施工现场考察报告
现场查看建设情况报告
现场查看建设情况报告尊敬的领导：经过与相关部门协调，我代表（机构名称）安排了对建设项目现场的查看。
我针对该项目的建设情况进行了全面的观察和了解，并将现场查看所得作如下报告：1. 项目概况：该建设项目位于（地点），计划用地面积为（面积）。
项目旨在（描述项目目标和目的）。
该项目于（日期）启动，预计完工时间为（日期）。
2. 现场查看情况：到达现场后，我首先对工地周边环境进行了考察。
周边的交通状况良好，施工区域与周围居民区相对独立，对人员和交通安全有较好的保障。
现场临时设施齐全，包括设有办公区、仓库、工人休息区和基本生活设施等。
3. 建设进展情况：对于建设进展情况的观察显示，项目整体按计划进行。
在进行现场查看期间，我了解到以下具体进展情况：a. 地基开挖和地基处理部分已完成，并进行了土方回填。
b. 建筑结构的主体施工已经开始，部分楼板和柱子已浇筑完成。
c. 给排水系统的管线铺设和测试工作正在进行，该工作符合相关标准要求。
d. 电气线路的布置已经开始，该项目符合电气工程的规范和e. 设备安装工作已经启动，其中部分设备已到货并进行了初步试验。
4. 质量管理情况：从现场查看过程中观察到的情况来看，项目的质量管理工作较为到位。
我注意到施工过程中严格按照相关标准进行操作，对关键节点进行了质量把控。
建筑材料的使用符合规范，质量检测合格。
工人操作熟练，遵守安全操作规程。
此外，相关部门进行了定期的质量检查，并出具了相应的质量报告。
5. 现场安全情况：在现场查看期间，我注意到施工现场安全意识较强，相关安全措施得到有效执行。
设有专门的安全警示标识，并配备了专业的安保人员。
工人配戴了相应的安全防护装备，并严格按照安全操作规程进行施工。
施工现场整洁有序，无明显安全隐患。
6. 后续建议：基于对现场查看结果的综合分析，我提出以下建议：a. 加强施工进度管理，确保工期按计划进行。
b. 加强质量管理，提高整体工程质量。
c. 进一步加强现场安全管理，持续改善风险控制。
工程施工招标考察报告(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：[项目名称]项目地点：[项目地点]项目规模：[项目规模]招标范围：[招标范围]招标方式：公开招标二、招标文件审查情况1. 招标文件编制符合国家相关法律法规要求；2. 招标文件内容完整、明确，技术要求、工程量清单、投标须知等符合实际情况；3. 招标文件不存在歧视性条款，对所有投标人公平、公正。
三、投标人资格审查情况1. 投标人资质符合招标文件要求；2. 投标人业绩、信誉良好，无不良记录；3. 投标人具备相应的施工能力、技术水平和组织管理能力；4. 投标人具有良好的履约能力，能够按期完成施工任务。
四、现场考察情况1. 项目现场条件符合招标文件要求；2. 项目周边环境良好，交通、水电等基础设施齐全；3. 项目现场地质条件适宜施工；4. 项目现场存在一定的施工风险，需制定相应的风险防控措施。
五、招标评标情况1. 评标委员会由招标人、行业专家和代表组成，评标过程公开、公正；2. 评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，重点考察投标人的综合实力、技术方案、施工组织设计、项目管理能力等方面；3. 评标委员会对投标文件进行综合评分，按照得分高低排序，确定中标候选人。
六、考察结论1. 招标程序合法、合规；2. 招标文件符合实际情况，内容完整、明确；3. 投标人资格审查严格，符合招标文件要求；4. 项目现场条件良好，适宜施工；5. 评标过程公开、公正，评标结果合理。
综上所述，本次工程施工招标考察结果为：招标程序合法、合规，招标文件符合实际情况，投标人资格审查严格，项目现场条件良好，评标过程公开、公正，评标结果合理。
建议招标人按照评标委员会的评审意见，确定中标候选人，并签订施工合同。
第2篇一、项目概况项目名称：[项目名称]项目地点：[项目地点]项目业主：[项目业主单位]项目规模：[项目规模描述，如：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米]项目总投资：[项目总投资金额]项目招标范围：[招标范围描述，如：土建工程、安装工程、装饰工程等]二、招标文件审查1. 招标文件完整性：审查招标文件是否完整，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规范、工程量清单、图纸等。
施工单位考察报告
施工单位考察报告
尊敬的领导：
我公司于xx年xx月xx日前往贵单位进行了施工单位考察工作，现将考察情况汇报如下：
一、基本情况
贵单位是一家xx行业的xx公司，成立于xx年，注册资金xx万元，具有xx年的从业经验。
公司拥有一批经验丰富、技术精湛的专业施工队伍，施工人员分别具有相应的专业技能证书。
二、考察内容
1. 资质证件
考察中，我公司对贵单位的营业执照、安全生产许可证、从业资格证、税务登记证等相关资质证件进行了查看，并进行了核实，证件齐全、有效。
2. 施工管理
贵单位在施工方面严格按照国家相关法律法规及行业标准进行管理，施工前制定详细的施工计划，明确施工过程中的安全重点及注意事项，并由专业技术人员进行施工现场管理，确保施工安全、质量、进度。
3. 施工设备
贵单位拥有一批先进的施工设备和专业施工工具，设备运行维护情况良好，确保施工进度和施工质量。
4. 安全生产
贵单位非常重视安全生产，建立了完善的安全管理制度，对施工现场进行了安全隐患排查，并制定了应急预案，确保施工过程中的安全生产。
5. 质量管理
贵单位在施工中重视质量管理，严格执行国家与行业相关标准，确保施工质量。
三、结论
经过考察，贵单位具有优秀的施工技术、严格的施工管理制度、完善的安全生产和质量管理体系，能够满足我公司的需求，是一家值得信赖的合作伙伴。
四、建议
