行政管理部职能模板
行政部管理制度通知模板
各部门负责人、全体员工：为了加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，现根据《中华人民共和国公司法》及公司实际情况，特制定本行政部管理制度通知。
请各部门负责人及全体员工认真遵守，共同维护公司和谐稳定的工作环境。
一、总则1. 本制度适用于公司所有行政部人员及各部门涉及行政工作的人员。
2. 行政部作为公司后勤保障部门，负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。
3. 行政部人员应具备良好的职业道德和敬业精神，严格执行公司各项规章制度。
二、行政管理1. 办公环境管理：（1）保持办公区域整洁、有序，定期进行卫生打扫。
（2）合理配置办公设备，确保设备正常运行。
（3）规范办公用品采购、领用流程，节约成本。
2. 文件管理：（1）建立完善的文件管理制度，确保文件安全、有序。
（2）及时归档、整理各类文件，方便查阅。
（3）严格控制文件外泄，确保公司秘密安全。
3. 考勤管理：（1）严格执行考勤制度，确保员工出勤率。
（2）做好员工请假、调休、加班等手续的办理。
（3）定期统计员工考勤情况，及时反馈给相关部门。
三、后勤保障1. 设备维护：（1）定期对办公设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，及时报修，确保不影响工作。
（3）合理规划设备采购，提高设备利用率。
2. 交通安全：（1）加强交通安全意识教育，确保员工安全出行。
（2）定期对车辆进行检查、保养，确保车辆安全行驶。
（3）合理规划车辆使用，提高车辆使用效率。
3. 住宿管理：（1）严格执行住宿管理制度，确保住宿环境安全、舒适。
（2）做好员工住宿安排，满足员工需求。
（3）定期对住宿区域进行检查，确保安全。
四、安全保卫1. 严格执行安全保卫制度，确保公司财产安全。
2. 加强门卫管理，严格执行外来人员登记制度。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 加强消防设施管理，确保消防设施完好有效。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由行政部负责解释。
公司主要职能部门职责范围模板范本(4篇)
公司主要职能部门职责范围模板范本一、人力资源部门：1. 制定和实施公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
2. 负责招聘和录用新员工，制定招聘流程和标准，并进行招聘渠道和方法的策划和管理。
3. 设计和实施员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高员工的绩效和职业发展。
4. 建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效管理等，以支持人力资源管理的决策和分析。
5. 管理员工绩效评估和激励制度，确保对员工的绩效进行评估和反馈，并根据绩效进行薪酬调整和激励措施。
6. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，确保员工的利益得到保护和关注。
7. 与外部机构和合作伙伴建立和维持良好的关系，争取和协调外部资源的支持，为公司的人力资源管理提供支持和合作。
二、财务部门：1. 负责公司的财务管理和财务报告，制定财务规划和预算，确保资金的合理分配和使用。
2. 进行会计和财务核算，监督和控制公司的资金流动和资产状况，为决策提供准确可靠的财务数据。
3. 制定和实施财务控制制度和流程，确保公司的财务管理符合法律法规和内部控制要求。
4. 管理和监督公司的资金运营和投资活动，优化资金的利用效率和投资回报率。
5. 维护与银行和金融机构的良好关系，确保公司的资金需求得到满足，并协调处理与金融机构的业务往来事务。
6. 负责公司的税务申报和税务筹划，合理规避税务风险，确保公司的税务合规。
7. 协助公司的内部审计和外部审计工作，提供必要的财务数据和支持。
三、市场营销部门：1. 负责公司市场营销战略的制定和执行，包括市场调研、产品定位、品牌建设等。
2. 策划和组织市场推广活动，包括广告、宣传、促销等，提高公司产品和品牌的知名度和认可度。
3. 进行市场竞争分析和市场需求预测，为产品研发和销售提供市场导向性的建议和支持。
4. 管理和维护公司的客户关系，对客户进行定期的服务和回访，收集和反馈客户的需求和意见。
食品公司行政管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司行政管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护公司形象，保障员工权益。
