房建工程及室外工程监理大纲

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钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)

钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)

钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)监理大纲一、项目概述5建设规模:钢结构厂房12栋,建筑面积91469平方米,办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程,建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。

6监理工期:同施工工期7.工程质量标准:合格,工程质量要求符合国家标准《工程施工质量验收规范》。

二、监理范围与监理目标1监理范围工程建设监理服务的主要内容是控制工程建设的投资、工期、工程质量、安全文明施工;负责项目施工合同管理和信息管理,协调相关单位之间的工作关系。

服务范围如下(不限于):1.参加施工图会审和交底。

2.参加分部分项工程、关键工序、隐蔽工程的质量检查验收。

3.参与主要材料设备的招标、评标和合同谈判,提出监理意见。

4.审查和批准项目施工承包商提交的分包商(如果施工合同允许且实际存在)和试验单位的资质。

5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施,安全文明施工措施。

6.编制一次网络计划,验证二次网络计划,组织协调实施。

7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。

8.审查项目施工承包商的质量保证体系和质量保证手册,并监督实施。

9.检查现场施工人员是否持证上岗。

10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。

11.检查施工现场原材料、构配件的采购、仓储、储存、领用等管理制度及其执行情况。

12.遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报招标人,协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。

13.审查项目施工承包商的工程结算报表。

工程款必须由总监理工程师签字。

14.监督施工合同的履行,维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。

15.监理资料整理:负责编制、整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。

合同完成或终止时,应移交给招标人。

2.监督目标1.质量控制目标:工程质量必须严格按照国家有关监理规范的要求进行全过程监理,工程质量要求应符合国家标准《工程施工质量验收规范》。

xx工程监理大纲

xx工程监理大纲

第一章工程概况及监理投标依据第一节工程概况1、工程建设单位:2、工程项目名称:xx工程3、工程项目地点:4、工程建设规模:5、工程总工期:6、工程概算投资额:7、结构:8、层数:9、项目资金来源:10、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。

11、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。

12、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。

11、工程质量标准:合格第二节建筑设计概况第三节结构设计概况第四节给排水设计概况第五节暖通设计概况第六节电气设计概况第七节监理投标依据1、本工程招标文件;2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定;3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件1、各级主管部门对xx工程的批文、批件;2、招标方有关工程管理文件;3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件;4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》;5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等;6、设备厂家提供的图纸及技术说明书;7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图;8、xx地区气象、地震等自然条件;9、xx工程设计合同、设计文件;10、工程变更及其他文件;11、监理过程中需要的其他资料及技术规范;12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件;13、设计变更、工程洽商文件。

二、法律、法规及部门规章1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《建设工程质量管理条例》5、《城市建筑垃圾管理条例》;6、《建筑安全生产监督管理规定》7、《建设工程施工现场管理规定》等三、国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。

监理大纲(技术标)

监理大纲(技术标)

目录第一章、工程概况 (02)第二章、监理工作范围和目标 (03)第三章、监理工作依据 (05)第四章、监理工作内容 (06)第五章、监理组织机构及职能 (07)第六章、监理人员配置及岗位职责 (09)第七章、监理工作程序 (12)第八章、监理工作方法、措施及合理化建议 (13)第九章、监理工作制度 (32)第十章、安全和文明施工 (36)第十一章、材料见证取样制度 (37)第十二章、旁站监理制度 (39)第十三章、监理设施 (40)第十四章、监理表格 (41)第十五章、监理资料 (43)第十六章、附件:监理工作程序框图等 (45)第一章工程概况1.1工程名称:中国鹰潭移动物联网产业园智创街区建筑立面改造工程-1监理1.2建设地点:白露科技园1.3建设单位:鹰潭炬能科技发展有限公司1.4工程投资:约858万元第二章监理工作范围和目标2.1监理工作范围:2.1.1熟悉施工图纸,并将发现的问题书面提交建设单位;参加设计交底。

