各部门主管经理 Job Description

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经理、主管、业务员岗位职责说明书

经理、主管、业务员岗位职责说明书

千里之行,始于足下。

经理、主管、业务员岗位职责说明书岗位职责说明书:经理、主管、业务员一、经理岗位职责:1. 管理团队:负责监督和管理团队的运作,确保团队的协调全都和高效运转。

2. 制定战略方案:依据公司的进展目标和市场状况,制定战略规划和运营方案,推动公司的进展。

3. 资源安排:合理安排公司的资源,包括人力、物力和财力,确保各项资源的利用最大化。

4. 监控绩效:通过制定绩效指标和考核体系,监控团队成员的工作绩效,准时发觉问题并实行措施解决。

5. 建立合作关系:与各个部门和合作伙伴建立良好的合作关系,确保团队工作的顺当进行。

6. 汇报上级:向上级领导提交工作报告,包括工作进展、问题分析和解决方案等。

7. 管理风险:识别和评估潜在的风险,制定相应的风险管理措施,削减风险对公司的影响。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

8. 提升团队力量:组织培训和学习活动,提升团队成员的工作力量和专业素养。

二、主管岗位职责:1. 监督工作:负责监督员工的日常工作,确保工作按时完成,质量符合要求。

2. 安排任务:依据工作状况和员工的力量,合理安排工作任务,确保工作的顺当进行。

3. 培训员工:对新员工进行培训,挂念他们尽快适应工作环境和工作要求。

4. 解决问题:准时解决工作中消灭的问题,协调各方面资源,确保问题能够得到妥当解决。

5. 绩效考核:参与员工的绩效考核,对员工的工作表现进行评价并提出改进意见和建议。

6. 协调沟通:与上级和下级沟通协调工作,准时传达上级的指示和要求,确保工作的顺当进行。

7. 提升团队合作:组织团队活动,加强成员之间的沟通和合作,提高团队的分散力和协作力量。

三、业务员千里之行,始于足下。

岗位职责:1. 客户开发:查找新客户,开拓新的市场,推广公司的产品和服务,提升销售业绩。

2. 客户维护:与客户建立良好的合作关系,准时回应客户的需求和问题,保持客户的满足度。

3. 销售跟进:跟进客户的订单和交付状况,确保按时交付产品,并协调解决消灭的问题。

部门主管经理岗位职责

部门主管经理岗位职责

部门主管经理岗位职责
作为一名部门主管经理的职责,需要负责以下方面:
1. 制定部门工作计划和目标。

根据公司战略和业务要求,制定
并实施部门工作计划和目标,以保证部门高效运转。

2. 管理和领导部门员工。

领导和管理部门员工的工作,提高工
作效率和员工的工作绩效,激励员工积极性和创造性。

3. 确保公司规章制度的执行。

负责制定和贯彻公司的规章制度
和政策,保证公司的经营活动符合法律法规,以及公司的管理规范、合法化。

4. 进行业务管理。

了解部门业务运营情况,协调各部门之间的
合作关系,保障业务的顺利开展,提高工作效率和业务增长。

5. 制定市场营销策略。

制定市场营销计划和策略,通过市场调
查和分析寻找市场机会,制定产品价格和推广计划,以提高产品的
市场占有率和销售额。

6. 管理部门预算和成本。

负责制定部门预算和费用控制计划,
根据公司的经营目标制定相应的成本管理计划和费用预算,保证部
门运作的合理性和高效性。

7. 与公司高层管理层进行沟通联系。

积极与公司高层管理层进
行沟通联系,了解公司的市场战略和企业文化,为公司的长期发展
提供有利的支持和建议。

8. 建立并维护客户关系。

通过建立并维护客户关系,了解客户
需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度,为公司的业务发展提供有
力的支持。

作为部门主管经理,需要具备领导力、沟通能力、组织协调能力等多方面的综合能力,以确保部门运作的顺畅和高效,为公司的长期发展作出贡献。

部门主管岗位职责怎么写(优秀范文9篇)

部门主管岗位职责怎么写(优秀范文9篇)