第二章组织架构第四条公司设立行政管理部，负责公司行政事务的管理和协调。
第五条行政管理部设部长一名，副部长若干名，下设办公室、人力资源部、财务部、后勤部等部门。
第三章工作制度第六条办公秩序1. 员工应按时上下班，遵守作息时间，不得迟到、早退。
2. 员工应着装整齐，保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒。
3. 员工应保持手机静音，不得在工作时间私接电话、收发短信。
4. 员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第七条请假制度1. 员工因事、因病需请假，应提前向直接上级报告，并经批准后方可离岗。
2. 请假分为事假、病假、婚假、丧假等，具体请假天数及工资待遇按照公司规定执行。
3. 员工请假期间，如需出差，应向直接上级提出申请，并经批准后方可出差。
第八条考勤制度1. 公司实行考勤打卡制度，员工应按时打卡，不得代打卡、伪造考勤记录。
2. 考勤记录作为员工工资、奖金、晋升的重要依据。
第九条财务管理制度1. 公司财务收支应按照国家有关法律法规和公司规定执行。
2. 员工报销费用应提供正规发票，经审批后方可报销。
3. 财务部负责公司财务报表的编制和报送。
第十条后勤管理制度1. 后勤部负责公司办公用品的采购、分发和管理。
2. 员工应合理使用办公用品，不得浪费。
3. 后勤部负责公司办公环境的维护和保障。
第四章违规处理第十一条员工违反本制度，公司将根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第十二条员工对处罚决定不服，可向公司人力资源部提出申诉。
第五章附则第十三条本制度由公司行政管理部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和完善。
公务员岗位说明书标准模板
公务员岗位说明书标准模板一、岗位背景作为公务员岗位说明书的开篇，我们首先介绍该岗位的背景。
公务员岗位是国家行政机关中的重要职位，涵盖了广泛的行政管理职能。
公务员通过履行职责，推动政府的正常运转和社会进步，具有重要的社会责任和使命。
二、岗位职责公务员岗位职责是该岗位的核心内容，即岗位所需执行的具体任务。
在此，我们将阐述该岗位的主要职责，以下为岗位职责的综合描述：1.制定政策和法规公务员负责参与制定和完善重要政策和法规，为政府工作提供决策依据和指导。
他们需要深入研究各种政策问题，提出对策和建议，协助政府解决实际问题。
2.执行政府决策公务员需要积极履行各项政府决策的落实工作，确保政府决策的执行顺利进行。
他们要组织实施政策措施，协调解决相关问题，推进政府各项工作。
3.行政管理和监督公务员需要进行行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、办公设施管理等。
同时，他们要参与监督工作，确保政府部门依法依规履行职责，保障公众利益。
4.处理日常事务公务员负责处理各类日常事务，如公文处理、票据管理、会议组织等。
他们需要保证各项事务的准确和及时，确保政府工作的顺利进行。
5.参与社会服务公务员在履行职责的过程中，需要积极参与社会服务工作。
他们要向公众提供各类政府服务，回应社会需求，解决民众关切，提升政府形象和服务水平。
三、任职要求公务员岗位对人员素质和能力有着一定的要求。
以下是对该岗位的综合任职要求：1.政治素质高公务员需要具备良好的政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，具备政治敏锐度和正确的政治判断力，完全认同党和政府的理论、方针和政策。
2.良好的学历和专业背景公务员需要具备本科及以上学历，且专业背景与所从事的工作相关。
不同岗位可能有不同的专业要求，因此具体要求请参照相关公告和招聘信息。
3.优秀的综合素质公务员需要具备优秀的综合素质，包括良好的沟通能力、团队合作能力、组织协调能力和处理复杂问题的能力。
同时，他们需要具备较强的学习能力和自我提升意识。
部门工作职责模板
部门工作职责模板部门工作职责模板篇11.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2.负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。
3.准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的.用品用具、杯具是否准备充足。
5.安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作情况。
6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。
