零担物流行业分析报告

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2022年我国物流行业发展现状分析

2022年我国物流行业发展现状分析

2022年我国物流行业发展现状分析随着我国互联网行业的进展,越来越多的人会在淘宝上买东西了,因此物流快递行业也渐渐进展起来,以下是2022年我国物流行业进展现状:多元进展传统物流在过去十年的进展中,已经逐步消失了破壳裂变的种种迹象。

近几年,伴随着互联网的发达和市场需求的变化,多元化的进展模式已经初步显现。

对于传统物流企业而言,模式创新早已成为业内的共同选择。

全峰速递北京区总经理徐茂宏认为,快递行业进展将来触及领域会更加多元。

快递企业将来会向综合性企业进展,可能会以合资形式进入养老等地产领域、构建O2O生态圈,并建立金融板块解决资金痛点等。

韵达快递华北区总经理助理何小蓉表示,韵达的目标是构建一个涵盖车辆配、车货配、云便利、跨境物流、智能快递柜、特色农产品的进展模式。

多样化的业务进展模式,既是市场细分后的必定需求,也是传统物流创新的需求。

在物流业激烈的竞争环境下,包括顺丰、“三通一达”等在内的民营快递企业已经开头涉足商业、金融等领域,力图打造物流、现金流、信息流三流合一。

以大路货运起家的零担物流大佬德邦此前也加码快递业务。

融合共享基础设施与网络的重复建设使得物流企业在进展中背上了沉重包袱,高成本成了物流业进展的痛点。

通过共享经济提高物流效率、降低成本,实现相互融合与进展,成了物流企业的进展新方向。

中国物流与选购联合会副会长蔡进表示,“互联网+物流”的第一个新格局就是融合进展的新格局,而简洁的叠加并不是融合。

收货宝CTO尹卓认为,智能快递柜成本高,而且柜子数量打算了商品吞吐量,敏捷性和延展性不够。

共享经济让边际成本趋向于零,对于目前正热的O2O到家业务,共享经济成为解决配送问题的抱负途径。

人人快递市场总监殷小五认为,“像药去哪这样的O2O项目,平常订单完全可以由众包平台配送”。

日前,全峰快递与同城O2O货运企业速派得达成合作,在全国范围内实现同城业务车货接入,大幅提高双方资源利用率,降低综合运营成本。

德邦物流战略分析

德邦物流战略分析

德邦物流战略分析
德邦物流是一家国家“AAAAA”级物流企业,成立于1996年,主营国内公路零担运输业务。

近年来,XXX以60%的速
度稳健发展,网点覆盖全国31个省级行政区,拥有2000多家直营网点和4700余台车辆,日吞吐货量近3万吨。

在全国20
多个经济中心城市设有大型的货物中转基地,为货物及时中转提供可靠保障。

公司业务范围覆盖国内所有省级行政区,在550多个城市和地区都能看到“德邦物流”统一字样的店面遍布
在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。

全国75万平
方米宽敞、整洁的货台,拥有现代化机械设施的外场操作柜台。

通过PEST分析,XXX的外部环境受到政治、经济、社
会和技术要素的影响。

政府对物流产业的重视和物流业调整和振兴规划的发布为物流业的发展提供了保障;然而,仍然存在货源不足、设施利用不充分等问题。

随着网络的普及和经济的全球化,物流业成为国际贸易的桥梁,技术的更新也给企业带来了许多利益。

在内部环境方面,XXX开发了《TIS物流管理信息系统2.0》,全面提高系统性能,实现网上货物追踪查询功能,并全面启用VI体系,致力于品牌打造。

公司通过了
综上所述,德邦物流在政策、技术、品牌等方面已经取得了不少成绩,但仍需关注货源和设施利用等问题。

在未来的发展中,德邦物流可以继续加强技术创新和品牌建设,提高服务质量,以满足客户需求,实现更高水平的发展。

关于安吉物流市场的调查报告

关于安吉物流市场的调查报告

关于安吉(ān jí)物流市场的调查报告一、概述(ɡài shù)安吉(ān jí)物流市场,广西南宁零担物流运输市场的主要组成部分,它的发展(fāzhǎn)现状在一定程度上反应了广西零担物流的整体情况。

