通信机房标准化建设研究

通信机房标准化建设研究

成传智，蒋海明

(湖北咸宁供电公司信通中心，湖北咸宁437000）

中图分类号：TN915.853文献标志码：B文章编号：1005-7641（2010）09-0033-03

第31卷第214期电力系统通信Vol.31No.214

2010年8月10日Telecommunications for Electric Power System Aug.10，2010

0引言

随着变电站通信机房内设备容量不断增加，

现场管理并没有因此而有长足进步。虽然维护的

是高新技术的通信和计算机设备，但管理思想、管

理理念并没有跟随技术的发展而发展。覆盖变电

站每个角落的光缆、铜缆，这些数量庞大、粗细不

等、业务不同的线缆穿梭于杆路、管井后汇聚在站

点机房，最后盘根错节终结在设备上。

提高通信运行维护效率是一个综合问题，涉

及到组织结构设置、流程重组、人员定岗定编、激

励机制、支撑系统建设等诸多方面，在当前或在未

来一段时间内，无法改变上述情况，想要提高运行

维护效率，降低设备和网络故障率，必须从不断改

善现场管理入手，优化作业现场管理是本文提出

的现场管理改善的一种有效措施。

目前，国内还没有电力通信站建设及其附属

标准，最新的是1999年出版的《电力调度技术标

准汇编—电力通信技术标准（第四分册）》，其中对

微波通信站建设有简单描述。电信、移动行业在其

通信机房有相关标准，但引用性不强。

最近一些省份相继开展了通信资源管理活

动，如2009年湖北省电力公司开展了通信资源标

准化管理活动，制定了《湖北电力通信系统资源命

名及标识标准》，对站点、机房、设备、光缆、电缆制

定了详细的命名规则，但还没有具体的通信站建

设标准。

以咸宁供电公司信通中心通信机房标准化建

设工作为背景，从设备布局、三线分离、标识管理

等方面，对机房作业现场进行了研究。依据定置管

理理论，对各专业设备、线缆、工具分类统一有序

存放，促进了人与物的有效结合。

文章主要研究电力通信站内设备的标准化工

作，针对点是通信站机房中电信设备、光缆、电缆、

空调等需要明显标识的地方。

1现状和存在的问题

咸宁供电公司的通信机房在改造前采用下走

线方式，各类线缆均在防静电地板下敷设。沿通信

机房主通道至各列设备均设有一条走线槽，各种

线缆均布放在走线槽内。

随着业务的增加，各种线缆不断增多，原有走

线槽已经不能满足需求，后续的线缆只能放在走

线槽外，大致按照走线槽原来的走向布放。越来越

多的线缆以及不规范的布放，导致各种线缆交叉

占压，给线缆故障排查及线缆扩容布放带来很大

困难。同时，由于交直流电缆、接地线与信号线缆

存在交叉点，既对通信业务的服务质量带来一定

程度的影响，也存在着火灾隐患。造成公司通信机

房线缆杂乱的原因主要有以下3点。

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1）建设期间，工程负责人没有通信机房设备布局、线缆走向等具体的标准提供给施工队伍，施工单位在施工期间也仅仅提供了数字编号的手写标签；设备维护人员在维护期间对部分设备和线缆进行调整，并没有做及时修改。

2）机房经过不断的业务发展、扩容、改造、维护、并网、转网，大量的废旧线缆没有及时清除，极少标识或者无标识。

3）在通信机房的实际使用过程中，维护部门缺乏长远规划和维护经验。

随着通信技术的发展，新技术使用越来越多，业务的需求呈多样化，使得机房内的设备越来越多，且设备之间的连线也越来越复杂，因此对业务的影响越来越大，在机房内大量采用光纤跳线已成为发展的趋势和方向。因此，研究通信机房内设备的合理布局及线缆的综合布放，对于通信事业今后的发展、新业务的开展、提高通信机房的有效使用面积、降低建设投资成本、方便运维、减少故障的处理时间等，都是十分有利的。

2通信机房的标准化建设

基于设备机房现场管理使用的方法包括“5S”管理、目视管理、定置管理。“5S”即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）这5个单词的首写字母，是源于日本一种现场管理方法[1]，无数经验表明，它的成功应用将给企业各方面绩效带来显著改善，如塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人赏心悦目的工作场所等。

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种感觉感知来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。以视觉信号显示为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看到，借以推动自主管理、自我控制。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。

上述方法各有侧重，各有特点，但不是孤立的，是互相联系、互相补充的。“5S”管理是其他方法的基础，只有经过“5S”管理的活动，清除现场不需要的物品，并将重要的物品整顿好，才能进行有效的目视、定置管理。定置管理是目视管理的基础，只有将现场、设备、备件、工具、人员定置完毕，才能进行有效的目视管理，标志线、标志牌和标志色清晰醒目，基本达到“目力所及，尽在眼前”的效果。

2.1设备布局的标准化建设

合理布置机房设备，实现某一种特定通信功能的建筑空间，以便于完成相应专业内的操作、维护和生产。在通信机房标准化建设中，机房划分为传输、交换、电源、网管和配线等区域。机房设备的布局严格按照设备间的逻辑关系，采取大机房、分块布置的原则，合理布局设备及线缆。

光纤配线柜、数字配线柜、音频配线柜集中布置，集中配线架实现了三线分离，减小了跳线长度，有利于查找故障，缩短处理故障时间，维护更加方便、运行更加可靠。安装备用机柜，便于今后扩容的需要。在强弱电分层的通信机房，设备摆放采取自下至上安装方式（满配的机柜除外），便于今后新增设备布线的美观大方。搬迁蓄电池至独立蓄电池室，实现蓄电池与通信设备的防爆隔离。

2.2三线分离的标准化建设

三线分离是将机房内的交流、直流电缆（线）与通信电缆（线）分开布放。信号线、直流电源线及交流电源线分开，各走各的槽路，以免三线间产生高热，从而引发火灾等安全隐患，给运维工作带来困难。在标准化建设中，采取上进线、下进线共用的方式，如图1所示。

图1三线分离

Fig.1Three-wire separation

强电线缆通过地板下端走下进线，弱电线缆通过走线槽走上进线；并对机柜内强弱电走向进行了规划，左侧为强电进线，右侧为弱电进线，实现了强弱电分开，杜绝了电力线对信号线的信号干扰。交流和直流线分侧布放，走不同的路由，如图2所示。

电力系统通信2010，31（215）34

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