8.安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10.安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
部门工作职责模板篇2职责描述:1.维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;2.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。
任职要求:1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;2.具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强。
行政事业单位内部控制关键岗位责任制及其人员管理模板
内部控制关键岗位责任制及其人员管理一、关键岗位责任制及不相容职责本单位不相容岗位与职责包括但不限于申请与审核审批、审核审批与执行、执行与信息记录、审核审批与监督、执行与监督等，推动形成内部权力相互制约、相互监督的良好运行工作机制。
内部控制各关键岗位责任制如下：（二）收支管理（四）资产管理关键岗（五）合同管理关键岗位二、关键岗位人员管理组织人事处应根据关键岗位职责要求，明确与其工作岗位相适应的人员任职资格和能力；定期针对关键岗位工作人员开展业务培训，使其及时了解和认真执行国家的有关法律法规政策，督促相关工作人员自觉更新和提升专业技能和业务水平。
同时，通过制定内部控制关键岗位职业道德准则等多种方式，明确什么行为是可接受的、什么行为是不可接受的以及遇到不当行为或发生利益冲突时应采取什么措施，以强化职业道德教育、使关键岗位工作人员了解和掌握职业道德要求；定期检查关键岗位工作人员对职业道德要求的遵循情况，对发现的违反职业道德的行为及时加以惩戒。
根据各岗位业务特性，明确轮岗周期，积极推动内部控制关键岗位人员的轮岗，不具备轮岗条件的，采取专项审计等控制措施进行监督，培养和保护干部职工。
内部控制关键岗位人员任职资格和能力主要有：（一）财务管理和内部监督会计、出纳、内部审计人员：1．具备必要的会计、审计专业知识和技能，熟悉掌握会计审计相关法律、法规和制度，取得相应的资格证书；2．忠于职守、坚持原则，廉洁自律；3．严守工作纪律，遵守职业道德规范。
（二）政府采购管理1．热爱本职工作，有较强的综合协调能力和大校意识；2．具有较高的业务能力，熟悉办公常用资产或设备的基本参数；3．熟悉《政府采购法》等有关法律、法规的基本内容，熟练掌握办公设备采购的工作流程，能够准确把握政府采购工作中的政策标准。
（三）资产管理1．热爱本职工作，有较强的责任心和严谨认真的工作态度；2．具有较高的资产实物管理能力，熟悉各类资产或设备的基本参数和使用年限；3．熟练掌握政府有关部门下发的有关国有资产管理的各项法律、法规和制度。
公司行政管理规章制度模板(10篇)
公司行政管理规章制度模板（10篇）公司行政管理规章制度模板篇11. 操作全国人事手续，为总部和分区提供相关人力资源服务2. 维护人事信息系统，对入、调、离等信息实时操作，确保信息完整准确3. 管理并维护公司内部人事档案4. 根据绩效管理政策，发放并回收年终绩效评估表格5. 接听人力资源服务热线6. 向职能部门经理和全体员工提供关于通用类的培训，包括新员工入职培训、服务类培训和管理类培训7. 在需要时，提供培训支持8. 系统地管理培训记录和培训材料公司行政管理规章制度模板篇2一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。
每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。
二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥善组织幼儿各项活动，做好交接班工作。
三、假日值班(包括平时值夜班)，值班人员必须准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发现情况及时向有关部门汇报，一般情况在值班簿上写清楚。
四、寒暑假期间必须认真做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。
五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，顺序移交，最后一班要负责交到保管人员手里。
值班期间做好来电、来信、来访记录。
六、值班者不得随意将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。
七、轮到值班有特殊情况需要调班者，必须经园领导同意。
7：10—7：30 全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;7：30—8：15 门口值勤，接待幼儿及家长，关心幼儿来园和保健教师工作。
