施工组织设计的编制要求

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施工组织设计编制注意事项

施工组织设计编制注意事项

施工组织设计编制注意事项施工组织设计是建造工程施工过程中的重要环节,它对工程的顺利进行起着关键作用。

为了确保施工组织设计的质量和效果,以下是一些编制施工组织设计时需要注意的事项。

1. 充分了解工程情况:在编制施工组织设计之前,施工方应充分了解工程的具体情况,包括工程的性质、规模、技术要求、工期等。

惟独全面了解工程情况,才干制定出合理的施工组织设计方案。

2. 确定施工方法:在编制施工组织设计时,施工方需要根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法。

施工方法应考虑施工工艺、设备、材料、人力资源等方面的因素,确保施工过程的顺利进行。

3. 合理安排施工工序:施工组织设计应合理安排施工工序,确保施工过程的有序进行。

工序的安排应考虑施工的逻辑关系、资源的利用效率等因素,避免浮现工序冲突和资源浪费的情况。

4. 制定施工计划:在编制施工组织设计时,施工方需要制定详细的施工计划。

施工计划应包括工期、进度安排、资源配置等内容,确保施工过程按计划进行。

5. 考虑安全因素:施工组织设计应充分考虑施工过程中的安全因素。

施工方需要制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全和稳定。

6. 确保质量要求:施工组织设计应考虑工程的质量要求,制定相应的施工措施和质量控制方案。

施工方需要明确各个工序的质量要求,并制定相应的检查和验收标准。

7. 合理利用资源:施工组织设计应合理利用各种资源,包括人力、物力、财力等。

施工方需要根据工程的实际情况,合理配置资源,确保资源的有效利用。

8. 做好沟通与协调:施工组织设计需要涉及多个部门和人员的合作。

施工方需要做好沟通与协调工作,确保各个部门和人员之间的配合和协作,避免浮现工程进度延误和质量问题。

9. 及时调整设计方案:在施工过程中,可能会浮现一些意外情况或者需要调整的情况。

施工方需要及时调整施工组织设计方案,确保施工过程的顺利进行。

10. 合理控制成本:施工组织设计应合理控制成本,避免资源的浪费和成本的过高。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据引言概述:施工组织设计是在工程项目实施过程中,为了合理安排施工工序、优化资源配置、提高工程质量和效率,必须进行的重要工作。

为了确保施工组织设计的准确性和科学性,需要依据一系列的规定和要求进行编制。

本文将详细介绍施工组织设计的编制依据,包括法律法规、工程施工标准、技术规范、设计文件和施工方案等。

一、法律法规1.1 相关建设法律法规根据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,施工组织设计必须符合国家的法律法规要求,保证工程的合法性和合规性。

1.2 安全生产法律法规根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等安全生产法律法规,施工组织设计必须合理安排工程施工过程中的安全措施,确保施工过程中的安全生产。

1.3 环境保护法律法规根据《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》等环境保护法律法规,施工组织设计必须合理安排工程施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的影响。

二、工程施工标准2.1 施工工艺标准根据国家相关的施工工艺标准,施工组织设计需要参考并合理安排施工工序、施工方法和施工工艺,确保施工过程的顺利进行。

2.2 施工质量标准根据国家相关的施工质量标准,施工组织设计需要参考并合理安排施工质量控制措施,确保工程质量符合标准要求。

2.3 施工安全标准根据国家相关的施工安全标准,施工组织设计需要参考并合理安排施工安全措施,确保施工过程中的安全生产。

三、技术规范3.1 施工工艺技术规范根据相关的施工工艺技术规范,施工组织设计需要参考并合理安排施工工序、施工方法和施工工艺,确保施工过程的科学性和高效性。

3.2 施工质量技术规范根据相关的施工质量技术规范,施工组织设计需要参考并合理安排施工质量控制措施,确保工程质量符合技术规范要求。

3.3 施工安全技术规范根据相关的施工安全技术规范,施工组织设计需要参考并合理安排施工安全措施,确保施工过程中的安全生产。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是建设工程施工过程中的重要环节,它是在施工方案的基础上,根据工程建设的实际情况,确定施工组织计划、施工方法、施工工艺、施工工具设备的选用等内容,并编制成相应的施工组织设计文件,以指导实施施工工作。

