财务部副部长述职报告范文5篇

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财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告尊敬的领导:我是财务部副部长XXX,在过去一年中,我所在的财务部取得了一系列积极的成绩,同时也面临了一些挑战。

现在,我向您呈上我的述职报告,详细介绍了我们部门在过去一年中的工作情况、成就以及未来的发展计划。

一、工作情况回顾过去一年,财务部在全面贯彻落实党中央经济决策部署,稳定国家财政预算收支,推动经济发展等方面取得了显著成绩。

具体而言,我们开展了以下工作:1. 完善财务管理体系,加强财务监督。

我们通过优化财务流程、加强内部审核、建立健全财务监督机制等措施,推动财务管理向现代化、规范化迈进,确保了财务活动的合规性和透明度。

2. 精确预算编制与执行。

我们认真贯彻落实中央预算与部门预算编制制度,严格执行预算法规,注重预算编制的科学性和精确性,确保了预算执行的稳定性和有效性。

3. 加强资金运作与管理。

我们加强了国有资金和预算资金的使用监督,优化了资金监管机制,提升了资源利用效率,确保了资金的合理运作和流转。

4. 加大财税政策支持力度。

我们积极宣传和贯彻落实国家财税政策,并针对不同行业和企业特点,提供了有针对性的政策支持,推动了企业的发展和经济的稳定增长。

5. 提升工作效率和质量。

我们加强了团队建设,提升了员工的专业素养和工作能力,借助信息化技术,优化了工作流程,提高了工作效率和质量。

二、成绩与亮点在过去一年的工作中,财务部取得了以下成绩与亮点:1. 完成了财务预算目标。

我们确保了财政预算的平衡,同时积极推动财政收入的增长。

全年预算收入同比增长10%,超额完成了年度收入目标。

2. 实施了财务体系改革。

我们推动了财务管理体制机制的改革,建立了准确、透明的财务制度,提高了财务管理的科学性和规范性。

3. 加强了内部监督与风险防控。

我们建立了严密的内部控制机制,加强了风险评估和风险防范,有效防止了财务失误和风险事件的发生。

4. 推动了财税政策的落地和落实。

我们积极宣传和贯彻国家财税政策,为企业和个人提供了全方位的政策支持,推动了经济发展和社会稳定。

2024公司财务部副部长述职报告

2024公司财务部副部长述职报告

2024公司财务部副部长述职报告一、引言首先,感谢领导和同事们给予我关注和支持,让我有机会担任公司财务部副部长一职。

在这个岗位上,我深刻认识到自己肩负的重要职责,必须认真履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。

本报告旨在全面总结本人在公司财务部的工作成果、存在的问题以及改进措施,并对公司的财务状况进行评估和展望未来的发展。

二、总结工作成果在过去的一年中,本人在公司财务部的工作取得了以下成果:完成了公司年度财务预算的编制和执行工作,预算准确率达到95%以上;优化了财务管理流程,提高了工作效率,减少了财务差错率;协助部长完成了多项重大项目的融资工作,保证了公司业务的顺利开展;组织和参与了多次内部培训,提高了部门员工的业务能力和素质;参与了公司的并购和资产重组工作,为公司的发展做出了积极贡献。

三、分析存在的问题在工作中,我也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:在财务管理流程的执行过程中,部分员工对新的流程不太适应,需要加强培训和指导;在处理一些复杂的财务问题时,需要进一步提高自己的专业能力和判断力;在与其他部门的沟通和协调方面,还需要进一步加强,以便更好地服务于公司的整体发展。

四、提出改进措施针对以上问题,我提出以下改进措施:对员工进行定期的财务管理流程培训,加强员工的操作能力和对新流程的适应能力;加强自身的学习和提高,不断更新自己的财务知识和专业能力;建立更加有效的沟通和协调机制,加强与其他部门的合作和配合,提高工作效率。

五、评估财务状况在评估公司的财务状况时,我认为公司目前的财务状况总体良好。

具体表现在以下几个方面:公司的收入和利润稳步增长,财务状况稳健;公司的现金流充足,能够满足日常运营和发展的需要;公司的负债结构合理,风险控制得当;公司的资产质量良好,资产收益率保持较高水平。