了解带班教师来园接待情况。
8：15—10：30 关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作10：30—11：00 关注食堂午餐准备11：00—11：30 了解空班老师工作，关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动11：30—12：30 了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动12：30—14：10 处理自己工作14：10—15：50 关注幼儿生活、运动活动16：00—16：10 门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况16：30—17：00 关心留园幼儿公司行政管理规章制度模板篇3一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。
部门职责模板
部门职责模板背景在组织机构中，为了保证工作高效有序地进行，不同部门需要负责不同的职能和任务。
部门职责模板是用来明确部门的工作职责和任务的指导性文件，旨在促进协作和责任分工。
目的部门职责模板的主要目的是确保每个部门清楚地了解自己的工作职责，进而推动整个组织的顺利运作。
通过明确职责，可以提高工作效率、避免重复劳动、减少冲突和误解。
范围该模板适用于所有部门，包括但不限于人力资源、财务、市场营销、销售、技术研发、客户服务和行政等。
模板结构部门职责模板通常由以下几个部分组成：1. 部门名称和描述在此部分中，明确标识部门的名称和简短描述，以便他人能够快速了解该部门的职责和作用。
例如：•部门名称：市场营销部•部门描述：负责制定和实施公司的市场推广策略，以提高品牌知名度和销售业绩。
2. 部门使命和目标在此部分中，说明部门的使命和目标，以便为全体员工提供明确的指导和期望。
例如：•部门使命：通过市场营销策略和活动，推动公司的增长和发展。
•部门目标：提高品牌知名度、增加销售额、拓展市场份额等。
3. 职责和任务清单在此部分中，列出部门的具体职责和任务，确保每个团队成员都清楚自己的工作职责。
例如：•制定市场营销策略和计划，以支持公司的战略目标。
•开展市场调研，在市场竞争环境中保持敏锐的洞察力。
•管理品牌形象，确保品牌传递一致和积极的形象。
•开展市场推广活动，包括线上和线下的促销、广告宣传等。
•协调和管理与外部合作伙伴的关系，如广告代理商、媒体等。
•监测市场趋势和竞争对手动态，根据需要调整市场策略。
•分析市场数据和销售业绩，提供有关改进和优化的建议。
4. 权责和权限在此部分中，明确部门的权责和权限，以便团队成员知道自己在工作中的界限和自主权。
例如：•有权制定市场营销预算和资源分配计划。
•负责招聘和管理市场营销团队。
•负责决策和执行市场推广计划。
•需要与其他部门合作，如销售部门、产品研发部门等。
5. 绩效评估标准在此部分中，定义评估部门绩效的标准和指标，以便对部门工作进行监控和评估。
部门职能说明书模板及范例
3.1培训体系建设与完善，使培训与公司的业务相匹配；
3.2负责培训需求的收集与分析、培训计划编制、培训实施、培训机构管理、培训档
3
培训与开发 案管理、培训效果评估等；
3.3负责建立健全公司培训课程体系；
3.4负责组建并管理公司内部讲师队伍；
4
组织发展
4.1根据公司的战略以及业务发展，进行组织结构的设计与变革； 4.2进行公司的人才梯队建设，打造关键岗位的人才供应链。
部门年度工作目标 及考核指标
3、部门职能、岗位职责的分析与梳理
4、绩效管理体系的建立与试运行
培训计划完成率
部门职责说明书、岗位说明书编制完 成率
绩效体系完成率
5、企业文化活动开展与丰富化
企业文化活动满意度
6、安全管理，确保公司信息、物资、人员安全
安全事故
三、部门岗位设置及各岗位职责描述
岗位名称 人事行政总监 人事行政经理
11
其他
11.1完成总裁下达的其他临时性工作任务。
部门 权限
对人事、行政各项事务的决定权、组织实施权和建议权。
主要业务 相关部门
内部 公司各个部门 外部 招聘网站、人才市场、求职者、保险公司、社保局、银行等政府相关办事机构
工作目标
考核指标
1、招聘体系的建立、招聘目标的达成
招聘达成率
2、培训体系的建立、培训课程的开发和实施
部门职能说明书模板及范例
一、部门基本信息
部门名称 直接上级 下属部门 分析日期
10
部门管理
人事行政部
部门编码
总裁
部门编制
6
无
所属中心
无
2014/10/15
工作分析人
行政人事部经理岗位职责模版（三篇）