施工组织设计的编制依据和原则如下:一、编制依据:1.相关法律法规:施工组织设计必须符合国家有关法律法规和建设工程相关标准的规定,包括《建设工程施工管理条例》、《工程建设项目安全管理规定》等。

2.工程总体设计:施工组织设计必须根据工程总体设计文件进行编制,确保施工组织设计与总体设计的协调一致。

3.施工方案及技术措施:施工组织设计必须以施工方案为基础,明确施工过程中的工作计划、工作任务和施工技术要求。

4.施工条件和资源:施工组织设计必须充分考虑施工阶段的环境条件、资源状况和施工工艺要求,确保施工工艺和施工工序的合理性。

5.施工合同和相关协议:施工组织设计必须符合施工合同和相关协议的规定,包括工期要求、施工质量要求、安全生产要求等。

二、编制原则:1.安全第一:施工组织设计必须以人的生命安全为第一原则,根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施和管理制度,确保施工过程中的安全。

2.科学合理:施工组织设计必须科学合理,符合施工技术规范和工艺要求,确保施工进度和质量的要求。

3.经济合理:施工组织设计必须经济合理,综合考虑施工工序、工期、人力、物资和设备等因素,尽量降低施工成本。

4.灵活适应:施工组织设计必须具有一定的灵活性,能够根据施工过程中的实际情况,进行相应的调整和改进。

5.透明公开:施工组织设计必须透明公开,确保相关方面对施工组织设计内容和实施过程有所了解,并提出合理意见和建议。

总之,施工组织设计的编制依据和原则,旨在保证施工工作的安全、科学、经济和可行性,提高施工效率和质量,实现工程建设的顺利进行。

在实践中,施工组织设计的编制应根据具体工程情况进行合理调整和完善。

施工组织设计-编制说明

施工组织设计-编制说明

施工组织设计-编制说明引言概述:施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程的特点和要求,制定出一套合理、科学的施工组织方案,以确保工程的顺利进行。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,包括四个部份:工程概况、施工组织设计的原则、施工组织设计的内容和编制步骤。

一、工程概况1.1 工程背景详细介绍工程的背景信息,包括工程的名称、地点、规模、用途等。

同时,还要提及工程的重要性和紧迫性,以及可能存在的特殊要求和难点。

1.2 工程目标阐述工程的目标和要求,包括工期、质量、安全等方面的要求。

同时,还要明确工程的交付时间和验收标准,以及可能存在的风险和限制条件。

1.3 工程资源列举工程所需的资源,包括人力、物力、财力等方面的资源。

同时,还要评估资源的可行性和可获得性,以及可能存在的资源限制和风险。

二、施工组织设计的原则2.1 经济性原则说明施工组织设计应遵循经济性原则,即在保证工程质量和安全的前提下,尽量降低成本。

可以通过优化施工工艺、合理配置资源等方式来实现经济性。

2.2 可行性原则强调施工组织设计应具备可行性,即设计方案应符合实际情况,能够在现有条件下实施。

需要综合考虑工程的技术要求、资源条件、施工环境等因素,确保设计方案的可行性。

2.3 灵便性原则指出施工组织设计应具备一定的灵便性,能够适应工程建设过程中的变化和调整。

需要考虑到可能的变更需求和突发情况,设计方案应具备调整和变更的能力。

三、施工组织设计的内容3.1 施工方案详细介绍施工方案的内容,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

需要考虑到工程的特点和要求,选择合适的施工方案,并进行详细的描述和解释。

3.2 施工组织机构说明施工组织机构的设置和职责分工,包括施工管理部门、施工队伍、监理人员等。

需要明确各个组织机构的职责和权限,确保施工过程的协调和管理。

3.3 施工资源配置阐述施工资源的配置原则和方法,包括人力资源、物资资源、设备资源等。

需要合理配置资源,确保施工过程的高效和顺利进行。

施工组织设计编制依据及说明

施工组织设计编制依据及说明

施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是在工程项目实施过程中,为保证施工工作的有序进行,提高施工效率和质量,减少施工风险而制定的一项重要文档。

本文将详细介绍施工组织设计编制的依据和说明。

二、编制依据1. 相关法律法规:编制施工组织设计需要遵守国家、地方的相关法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工组织设计规范》等。

2. 工程项目合同:根据工程项目的合同约定,编制施工组织设计需要考虑工程的具体要求,如工程进度、质量标准等。

3. 工程项目的设计文件:施工组织设计需要参考工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等,以确保施工过程中的安全和质量。