部门主管岗位职责怎么写(优秀范文9篇)部门主管岗位职责怎么写篇11、负责全集团的IT设备运维及管理,每年更新新购电脑型号,每年2次IT资产的盘点;2、负责全集团的网络运维,协助监管诸暨公司的网络运维;3、负责集团机房服务器的运维,日常数据备份,保障网络及数据安全;4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;5、日常的桌面支持,持续优化办公软件的使用;6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;部门主管岗位职责怎么写篇2一、负责装饰物品的入库及实物管理工作。

1、负责新进装饰物品及时入库,做好实物管理工作;核对账面库存与实物库存的相符性,掌握准确库存信息。

2、月度装饰盘点工作。

二、负责装饰实物的出库管理工作。

1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。

2、负责与销售库管核对加装车信息。

三、负责提报装饰采购计划及日常装饰采购申请工作。

1、根据当月装饰销售情况以及下月度装饰需求情况,制定装饰采购计划表并通过公司批准。

2、根据实际库存、销售及加装需求,制定装饰日常采购计划。

四、负责装饰相关账务工作。

1、负责建立装饰现金采购台账。

任职要求:1、具有一定的服务营销知识、汽车美容知识和汽车美容经验;2、良好的沟通协调能力和说明资料与信息能力;3、具有一定的管理经验,较强的语言表达能力、组织协调能力;4、持有汽车驾驶执照。

部门主管岗位职责怎么写篇31、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;2、负责合资合同、章程的起草、修改;3、参与公司的资本运作的相关工作;4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通,做好领导外事活动的翻译工作;参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作;7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持,文件翻译等;8、合资公司日常信息管理。

部门主管岗位职责怎么写篇4岗位要求:1、参与合资合作项目的策划、商务谈判及相关文件的起草;2、负责合资合同、章程的起草、修改;3、参与公司的资本运作的相关工作;4、公司所属各合资公司的合资合同、章程的整理;5、公司所属各合资公司技术许可协议的管理;6、协助富奥公司各级领导与合作伙伴的沟通,做好领导外事活动的翻译工作;参加富奥合资公司董事会及股东会并做好翻译工作;7、为有需求的富奥全资公司及合资公司提供英语、法律和技术层面的支持,文件翻译等;8、合资公司日常信息管理。

部门主管岗位工作职掌与任职要求标准

部门主管岗位工作职掌与任职要求标准

部門主管崗位工作職掌與任職要求標准崗位名稱﹕部門主管1. 工作職掌1.1 按ISO14001標準和其他要求的工作。

1.2 負責本部門的組織編制及任務分派﹐全面組織及督導本部門的各項業務。

1.3 制訂本部門各項管理制度﹐負責本部門幹部之訓練﹑考核﹑定位﹐實現部門文化的良性塑造。

1.4 負責與公司其他部門的協調溝通﹐保證運作之整合和公司整體運作的步調一致。

1.5 關注公司的整體發展﹐並組織實施部門發展規劃之擬定。

1.6 經常檢討本部門運作﹐不斷改善。

1.7 控制本部門的耗用物料﹑能源﹐節約使用。

1.8 與其他部門的密切溝通﹐並具體執行本部門ISO﹑6S管理要求的其他工作。

1.9 定期提交崗位工作計畫以及有統計分析內容的總結報告﹐按PDCA回圈模式執行糾正/預防/改進措施﹐實現持續改進。

1.10上級交辦的其他工作。

2. 任職要求標準2.1 大專或以上學歷﹐五年以上管理工作經驗﹐具有所管轄部門的專業知識﹐作風踏實﹐處事認真﹐有較強的溝通協調能力﹐能靈活處理各類突發事件﹐並妥善處理與相關部門的介面﹐具有一定的決策﹑分析和創造力﹐紀律性強﹐保密意識較強。

2.2 瞭解本部門各流程之運作﹐以及設備設施﹑工作環境。

2.3 熟悉本部門人力資源等資源配置和有效運用。

2.4 具有安全和環保意識﹐瞭解本公司所涉用的物料的主要物理﹑化學﹑生物性質﹐以及標識和防護。

2.5 電腦操作能力﹕熟悉電腦相關軟體的操作和日常維護。

2.6 口頭與書面語言表達能力﹕能通順連貫﹑邏輯性強﹑主次分明。

2.7 外語能力﹕能閱讀﹑書寫與本部門工作有關的簡單英語文句。

2.8 學習能力﹕閱讀﹑理解﹑接收能力強。

2.9 瞭解管理標準和相關法律法規﹐熟悉並能夠全面有效地執行ISO9001/ISO14001標準關於本部門的工作要求。

部门经理岗位说明书 (3)