为了更好地保证施工过程中的安全、质量和进度，我公司建议贵单位进一步完善施工现场管理制度，加强安全隐患排查，提高质量管理水平，确保施工过程的稳定性和可持续发展。
特此报告。
敬礼！
xx公司
xx年xx月xx日。
工程现场踏勘调查报告
工程现场踏勘调查报告1.背景介绍本报告是对工程现场进行的踏勘调查的结果总结。
该工程现场位于市区域，项目规模较大，涉及xx工程。
调查的目的是为了全面了解工程现场的情况，包括地形地貌、土壤状况、环境影响等因素，为后续工程施工提供参考和指导。
2.调查目的与方法调查目的主要包括以下几个方面：-了解工程现场地形地貌特征，包括地势、坡度、地质构造等；-确定土壤类型和土壤层次，了解土壤的物理化学性质；-评估工程施工对周边环境的影响，包括噪音、振动、粉尘等；-发现并评估潜在的地质灾害风险。
调查方法主要采用以下几种：-实地踏勘：对工程现场进行实地考察，记录地形地貌特征、土壤状况等；-采样分析：采集土壤样品并送往实验室进行物理化学分析，确定土壤类型和性质；-数据收集：查阅相关资料和文献，获取地质地貌、环境影响等方面的数据。
3.踏勘调查结果3.1地形地貌特征工程现场地势起伏较大，存在一定的坡度。
整体上呈现出递增递减的趋势，呈现出丘陵地貌。
地区地质构造复杂，分布有多个断裂带和断层，存在地震活动的风险。
3.2土壤类型和性质根据采集的土壤样品和实验室分析结果，工程现场主要为粘土性土壤，含有较高的粘性成分。
土壤质地较细腻，湿度较高，容易形成泥浆。
土壤具有一定的可塑性和可压缩性，需要采取相应的处理措施。
3.3环境影响评估工程施工对周边环境可能产生的主要影响包括噪音、振动和粉尘。
根据对周边环境的观测和测量，施工噪音和振动将对周边居民产生一定程度的干扰，需要采取降噪和减振措施。
施工过程中可能产生的粉尘需进行粉尘监测，并采取相应的防尘措施。
3.4地质灾害风险评估根据工程现场的地质构造和地貌特征，存在地质灾害的潜在风险。
主要风险包括滑坡、崩塌和地面沉降等。
需要进行详细的地质灾害评估，并采取相应的防治措施。
4.结论与建议根据踏勘调查结果，我们得出以下结论和建议：-工程现场地势起伏较大，地质构造复杂，需对施工方案进行优化和调整，以适应复杂的地形地貌；-工程现场为粘土性土壤，需针对土壤性质采取合适的处理措施，确保施工质量；-针对施工噪音、振动和粉尘等环境影响，应采取相应的降噪、减振和防尘措施，减少对周边居民的干扰；-需进行详细的地质灾害评估并制定相应的防治方案，确保施工安全。
项目实地考察报告(共7篇)
篇一：项目工程实地考察汇报材料项目工程实地考察汇报材料一、感谢：1、感谢各级各位领导来我校现场指导工作。
2、感谢为我校争得梦寐以求的项目工程。
二、汇报：1、学校概况：现在10个教学班，其中初二初三各三个班，初一四个班，在校师生800余人，其中在岗教师48人，学生760余人。
现有两幢教学楼及宿舍，一幢师生食堂，建筑面积共2700㎡左右。
2、学校瓶颈：①设施简陋破旧。
近200㎡土木结构的师生食堂建于70年代初，基脚几经修复更替。
无论风霜雨雪，师生就餐都挤靠在临时搭建的铁棚下，无教师集体办公室，无电教室。
②生均面积不足。
学校现有建筑面积2700㎡左右（教学楼、食堂、宿舍、公共卫生间），目前尚有150余名师生租住在民家，部分学生住在教室里，两个班级的学生在教室就餐。
③资金极度短缺，临时工友3人，代课教师5人，均由学校负责发放工资，还要支付民家租金，学校几乎每期都在负债运转。
三、学校设想：着眼于学校的可持续发展，学校计划新建师生食堂和宿舍各一幢，遵循“严控标准，严禁负债”的原则，新建食堂三层共700㎡，宿舍楼四层共840㎡，分别建于学校的西面和东面，另外要搬迁公厕一幢两层，这种设想也只限于缓解目前的生均面积的紧张状况。
四、学校请求：1、恳请各级各位领导伸出援手，尽快解决落实项目工程，并尽力增拨资金。
（电教室、办公室仍未解决）2、恳请各级各位领导能否让我校本期动工，实施食堂建设，以防明年春季开学学生流失。
古井中学 2011年11月9日篇二：实地考察报告阿左旗驼中王公司3.8万亩人工种植梭梭、肉苁蓉基地建设实地考察报告7月10日公司领导李洋带领新老员工深入公司种植基地，实地拍摄了解人工种植梭梭、肉苁蓉生长情况，考察取样当地水资源，植被自然生长环境，总体结果不容乐观，与公司最初种植目标差距较大，需要不断督促管理种植。
一、自然资源状况项目区地处地处乌兰布和沙漠西南边，地形北高南低，坡降3%，地表形态均以固定、半固定沙地为主，沙丘平均高3-7米。
电力工程考察施工项目(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，电力工程在国民经济中的地位日益凸显。
为了深入了解电力工程的建设现状和施工质量，近日，我单位组织了一支考察团队，对某电力工程施工项目进行了实地考察。
考察项目位于我国某工业园区，主要建设内容包括一座110千伏变电站及相应的电力线路工程。
该工程由我国某电力工程公司承建，总投资约2亿元人民币。
考察团队对该项目的施工进度、工程质量、安全管理和环保措施等方面进行了全面考察。
一、施工进度项目自开工以来，施工进度一直按计划进行。
考察团队了解到，目前变电站主体结构已完工，电力线路架设工程正在进行中。
项目部根据工程实际情况，合理调整施工计划，确保项目按期完工。
二、工程质量考察团队对变电站主体结构、电力线路架设等关键部位进行了详细检查。
施工过程中，项目部严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量。
变电站主体结构施工过程中，钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序均符合规范要求；电力线路架设过程中，线路绝缘、接地等安全措施到位。
三、安全管理在施工现场，考察团队发现项目部高度重视安全管理。
施工现场设有安全警示标志，施工人员均佩戴安全帽、安全带等防护用品。
