国有企业退休人员社会化管理工作政策研究
国有企业退休人员社会化管理工作总结
本文的题目为《国有企业退休人员社会化管理工作总结》，其中包含 了以下几个关键词：
1. 国有企业：指由国家或国家授权机构出资或持有绝大部分股份并 控制经济命脉的企业。
2. 退休人员：指已经退出工作岗位的人员，通常在达到法定退休年 龄或因身体原因无法继续从事正常劳动。
3. 社会化管理：指将原本由政府或企业自身管理的事务转移给社会
3. 加强社会组织建设。政府应该加大对社会组织的扶持力度，帮助 其提升能力和水平，建立健全相关的培训和支持体系，提高其服务的 质量和水平。
六、总结
国有企业退休人员社会化管理工作是我国社会管理的一项重要任务， 它能够有效地解决退休人员存在的问题和困难，促进社会团结和发展。 在实践中，我们需要加强公共服务的供给，健全社会化管理机制，加 强社会组织建设，为国有企业退休人员的健康、幸福和发展创造更好 的条件和环境。
组织、社区、志愿者等非政府力量或外部力量管理的一种管理模式。
4. 总结：指对一段时期内的工作进行回顾、总结和评估，找出存在 的问题和不足之处，以期改进和提高。
二、国有企业退休人员的现状
国有企业退休人员是一个庞大的群体，他们多数年龄较大、身体健康 状况较差、社会参与度较低，且普遍存在着经济来源不稳定、社交网 络狭窄、精神生活空虚等问题。根据国务院关于退休人员状况的调查 显示，目前我国超过 1 亿名老年人生活贫困，且退休人员的精神生活 和社会参与度也较低，这些问题不仅影响着退休人员本人的身体健康 和心理健康，还给社会带来了不小的负担。
为了解决上述关键问题，我们应该从以下几个方面入手：
1. 完善公共服务体系。政府应该加大对公共服务的投入和扶持力度， 增加公共服务资源的供给，同时还应该鼓励社会组织和志愿者参与到 公共服务中来，发挥其作用。
关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见 2019
关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见 2019指导意见：关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见一、背景与意义国有企业是我国经济的重要组成部分，其退休人员在养老保障、医疗保健、精神文化需求等方面面临着诸多问题和挑战。
加强对国有企业退休人员的社会化管理，不仅是对他们的应有尊重和关爱，也是传承和发扬国有企业优良传统、推动经济发展和社会进步的必然要求。
二、基本原则1.优先关注和保障：国有企业退休人员是国家和企业的负责，应优先关注和保障他们的基本生活需求和权益。
2.公平公正：社会化管理应坚持公平、公正原则，确保各类退休人员的权益平等，并对特殊困难群体给予适当关怀。
3.动态管理：管理工作应随时根据退休人员的实际需求和社会变革进行调整和改进，使其始终保持维护和服务的功能。
三、社会化管理的主要内容1.养老保障(1)全面执行国家养老保险政策，确保退休人员的基本养老金按时足额支付。
(2)完善退休人员福利待遇制度，确保其享受合理的物质待遇和安全有保障的居住条件。
(3)加强养老保险基金的管理和投资运营，提升基金的收益水平和运行安全性。
2.医疗保健(1)推动国有企业退休人员纳入城乡居民基本医保体系，享受基本医疗服务和待遇。
(2)加强退休人员的健康管理和快速诊疗，提供全面、综合的医疗保健服务。
(3)引导退休人员参与健康保障的管理和监督，发挥其自身的积极作用。
3.精神文化需求(1)加强对退休人员的精神慰藉和心理支持，定期组织文化、体育、娱乐等活动，丰富退休生活。
(2)搭建国有企业退休人员交流和学习的平台，开展技能培训、文化研讨等活动，提升其综合素质。
(3)积极引导退休人员参与社会公益事业，发挥其余热心、富有经验和社会影响力的作用。
四、组织保障与协作机制1.国家层面(1)加强对国有企业退休人员社会化管理工作的组织领导和政策支持，形成统一的管理体系。
(2)完善退休人员社会化管理的法律法规和政策体系，加强监督和评估，确保相关工作的有效推进。
新时代国有企业退休人员社会化移交管理措施