部门经理岗位说明书 (3)

部门经理岗位说明书部门经理岗位说明书一、岗位概述部门经理是企业的中层管理者,负责管理和领导企业中的某个部门,实现部门的目标和业务发展。

部门经理需要保证部门的正常运营和高效运转,同时协调和协作与其他部门进行工作。

二、岗位职责1. 制定部门年度计划并组织实施,完成公司制定的目标任务。

2. 带领部门员工,建立和推行工作流程,确保工作高效顺畅。

3. 安排部门内部的各项课程培训,对员工进行指导和管理,提升员工的工作能力和素质。

4. 负责协调和沟通部门和其他部门之间的工作,解决部门出现的各种问题和矛盾,确保各项工作顺利开展。

5. 负责部门人员的招聘、绩效考评、奖惩和调整等,制定合理的工资和福利制度。

6. 审批部门内相关事项,参与形成公司管理的各项政策,向公司领导层提供建议与意见,促进公司工作的良性发展。

三、任职资格要求1. 学历要求:本科及以上学历,经济管理、商务管理等相关专业。

2. 双语要求:具有流利的中英文沟通表达能力,能够独立处理跨国合作事宜。

3. 工作经验:具有5年以上同岗位工作经验,熟悉和掌握工作流程,对管理和领导有一定的了解和实践。

4. 业务能力:较强的客户管理能力、市场开拓能力和商业洞察力。

5. 管理能力:具有较强的团队管理能力和沟通能力,善于团队合作,能够带领整个部门团队完成各项工作。

四、工作职责心态及行为准则1. 强烈的学习意愿:学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的素质。

2. 积极的工作态度:认真负责地对待工作,严格遵守企业制度和岗位职责。

3. 良好的沟通能力:善于沟通和表达,理解和尊重他人的想法和建议。

4. 强烈的创新意识:对业务和工作流程进行不断的创新和优化,提升工作的效率和质量。

5. 优秀的团队管理能力:善于团队合作,关注团队成员的工作和生活,建立团队的凝聚力和信任感。

五、绩效评估标准1. 制定并完成部门年度目标任务,达成公司的要求。

2. 为部门员工制定专业的课程培训计划,对员工进行指导和管理,提高员工的工作能力和素质。

部门经理岗位职责概述范文(3篇)

部门经理岗位职责概述范文(3篇)

部门经理岗位职责概述范文1、主要负责园林、景观绿化监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作;2、掌握图纸内容、工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核,掌握建筑景观专业工程与其他专业工程之间的关系,能够合理调配相关专业,使工程施工达到设计、美观、使用的要求;3、定期组织、指导、检查工程现场景观绿化方面管理工作,特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;4、审核本专业相关的工程结算申请及参加工程验收;5、定期对工程现场景观、园林相关工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查,并提交报告;6、负责各项目景观工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;7、完成部门经理交办的其它事项。