项目部还定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
此外，项目部设立了安全监督小组，对施工现场进行全天候巡查，确保施工安全。
四、环保措施项目部在施工过程中，高度重视环保工作。
施工现场设置了环保设施，如沉淀池、围挡等，以防止施工过程中对周边环境造成污染。
此外，项目部还制定了严格的环保管理制度，对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，确保施工环保达标。
五、项目亮点1. 高效的施工组织：项目部根据工程实际情况，制定了合理的施工计划，确保施工进度。
同时，项目部还积极采用新技术、新材料，提高施工效率。
2. 严格的质量控制：项目部对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
在关键工序，如钢筋绑扎、混凝土浇筑等，项目部严格执行规范要求，确保工程质量。
3. 重视安全管理：项目部将安全管理贯穿于施工全过程，确保施工安全。
土建现场踏勘报告模板
土建现场踏勘报告模板一、踏勘目的本次踏勘的目的是为了解现场地形、地质条件、环境因素等情况，为后续设计和施工提供可靠数据和依据。
具体的任务包括：•调查现场地势、地貌、地质构造、土层分布等情况；•针对现场建设规划，收集现场所需要的土石方、水文地质、环境等数据；•分析现场特殊情况，如地震活动、地下水情况、气象条件等。
二、踏勘区域本次踏勘区域位于，具体范围为。
三、踏勘工作1.踏勘方式本次踏勘采取步行巡视、打桩、钻探等方式进行现场调查。
2.踏勘人员本次踏勘的工作人员为：岗位姓名职务领队*** ***地质工程师*** ***土建工程师*** ***测量工*** ***3.工作内容（1）现场地形状况根据现场地形，采取打桩及泥浆钻探等方法，深入了解地下土层，了解地面-地下构造分布情况，提前预测地基承载力及建筑物基础设计的两种或以上地下几何形态和土质，对设计提出具体要求。
（2）地质环境状况对地下水位、土层结构、土质、围岩及盐渍化等进行详细调查，以确定现场建设用地是否安全。
通过实地考察，收集施工现场土石方工程、水文地质工程、环境影响工程等数据，并做好详细记录。
（3）其他因素同时，还需要考察现场可砍伐和不可砍伐森林资产，与周边环境的关系。
对于季节性的水流、气候变化、自然灾害等情况也要进行调查，从而更好地安排施工工作。
四、踏勘结论通过本次踏勘，我们对现场环境、地质条件、土石方工程等情况有了更深入的了解，针对存在的问题和难点，提出了具体解决方案。
我们将在设计和施工过程中，对踏勘报告中的问题和建议进行细致的分析，为现场建设打好坚实的基础。
五、附录•踏勘人员及任务分工表•踏勘现场拍摄照片•踏勘中出现的问题及解决方案记录。
建筑工地考察报告doc
建筑工地考察报告篇一：建筑工程施工调查报告建筑工程施工调查报告一、单位工程施工组织设计（一）编制依据1、与工程建设有关的法律、法规和文件2、国家现行有关标准和技术经济指标3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求4、工程施工合同或招标投标文件5、工程设计文件6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件7、与工程有关的资源供应情况8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
（二）施工组织设计内容施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
（三）施工组织设计的管理1、编制、审批和交底（1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的负责人审批。
（2）单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
2、群体工程群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。
3、过程检查与验收（1）单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。
过程检查可按照工程施工阶段进行。
通常划分为地基基础、主题结构、装饰装修三个阶段。
（2）过程检查有企业技术负责人或相关部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加，检查施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见。
4、修改与补充单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。
5、发放与归档单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
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1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 施工现场考察报告 篇一：施工现场的考察报告 施工现场的考察报告 ? 大学城栏目：居民空间消息快播 | ? ? ? 空间栏目：作业展示 收藏到我的学习空间 收藏到我的课堂魔方 全屏 发表时间：XX-11-3 11:09:07 浏览：815 评论：0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中，我将会对现场施工材料，现场施工组织及现场施工管理，进行我的报告论述。 （一）施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品 2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋 分8 12 20 25号等砂石分 中粗砂 细沙 碎石等 都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。 （二）施工现场关键岗位人员包括：项目经理（含分工程项目经理），项目技术扶负责人，施工员，质量员，安全员，项目总监理员，专业监理工程师，监理员。 （三）施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身 3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