新时代国有企业退休人员社会化移交管理措施◎张园园新时代我国国有企业退休职工的管理，不单单是国企内部的一个重要事项，更是一项重要的社会问题，需要方方面面的关注，各司其责、形成管理合力，让每一位为中国特色社会主义事业做出一定贡献的退休职工能安度晚年。
为了实现国有企业退休职工跟社会管理的有效对接，顺利做好社会化移交管理工作，我国从2003年开始就制定了相关指导意见，一些城市陆续展开试点工作。
2019年，为了有效推广部分城市形成的成熟的管理经验，实现国有企业退休职工彻底实现社会化移交管理，国务院办公厅再次下发了指导意见，要求各社区、街道办事处克服种种困难，切实履行国企退休人员的社会化管理工作，当前，这项工作尽管存在一定的现实困难，但是已陆续进入了实质性移交阶段，其中有些经验就可以进行总结，为后续移交管理提供借鉴。
一、新时代开展国有企业退休人员社会会移交管理工作的重要性国有企业退休人员社会化管理，是指国有企业职工办理退休手续后，退休人员的日常管理服务工作与原企业分离，个人养老金实行社会化发放，人员移交所在地的区县、城镇街道或社区实行属地化管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
1.有助于有序推进国有企业管理体制改革工作。
我国国有企业退休人员实现社会化移交管理是深入开展国有企业管理体制改革的内在要求，是有效落实国有企业削减半社会职责的重大举措，更是为每一位退休人员提供人性化养老服务、推进多样化养老服务体系建设，实现退休人员享受更为全面、完善、系统的社会化服务，方便为退休人员开展就医、购物、参加文娱活动等社会服务，享受到多样化的社会养老服务。
随着管理体制改革的深入推进，我国国有企业都构建出符合社会主义市场经济运行规则的现代企业制度，自我管理、自我发展已经成为一项发展准则，尤其是深入参与国际竞争、有效开展一带一路合作倡议的过程中，我国国有企业就得面临来自国际、国内的双重竞争，为了轻装上阵、降低不必要的资金支出，我国国有企业就可以在承担一定的社会统筹管理费用的前提下，做好与社会机构的有效衔接，在不影响退休人员养老待遇的前提下，把社会性服务工作完全让渡给社会、街道办等社会服务机构。
国有企业退休人员社会化管理资金管理办法
国有企业退休人员社会化管理资金管理办法一、概述随着国有企业改革的深入推进，国有企业退休人员社会化管理已成为社会关注的焦点。
为了保障国有企业退休人员的基本权益，加强资金管理，制定了国有企业退休人员社会化管理资金管理办法，以确保资金使用的合理性和透明度，为退休人员提供更好的服务。
二、资金来源与管理1. 资金来源国有企业退休人员社会化管理资金主要来源包括但不限于以下几个方面：（1）企业缴纳的退休人员社会化管理基金；（2）投资收益；（3）其他国家扶助资金和社会资本支持。
2. 资金管理为了确保资金的安全与有效使用，需进行以下管理措施：（1）设立资金管理机构，负责资金的划拨、使用、监督和评估；（2）建立严格的资金使用审批制度，确保资金使用符合相关政策和规定；（3）加强财务管理，定期进行资金的核对和审计；（4）建立风险评估机制，对投资项目进行风险评估和监测，确保投资的安全性和稳定性。
三、资金使用范围国有企业退休人员社会化管理资金的使用范围包括但不限于以下几个方面：1. 养老金发放确保退休人员按时足额领取养老金，保障其基本生活需求。
2. 医疗保障提供医疗保险、医疗补助等福利，减轻退休人员的医疗费用压力，保障其身体健康。
3. 社会救助为特殊困难退休人员提供必要的生活救助和帮助。
4. 文娱活动组织退休人员参与各类文娱活动，丰富其精神文化生活。
5. 心理健康服务提供心理咨询、辅导等服务，关注退休人员的心理健康问题。
四、资金使用监督与评估为确保国有企业退休人员社会化管理资金的正当使用，需要进行监督与评估：1. 监督机构设立专门的监督部门，负责对资金使用情况进行监督和检查。
2. 资金使用评估定期进行资金使用情况评估，对不透明、滥用等问题进行及时发现和整改。
3. 反馈机制建立健全的退休人员意见反馈机制，听取退休人员对资金使用情况的意见和建议，加强与退休人员的沟通与互动。