4. 相关技术规范:根据工程项目所属行业的相关技术规范,编制施工组织设计需要符合行业标准,如建筑工程的《建筑施工技术规范》、电力工程的《电力工程施工及验收规范》等。

三、编制说明1. 施工组织设计的目的:明确施工工作的组织架构、施工方法和施工流程,确保施工过程中的安全、高效和质量。

2. 编制人员:由具备相关专业知识和经验的工程师和技术人员组成的编制小组负责编制施工组织设计。

3. 编制流程:a. 收集资料:收集工程项目的设计文件、合同约定、技术规范等相关资料。

b. 确定施工目标:根据工程项目的要求和合同约定,确定施工目标,包括工期要求、质量要求等。

c. 制定施工方案:根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工方案,包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择等。

d. 编制施工组织设计文本:根据施工方案,编制详细的施工组织设计文本,包括施工组织机构、施工流程图、施工任务分工、施工安全措施等。

e. 审核和修改:由相关技术人员和管理人员对编制的施工组织设计进行审核和修改,确保其合理性和可行性。

f. 最终确定:经过审核和修改后,最终确定施工组织设计文本,并进行归档备案。

4. 施工组织设计的内容:a. 施工组织机构:明确施工项目各个部门和岗位的职责和权限,确保施工工作的协调和顺利进行。

施工组织设计编写要求及范本

施工组织设计编写要求及范本

关于进一步规范施工组织设计(方案)编写的通知公司所属各单位:施工组织设计(方案)是施工现场组织施工的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

通过严格执行施工组织设计(方案)又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象。

但目前有的施工组织设计(方案)编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

特对施工组织设计(方案)的编写进行规范。

一、施工组织设计(方案)的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度,严格基本建设程序和施工程序。

2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程,以确保施工质量和安全。

3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。

4、科学合理地组织施工,优化施工方法,合理安排冬、雨季施工项目,保证施工的连续性和均衡性。

5、尽量减少临时设施的建设,合理存储物资,科学有效地布置施工平面,紧凑安排,减少施工用地。

二、施工组织设计(方案)的编制要求及审批程序(一)施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定:1、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目编制施工组织设计。

2、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案,如:毛石护坡,道路铺垫渣石,绿化工程等。

3、计划投资 100 万元及以下或施工费用测算在 20 万元及以下项目编制施工方案。

4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案,其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。

样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。

5、目次顺序列出各章、节的编号,结构层次清晰。

6、文件内容符合法律、法规及设计要求。

制图标准清晰,符合国家有关制图的规定。

7、文字阐述层次清楚,用词准确严谨,简练易懂。

如何编制施工组织设计(精选五篇)

如何编制施工组织设计(精选五篇)

如何编制施工组织设计(精选五篇)第一篇:如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计,就必须明白什么是施工组织设计,简单地说:施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

(1)施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

(2)施工组织设计是全局性的文件。

(3)施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会,与大家做一交流。

我所讲的内容分六个部分:第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据;第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作;第三部分谈谈施工组织设计的主要内容(重点);第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤;第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组,也就是编制施组的一些策略和技巧;第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。

2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。

4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。

5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全,实现文明施工。

1.2编制依据1)施工图纸、工程数量 2)要求工程的开竣工日期3)实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料;4)建设单位的特殊要求;5)本单位施工力量及机具的调配情况;6)现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1)承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

施工组织设计的编制要求

施工组织设计的编制要求

施工组织设计的编制一、目的编制施工组织设计是为了在工程建设中执行国家对基本建设的方针、政策和有关规定,确保工程进度、质量,降低工程成本,提高经济效益,全面完成施工任务,更好地提供满足顾客要求的产品。

二、一般规定在编制施工组织设计中应遵守以下规定:1、必须遵守国家基本建设方针、政策、法令、法规及有关行政规章制度。

2、应符合对建设项目的计划要求,并应符合承包施工合同所规定的各项条款,按合同工期交付使用。

3、必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及有关职业安全健康环境、防火、防爆等方面的规定。

4、推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”四新成果,实行机械化、工厂化、装配化施工,搞技术创新,提高劳动生产率,降低施工成本。

