大道口站。
天府大道、红星路南延线、绕城高速、益州大道、剑南大道构筑了城市立体交通路网。
项目距双流国际机场15分钟车程,离新的火车南站仅3公里。
地铁上盖物业,1号线与9号线在此交汇。
建材装修结构:框架外墙:金属板与玻璃幕墙楼层状况高层车位信息停车位:5857个项目简介成都传媒集团、中国五冶集团共同开发的百万级文化综合体项目,成都大魔方,占位新天府广场,以12000座亚洲鼎级室内演艺中心为核心,涵盖世界级滨江豪宅、218米超甲级写字楼、超5星级摩天酒店、精品公寓、超级文化主题购物中心、风情商业街等多重城市高端配套,将城市中商业办公、居住、旅游。
展览、餐饮、会议、文娱、交通灯城市生活空间进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能,高效率,丰富而同一的文化综合体建筑群。
成都大魔方凝聚成都乃至中国的文化向心力,为国际城南树立世界级文化地标。
相关信息占地面积:126602平方米建筑面积:1027324平方米开工时间:2012-07-28竣工时间:2014-12-01开发商:中冶文投置业有限公司代理商:吉信行-方圆置业,深圳市星彦地产顾问有限公司投资商:成都传媒集团,中国五冶集团物业管理公司:第一太平戴维斯物业顾问(成都)有限公司工程进度:地上30余层修建中(2014-03-12)产权年限:70年户数:总户数767户当期户数200户。
成都零售商协会会员名单
成都零售商协会第二届领导机构会长成都富森美家居股份有限公司总经理刘义常务副会长(5家)成都仁和春天百货有限公司董事长陈立仁成都伊藤洋华堂有限公司董事长三枝富博成商集团股份有限公司董事长高宏彪成都乐森名品百货有限公司董事长何玉兰成都华联商厦有限责任公司总经理蔡明副会长(16家)成都红旗连锁股份有限公司总监李小平成都远东百货有限公司西南区总店长陈清海四川苏宁云商销售有限公司总经理顾蔚四川省互惠商业有限公司总经理何婕四川德仁堂连锁有限公司总经理邹康禄成都洋洋摩尔百货有限公司总经理黄志强成都家乐福超市有限公司大区经理劳伦特四川哦哦超市连锁管理有限公司董事长汤耀华成都红艳超市有限公司总裁朱红艳成都圣地亚实业集团有限公司总裁辜婉宁成都国美电器有限公司总经理陈云龙新尚集团·成都数码广场董事长唐立新四川广电星空电视购物有限公司总经理陈力成都市天鑫洋珠宝连锁有限责任公司总经理陈黎阳成都舞东风超市连锁有限责任公司总经理王明露成都好家乡超市有限公司总经理许平理事单位(15家)四川省老邻居商贸连锁有限公司四川德惠商业股份有限公司成都利民药业连锁有限公司成都九龙贸易有限责任公司成都大商投资有限公司四川爱心珠宝连锁有限公司成都华凌西南婚纱摄影器材城新华文轩出版传媒股份有限公司成都市人人乐商业有限公司成都四季春商贸有限公司龙锦综合开发(成都)有限公司成都商业及物业经营分公司四川西部鞋都有限责任公司四川三生供应链管理有限公司成都元素科技有限公司成都蛟龙港海滨购物中心有限公司秘书长宋建朝(专职)副秘书长欧建瓴(专职)会员单位(45家)成都美美力诚百货有限公司锦江麦德龙现购自运有限公司成都青羊商场沃尔玛四川百货有限公司BHG(北京)百货有限公司四川星普五星电器有限公司成都小鬼当家企业管理股份有限公司特力屋(上海)商贸有限公司成都分公司四川省永泰珠宝有限责任公司成都锦华万达百货有限公司四川省爱恋珠宝有限公司成都新世界汇美百货有限公司四川百佳超级市场有限公司仁恒置地(成都)有限公司商业分公司乐宾百货(成都)有限公司成都每日电视购物有限公司成都零零柒超市投资管理有限公司成都金雅图科技有限公司四川领跑体育用品有限公司柒一拾壹(成都)有限公司成都登尼特佳士多投资管理有限公司四川时尚百盛商业发展有限公司第一分公司成都市玖零壹零企业管理连锁有限公司成都好百年家居经营管理有限公司四川商务职业学院成都嘉茂抚琴商用置业有限公司成都伊势丹百货有限公司成都统一量贩超市有限公司成都市天虹百货有限公司四川女鞋之都商业投资管理有限责任