然而,我们也应该看到,当前国内外经济形势依然复杂严峻,市场竞争激烈,对公司的发展提出了更高的要求。

因此,我们需要进一步提高财务管理水平,优化资源配置,提高经济效益。

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我们可以借着述职的机会对一段时间的工作进行好好诊断,认真梳理一下。

以下是小编为大家搜集整理的财务部副部长述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在财务述职报告栏目!
财务部副部长述职报告(一)
我叫,在地质队今年负责管理全面财务工作。

做为一个财务工作的新人,我很高兴能参加这次报告,自进入财务工作一年以来,在各级领导对我工作的大力支持下,认真的执行地质队的财务工作,有效的完成了做地质队财务工作者的工作。

现将2014年我在地质队财务工作上的情况汇报如下:
一、20xx年的工作回顾
地质队共有8个下属公司,有有地质勘察,施工公司、物业公司、印务公司、机械厂、资源勘探公司,有预算事业费。

今年我负责管理全面财务工作,我虽然刚接触到这个工作岗位,但是在这个岗位上,我也取得了成功。

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财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是公司财务部的副部长_____,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

时光荏苒,转眼间我担任财务部副部长一职已经X年了。

在这期间,我在公司领导的正确带领下,与财务部的全体同事们共同努力,认真履行职责,积极推进各项财务工作,为公司的发展提供了有力的财务支持。

下面,我将从以下几个方面对我的工作进行述职。

一、工作概述作为财务部副部长,我的主要职责是协助部长管理部门的日常工作,参与制定和完善财务管理制度,组织编制财务预算和决算,监督财务收支情况,防范财务风险,以及为公司的决策提供准确的财务分析和建议。

在过去的一年里,我主要参与了以下工作:1、财务预算的编制和执行每年年初,我们都会根据公司的发展战略和经营目标,制定详细的财务预算。

在预算编制过程中,我与各部门密切沟通,了解他们的需求和计划,确保预算的合理性和准确性。

在预算执行过程中,我定期对各部门的预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出解决方案,确保公司的各项费用支出在预算范围内。

2、财务报表的编制和审计每月末,我都会组织财务人员及时、准确地编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

同时,我还积极配合外部审计机构的审计工作,提供所需的财务资料和解释,确保公司的财务报表符合会计准则和相关法规的要求。

3、财务分析和决策支持为了给公司的决策提供有力的支持,我每月都会对公司的财务状况和经营成果进行深入分析,包括收入、成本、利润、资产负债等方面。

通过分析,我能够发现公司经营中存在的问题和潜在的风险,并提出相应的改进建议和措施。

例如,通过对成本结构的分析,我们发现了一些可以降低成本的环节,经过与相关部门的沟通和协调,成功地实现了成本的降低。

4、税务筹划和申报依法纳税是企业的义务,但合理的税务筹划可以降低企业的税负。

在工作中,我积极关注国家税收政策的变化,与税务部门保持良好的沟通,合理进行税务筹划,确保公司在合法合规的前提下降低税务成本。

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是公司财务部的副部长_____,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

时光荏苒,在过去的这段时间里,我在公司领导的正确带领下,与财务部的同事们携手并肩,共同努力,较好地完成了各项财务工作任务。

下面,我将对我任职以来的工作进行详细的述职。

一、工作概述作为财务部副部长,我的工作重点主要集中在财务管理、预算控制、财务分析以及团队协作等方面。

在财务管理方面,我致力于完善财务制度和流程,确保财务工作的规范化和标准化。

通过对财务流程的梳理和优化,提高了财务工作的效率和准确性,减少了错误和漏洞的发生。

在预算控制方面,我积极参与公司年度预算的编制和执行,密切关注预算执行情况,及时发现并解决预算执行过程中的问题。

通过严格的预算控制,有效地节约了公司的成本,提高了资金的使用效率。

在财务分析方面,我定期对公司的财务状况进行深入分析,为公司的决策提供了有力的数据支持。

通过对财务数据的挖掘和分析,发现了公司经营管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议,为公司的发展提供了有益的参考。