部门经理岗位职责概述范文(2)部门经理是一个组织中具有重要职能和责任的岗位,他负责管理和协调一个部门或团队的运作。

部门经理在组织中扮演着关键的角色,需要具备丰富的经验和领导才能来确保部门的高效运转和实现组织的战略目标。

下面是一份部门经理岗位职责概述的范本,详细描述了部门经理的主要职责和任务。

1. 战略规划与目标设定:部门经理负责制定部门的长期发展战略,并将其与组织的总体战略目标相对应。

这包括分析市场环境和竞争对手,制定部门的目标和策略,并与高层管理层协商和达成共识。

2. 预算管理与资源分配:部门经理负责制定部门的年度预算,并合理分配资源以支持部门的运作。

他需要监控预算执行情况,并采取必要的措施来保持预算的有效管理。

3. 人员招聘与管理:部门经理需要负责招聘、培训和管理部门的员工。

他需要根据工作需求和绩效标准来制定人员招聘计划,并与人力资源部门合作进行招聘工作。

此外,部门经理还需要评估和提升员工的绩效,以确保团队的高效运作。

4. 绩效管理与激励:部门经理需要制定合适的绩效考核体系,并与员工共同制定目标和绩效指标。

他负责监督和评估员工的工作表现,并根据绩效表现来提供激励措施,如薪资晋升、奖金或其他福利。

部门经理岗位说明书

部门经理岗位说明书部门经理岗位说明书岗位概述部门经理是某一特定部门的领导者,负责规划、领导、组织和控制部门的日常运营活动,确保部门的目标达成,实现组织的战略目标。

岗位职责1. 制定部门目标和计划,确保部门的经营和工作方向符合公司战略目标。

2. 组织和协调部门的运营和工作进程,管理和控制部门的日常活动。

3. 分配任务和职责给团队成员,并确保他们完成工作并达成部门目标。

4. 与其他部门经理和同事合作,确保团队达成整体的目标。

5. 管理和监督团队成员,提供反馈和培训,确保他们的个人和专业发展。

6. 积极追求部门的业务和财务目标,确保部门的收入和利润达到公司的要求。

7. 确保遵守公司的规定和政策,协调公司内部和外部沟通。

8. 协调和解决团队间存在的问题和冲突,确保良好的工作氛围。

9. 维持并改善与客户、供应商之间的关系,提供协助和支持。

任职要求1. 学士学位或同等专业能力。

2. 5年以上相关经验,包括管理经验。

3. 出色的沟通、领导力和团队管理能力。

4. 熟悉商业和财务方面的知识,具备协调和决策能力。

5. 良好的人际关系和构建团队的能力。

6. 熟悉市场和竞争环境。

7. 对于数字和数据的敏感度。

工作替代和工作环境本岗位需要较大的独立性、应变能力和承担责任的能力。

需要长时间工作在室内环境,所以对于时间管理和压力的处理能力要求较高。

此外,需要在办公室和场地之间移动,因此需要具备一定的体力和灵活性。

可以接受工作时间的弹性管理和加班。

建议部门经理是公司的领导者之一。

他们需要对公司的目标和使命有清晰的理解,积极地管理自己的团队,以确保公司业务的成功。

公司可通过激励计划,充分发掘和利用工作人员的潜力,提高工作效率和生产力。

此外,提供适当的培训和专业发展机会,可以进一步提高员工绩效和满意度。

部门经理岗位职责五篇

部门经理岗位职责五篇第一篇:部门经理岗位职责部门经理岗职责:1.负责主持部门全面工作,组织本部门员工认真履行部门职责,完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作,对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责;2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施,开展目标管理和绩效考评工作,推进公司工作流程规范化建设;3.负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件,审核各类制度和对外发布的信息;4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度,组织本部门员工工作分工和日常工作安排;向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作;5.负责协调沟通配合公司各部门的工作,组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障;6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议,协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设,组织落实公司总经理对人事工作的要求,依法维护公司员工合法权益;7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排;8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作;9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件;10.负责公司企业文化建设的规划策划工作,组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,维护公司企业形象;11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系;12.日常工作中与人事专员为B角。

工作权限:1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见;2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准;3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议;4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核;5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作;第二篇:部门经理岗位职责土地招商部部门经理岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

部门经理岗位职责概述模版(3篇)

部门经理岗位职责概述模版1.根据公司业务发展战略,制定公司整体品牌推广和市场拓展策略,并跟踪执行。

2.根据行业发展趋势与变化特征,结合公司战略目标与产品现状,负责规划公司中长期市场营销战略,提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度;3.构建行业生态,负责公司产品和解决方案的推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展;4.构建并运营公司的社群体系,发挥公司的社会化资源效率;5.搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施;6.维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系,保持强大的外部影响力;7.负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作,帮助公司建立品牌认知,信任,认同感;具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。