2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计,提出审核意见,并监督其执行。

2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。

2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。

2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。

2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。

2.1.7审核及会签工程变更文件。

2.1.8组织对工程质量问题的处理。

2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。

2.1.10定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。

2.1.11每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

2.1.12认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。

监理大纲

监理大纲

监理大纲2.6.1、监理工作概况、监理工作内容和依据一、现场监理机构的组建项目监理部是我公司派驻现场的监理组织机构,根据委托监理合同所规定的内容,受建设单位委托对工程施工阶段的监理。

监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行委托监理合同的全权代理人,严格按照委托监理合同的要求开展工作。

总监代表是总监理工程师的助手,具体负责总监安排工作的落实、检查、考核,总监不在场时按总监理工程师的授权行驶总监理工程师的部分职责和权利。

专业监理工程师在总监理工程师的领导下,对本专业范围内的工作向总监理工程师负责,并具有部分监理签证权。

监理人员的配备以施工现场不间断施工需要为依据,也就是说监理方做到只要施工在进行,就有相应专业监理人员在现场实施监理,主要部位实行全过程全天候跟踪旁站监理。

二、监理组织机构的形式我公司经过决定以现场项目监理部为立足点,公司整体实力作为必要保证,组成给予项目部多个渠道的监理服务体系,以满足业主在工程前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程需求。

监理服务体系如下:项目监理部根据授权程度直接对业主负责。

在业务方面,接受项目相关职能部门的指导;在与相关单位的关系上,项目监理部管理协调好设计、试验检测、施工单位之间的关系;处理好地方政府部门的关系,处理好与业主的关系,积极主动地争取他们的支持和帮助,充分利用他们各自的优势,为建设工程项目服务。

1、项目监理运作模式图(1)根据招标文件及设计资料提供的本工程有关情况,拟现场监理组采用直线职能制组织结构形式,这种组织形式具有组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确等优点;(2)由总监理工程师代表本公司负责整个监理合同的实施并向业主、公司管理部、总师室汇报工作;(3)根据工程特点,本监理机构设置了土建工程、安装工程、安全文明施工、合同信息资料管理等专业监理组,并配备了相应的人员。

三、监理工作内容和依据(一)监理工作范围根据设计要求,按国家、江苏省有关规范、标准和文件规定,从开工建设至竣工交付验收、结算的全过程监督管理,包括(桩基、土建、安装、装潢工程施工阶段的质量控制、安全控制和部分其他监理工作)工程建设资料归档、现场文明施工、安全生产、工程进度、投资使用等方面监督、审核与管理。

某房屋建筑监理大纲.doc

某房屋建筑监理大纲.doc

某房建一期工程监理大纲监理单位:XXXXXX有限公司日期:二0一三年六月二十日目录第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况二、工程建设特征第二节监理范围及控制目标一、监理范围二、监理控制目标第三节监理依据第四节监理工作内容一、施工准备阶段监理二、施工阶段监理三、安全与文明施工监理四、竣工验收阶段监理五、技术档案资料监理六、保修及工程移交阶段监理七、施工阶段的监理流程图第二章监理组织机构第一节监理机构设置、职能分工及管理网络第二节各级监理人员的岗位职责与权限一、总监理工程师岗位职责与权限二、专业监理工程师岗位职责与权限三、测量监理工程师岗位职责与权限四、造价监理工程师岗位职责与权限五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限六、见证监理工程师岗位职责与权限七、监理员岗位职责与权限第三节监理责任与奖惩措施一、监理责任二、考评与奖惩措施第三章项目监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审查制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施工进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节工程进度监理一、进度控制的目标二、进度控制的内容三、进度控制工作程序四、进度控制措施五、工程延期的控制六、物资供应进度控制第二节工程质量监理一、质量目标分解与要求二、质量控制内容三、质量控制措施四、施工过程中的质量检查五、材料、构配件的质量控制六、旁站监理方案七、工程质量事故处理第三节工程投资监理一、投资控制的目标二、投资控制的内容三、投资控制的措施四、规范设计变更程序五、工程计量报审表六、协助业主做好工程决算工作第四节工程信息管理监理一、主要信息目录二、信息管理制度三、信息签认流程四、计算机辅助管理第五节合同管理监理一、合同管理组织格局二、合同执行措施三、合同管理制度四、施工索赔管理第六节现场组织协调第五章本工程技术重点、难点监理措施一、测量工程施工监理二、地下室防水工程施工监理三、防渗漏水工程施工监理四、主体结构工程施工监理五、装饰、装潢工程施工监理六、建筑电气工程施工监理七、弱电工程施工监理八、给水排水工程施工监理九、通风与空调工程施工监理第一章大纲综述第一节工程概况一、工程建设简况1.工程名称:安龙县印象荷城一期工程2.建设地点:位于XXXXXXXX交汇处3、设计使用年限:50年4、建筑类别:1类;建筑耐火等级:1级5、主体结构类型:框架、剪力墙结构。