为了解(liǎojiě)南宁物流市场概况,加强对物流行业的进一步认识,我们小组于2013年7月18日在南宁市安吉物流市场进行了一次调研。

现将调研情况汇报如下:1.1调查小组:组长:组员:1.2调查对象:在安吉物流市场内部设点的物流企业。

1.3调查目的:通过对安吉物流市场的调研,了解安吉物流市场现状,同时与桂华物流有限公司形成比较,从而加深对物流行业的了解。

1.4调查方法:实地面谈调查。

二、调查分析的主要内容2.1市场现状:安吉物流市场,位于南宁市安吉客运中心斜对面,在市场内设点的有规模大小不等的30多家物流企业。

这些企业,规模稍大的有翁氏八达物流公司、路路通物流公司,他们的车辆基本实现自有,厂区规划大致合理,接收货物加以区分;规模较小的有南宁佳有货运部等,其设备简陋,员工素质良莠不齐,业务处理混乱。

2.2核心竞争力:服务,快捷,安全(1)客户的分类:根据客户合作关系,设置VIP客户和普通客户。

VIP客户由于有长期稳定的合作关系,在业务上享受一定的优惠;普通客户在运价上相对较高,也不享受增值服务。

(2)货物的自提自送:对于南宁市区内的客户,当运价大于400元时可免费上门提货,反之则由客户自行送货;如果客户要求上门提货,则按提货距离和货物体积重量比收取一定费用。

(3)运价的计算:按货物的体积重量比确定收费标准,二者取其高;区内运费约为180—200元/运价吨,区外为230—260元/运价吨。

收取费用不同的原因是因为热线城市车辆充足,资源调配方便;而冷线城市由于条件限制,成本相对较高,相应运价高于热线城市。

(4)快捷的运输:对于到货地点(dìdiǎn)为区内的货物,隔天可到货;对于区外货物,3天左右也可到货。

德邦物流现状分析三篇

德邦物流现状分析三篇

德邦物流现状分析三篇篇一:德邦物流现状分析一、德邦物流配送模式现状分析(一)德邦物流现状简介1.公司背景总部位于XX的德邦物流股份有限公司成立于19XX年,它属于国家AAAA级综合服务型物流企业,主要的经营业务包括:公路运输与航空运输代理。

产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。

2.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管20XX年受到了金融危机的影响,但是还是一直处于盈利状态,20XX年8-11月份中的盈利状况如下所示:公司在8月份的营业额是5612.21万元,9月份上升到6598.23万元,10月份由于受到各种波动的影响,但是营业额仍然在保持升高,达到6932.87万元,11月份的营业额为7098.32万元。

3.XX总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司XX总部的662库占地面积16万平方米,拥有库房2.1万平方米,货场面积5万平方米,库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套;662库地处XX市,水陆交通十分便利,与水运码头6公里左右,有4条铁路专用线接轨京沪线XX南站,是水公铁三种运输方式的交汇点,具有发展现代物流业的天然区位优势。

(二)德邦物流配送模式现状德邦物流面向全国范围进行运输。

运输产品比较齐全。

主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。

本文以德邦物流的XX总部仓库的运输配送模式为例进行代表性的案例分析:1.配送中心现状德邦物流在XX分布了三个大的仓库,其中一个位于XX闵行开发区,仓库主要是给一些客户进行配送,在这里,德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用,相当于是在做第三方物流。

公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。

金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的,在这种形式下,下级对上级负责,上级的工作内容是监督下级,配送中心的经理负责所有的活动,如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。

其组织结构图如图1所示。

物流行业工作总结范文5篇

物流行业工作总结范文5篇

【导语】总结是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。

它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。

从⽽总结⼯作经验,吸取教训,提⾼⼯作效率和⼯作熟练程度。

《物流⾏业⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

1.物流⾏业⼯作总结范⽂ 回顾近⼀年的⼯作,对照德能勤绩四项标准,能尽⼼尽⼒做好各项⼯作,较好地履⾏了⾃⼰的职责。

现将主要情况作⼯作总结: ⼀、去年⼯作总结 我所在的部门是物流部,⾸先在20xx年这个及其不平凡的⼀年⾥,我们物流部全体员⼯在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的⼀员感到⾮常的开⼼以及⾃豪,我们部门的⼯作职责是需要⽐较好的专业业务能⼒,同时更需要很强的与客户交际沟通能⼒。