在团队协作方面,我注重与同事们的沟通和协作,积极营造良好的工作氛围。

通过组织培训和学习活动,提高了团队的业务水平和综合素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。

二、工作成果1、财务管理规范化通过完善财务制度和流程,规范了财务核算、资金管理、费用报销等工作,使得财务管理工作更加严谨、有序。

同时,加强了财务内部控制,降低了财务风险,保障了公司资金的安全。

2、预算控制有效在预算编制过程中,充分考虑了公司的发展战略和经营目标,制定了科学合理的预算方案。

在预算执行过程中,加强了对各部门预算执行情况的监控和分析,及时调整预算,确保了预算的有效执行。

通过预算控制,公司的成本得到了有效控制,资金使用效率显著提高。

3、财务分析深入定期对公司的财务报表进行分析,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,从多个角度评估公司的财务状况和经营成果。

2024年公司财务部副部长的述职报告

2024年公司财务部副部长的述职报告

2024年公司财务部副部长的述职报告一、岗位职责概述作为公司财务部副部长,我主要负责协助部长进行财务管理、预算编制、成本控制、风险管理以及团队协作等工作。

在日常工作中,我始终坚守职责,确保财务工作的规范、高效和准确,以支持公司的整体战略目标。

二、财务管理成效在过去的一年中,我在财务管理方面取得了显著成效。

首先,通过加强内部控制,我成功降低了财务风险,并提高了财务报告的透明度和准确性。

其次,我积极优化资金结构,提高资金使用效率,为公司创造了更多的经济价值。

此外,我还推动了财务数字化进程,提升了财务管理的效率和智能化水平。

三、预算编制与执行在预算编制方面,我注重与公司各部门的沟通与协作,确保预算的合理性和可行性。

同时,我还加强了对预算执行过程的监控和分析,及时发现并解决问题,确保预算目标的顺利实现。

通过这些努力,公司在过去一年中实现了预算内控制,避免了不必要的资源浪费。

四、成本控制与管理在成本控制方面,我采取了一系列有效措施,包括优化采购流程、降低库存成本、提高生产效率等。

通过这些措施的实施,公司的成本得到了有效控制,为公司的盈利能力提升奠定了基础。

同时,我还注重成本分析和预测,为公司的决策提供了有力支持。

五、风险管理与合规在风险管理和合规方面,我时刻保持警惕,确保公司的财务活动符合法律法规和监管要求。

我积极建立健全风险管理机制,定期对公司财务进行风险评估和审计,及时发现潜在风险并采取措施进行防范。

此外,我还加强与外部监管机构的沟通和协作,确保公司的财务工作符合监管要求。

六、团队协作与领导作为财务部副部长,我深知团队协作和领导的重要性。

在日常工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,倾听他们的意见和建议,鼓励他们积极参与决策和执行。

同时,我还关注团队成员的个人成长和发展,为他们提供培训和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。