三、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路： 一：现场组织存在缺陷，工种之间交叉较多，机械资源浪费，进度滞后。 建议：要求劳务承包单位依楼号划分具体责任负责人报项目部备案及主管工长。 二：现场管理：缺少有效机制，主管工长的指令不能有 5文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
效执行。现场流水施工搭接不合理，资源及工期浪费严重。质量波动大，缺少样板机制和检验批，分项，分部的内部验收签证与进度款支付挂钩机制。 建议1；项目部实施周例会职。参与给方通报本周进度，质量，安全，总工办，文明施工情况， 2：凡周例会提出的质量，进度，安全等问题。要求劳务单位及时整改，并经主管工长初验合格后报总工办组织相关人员验收签证后进行下道工序。 3：凡存在问题拒绝整改或掩盖问题的，再进度款支付中参照合同依据问题大小作相应的调整。 4：项目实施月考评制，对劳务单位现场负责人，项目部主管技术，进度，质量，安全实施考察评比，评比结果按相关合同执行。 5：技术质料及报监理单位质料提前报总工办审阅。合格后报监理单位。要求质料人员的质料与现场施工同步，完善上报质料。 6；现场技术，质量，安全，进度的跟踪和控制。 篇二：施工现场考察报告 施工现场的考察报告 ? 大学城栏目：居民空间消息快播 | ? ? ? 空间栏目：作业展示 收藏到我的学习空间 收藏到 6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
我的课堂魔方 全屏 发表时间：XX-11-3 11:09:07浏览：815 评论：0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中， 我将会对现场施工材料，现场施工组织及现场施工管理，进行我的报告论述。 （一）施工现场总平面图的主要内容 a、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 b、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 c、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。d、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 e、标明大堆 材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 f、其他应标明的内容。比 如钢筋 分8 12 20 25号等砂石分 中粗砂 细沙 碎石等 都必须要分类挂牌对方整齐的。另 尺寸最好只局限于材料不要太多背景。 （二）施工现场关键岗位人员包括：项目经理（含分工程项目经理），项目技术扶负责人， 施工员，质量员，安全员，项目总监理员，专业监理工 7文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
程师，监理员。 （三）施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小 时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批 准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作 人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任 务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决 8文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
不入库，材料员必须及时办理退货 手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子 文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于 搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不 得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成 损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用 9文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 三、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫 维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人， 出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路： 一：现场组织存在缺陷，工种之间交叉较多，机械资源浪费，进度滞后。 建议：要求劳