五、信息公开与透明度为确保国有企业退休人员社会化管理资金的透明度和公正性，需进行以下措施：1. 信息公开定期公开退休人员社会化管理资金的收支情况、投资项目等相关信息，接受社会监督。
国有企业退休人员社会化管理制度
关于做好本市国有企业退休人员社会化管理服务工作补助资金使用管理的通知为规范和加强本市国有企业退休人员社会化补助资金管理，提高资金使用效益，支持各区做好国有企业退休人员社会化管理工作（以下简称“社化会管理工作”），根据《财政部国资委关于支持地方做好中央企业及原中央下放企业退休人员社会化管理工作的通知》（XXX）和《XXX关于进一步推进XXX国有企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》等有关规定，结合我市实际，现将有关事项通知如下：一、本通知所称XXX国有企业退休人员社会化管理补助资金（以下简称“专项补助资金”）是指由中央和市级财政预算安排，用于支持推动本市各类国有企业退休人员实行社会化管理服务工作开展的专项补助资金。
二、各区财政局按照属地原则，将国有企业退休人员社会化管理服务经费纳入本级预算。
（二）对国有企业退休人员开展社会救助服务；（三）集中管理国有企业退休人员的人事档案，提供查询、调阅等服务；（四）帮助国有企业退休人员办事住院补充医疗互助保障、养老保险等社会保障事务;（五）加强国有企业退休人员中的党员经常开展党的组织生活，参与社会治理；（六）组织引导退休人员开展文体健身、社会公益、论坛讲座等活动。
三、各区接收国有企业退休人员并实行社会化管理的认定标准，一般满足以下条件：（一）人事档案移交各区政府指定的单位统一管理；（二）党员的党组织关系转街道或社区管理；（S）管理服务由各区政府提供。
四、XXX于牵头编制次年资金分配建议方案报XXX审核。
XXX 根据资金分配建议方案，结合各区国有企业退休人员社会化管理工作进展和年度预算安排情况，预拨年度专项补助资金至各区财政局。
五、各区财政局在收到下达专项补助资金后，应当及时按照资金分配通知书将专项补助资金下达到同级社会化管理工作牵头部门或相应的工作机构。
各区相关职能部门应当优先使用中央补助资金，对原先已在自筹资金用于社会化管理工作的专项支出，各区可按规定程序进行账务调整处理，确保专项补助资金预算执行率，在执行过程中如有不足部分由各区自行负担。
关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见 2019
关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见一、管理目标国有企业退休人员社会化管理的目标是实现退休人员由企业管理向社会化管理平稳过渡，进一步改善退休人员的生活质量，提升社会化管理服务水平，有效保障国有企业退休人员的合法权益。
二、管理原则国有企业退休人员社会化管理工作应遵循以下原则：1. 平稳过渡原则：在保证退休人员合法权益不受影响的前提下，实现退休人员由企业管理向社会化管理平稳过渡。
2. 分类管理原则：根据退休人员的不同情况，采取不同的社会化管理方式，逐步推进。
3. 保障有力原则：建立健全社会保障体系，为退休人员提供优质、高效的社会化管理服务。
三、退休人员范围国有企业退休人员社会化管理的范围应包括国有企业已办理完退休手续的所有员工，以及达到法定退休年龄并办理正式退休手续的员工。
四、移交内容国有企业退休人员社会化管理的移交内容包括但不限于：1. 人员信息：姓名、性别、出生日期、身份证号码、参加工作时间、退休时间等基本信息。
2. 社保信息：社保参保情况、缴费记录、养老金发放情况等。
3. 其他相关资料：如内退协议、特殊工种证明等。
五、移交程序国有企业退休人员社会化管理的移交程序如下：1. 制定移交方案：根据实际情况制定详细的移交方案，明确移交内容、时间、方式等。
2. 资料审核：对拟移交的资料进行审核，确保资料的真实性、完整性和准确性。
3. 签订移交协议：与接收方签订移交协议，明确双方的权利和义务。
4. 办理移交手续：按照移交方案办理相关移交手续，确保手续完备。
5. 后续跟进：对移交后的退休人员进行跟踪管理，及时解决存在的问题。