在我的领导下,财务部门形成了一个团结、高效、富有创新精神的团队,为公司的发展提供了有力支持。

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告

尊敬的公司领导及各位同事:大家好!我是公司财务部副部长XXX,非常荣幸能够在此向大家递交一份我过去一年的工作总结报告。

在过去的一年中,团队克服了许多挑战,同时也取得了一些显著的成绩。

在这份报告中,我将总结我们所面临的关键挑战以及在经验与专业知识的支持下我们所取得的一些令人鼓舞的成绩。

对于财务部,我们一直都潜心致力于为公司带来良好的财务管理服务。

作为财务部的领导,今年我们的目标是巩固公司财务管理基础,使其与公司的核心业务保持同步,同时要在相关管理体系与流程上继续优化。

为此,我们团队先后开展了以下几项工作:一、加强内部控制体系建设内部控制是财务管理与财务报告的基础性保障。

我们的团队通过梳理公司各项业务流程,建立了全面覆盖的内部控制管理框架。

具体包括:1.严格审批流程:在各个环节中严格审批,以免出现内部腐败与财务风险。

2.严格授权及监管:增加公司内部控制的标准化、规范化以及透明度。

3.完善财务制度:对财务管理政策进行修改、增补,使全体员工与上级管理有一个基本的财务知识理解,并且进一步增加财务部成员与公司相关负责人的沟通频率。

二、财务系统建设我们的团队在过去一年中着重完善公司财务系统建设。

我们成功地协调了各部门的系统需求,开发了一套可以进行在线处理的财务管理系统。

通过这个系统,我们可以及时跟踪公司的财务动态,减少了财务管理上的信息滞后问题。

同时,我们通过数据挖掘技术,对公司财务数据与年度报告进行深入分析,发现了很多潜在的问题。

这些数据分析为公司指定战略方向提供了有力的支持。

三、改进财务部职责与协作方式财务部本身不仅仅是财务管理的监管机构,同时也是公司的运营支持部门。

为了更好地支持公司的业务与管理,我们团队在过去一年中对职责与协作方式进行了改进。

1.积极参与公司财务决策:我们团队主动地参与公司的财务决策过程,积极为公司的核心业务提供专业的财务支持。

2.与其他部门紧密协作:除了内部流程的协调外,我们还与其他部门开展合作,通过共享数据与沟通交流,促进了公司财务管理的透明与高效。

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告

财务部副部长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部副部长,今天我很荣幸能够向各位领导和同事们述职。

在过去的一年里,财务部全员团结协作,共同致力于财务管理工作,取得了一定的成绩。

在此,我将向大家汇报我们的工作情况,并就未来的工作重点提出建议。

一、综述过去一年,财务部在贯彻执行上级财务政策和各项规章制度的同时,紧密结合本院的实际情况,围绕保障财务安全、提高财务管理水平展开了一系列工作。

我们主要围绕以下几个方面进行了努力:1. 财务预算管理:积极参与制定年度财务预算计划,严格执行预算报账制度,对预算执行情况进行跟踪和分析,确保预算的合理运用。

2. 财务会计管理:加强对财务会计的管控,确保财务账务的准确性和及时性,编制完整、准确的财务报表。

3. 资金管理:优化资金流转机制,加强对资金的调度和监控,确保资金使用效益最大化。

4. 成本管理:加强成本核算与分析,优化成本结构,提高成本控制水平,为院内各项工作提供良好的财务支持。

5. 内部控制与审计:加强内部控制体系建设,规范各项财务管理流程,保障财务管理的合规性。

同时,积极配合内外部审计,及时整改存在的问题,提高财务管理的透明度和规范性。

二、工作成果通过全体财务部员工的共同努力,我们在过去一年里取得了以下成果:1. 提高财务预算管理水平:积极落实上级财务政策,合理制定年度财务预算计划,加强与各部门的沟通和协作,提高预算使用效率,确保资金合理分配。

2. 完善财务会计管理制度:建立健全财务会计制度,严格按照国家财务规定执行,加强财务账务管理,做到账务准确无误,报表完整清晰。

3. 加强资金管理:优化资金流动性管理,合理配置资金,提高资金使用效益。

同时,积极开展资金运营工作,为院内项目的顺利实施提供了坚实的财务保障。

4. 提高成本管理水平:加强成本核算和分析,查找成本管控中的问题,并提出改进措施,优化成本结构,为院内各项活动提供更好的财务支持。

5. 加强内部控制与审计工作:通过不断完善内部控制体系,规范各项财务管理流程,及时整改审计中发现的问题,维护了院内财务管理的规范性和透明度。

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财务部副部长述职报告范文5篇财务部副部长述职报告范文篇120__年是公司实行基础管理,打造品牌的一年,是公司发展战略的关键一年。

20__年也是我在公司参加工作的第二年。

在过去的一年里,在部门领导、同事的帮助和指导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。

通过一年的工作学习,我现在已经能够独立的完成本职工作,并且也能够做好领导安排的各项临时工作。

20__年我主要负责的工作是:统计报表的编制、上报;公积金的核算汇总缴纳;技术中心的出纳工作。

现在针对我一年来主要负责的工作,及下一年的计划做如下汇报:一、统计报表工作方面20__年我的主要工作之一就是上报统计报表。

我们公司的统计工作就目前的情况来看,在基层数据收集环节还是很薄弱的,主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。

今年我们主要开展的工作是:1、统计工作要做到按时准确地上报统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。