在专业⽅⾯,由于之前我所从事的⼯作都是和物流有关的⼯作,也进⾏了系统性的学习,个⼈在这⽅⾯亦是很感兴趣,遇到棘⼿问题,通过查阅资料、询问同事能够独⽴解决,所以这⽅⾯很有⾃信的;在过去的⼀年⾥⾃⾝还是存在⼀些问题以及⼯作上的不⾜,在⼯作上还不够沉稳,不够⽼练,在对待新⽼客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,⾃⼰感觉还是有点⽋缺,这个⽅⾯我想在以后的⼯作⾥更应该进⾏多多锻炼,多多改进。

⼆、新的⼀年的⼯作计划 不断加强个⼈修养,⾃觉加强学习,努⼒提⾼⼯作⽔平,适应新形势下本职⼯作的需要,扬长避短,发奋⼯作,克难攻坚,⼒求把⼯作做得更好,积极的配合好各部门的⼯作,在适应新的⼯作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提⾼⾃⼰的业务能⼒,树⽴办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。

xx年7⽉、12⽉都有相关⽂件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的⼯作性质,每⼀位职员都是希望⾃⼰所付出的努⼒与回报的结果能够相等,这样也会提⾼每⼀位职员的⼯作积极性,更好的为公司⼯作,这样也有助于公司的发展。

德邦物流调研报告

德邦物流调研报告

德邦物流调研报告一、摘要德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业,主营国公路零担运输业务,创始于1996年。

截止2014年7月8日,公司已开设直营网点4,700多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆8,800余台,全国转运中心总面积超过97万平方米。

与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”,专门为阿里巴巴客户服务,这也为德邦物流提供了很多客户。

德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、华夏基石等企业二、关键词:物流,效率。

公司现状德邦物流分布了三个大的仓库,其中一个位于开发区,仓库主要是给一些客户进行配送,在这里,德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用,相当于是在做第三方物流。

公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。

金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的,在这种形式下,下级对上级负责,上级的工作容是监督下级,配送中心的经理负责所有的活动,如订货、库存、保管、运输、配货、客户德邦物流公司把“承载信任、助力成功”作为企业的服务理念,注重人才培养,保证物流服务质量,并且通过构建信息化管理系统和技术创新的方式提高网络运输模式和标准化体系,为客户提供快速、专业、安全、满意的服务。

德邦物流致力于打造企业与员工共赢的发展模式,在提高员工物流业务能力的同时,促进社会经济的发展,为社会贡献力量。

德邦物流公司力图成为国人首选的物流运营商,实现“为中国提速”的使命。

然而,德邦物流公司也是优势与劣势并存的企业。

目前,德邦物流公司的优势在于实行信息化、科学化管理;员工工作踏实认真;专门招聘应届毕业生;企业文化逐步完善;建立了储备干部制度;公司发展速度快;增设增值服务等。

德邦物流公司的劣势包括管理理念略显旧;专业的物流人才较少;运输费用高昂;缺乏企业之间的强强联合;发展业务较为单一一个微妙的环节出错,都会产生不必要的麻烦,甚至会给公司带来巨大的损失。

开单的时候,要对送货的货物非常留意,如果写错,地址不问明白,该加收的不加收等等,都会严重影响派送时效,不仅会使到达部门很为难,甚至会引起顾客的投诉,到达部门的差错率也会非常高。

零担运输的实训报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展,物流行业作为其重要支撑,扮演着越来越重要的角色。

零担运输作为物流行业的重要组成部分,以其灵活、高效的特点,在货运市场中占据着重要地位。

为了更好地了解零担运输的业务流程、运营模式和管理方法,提升自身的专业素养,我在实习期间选择了零担运输作为实训内容。

二、实习单位及时间实习单位:XX物流有限公司实习时间:2023年6月1日至2023年6月30日三、实习目的1. 熟悉零担运输的基本概念、特点及业务流程;2. 了解零担运输企业的运营模式、管理方法及服务标准;3. 提升自身的实践操作能力,为今后从事物流行业打下坚实基础。