六、保障措施为保障国有企业退休人员社会化管理的顺利实施，应采取以下措施：1. 加强政策宣传：通过各种渠道宣传相关政策，让退休人员充分了解社会化管理的意义和内容。
2. 完善社会保障体系：建立健全社会保障体系，为退休人员提供基本生活保障和医疗保障。
3. 提高服务水平：加强对社会化管理工作人员的培训和管理，提高服务水平和服务质量。
2023年国企退休人员社会化管理工作方案范文(4篇)
2023年国企退休人员社会化管理工作方案范文(4篇)2023年国企退休人员社会化管理工作方案1为了认真贯彻落实中央、盛市、县关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神，建立独立于企业之外的社会化保障体系，按照县劳动和社会保障局的布署要求，我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下：一、关于社会化管理服务的费用征收。
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收，将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《关于核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》（阜劳社[XX]84号）要求进行。
凡XX年5月1日以前办理退休手续的，其社会化管理服务费用，在移交档案时由移交单位统一按每人每年**元的标准一次性缴纳5年；破产企业和特困企业的退休人员按每人每年**元的标准一次性缴纳5年。
单位在缴清有关费用的同时，并将退休人员档案移交保险经办机构，退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。
单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的，其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管，待管理服务费用缴纳后，再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。
凡XX年5月1日以后办理退休手续的人员，其社会化管理服务费用按每人每年150元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳5年；下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时，其社会化管理服务费按每人每年**元标准一次性缴纳5年。
在征收企业职工社会化管理服务费用过程中，主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
二、关于退休人员档案库的建设工作为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作，我中心根据工作需要，并提请局领导同意，在劳动力交流大厅争取一处43.5平方的房屋，专门用作退休人员档案库。
同时，按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法，邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算，并形成关于解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告，报送县财政局审批，预计费用需要14.5-15万元（包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用）。
国有企业退休人员社会化管理问题及对策探讨
国有企业退休人员社会化管理问题及对策探讨
摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，国有企业档案是国有企业(简称国企)各项生产经营活动的历史承载者，在营造企业文化、总结管理经验、提升国企运营水平等方面发挥着积极的作用。2019年，国家档案局印发《关于在深化国有企业改革中加强档案工作的意见》的通知，要求各地国有企业档案管理部门与时俱进，进一步完善体制机制，促进国有企业档案管理工作更好地为企业的发展服务。其中，国企退休人员人事档案作为国企职工参与企业各项经营管理活动的记录，是国企职工为社会主义建设作出的贡献的历史证据，不仅是珍贵的档案信息材料，而且在国有企业改革的时代背景下还迎来了社会化管理转型升级的机遇与挑战。