5、应实行科学的工程管理方法,提高管理效能,提高企业的综合效益。

三、编制施工组织设计的深度要求施工组织设计是指导施工活动的技术经济文件,因此,编制施工组织设计的内容,能起到指导施工的作用是必须的。

应以满足指导拟建工程项目进度各项施工准备,全面部署施工活动,保证按工程承包施工合同全面完成施工任务,提高企业经济效益为目的。

四、施工组织设计编制的顺序和内容根据以上的几点要求,我们在编制施工组织设计中,应按照怎样的顺序和内容要求就比较明显了:1、编制说明2、工程概况3、施工部署4、主要施工技术方法5、施工机械选择及计划6、施工总体进度网络计划7、劳动力使用计划8、临时设施规划9、施工总平面图布置10、施工技术组织措施纲要11、施工图纸及主要材料(设备)到货计划12、施工准备计划13、主要技术经济指标14、拟采用的施工验收规范、检验评定标准五、具体编写要求1、编制说明1.1 编制说明:应说明工程的性质,如新建、扩建、技术改造或外国引进专利技术及建设的目的、意义。

新建项目指从无到有,新开始建设的项目;扩建项目指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品的生产能力和效益,而增建的生产装置(车间)与配套工程;技术改造指现有企业为了提高劳动生产率,改进产品质量,或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造或更新的项目。

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word文档 可自由复制编辑 施工组织设计的编制 一、目的 编制施工组织设计是为了在工程建设中执行国家对基本建设的方针、政策和有关规定,确保工程进度、质量,降低工程成本,提高经济效益,全面完成施工任务,更好地提供满足顾客要求的产品。 二、一般规定 在编制施工组织设计中应遵守以下规定: 1、必须遵守国家基本建设方针、政策、法令、法规及有关行政规章制度。 2、应符合对建设项目的计划要求,并应符合承包施工合同所规定的各项条款,按合同工期交付使用。 3、必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及有关职业安全健康环境、防火、防爆等方面的规定。 4、推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”四新成果,实行机械化、工厂化、装配化施工,搞技术创新,提高劳动生产率,降低施工成本。 5、应实行科学的工程管理方法,提高管理效能,提高企业的综合效益。 三、编制施工组织设计的深度要求 施工组织设计是指导施工活动的技术经济文件,因此,编制施工组织设计的内容,能起到指导施工的作用是必须的。应以满足指导拟建工程项目进度各项施工准备,全面部署施工活动,保证按工程承包施工合同全面完成施工任务,提高企业经济效益为目的。 四、施工组织设计编制的顺序和内容 根据以上的几点要求,我们在编制施工组织设计中,应按照怎样的顺序和内容要求就比较明显了: 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署 4、主要施工技术方法 5、施工机械选择及计划 word文档 可自由复制编辑

6、施工总体进度网络计划 7、劳动力使用计划 8、临时设施规划 9、施工总平面图布置 10、施工技术组织措施纲要 11、施工图纸及主要材料(设备)到货计划 12、施工准备计划 13、主要技术经济指标 14、拟采用的施工验收规范、检验评定标准 五、具体编写要求 1、编制说明 1.1 编制说明:应说明工程的性质,如新建、扩建、技术改造或外国引进专利技术及建设的目的、意义。 新建项目指从无到有,新开始建设的项目; 扩建项目指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品的生产能力和效益,而增建的生产装置(车间)与配套工程; 技术改造指现有企业为了提高劳动生产率,改进产品质量,或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造或更新的项目。 1.2 编制依据:列出依据性的资料、文件的全称,文件号或代号,主要有施工合同、设计院提供的初步设计文件、《化工建设项目施工组织设计标准》 HG20235-93、国家、部颁和本公司有关标准规范。 2、工程概况 2.1 工程的基本情况:主要包括工程名称、建设规模、建设地点、建设单位、设计单位、监理单位、工程地点、工程建筑总面积、工程占地总面积、工程总投资、工程建安工作量、工程范围、工程内容(土建、安装、电气仪表等)、承包形式、合同开工日期、合同机械竣工日期。 质量目标:建筑(含配套安装)工程:合格工程; 安装工程:优良工程。 word文档 可自由复制编辑

2.2 主要工程量 根据工程范围及工程内容,完成主要工程量一览表 2.2.1 建筑工程 建筑工程一览表 单位工程名称 结构特征 工作内容 建筑层数 占地面积 建筑面积 压缩机厂房 钢筋混凝土排架结构 门窗、墙面涂料、楼板 二层