这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。

20__年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。

从每月的号开始到次月的号之间是上报报表的时间,统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表。

到了季度或半年、年底就要增加到张左右。

因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。

每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。

我们坚持做到不迟报一张表。

在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。

因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。

2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。

我们不直接参与数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到准确,不出现少报、多报、错报的现象。

在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。

但由于工作上的一些原因,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。

3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强沟通协调一致企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的减少重复劳动,减少信息资源的浪费。

因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的准确性。

二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。

由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了很多人员少交、漏交的问题。

为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。

但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位,两个账户共多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁出现。

鉴于统一代缴制度的问题频繁出现,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简单多了,也能及时、准确的缴缴纳了,并且账目也都能对得清了。

三、技术中心出纳工作方面我们公司的技术中心是技术中心。

因此,按国家家的规定,技术的资金要实行专款专用的。

技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。

每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。

这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。

从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。

由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。

这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。

为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不允许列支。

四、下一年度的工作思路的工作中取得了一些收获,但是同时也出现了许多问题,针对20__年出现的一些问题,现在谈一谈下一年的工作思路:1、在统计报表方面,明年要严格规范报表的格式,上报的时间,上报报表的质量,如果有可能的话,能够对基层的统计员进行考核,以确保报表的真实性。

与此同时要加大统计报表重要性的宣传,主要是对基层领导的宣传,提高认识,使得领导能够支持我们的工作。

每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下,建议20__年增加去基层检查工作,核实数据的次数,多采取突击性的,不定期的检查。

同时针对各单位的统计工作人员的素质不一的情况,建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量;2、在住房公积金上,明年还是要求仔细、认真核算,做到不漏交一个人。

且抓紧时间,将以前年度的住房公积金核对清楚,且尽可能的制定出一制度来,严格要求各单位的公积金,以确保员工的利益;3、技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。

同时针对今年的预算中出现的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20__年的预算,以避免像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。

财务部副部长述职报告范文篇2即将结束的2023年,却是我在x公司工作的开始。

2023年的x月,我有幸成为了x公司这个“大家庭”的一员。

新环境、新同事、新岗位、新职责,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

在短短的一年里,我充分感受到公司里友好、和睦的团队合作氛围,并很快把自己融入到这个团队中。

作为公司出纳助理,我在本年度顺利完成如下工作:一、银行业务方面日常与各开户银行相关部门联系紧密。

认真填写支票和进账单、汇款单等票据,每天按时准确无误地将支票送交银行,保证了公司资金运作的及时性。

及时掌握我所负责的其他子公司的银行余额情况,逐笔登记所有账户的银行存款日记账,每月将子公司的银行日记账与银行对账单核对,及时查找款项不符的原因。

按时将有关自己负责的关联公司的现金、银行日记账,上报公司财务总管。

在这一年的时间里,我独立完成了x笔,总金额达x万元的承兑汇票开具手续,以及x笔总计x万元的流动资金贷款的申请手续,为公司的资金周转起了一定的作用。

二、现金业务方面由于我还负责其他子公司的现金收付工作,所以在实际工作中,本人能严格按照财务人员的相关制度和条例去开展现金收支工作,在认真复核公司总经理审批的有关单据的前提下,按照业务的需要,及时准确地将款项支付。

根据会计提供的依据,及时发放员工工资和报销。

按时将有关公司财务数据上报公司财务总管。

三、其他方面本人能从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作,维护并保持了与各银行的良好合作关系,认真处理好与部门其他员工的合作关系。

由于我还负责公司汇款的确认工作,所以我每天都要与联络、统计、销售等部门人员打交道,尽管每天跑上跑下有点忙,但每当看到每一笔的汇款能准确地认领,我心里是无比的欣慰。

回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作,即使忙一点,累一点,心理还是很开心很踏实。

在新的一年里,我还需要在工作上更细心,更积极主动,态度上更加认真负责。

我会为公司的进一步发展和壮大,发挥自己应有的作用。

财务部副部长述职报告范文篇3__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。

年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。

因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。

尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。

现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。

然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。

对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。

让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。

我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。

在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。

总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。

行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。

其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。

组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。

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