关键词:国有企业;退休人员;社会化管理;问题;对策 引言 当前我国老龄化进程明显加快，且受多种因素影响，退休人员的高发病现象明显。新时期，为更好地适应当前的老龄化社会，国家加大了对退休人员社会化管理的研究力度，以通过建立高质量的社会保障服务体系满足日益增多的、高年龄、高发病的退休人员需求。国有企业退休人员是由国家统筹规划管理，自2000年起，我国老龄化程度逐年加深，国有企业退休人数也呈现稳步上升态势。为缓解国家财政负担，2003年起国家陆续出台有关国有企业退休人员社会化管理服务工作的系列指导意见和政策，以进一步推动国有企业深化改革，减轻国有企业经济压力，提高退休人员生活质量。
1社会化管理定义 社会化管理是指国有企业职工达到法定退休年龄或者退休要求之后，根据国家最新规定，按照国有企业退休人员社会化管理相关政策，将退休人员的各项管理服务业务全部移交退休人员原户籍或常住地进行养老金发放等管理的一种退休人员管理模式，即退休人员与原国有企业之间的关系完成分离。但我国各地区的社会经济发展以及政策落实存在部分差异，为严格贯彻落实国有企业退休人员社会化管理工作，部分地区采用了社会保险经办机构管理或者企业代管等过渡管理模式，以尽快推动国有企业退休人员社会化管理工作的全面开展。
关于推进国有企业退休人员社会化管理的思考
［摘要］现阶段，国有企业退休人员社会化管理工作正稳步推进。
就国有企业退休人员社会化管理推进过程中出现的问题，结合自身工作积累，提出相应的措施和方法，以期能够帮助国有企业退休人员社会化管理有序推进。
［关键词］退休；企业；社会化管理［中图分类号］G710［文献标志码］A［文章编号］2096-0603（2022）11-0104-02关于推进国有企业退休人员社会化管理的思考李爱红（中国铁路太原局集团有限公司，山西太原030013）为了更好地让国有企业退休人员实现老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐，同时为国有企业能够公平、有活力地参与到市场竞争中来，国家自2003年相继出台了各类有关国有企业退休人员社会化管理的指导意见，并经过对部分城市开展国有企业退休人员社会化管理试点后开始迅速推广。
目前，全国退休人员社会化管理工作已全面推开，进入实质性移交阶段。
一、社会化管理的意义国有企业退休人员社会化管理，是指国有企业职工办理退休手续后，退休人员的日常管理服务工作与原企业分离，个人养老金实行社会化发放，人员移交所在地的区县、城镇街道或社区实行属地化管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
（一）退休人员社会化管理是国有企业体制改革的客观要求国有企业退休人员社会化管理工作是党中央、国务院关于剥离国有企业“办社会”职能的重大决策，是全面深化国有企业改革的措施之一，是以人为本，进一步更好地推进养老服务体系建设，让退休人员享受更完善、更全面、更系统的社会化服务的重要举措。
从计划经济体制到社会主义市场经济体制，从国家所有制到多种所有制，特别是中国加入世界贸易组织以后，国有企业面临着国内、国际两个市场的竞争，既要保证在市场竞争中不被淘汰，又要承担大量社会事务性工作。
国有企业一方面要受地方政策的影响，承担较大数额的统筹外费用；另一方面大量企业退休人员的日常管理服务工作严重影响国有企业的发展与竞争力。
退休人员社会化管理能够使国有企业从烦琐的社会事务性工作中解脱出来，减轻负担，释放压力，最大限度激发企业的活力和市场竞争力。
国有企业退休人员社会化管理工作总结3篇
国有企业退休人员社会化管理工作总结3篇篇一：国有企业退休人员社会化管理工作总结近几年，我单位国有企业退休人员社会化管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