四、实习内容1. 零担运输基础知识在实习初期,我通过查阅资料、参加培训等方式,学习了零担运输的基本概念、特点及业务流程。

了解到零担运输是指货物批量较小、品种较多、运输距离较短、运输工具以汽车为主的一种运输方式。

其主要特点包括:(1)批量小、品种多、距离短;(2)运输工具以汽车为主,可实现门到门服务;(3)灵活性强,适应性强;(4)服务范围广泛,覆盖城乡。

2. 零担运输企业运营模式在实习过程中,我深入了解了XX物流有限公司的运营模式。

该公司采用“集中仓储、分拨配送”的运营模式,即在全国范围内设立多个分拨中心,将货物集中到分拨中心,再通过分拨配送网络将货物送达目的地。

这种模式具有以下优势:(1)降低运输成本;(2)提高运输效率;(3)优化资源配置;(4)提升客户满意度。

3. 零担运输企业管理方法在实习过程中,我了解到XX物流有限公司在管理方面采取以下措施:(1)建立健全的规章制度,规范员工行为;(2)加强员工培训,提高员工素质;(3)运用信息技术,实现信息化管理;(4)关注客户需求,提升服务质量。

4. 实践操作在实习过程中,我参与了以下实践操作:(1)货物接单:与客户沟通,了解货物信息,填写运输单据;(2)货物仓储:负责货物的装卸、保管及出库等工作;(3)货物运输:协助驾驶员进行货物装车、运输及卸车等工作;(4)客户服务:解答客户疑问,处理客户投诉。

最新德邦物流企业SWOT分析报告

【最新资料,Word版,可自由编辑!】1.基本情况德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服[1]务型物流企业,主营国内公路零担运输和空运代理服务。

公司创始于1996年9月,截止2013年5月,德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点5000余家,员工67000多人,自有运输车辆5000余台,货台总面积超过80万平方米,日吞吐货量近3万吨,服务网络遍及国内550多个城市和地区,覆盖全国90%的经济中心和人口。

公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起,并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。

一直以来,德邦视客户为一起成长的亲密伙伴。

在德邦眼中,客户所托付予自己的,不单止是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。

既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。

2009年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。

精准,即是对客户货物,精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100%安全到达。

实现这一点,德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。

公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储;配送、运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户具体特点,设计策划“个性化”物流配送方案,并提供全过程全方位全天候的综合物流方案。

2.价值理念德邦物流发展目标:实施现代科学物流发展战略,铸就集成功能型供应商品牌德邦物流企业宗旨:以物为根,铸物流名牌以人为本,创行业一流德邦物流公司使命:联合全国各地的商业储运公司和其它相关企业推动中国物流业的现代化,中心物流产业德邦物流运营方式:网络运输、全方位服务、全过程跟踪。

德邦物流服务特点:运作方式信息网络化;反应能力快捷灵敏化;德邦物流公司精神:团结、创新、忠诚、务实。

国内环境随着物流市场的逐步对外开放,国内物流企业与国际企业进入了两个不同的竞争起点:1、中国物流企业的根本优势是本土优势。

大票零担整合成功分析(德坤模式)

2020年由于疫情原因,给各行各业带来的很大的影响,物流行业、资本行业或多或少的收到不少冲击,但是部分资本仍对大票零担市场充满信心,专线整合融资消息惊喜不断,德坤5月宣布融资5个亿已到账,快兔宣布B轮2亿融资成功。

回顾专线发展历程,兴起于2015年,高潮于2018年的专线整合浪潮一浪又一浪,有些被拍在沙滩上。

热闹非凡的2018年,专线整合此起披伏烽烟四起、换股成网、以园起网、聚货成网,各路英雄粉墨登场,锣鼓敲响,好不热闹,靠谱网、聚盟、传化物流联盟、靠谱网、快兔、物优网等先后入局。

一、大票零担市场规模2018年我国公路货运市场规模约为5.4万亿。

万亿规模大市场行业发展空间较大,零担市场机会与风险并存,玩家众多,市场极为分散。

从市场细分构成看,2018年快递、零担、整车物流的市场规模占比分别为11.2%、28.5%、60.3%,公路零担市场规模约2.5倍于快递市场,快运(小票零担)市场仍有较大发展空间。