第 1 页 共 6 页 行政人事部经理岗位职责模版 职位名称：行政人事部经理 所属部门：行政人事部 职责描述： 1. 制定并实施公司行政人事部门的长期战略和年度目标，同时编制相关工作计划及预算方案。 2. 建构和维护公司的人力资源管理系统，涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬福利及员工关系等各环节的政策和流程，持续进行优化升级。 3. 负责高级管理人员和关键岗位的招聘工作，协助其他部门完成招聘流程，确保流程的高效运行。 4. 设计并执行各类培训项目，以提升员工的专业技能和管理能力，促进员工的个人发展。 5. 管理公司的绩效评估体系，确保员工的工作目标与公司的总体目标保持一致，及时反馈并提升员工的绩效表现。 6. 监督并维护薪酬福利体系，制定公正的薪酬政策和福利计划，以吸引和保留关键人才。 7. 管理员工关系，处理员工的投诉和冲突，以维护良好的劳动关系，创建和谐的工作环境。 8. 协调行政人事部门的日常运作，分配任务和资源，确保各项工作的按时高质量完成。 9. 协调各部门的人力资源需求，确保公司具备适当的人力资源配置，支持公司的运营和战略目标的实现。 第 2 页 共 6 页
10. 定期向公司高层报告行政人事部门的工作进展和业绩，提出改进建议，以提升部门效能。 11. 关注行业动态和人力资源管理的最新趋势，适时调整和优化公司的人力资源策略和实践。 任职资格： 1. 具备全面的人力资源管理知识和实践经验，熟悉劳动法规，精通人事管理流程。 2. 拥有出色的组织和协调能力，能有效管理人力资源，解决各种人事问题。 3. 具备强大的沟通协调能力，能与高层领导及各部门建立有效沟通，协助实现公司战略目标。 4. 具备出色的团队领导能力，能引导团队高效完成任务，促进团队成员的成长。 5. 具备出色的分析判断能力，能准确识别问题并提出解决方案，能预见并应对潜在风险和挑战。 6. 具备强大的抗压能力和适应性，能在复杂多变的工作环境中保持高效工作状态和积极态度。 7. 具备商业敏感度和战略思维，能从人力资源角度为公司发展提供有价值的建议。 8. 拥有本科或以上学位，人力资源管理、劳动关系或相关专业优先考虑。 以上为行政人事部经理的职责模板，实际岗位要求可根据公司具体情况进行调整和定制。 行政人事部经理岗位职责模版（二） 第 3 页 共 6 页
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1
行政管理部职能
行政管理部职能
公司办公程序管理;
公司规章制度建立与管理;
公司文档管理;
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2
公司涉外函件与法律事务管理;
公司安全保卫及总务管理;
公司消防管理。
湖北昌丰化纤工业有限公司
行政管理部主任管理岗位描述
岗位名称: 行政管理部主任部门名称: 行政中心
1、相互关系
直接上级: 行政总监
直接下级: 部门主管。
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3
2、工作职责
具体参与公司机构及运行体制改革工作, 调查研究, 提供研究,
提供资料;
组织制定企业各项规章制度及制度的管理、督导和执行;
公司会议安排及会议纪要;
公司文件( 总结、报告、大事记、综合文件) 的拟稿, 公文、
函件、电信的处理;
公司会议、文件决定事项的催办和落实;
执行董事会办事机构职能, 办理董事会交办的事项;
负责企业年检及营业执照变更工作;
收集、整理与本公司业务相关的各种法律文件, 并研究相关的
法律政策和规定;
负责公司安全保卫和消防管理工作;
公司办公用品、电话、车辆及费用管理;
公司环境卫生、绿化、员工食堂、澡堂、维修服务及费用管
理;
完成公司领导交办的其它工作。
3、工作权限
主持行政管理部全面工作;
主持制定本部门工作目标并组织实施;
对本部门下属工作进行检查、考核和奖惩;
主持制订下级岗位描述, 并界定好下级工作;
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
4
负责向上级报告真实情况, 及时对下级争议、裁决;
与相关部门联系, 做好与相关部门之间的工作界定;
资料、往来电函及有关信息处理;
4、岗位薪点:
5、上岗基本条件
学识要求: 大学专科文化程度, 从事管理工作五年以上或大学本
科文化程度, 从事管理工作三年以上, 助理级以上职称, 具备企
业生产、经营等方面的基本知识, 熟悉企业管理工作。
工作经验: 从事企业管理工作三年以上, 较丰富的管理经验和较
高的政策水平。
体能要求: 身体健康, 体力充沛。
工作能力: 有较强的组织、协调、及人际交往、语言表示和
文字处理能力, 有工作计划实施能力, 正确判断和处理问题的能
力;
心理素质: 心理承受能力较强, 有团队协作精神, 办事有原则, 有
较强的事业心和责任心, 作风正派, 综合素质及个人修养好;
6、检查及考核:
行政总监定期对其进行检查;
公司人力资源部年终组织对其工作进行检查考核。
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