监理大纲内容

监理大纲内容

第一章、工程项目概况1、建设项目名称:2、项目建设地点:3、项目业主单位:4、建设简述:5、项目总投资:6、建设施工工期:第二章、监理目标及范围1、监理工作目标我们本着“严格监理、一丝不苟、确保质量、热情服务”的精神,实现“业主满意、承包商信服”的监理目标,在工作中做好业主的参谋和顾问,严格按合同所授予的责权,搞好“三控制、二管理、一协调”工作,同时积极配合业主和施工单位,为工程出主意、想办法、高速度、高质量地建设好本工程,以监理自身工作质量来保证监理工作目标的实现。

1.1施工图设计审查要求1.1.1质量控制目标A、结构安全可靠,各系统先进可靠,符合城市规划、建筑管理等主管部门的规定;B、设计深度、图纸质量、设计文件等达到国家有关规定和标准,满足相关法规和相关部门的规定;1.1.2投资控制目标A、使设计在满足质量及功能要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能地节约费用;B、施工图设计完成时,控制其施工图预算不超过修正概算。

1.2施工阶段1.2.1质量控制目标单位工程必须达到优良标准,有效地配合业主、施工单位争创“巴渝杯”或国家“鲁班奖”。

为了确保本工程优良等级目标的实现,按现行的GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》和GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规定,结合本工程实际,可将本工程的质量目标作如下分解和控制。

弱电系统按国家相应的标准检查验收。

质量目标控制分解及要求一览表表11.2.2投资控制目标总投资额暂按____万元人民币,以最终审定的投资额为控制目标。

1.2.3进度控制目标根据施工承包合同中所确定的合同工期为目标。

2、监理工作范围根据招标文书,本工程监理工作范围为:2.1设计阶段:施工图审查。

其具体工作如下:参与施工图设计审阅,确保设计施工图的完整性、准确性,确保施工图达到应有的设计深度,满足现场施工的要求。

2.2施工阶段:土建工程施工全过程监理;设备安装、调试、试运行等监理即在施工阶段,对质量、进度、投资进行全过程控制,确保业主对质量工期,投资设立目标的实现,包括如下内容:1)施工场地的质检验收;2)施工队伍资质审查;3)工程抟需材料、半成品的质量控制;4)施工机械力量的控制;5)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;6)施工工艺过程质量控制;7)工序交换检查的监督;8)隐蔽工程和中间工程的检查验收;9)工程变更的处理;10)设计变更及技术核定的处理;11)工程质量事故的处理;12)行使质量监督权,下达停工指令;13)单项工程开工报告和复工报告审批;14)组织技术及质量协调会;15)组织工程预验并参与工程验收;16)审核竣工图及其他技术文件资料;17)做好工程工期预控,如审核施工单位提交的进度计划,施工平面图,制定业主材料、设备的采供计划等;18)检查工程进度,实行工程进度的动态管理;19)审核施工单位的付款进度报表和月季进度报告;20)协调施工过程中出现的矛盾和争议;21)检查施工现场的安全措施,确保工程施工安全实施;22)其它施工阶段应承担的工作。

监理大纲

监理大纲监理大纲目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容(一)、施工阶段质量控制(二)、施工阶段投资控制(三)、施工阶段进度控制(四)、施工阶段合同和信息管理(五)、施工阶段组织协调四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度十二、安全、文明施工监理措施十三、旁站监理方案十四、见证取样监理方案十五、监理设施十六、合理化建议监理大纲一、程项目概况1、工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、建设地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、设计单位:4、工程结构类型规模建筑规模:xxxxxx平方米结构形式:框架抗震烈度:一级5、质量要求:合格6、工期要求:x个月二、监理工作范围主体结构施工阶段监理,包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。