未来几年内公路零担物流市场将保持10-15%的增长率,超出GDP增速在增长,预计到2021年将达到2万亿左右。

二、物流大蛋糕,三分天下?天下一:魏国--快递--0-30公斤小件市场顺丰、邮政、三通一达加百世几乎垄断了小件市场,标准化、流程化、信息化、技术化、资本化等遥遥领先,处于顶部竞争优势地步。

天下二:吴国--整车--3吨以上整车货物以托普旺、狮桥物流等为代表的一批整车货运公司,承担着3吨以上的大宗商品、货物的运输流通,整车运输业务在中国物流行业大市场中占比最高。

天下三:蜀国--零担--30-3吨的中间段位零担市场潜力巨大,物流行业一块大的蛋糕,各路豪杰为抢占市场,分食蛋糕,快运、小票零担、大票零担等被不同的玩家细分称呼,慢慢形成零担细分三领域:快运(30-300公斤)、小票零担(300-500公斤)、大票零担(500-3000公斤)三、整合模式有哪些?1、省内专线整合:将省内多个专线物流公司间的同质线路进行整合,通过集约优化,拓展支线线路,提高运输时效、服务质量,降低运营成本,增加获客能力。

物流行业SWOT分析

物流行业SWOT分析物流行业是指在产品流通过程中,对货物的包装、搬运、储存及配送的全过程管理和控制的一种产业形态。

它在现代经济中扮演着极为重要的角色,对于满足人们日益增长的物流需求和促进经济发展具有不可替代的作用。

然而,随着经济全球化的推进和科技的不断进步,物流行业也面临着许多机遇和挑战。

下面将对物流行业的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。

优势:1. 成本优势:物流行业具有规模经济的特点,能够通过批量采购和运输来降低成本。

此外,物流企业还可以通过建立自己的仓储和配送网络,优化运作流程,提高效率,降低物流成本。

2. 技术优势:近年来,物流行业积极应用信息技术,如物联网、大数据、云计算等,提高了物流运作效率和信息透明度。

通过实时跟踪和监控,物流企业可以更好地管理供应链,提供准确的物流服务。

3. 服务优势:物流企业注重客户需求,提供定制化的物流解决方案。

他们通过建立强大的服务团队和客户关系管理系统,提供快速、准确、安全的物流服务,提升顾客满意度。

劣势:1. 竞争激烈:物流行业竞争激烈,市场上存在大量的物流企业。

企业之间的价格战和服务质量的竞争使得物流企业利润空间受到了挤压。

2. 资金压力:物流行业需要大量的资金支持其设备投资、仓储建设、车辆运营等方面的需求。

同时,物流企业需要及时支付供应商和员工的费用,资金压力较大。

3. 难以控制风险:物流行业存在较高的风险,包括货物损坏或丢失、自然灾害、法律法规的变化等。

这给物流企业带来了管理和运营上的不确定性。

机会:1. 电商的崛起:随着电商行业的不断发展,物流行业得到了长足的发展机会。

电商需求持续增长,对物流服务的要求不断提高,为物流企业提供了更多的发展空间。

2. 城镇化的推进:城镇化进程加快,人口迁徙和城市扩张带动了对物流服务的需求增长。

随着消费结构升级,物流企业也可以通过提供冷链物流、生鲜配送等特色服务来满足不同需求。

3. 国际贸易的增长:全球化的进程使得国际贸易不断增长。

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中国零担物流行业分析
1、零担货物运输概述
1.1零担货物概述
所谓零担货物,是指一X(一批)货物运单托运的货物重量或容积不够装一车(即不够整车运输条件)的货物。

XX地区公路运输的货物大部分是以这种方式运输的。

在零担货物运输中,根据零担货物的性质将其分为普通零担货物、笨重零担货物和危险零担货物三种。

(1)普通零担货物指普通成件包装,无危险型或危险性极小的,并容易和其他货物拼装,件重、体积、长度均不足整车装运。

(2)笨重零担货物指一件货物重量超过1吨,体积大于2立方米或长度在5米以上,其性质适宜用敞车装运和吊装吊卸的货物。

(3)危险零担货物(指在运输过程中,具有易燃爆炸、腐蚀、毒害和放射性等特性,并能按零担办理的危险货物。

就运输方式而言,零担货物运输又可分为公路运输、铁路运输和航空运输三种方式。

其中公路运输以其灵活、便捷等特点,成为零担货物的主要运输方式;
而路途较远,不便以公路形式运输的货物选择铁路零担运输形式;其余价值较高、易破损的货物则常以航空运输形式运输。