本文主要总结我单位的工作经验和不足，并提出进一步改进的措施。
一、工作经验：1.加强政策宣传。
我们通过组织集中培训、发放宣传资料等形式，向退休人员普及相关政策，使其了解自己的权益和义务，增强对社会化管理的认同感。
2.建立健全社会化管理机制。
我们成立了由党委、工会、纪检组成的管理小组，负责协调处理各类退休人员问题，确保管理工作有序进行。
同时，还建立了退休人员档案，方便对其进行信息管理。
3.加强日常关怀。
我们通过开展定期走访、举办文艺活动等方式，关心退休人员的生活状况，提供必要的帮助和支持，增强其归属感。
二、存在问题：1.宣传力度不够。
虽然我们进行了一定的宣传工作，但仍有部分退休人员对政策了解不全面，甚至存在误解。
需要加强宣传，提高知晓率。
2.管理机制不够完善。
由于管理小组成员忙于工作，对退休人员的关注不够到位，导致对其需求和问题的反馈滞后。
需要建立更加高效的信息反馈机制。
3.关怀力度不够。
尽管我们有关怀工作，但对具体需求的了解和满足还有待改进。
需要加强与退休人员的沟通，了解其实际需求，提供更加精细化的服务。
三、改进措施：1.加大宣传力度。
除了定期组织集中宣传，我们还将通过悬挂宣传横幅、利用企业内部媒体等方式，加强对退休人员政策的宣传，让他们真正了解自己的权益。
2.建立信息反馈机制。
我们计划建立一个退休人员问题反馈平台，鼓励退休人员及时反映问题和需求，确保能够及时进行处理解决。
3.优化关怀服务。
我们将积极与退休人员沟通，开展满意度调查，了解其具体需求，针对性地提供帮助和服务，确保能够满足其实际需求。
四、总结：通过以上的改进措施，相信我们的国有企业退休人员社会化管理工作将能够进一步改善。
我们将持续关注退休人员的需求，加大政策宣传和信息反馈的力度，提供更加优质的关怀服务，实现退休人员的幸福晚年。
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国有企业退休人员社会化管理工作政策研究
作者：窦红
来源：《商情》2020年第34期
【摘要】我国的国有企业退休人员实行社会管理，其工作目前正处于探索阶段，对于加快
社会化管理服务转型，对于减轻企业经济负担，解决历史遗留问题具有深远影响。本文针对国
有企业退休人员进行社会化管理的意义影响进行分析，针对其工作移交难点进行探索，并给出
作者的相关思考及意见。
【关键词】国有企业; 退休人员; 社会化管理工作; 政策研究
很多国有企业规模较大，在职工退休之后仍由企业进行自行管理，其职责和义务也由企业
承担，随着社会发展以及制度的完善，国有企业退休人员实行社会化管理已经成为了社会发展
的必然趋势，同时这也是提升我国国有企业社会职能以及解决历史遗留问题的重要决策，对于
减轻企业负担，深化社会改革具有深远影响，但是在工作的推进过程当中并非是一帆风顺的，
需要针对工作的难点进行分析，了解企业、社会以及退休人员的诉求，尽可能的满足各方要
求，维护社会稳定，并站在更高的审视角度进行研究以及逐步解决。
一、国有企业退休人员实行社会化管理的意义
随着我国经济的快速发展，人们对于美好生活的需求已不同往日，将国有企业退休人员实
行社会化管理，对于实现人们的根本利益、解决退休人员的养老生活具有可持续性和保障性，
将所有退休人员纳入社会管理中，有利于发挥政府行政职能，对于企业退休人员的养老待遇有
利于调配和提升。另外国有企业退休人员多年来已经成为了企业发展的负担，将退休人员推向
社会管理，有利于企业将更多的精力放在谋求发展上，同时社会化管理对于公共服务、养老医
疗、老年精神文化世界建设等方面具有更加专业性的方式。
二、国有企业退休人员社会化管理工作政策实施难点
（一）退休人员心理具有一定顾虑
我国长期处于计划经济时代，国有企业员工人数众多，而且年龄偏大，对于一些制度以及
政策的变化心存顾虑，很多人担心企业与社会组织进行移交过程中容易遗漏或降低自身的退休
待遇，又或者企业交付之后，就会不管不顾。另外很多退休人员，大部分时间都生活和工作在
自己厂区，担心自身与社区工作人员不熟悉，很多事情交代不清楚，还有一部分问题体现在对
于自身的资料档案以及待遇数据方面，怕在转移过程中造成遗漏损失或者模糊，担心今后出现