部门经理岗位职责概述模版(2)一、岗位背景部门经理是公司中履行重要职能的岗位之一,其职责涵盖了部门的整体管理和领导。

作为部门的负责人,部门经理需要具备扎实的专业知识和领导能力,以确保部门的正常运营和发展。

二、岗位职责1. 战略规划和目标设定- 制定部门的长期规划和发展战略,与公司整体战略相契合。

- 分析市场环境和行业趋势,为部门设定合理的发展目标。

2. 组织架构和人员管理- 设计和建立部门的组织架构,明确各岗位的职责和权限。

- 负责部门的人员招聘、培训和绩效评估,确保部门的团队建设和人才储备。

3. 资源分配和预算管理- 根据部门的需求和公司的预算,合理分配和管理部门的人力、物力、财力资源。

- 监测和控制部门预算执行情况,确保资源使用的合理性和经济效益。

4. 工作计划和任务分配- 制定部门的年度工作计划和月度计划,并将其分解到具体的岗位和个人。

- 根据工作计划,合理安排和分配部门成员的任务,确保工作的有序进行。

5. 绩效管理和绩效改进- 设定部门的绩效目标和指标,监测和评估部门成员的绩效表现。

- 针对绩效较低的个人,提供必要的培训和辅导,帮助其改进工作表现。

公司各部门经理岗位说明书

公司各部门经理岗位说明书总经理职责1)达成公司董事会制定的目标,并保证公司的可持续发展。

2) 确定公司经营分项目标、发展计划,制订发展策略和措施,主持与此相关的公司策划。

审核公司年度预算。

审批相关工作计划3) 定期向董事会汇报公司运行结果。

4)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,任命部门经理以上级管理人员及管理者代表。

5)组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度,并在董事会批准后组织实施。

6)做出管理承诺,制定公司质量方针和质量目标,批准发布《质量手册》。

7)为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源,以保证其有效运行。

8)协调各部门工作,确保顾客要求明晰并得到满足。

9)定期主持公司的管理评审,以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。

10)代表公司签署有关重要协议、合同、和约。

11)建立并在全公司推行优秀的企业文化。

副总经理职责1)协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施,并协助总经理进行策划工作。

2)在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。

3)协调管理市场、IT、开发部门经理的工作,保证这些部门的正常运作和可持续发展。

保证公司目标和策略及时实现。

管理者代表1)贯彻质量方针,确保按照ISO9000:2000标准建立、实施和保持有效的质量管理体系。

负责组织编制质量管理体系文件。

负责程序文件的审批。

2)负责质量管理体系运作的组织,指导,协调和督促工作,对发现不符项部门,令其整改,使各部门的运作和文件符合ISO9000:2000要求。

3)主持内部质量体系审核,向总经理报告管理体系的运行情况以及业绩和任何改进的需求,以供总经理管理评审。

4)负责质量管理体系方面的对外联络工作。

5) 负责制定有关质量体系培训的计划。

市场部经理工作职责1)领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。

2)负责制定并不断完善本部门组织结构,职责分工,工作流程和工作规范,本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。

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职位 总经理 部门 行政部 报告上司 董事总经理 管理下属 主管/助理/采购/专员

目的:

领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司以及各部门建立健全、良好的沟通渠道,负责建设高效的组织团队,管理直接所属部门的工作。

主要职責:

主要关系:

PMC/彭明忠 行政部/黄文武 SYS/罗英 财务部/温宝丽 货仓部/周月清 装配部/李玉香 喷油部/郑元国 注塑部/张明伟

知识、技术和能力:

5)熟悉劳动法律法规。 资格和经验:

本科以上学历,人力资源管理、行政管理或工商管理等相关专业,五年以上行政及人力资源管理工作经验。

审核: 审核日期: 评审日期:

1) 推进企业规范化管理,负责制定和完善公司各项管理制度及流程; 2) 确保公司人力资源供需平衡,负责制定与执行公司的人力资源开发与管理政策和中、长期 工作计划,预算各项人力资源费用,预测人力资源供求状况; 3) 统筹公司除高层管理人员以外所有员工的薪资审核及配置管理; 4) 统筹策划及执行公司营运所需的基础设施和设备、设施等资产的完善及管理; 5) 统筹安排员工生活和工作所需的后勤服务、环境卫生管理等工作; 6) 有效降低能源的使用,倡导环保,对公司使用的能源资源采取有效的管制措施; 7) 确保所采购的物资或用品符合公司和部门要求,统筹非生产物资和后勤办公物品的采购,并对采购需求予以有效的控制,确保合理的选择和评估供应商; 8) 统筹维护和管理公司日常的工作纪律和秩序,确保公司运作有序开展; 9) 主导劳资纠纷处理,促进劳资关系和谐发展; 10) 负责与当地政府部门保持有效沟通,建立良好关系,为公司发展创造更有利空间; 11) 配合公司目标管理体制推行; 12) 完成上级临时交待的工作任务。