公司乐天百货(成都)有限公司四川尚泰百货有限公司中国移动通信集团四川有限公司成都分公司四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司成都银石商业经营管理有限公司四川方所文化创意有限公司重庆福禧实业有限公司屏山分公司四川科宁建设工程有限公司成都市青白江区万家福超市有限公司成都市新津欣盛有限公司新津五津飞龙电器商场都江堰市华龙商贸行四川省邛崃市正大国货有限公司四川省邛崃市川高贸易有限公司成都市崇州富浩粮油购销有限责任公司中国商报四川记者站。
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目录
• 一、确定物业管理模式 • 二、物业接受验收 • • 1.接管内容 2.注意事项
• 三、物业管理内容
• 四、制定物业管理条列
一、物管模式---委托经营
• 物业公司----成都置信物业管理有限公司 公司地址:成都市青羊工业集中发展区成飞大 道76号
公司理念:“为您想得更多,为您做得更好”
(二)管理措施: • • • •
保洁管理制度
谢谢观看
•
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档案管理
• • 4、文件档案:有关物业管理法规政策 、公司文件等; 5、管理资料:绿化资料、日常巡查( 清洁、维修、保安)记录、值班记录,车辆 管理记录、监控记录、荣誉资料等。 1、制定档案制度,并严格执行; 2、专人管理(由负责内勤的管理员担 任),专室专柜,编目造册,存放有序并且 尊重业主隐私,保守秘密; 3、科学管理,确保档案资料完整、齐 全,确保档案完好率达100%; 4、逐步实现智能化管理,计时可靠的 掌握相关信息,提高管理水平。
(二)注意事项
1.验收标准物业公司接管验收标准.doc • 接管验收记录表格接管验收记录表格.xls 2.签到双方的接管合同 • 物业管理委托合同示范文本.doc
三、物业管理内容
• 维护建筑物
−−外观 −−内部标志维护
−−营业大厅
−−定期的检修
• 维护配套设施 • 环境保护 • 车辆及交通(停车收费及管理)
公司简介:置信物业公司已经建立起一套科学的 运作机制,完善的内部管理程序及严格的规章 制度。早在2001年就通过ISO9001国际质量管 理体系认证。有多年香港特首府邸管理经验、 "亚洲物管之虎"之誉的曲远东先生为置信首席 物管专家。
(一)接管内容
按规划完成 监控设备、联网报警、电梯(扶梯、升降)、 冷暖气、卫生间、休息室、儿童游玩设施、 ATM、医疗(均在2015年9月30日之前完成施 工) 水电气的检查 配套设施 停车场 无建筑垃圾、绿化完成
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2.档案保密管理制度
加强档案资料管理,有助于保存住宅小 区(大厦)的历史资料,维护管理的连续性和 规范化,便于房屋及设施设备的检查、维护、 更新和与业主的沟通、联系。
(一)管理内容:
• 1、工程档案:从接管开始的所有工程 技术、维修、改造资料、各种竣工图及各类 设施设备资料等; 2、业主本情况登记表、装修申 请表等; 3、财务档案:逐年形成的财务收支报 表、物业维修基金使用报表等;
• 能源管理
• 处理紧急事故
四、制定物业管理条例
• 1.日常巡视管理制度 • 2.档案保密管理制度 • 3.停车场管理制度 • 4.保洁管理制度
1.日常巡视管理制度
巡查责任优化
• 管理处各岗位的人员在住宅小区巡查时,其重 要的工作内容,一是发现现场管理中存在的问题 ,二是与业主沟通。 日常巡视要求 巡视岗位、时间、路线 专业巡查培训:日常物业巡查大多数以职能划 分 综合巡查培训:以流程划分的巡查是把住宅小 区现场管理作为一个整体,每个人都要有团队精 神,对存在的各种问题全面巡查 满足业主对解 决这些司题的需求和潜在需求。