扯皮现象。
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（二）企业责任界定比较模糊
国有企业退休职工社会化管理的转化过程比较繁琐，企业具有相应的责任和义务确保退休
人员群体的稳定，也应该配合相关部门进行工作移交，但是在实践过程中企业的责任比较宽
泛，并没有明文的法律对企业应履行的社会责任以及经济业务进行明确的划分，同时企业对于
退休职工转为社会化管理工作中应当承担的具体职责以及移交后的工作内容也没有具体的说
明。我国的国有企业数量众多，在不同地区有不同的实际情况，因此在移交以及后续工作中有
诸多历史遗留问题有待解决，这无疑给企业执行以及社会组织监管都带来了很大难度。
（三）移交标准有待完善
国有企业退休人员转为社会化管理的过程当中，移交标准还有待完善，由于社区是接收退
休人员的重要一线场所，但是有的社区要求按照退休人员的现居住地进行移交，而有的社区则
要求按照退休人员的户口所在地进行移交，两者之间存在一定的矛盾。另外社区在接纳退休人
员的过程中，需要递交的材料繁杂，很多年龄大的人员无法逐一准备，还有的社区要求退休人
员必须本人到达现场并进行配合报道，但是很多人员由于行动不便或现居住在外地，无法完成
移交，造成了人民群众的诸多不便，因此移交标准有待完善和提高。
三、国有企业退休人员社会化管理工作政策分析
（一）注重宣传引导，消除职工顾虑
国有企业退休人员社会化，管理是社会发展到一定程度的必然选择，但是社会改革的推行
与实行离不开各方的支持，以及当事人的意愿配合。部分企业退休人员对于政策的变化有一定
顾虑，政府应该多方位多角度的对转型工作进行大力宣传，促进人员思想认识的提高，同时企
业和政府要对退休人员的内心诉求进行积极探索和倾听，并及时对其进行心理疏导，消除后顾
之忧，尤其对于养老服务及退休后的工资待遇等热点问题进行政策思想灌输，做好服务保障工
作，在有条件的情况下，可以组织各类退休人员进行学习与考察，感受政府及企业的关爱，让
其充分认识到社会化管理是未来的大势所趋，增加人们对于社会化管理及服务的认同感。
（二）政企联动，提高服务水平
政府以及各级社区应该加强对社区工作人员的政策教育，注重社区工作人员的继续教育工
作，并积极在社区内部建立企业退休人员的管理台账，针对退休人员的晚年生活，有效的组织
社区文体活动，积极探索退休人员的心理变化，为退休人员提供优质的服务，增加退休人员的
幸福感以及归属感。
（三）依托网络技术，加快社会化管理工作政策落地
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我国正处于社会深化改革的重要阶段，同样互联网技术为深化“放、管、服”改革提供了重
要的技术支撑，很多退休人员由于年龄偏大，或者身体原因等不便于去办事机构办理相关业
务，因此采用大数据以及互联网加等技术可以让百姓在家中完成以往需要本人到现场办理的事
项。例如医疗费用报销，需要退休人员到指定的定点单位进行当面核对，很多报销人员年龄大
或腿脚不方便苦于奔波，依托于互联网加等相关技术摆脱了这样的困扰，同时退休管理服务系
统依托于网络开通了相关的微信网页APP等数据平台，扩大了百姓使用范围，提升了管理效
率，也獲得了广大退休人员的一致好评，数字化技术减少了纸张浪费对于维护绿色环境也具有
重要意义。
结语：综上所述，国有企业退休人员转为社会化管理是国家重大社会改革的环节，对于实
现现代化国家发展具有重要的战略意义。首先做好政策宣传，争取广大退休人员对于改革事项
了解熟知以及理解和支持，同时要做好转移过程中的财务分析和档案转移，确保退休人员平稳
地移交给属地社区，注重企业与政府联动服务，并依托网络技术加快政策落地，为我国的现代
化发展做好基础性工作。
参考文献：
[1]顾明强.浅析国有企业退休人员社会化管理政策[J].神州，2020（12）：254-255.
[2]王皓田，赵雷.推进国有企业退休人员社会化管理的思路与对策建议[J].中国经贸导刊，
2019（33）：53-56.
[3]刘强.浅谈国有企业退休人员社会化管理服务工作[J].人力资源管理，2018（06）：436.