1) 书面表达能力强,擅长公文写作; 2) 略懂英文; 3) 熟练执行培训教学工作; 4) 熟悉ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000环境健康安全管理体系、SA8000社会责任制、HR4040是消费品安全改进法等运作体系; 职位 主管 部门 行政部 报告上司 行政经理 管理下属 总务/文员

目的:

负责公司的行政管理工作,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务以及公司行政规章制度的制定、监督、执行。

主要职責:

主要关系:

行政部/黄奇毅 SYS/罗英 EHS/曹继华 电工部/田戈 财务部/温宝丽 装配部/李玉香 喷油部/郑元国 注塑部/张明伟 知识、技术和能力:

6)熟悉劳动法律法规。 资格和经验:

大专以上学历,人力资源管理、行政管理或工商管理等相关专业,五年以上行政及人力资源管理工作经验。

审核: 审核日期: 评审日期:

1) 起草各类日常通知、文件及工作计划,根据公司实际情况及法律法规的要求起草各项规章制度; 2) 制订招聘计划,开拓多种有效的招聘途径,确保招聘工作及时满足公司运作需求,并不断优化公司员工整体综合素质; 3) 监督全厂员工出勤状况及考勤情况,为工资核算提供准确的数据; 4) 监督全厂员工劳动纪律,妥善处理员工意见或劳资纠纷,促进劳资关系进一步和谐发展; 5) 监督后勤各项事务顺利推展,确保公司员工食宿环境健康、安全,工作和生活环境清洁舒适; 6) 配合各部门实际需求,合理调配公司车辆; 7) 配合公司接待各类审核工作,并对本部各项不合格事项进行跟进和落实; 8) 监督全厂员工人事档案管理及劳动合同签订情况; 9) 协助行政经理跟进各项厂房基础设施修缮工程; 10) 根据公司总目标,草拟本部门目标/指标,并制订相应的措施予以落实; 11) 对本部门新入职人员实施培训; 12) 协助行政经理处理各类突发事件; 13) 完成上级临时交待的工作任务

1) 书面表达能力强,擅长公文写作; 2) 略懂英文; 3) 熟练操作办公电脑软件; 4) 熟练执行培训教学工作; 5) 熟悉ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000环境健康安全管理体系、SA8000社会责任制、HR4040是消费品安全改进法等运作体系; 职位 主管 部门 电工部 报告上司 行政经理 管理下属 领班/文员/电工/技工

目的:

负责公司的一切生产设备保养计划以及设备维修完成情况,在保证设备正常运转的前提下,维护设备费用不能超过定额指标,减少回收设备的报废,低于公司指标要求。

主要职責:

6)完成上级临时交待的工作任务。 主要关系:

行政部/黄文武 装配部/李玉香 喷油部/郑元国 注塑部/张明伟

知识、技术和能力:

熟悉电器和机器设备维修保养,线路安装及发电机操作

资格和经验:

大专或以上学历行政管理等相关专业,五年以上电工工作及管理经验

审核: 审核日期: 评审日期:

1) 全面组织本部的工作及日常工作安排; 2) 负责厂区、宿舍机电设备的维护保养; 3) 执行对负责零星工程的质量; 4) 材料的申购、验收与分配; 5) 维护公司一切生产设备,确保生产正常运作; 职位 主管 部门 财务部 报告上司 董事总经理 管理下属 会计/文员/出纳

目的:

主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标,根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

主要职責:

12)完成上级临时交待的工作任务. 主要关系:

行政部/黄奇毅、黄文武

知识、技术和能力:

1) 具有观察事物的敏感度; 2) 熟悉电脑操作,能熟练运用EXCEL中的函数公式; 3) 文字书写能力较强; 4) 较强的逻辑思维能力; 5) 有较强的沟通与协调能力; 6) 熟悉会计相关法律法规。

资格和经验: 会计专业毕业、大专以上学历,大型企业三年以上主管会计工作经验,熟悉各种相关法规,熟悉公司内部运作。

审核: 审核日期: 评审日期:

1) 现金付款的预算; 2) 审核报销单及借款单; 3) 存货的监督、核算和分析; 4) 审核会计凭证、会计报表; 5) 会计报表的总结与分析; 6) 与其他部门进行沟通与协调,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 7) 与会计师事务所、税务机关、财政局、银行、社保站等有关部门进行及时有效的沟通,及时掌握最新动态; 8) 对所有部门人员进行内部培训,及时掌握公司以及相关法规的最新规定; 9) 负责制定及完善本部门规章制度,建立公司财务制度,制定社会保险程序及其他与本部门相关的办事程序; 10) 配合完成公司管理体系的推行; 11) 配合完成对公司的各种审核; 职位 经理 部门 PMC 报告上司 董事总经理 管理下属 主管/助理/文员

目的:

市场销售订单评审,综合协调生产及销售计划。负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理。负责制定与审查生产计划,以使公司产能得到最大的利用,确保产、供、销平衡。

主要职責:

1) 负责生产计划制定及生产进度的跟进;

2) 负责物料计划及用量控制 3) 负责生产物料及辅助材料采购 4) 负责外发加工产品的管理 5) 负责安排和监督本部门人员日常工作及文件审核 6) 负责部门各项培训及会议 7) 负责参与供应商评估与甄选 8) 根据全年的出货情况、物料亏损情况、各部门亏损对比、产品分析、供应商控制等综合分析进行管理评审 9) 根据公司总目标和部门实际情况,制定部门目标/指标/管理方案; 10) 完成上级临时交待的工作

主要关系:

货仓部/周月清 装配部/李玉香 喷油部/郑元国 注塑部/张明伟

知识、技术和能力:

1) 有一定的书面文字表达能力及语言表达能力; 2) 电脑:熟练操作办公软件; 3) 对社会责任制、ROHS、SVP、HR4040、ISO14000、ISO9000、OHSAS18000、CCC等管理体系有

一定的了解; 4) 熟悉玩具制造流程及物料控制; 5) 懂粤语和英文优先

资格和经验: 大专或以上学历,五年以上工作经验,有一定的生产与物料统筹和策划能力。

审核: 审核日期: 评审日期: 职位 主管 部门 注塑部 报告上司 生产主管 管理下属 副主管/机修/助理/领班

目的:

执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产,能根据订单产量计划的安排,定量或者超额完成日生产量,使之公司订单能顺利完成! 主要职責:

1) 规划生产所需的人力、设备、辅助工具等资源,根据《生产计划表》及部门机台使用情况制定工作计划 2) 制定质量控制措施,负责控制产品质量 3) 制定部门原料损耗目标,并传达给相关人员,负责监督物料用量 4) 制定部门目标/指标/管理方案,根据公司总目标和部门实际情况 5) 负责危险源、环境因素识别和风险评估 6) 制定部门培训需求,负责培训部门职员工 7) 制定各类机器设备安全操作规定,监督各班组实施岗位安全培训 8) 检讨产品质量问题和安全生产问题,需要定期召开工作会议 9) 负责审核部门各类报表、工作记录、统计数据和图表,并签名核实 10) 积极主动协调部门工作,完成领导临时交付的工作

主要关系:

货仓部/周月清 装配部/李玉香 喷油部/郑元国 PMC/张巧兰

6)懂粤语和英文优先 资格和经验: 大专或以上学历,五年以上工作经验,有一定的生产与物料统筹和策划能力。

审核: 审核日期: 评审日期:

知识、技术和能力:

1) 熟悉注塑机的调校; 2) 熟悉模具结构和塑料特性; 3) 书面表达能力强,擅长公文写作; 4) 电脑:会操作办公软件。 5) 对ISO9001, ISO14001, ROHS, HR4040, OHSAS18000, SA8000, ICTI微生物等体系有一定了解。

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