监理阶段:主体施工从开工到竣工验收及保修阶段监理。

三、监理工作内容工程建设监理的基本工作内容是“四控制、二管理、一协调”和安全监理,即投资控制、质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理和组织协调。

(一)施工阶段工程质量控制1、质量控制原则(1)以主动控制为重点,对工程项目实施全过程和全方位的质量控制及管理;(2)以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的人、机、料、法、环(4M1E)等生产要素实施全方位的质量控制;(3)未经总监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位,不得进行工程分包及工程供货业务;(4)未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用;(5)未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认,且承包单位不得进入下一道工序施工。

2、关键控制点(1)设计文件审批与设计文件变更程序、开工审批程序、交工与验收程序等各类程序;(2)各种设计与施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标;(3)设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;(4)设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;(5)对后续工程的设计或施工及安全有重要影响的工序、部位、环节、对象等;(6)采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员(缺乏经验者)的部位或环节等;(7)技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

监理大纲

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号3、工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,4、质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资控制:约9000万元,控制在合理的造价范围内。

【VIP专享】钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)

监理大纲一、工程概况 5建设规模:钢结构厂房12栋,建筑面积91469平方米,办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程,建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。6监理工期:同施工工期7工程质量标准:合格,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。二、监理范围与监理目标1监理范围工程建设监理服务的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工;进行工程建设合同管理和信息管理,协调有关单位间的工作关系。服务范围如下(不限于):1.参加施工图会审和交底。2.参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。4.审查项目施工建设承包人提交的分包单位(如果施工合同允许并实际存在)、试验单位的资质并认可。5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施,安全文明施工措施。6.编制一级网络计划,核查二级网络计划,并组织协调实施。7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。8.审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。9.检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况。10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。12.遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报招标人,协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。13.审查项目建设施工承包人工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。14.监督施工合同的履行,维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。15.监理资料的整理:编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。2监理目标1.质量控制目标:必须严格按照国家有关监理规范要求全过程监督工程质量,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。2.投资控制目标:以施工承包合同为依据,将工程建安造价控制在合同约定金额范围内。⑴严格控制工程变更,控制工程额外费用;⑵严格工程计量,不超前计量、不超前支付,不合同外项目无依据支付;⑶严格控制工程索赔、尽可能减少索赔发生。3.进度控制目标:建设工期控制在施工合同约定的时间内。4.安全控制目标:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的消除各类不安全隐患,预防和制止安全事故的发生。3监理工作依据适用于本工程的监理工作依据包括(但不限于):1.依法签订的本工程施工承包合同、委托监理合同以及其它与本工程有关的合同文件等;2.经相关部门审查批准的设计文件,以及工程变更文件;3.有关本项目建设的政府批准文件,包括项目立项批准文件和规划、环保、市政等部门批准的相关文件。4.工程建设标准强制性条文以及本工程适用的设计、施工、监理等相关技术规范、质量标准、验收规程等;5.本工程施工、采购及监理招投标文件;6.国家及青海省现行有效的法律、法规、条例、行业规章等,如《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》、《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等;7.根据委托监理合同的要求编制并经业主认可的《监理规划》与《监理实施细则》,以及在实施过程中对其进行的相关修改、完善资料;8.在施工过程中形成的各种会议纪要、业主指示、各方的联合签证,以

该怎么写好工程监理大纲?