1.2 零担货物运输特点
(1)不稳定性
零担货物运输的货物流量、货物数量、货物流向具有一定的不确定性,特别是不同地区产品的差异性、价格的差异性等原因,加之受到季节性影响和国家政府部门的宏观政策影响而具有一定随机性,难以通过运输合同方式将其纳入计划管理X围。

(2)组织工作复杂性
零担货物运输货运环节多,货物品种多样,规格不一,作业工艺细致,对货物配载和装载要求也相对较高。

因此,作为零担货物运输作业的主要执行者——货运站,要完成零担货物质量的确认,货物的积配载等大量的业务组织工作,相当复杂。

(3)单位运输成本较高
为了适应零担货物运输的要求,货运站要配备一定的仓库、货栅、站台以及相应的装卸、搬运、堆置的机具和专用箱式车。

此外,相对于整车货物运输而言,零担货物周转环节多,更易于出现货损、货差,赔偿费用相对较高,因此导致了零担货物运输成本较高。

此外,零担货物运输还有以下特点:适合品种繁多、小批量、多批次、时间紧迫、到站分散;其机动灵活性对于具有竞争性、时令性的货物运输可以做到上门取货、送货到家、手续简便,能有效地缩短货物送达时间,加速资金周转等。

2、我国零担物流市场现状分析
1.1 零担物流企业小、多、差
中国内地公路零担物流企业约有78万家,并且每年以15%左右的速度增长,总数量超过其他国家零担企业数量的总和,很多零担企业只凭一部一辆车,靠价格战竞争生存,我国公路零担物流前20名所占的市场份额不到2%。

相比之下,美国前五大零担公路运输公司,垄断了美国60%的市场份额。

我国大部分中小零担物流企业短期行为明显,杂乱的行业环境让很多企业不愿为了企业长远发展考虑,投入大量资金改善管理流程,提高物流服务质量。

整个行业服务呈同质化态势,价格成为吸引货源的主要筹码。

专线零担运输与炒货公司合作生存是中国零担行业的常态。

1.2 零担行业呈快速增长趋势
物流与经济是相辅相成的,据中国纵横经济研究中心发布的《中国零担货物运输市场分析报告》,近四年来,除2008年受金融危机影响外,随着经济的发展,我国零担货物运输市场都在以15%左右的速度增长。

如图1-1所示。

图1-1 2006年-2009年中国零担货物运输市场走势图(单位:万元)
1.3 中型零担物流企业面临发展遇瓶颈
做大做强是每家物流企业老板的梦想,但是在快速发展过程中遇到了发展瓶颈。

首先是中小企业资金紧X,融资难,企业要向更高平台发展必须要在物流设备、场地、网点等方面投入大量资金,然而公司资金有限,融资担保难等问题制约着企业向更高层次发展;其次,物流人才匮乏,物流企业工作时间长,劳动强度大,高端人才留不住,从基层上来的管理者眼光又很有限,导致真正能够满足企业向更高水平发展的物流管理人才匮乏;另外,家族式企业发展到一定规模后,受到各种因素的制约,如华宇、宅急送等家族企业。

1.4 专线零担运输与炒货公司合作生存
我国每个城市都有公路零担物流货运市场,这些市场内专线零担运输公司与炒货公司各有所需,共同生存,颇具竞争优势,这种态势在短时间内不会消失。

1.5 公路零担物流业的技术水平普遍落后
在物流的搬运装卸环节上,由于我国的人力成本较低,还是以传统的肩扛人抬的方式为主,效率低下,货损货差严重,实力较强的零担货运企业仅辅以叉车和小推车。