该怎么写好工程监理大纲?
监理单位编制的项目监理方案性文件,它是投标书的重要组成部分。

工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。

根据各方面的技术标准、规范的规定,结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。

写明实施的监理程序和方法,明确完成时限、分析监理重难点等。

监理大纲内容:
1.工程项目概述
2.工程项目特点,难点
3.拟派监理机构及监理人员情况
4.监理岗位责任制
5.拟采用的组织管理方案(质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等)
6.拟投入的监理办公生活设施
7.提供给建设单位的阶段性监理文件
下面小编为大家整理汇集了多种不同工程的监理大纲供大家学习参考,希望能对大家有所帮助。

1.房建工程
建筑工程监理计划书大纲。

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一、工程项目概况 ........................................................................................................................... 2 二、监理工作范围 ........................................................................................................................... 2 (一)监理范围 ....................................................................................................................... 2 (二)监理服务期 ................................................................................................................... 2 三、监理工作目标 ........................................................................................................................... 2 四、 监理工作的依据和原则 ......................................................................................................... 3 (一)监理依据 ....................................................................................................................... 3 (二)监理原则 ....................................................................................................................... 4 五、本项目监理组织机构形式及岗位职责 ................................................................................... 6 (一)监理组织机构网络图 ................................................................................................... 6 (二)监理人员岗位责任制度 ............................................................................................... 7 六、各项监理制度 ......................................................................................................................... 10 (一)监理现场工作制度 ..................................................................................................... 10 七、施工阶段监理工作 ................................................................................................................. 14 (一)工程质量控制工作 ..................................................................................................... 14 (二)工程造价的控制工作 ................................................................................................. 35 (三)工程进度的控制工作 ................................................................................................. 42 (四)安全控制、文明施工管理 ......................................................................................... 53 (五)合同、信息管理与现场协调 ..................................................................................... 62 八、根据本工程特点制定的其它控制措施 ................................................................................. 73 (一)测量控制监理对策与措施 ......................................................................................... 74 (二)深基坑支护工程监理控制要点 ................................................................................. 76

(三)静力压桩监理对策与措施: ................................................................................. 77

(四)钻孔灌注桩监理对策与措施 .................................................................................... 78 (五)土方开挖监理对策与措施 ...................................................................................... 79 (六)主体结构工程监理对策与措施 ............................................................................. 80 (七)砌砖和粉刷工程监理对策与措施 ......................................................................... 81 (八)屋面工程监理对策与措施 ...................................................................................... 82 (九)塑钢窗工程监理控制要点 ...................................................................................... 83 (十)供配电系统监理对策与措施 ................................................................................. 84 (十一)管道安装工程监理对策与措施 ......................................................................... 85 (十二)质量通病防治对策与措施 ................................................................................. 86 一、工程项目概况 业 主:南京汤山建设投资发展有限公司 工程名称:汤山新城复建小区A 地块房建工程及室外工程 建设地点:汤水河以东、炮院以西、老宁杭路以南 工程规模:约113213平方米 总投资:约10400万元,最终以审计结算为准 工程要求工期:工期500天 本工程为二个标段,一标段:A 地块1—30#楼,地下车库及室外工程。 二、监理工作范围 (一)监理范围 工程施工阶段及保修阶段全过程监理,包括对工程进度、质量、投资、安全四控制,以及合同管理、信息管理、协调施工现场各方面关系等。

(二)监理服务期 自监理单位中标之日起,至工程保修期结束止。 三、监理工作目标 1、质量控制目标:施工合同约定的工程质量标准。 2、进度控制目标:施工合同中约定的建设工期,即500天。 3、投资控制目标:以施工招投标中报价为基准,根据施工招投标文件,施工合同,国家政策性调整文件,设计变更,从严签证,控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。 4、安全监理目标:施工过程安全,无任何安全生产事故发生。 5、合同管理目标:全面切实地履行合同。 6、信息管理目标:为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。 7、组织协调目标:整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,如期实现工程总目标。 四、 监理工作的依据和原则 根据建设单位的委托,为使整个建设过程达到规范、标准和科学的要求,在坚持守法、诚信、公正、科学的行为准则下,本单位将按照国家有关法律、法规和工程设计与施工技术规范以及工程合同等,通过组织协调,进行合同与信息管理,对工程建设中的进度、质量和投资实施有效的控制,以满足建设单位要求,圆满实现工程总目标。 (一)监理依据 1、法律法规依据 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国合同法》 (3)《中华人民共和国招标投标法》 (4)《建设工程质量管理条例》 (5)《中华人民共和国安全生产法》 (6)《建设工程安全生产管理条例》 2、技术规范标准依据

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