在信息技术的应用上,绝大多数零担货运企业还使用传统的、传真或
手机进行业务联系,对现代化的网络技术、条码技术、GPS技术、手持终端扫描技术等涉足很少。

1.6 安全存在隐患
在零担货运中,90%都是重车,或多或少都有超重,有的甚至超过额定载重吨100%,有些半挂车甚至发生车轴被压断的事故。

超重不仅减少汽车的寿命,也容易引起交通事故,破坏道路,造成生命财产的损失。

尽管我们国家正在大力打击超载现象,但还是屡禁不止。

另外,一些车辆不申办零担运输手续,用普通货物运输形式替代零担货物运输,出现鱼龙混杂现象,造成零担运输市场的混乱,一些车辆不符合零担运输条件,缺少防晒、防雨、防火等安全措施,致使在途运输的货物缺少安全保证。

还有些客运班车在客流少时,偷运零担货物,造成客货混载,给旅客生命安全造成危险。

3、我国零担物流产业发展前景分析
3.1 经济发展和电子商务将为零担物流带来巨大增长空间
中国是一个市场经济发育并不充分和完善的国家,普通百姓对市场的参与还处于起步阶段,但中国未来的市场潜力和最具成长性的部分,也正是这十多亿老百姓和无数的中小企业,也就是说,中国市场的发育成长直接取决于普通百姓的参与水平,也即市场XX化程度。

正是这种市场XX化程度的提高,直接推动着物流市场的分工和细化。

随着“大市场”的逐步瓜分完毕,那些分散到千家万户的家庭和中小企业的小型物流、散客物流和零星物流,便成为物流企业抢占市场和扩大份额的最主要领域。

纵观电子商务的发展,随着以淘宝网为首的C2C模式的成熟,及B2B模式的迅速成长,将给零担物流市场带来了巨大的增长空间。

早在2009年4月,德邦物流宣布和阿里巴巴集团合作,成为淘宝网全国X围大件货物交易推荐物流商的时候,物流市场就在酝酿变局。

部分专业快递公司和专业整车运输公司也将拓展业务X围的方向瞄向了零担物流。

专家认为,未来缝合快递与整车运输的分界线的也将是零担物流。

3.2第一阵营零担物流逐步形成
中国零担业务的物流市场十分庞大,物流企业业务兼并扩X才刚刚开始,差异化竞争战略是零担物流企业跳出价格战魔咒的必然选择。

中国零担物流三强天地华宇、德邦物流、通成物流已经起步。

“定日达”是天地华宇被TNT收购以后才推出的新服务,顾名思义是指货物在规定日期规定时间到达目的地,这是引自欧美公路运输的标准产品。

德邦物流在推出“卡车航班”产品之后,得到了美国地产物流的支持,近几年大肆铺设网点,2009年预计网点将超过1200家,而且全部是自营网点。

通成物流被新时代国际运输收购后,走上了产业链整合的差异化发展道路。

3.3 专线零担运输将长期存在
虽然,中国零担物流最终会走上规模化道路,但是,预计在未来10~20年,很难出现垄断型企业,因为市场太大,培育的难度也很大,国内中小型专线零担运输企业在未来一段时间内将长期存在,随着信息技术的进一步推广应用,预计炒货公司将逐步消亡。

3.4 难见垄断企业
中国零担业务的物流市场十分庞大,其业务扩X才刚刚开始,因此,除中国邮政这种历史形成的大企业有一点点垄断成分外,预计在未来10至20年,很难出现垄断型企业。

因为市场太大,培育的难度也很大,尤其是中国农村的零担物流业务的发展几乎仍然处于空白状态。

各类物流企业在发展的过程中,最终都有可能关注、重视和参与到小件及零担物流业务的开发中去,甚至会出现更加细分、更专业的专业物流配送企业。

市场的分割方式将随着现代物流业的技术水平和配套水平的提高,会出现小型化和大型化同步推进,专业化和标准化不断深化的趋势。

将会有越来越多的物流企业参与到小件、零担业务中来,从而使物流业不断成长和成熟。

3.5 未来发展特点和趋势
(1)资金实力、差异化服务和精细化管理决定市场地位;
(2)普通零担淡出热点区域之间的运输市场;
(3)零担联运占有率持续扩大;
(4)快运被零担联运公司兼并、整合,或向零担联运型发展;
(5)转运层级未来会定位在4级联运(区-市-中心-市-区)为主,边远地区5级,运营模式越来越像快递;
(6)普通零担运力仍然依靠临时租车,但会有相对固定的常用车主;自营车和合作车占有率会不断增加,成为市场主体。

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