煤气化装置 钢筋混凝土框架结构 彩色釉面砖外墙面 十层 中央控制室 卷材防水保温屋面 2.2.2 设备安装 装置中各类设备总数,包括现场非标设备制安、静设备、动设备、锅炉等台数。 主要工艺设备一览表

序号 设备类别 设备名称 台数 重量 备注 1 工业炉类

2 机泵类设备 泵 压缩机 风机 3 非标设备 4 其他 对于一些超大、超限的设备,在设备吊装过程中需要采取特殊措施的也可以列表, 超限设备一览表 序号 位号 名称 规格 单重(吨) 台数 1 V1301 气化关键设备 1234 1

2 V1304 中压蒸汽汽包 Φ4800×15000 124 1

3 S1501 HPHT飞灰过滤器 Φ6525×16500 325 1

4 C1601 洗涤塔 Di7450×20250 140 1

5 V3051 高压氮气/CO2缓冲罐 Di3500×13090 243 1

6 A1101 A/B 磨煤机 58.86t/h 180 2

合计 30 word文档 可自由复制编辑

2.2.3 电气仪表安装 序号 工程内容 规格型号 单位 数量 1 6KV高压开关柜 ZCN-12 31.5KA 台 7 2 配电变压器 S10M1600KVA 6/0.4KV 台 2 3 低压柜 台 24 小计 台 165

2.3 工程特点分析 2.3.1 生产流程及工艺设备特点

2.4 工程地理位置及交通条件 2.5 建厂地区自然条件:气温、风压、相对湿度、降雨量、风速等 2.6 工程施工条件 2.6.1 施工场地 主要是看设备进厂或吊装时,施工场地、道路、障碍物处理等能否满足交通运输条件。 2.6.2 地方材料资源 地方材料资源供应是否丰富,如砂、石、料等建筑材料的供应能否满足工程建设的

空 分 壳牌煤气化 变 换 脱硫脱碳 CO2压缩 硫回收 尾气

固体硫磺

合成气压缩 甲醇合成 精 馏 产品精甲醇 氢回收 燃料气送管网

原料煤 空气 word文档 可自由复制编辑

需要,还有工程用的“三气”氩气、氧气、乙炔气是不是在本地就能解决。主要材料及设备一般由甲方供应 2.6.3 施工图的交付 3、施工部署 3.1 施工队伍的选择及任务的划分 根据工程内容及各施工队的业绩,可以选择土建队、安装队、仪电队、检测站等施工队伍,根据工程范围将施工划分,如所有的土建工程由土建队施工,根据工程量的大小,可以选择几个安装队,分别安装锅炉、罐区、非标制作等的施工,由仪电队负责电气安装、变配电工程、自动报警系统、自动化仪表等安装工程,检测站负责施工过程中无损检测等 3.2 设置组织机构 为了优质高效完成施工任务,应减少层次,建立高效的指挥控制系统和精干协调的职能管理体系,实施进度、质量、成本的有效控制。

3.2.1 职能和岗位分配 根据设立的组织机构,定岗定员,职能明确 序号 科室岗位名称 主要职能 人员名单

项目经理 项目总工

施工技术科 质安科 设备材料科 计划经营科 劳资教育科 财务科

检测站

施工队 土建队 电仪队

项目安全副经理 项目施工副经理 项目质量副经理

检测站 word文档 可自由复制编辑

1 项目经理 全面负责,包括:施工、经营、财务、劳资、人事调配

2 项目总工 分管施工技术管理、质量保证体系运行

3 项目施工副经理 主抓安装工程施工工作

4 项目质量副经理 主抓质量管理体系、工程施工质量管理与控制工作 5 项目安全副经理 主抓安全管理体系、文明施工管理工作 下面还有各科室施工队等这里就不一一列举 3.2.2 关键人员岗位职责明确 项目经理 项目质量副经理 项目安全副经理 项目总工程师 计划经营科科长 施工技术科科长 质量安全科科长 检测站站长 施工队队长 各专业工程师 3.2.3 制定施工总程序,划分施工阶段,提出各阶段施工目标,保证工程项目按试车的顺序和生产准备的要求,配套交付使用 本着先土建后安装,先地下后地上,先内部后外围,先主体后辅助,先大后小的原则安排施工程序,同时搞好各专业的有序交叉施工作业。 3.2.3.1 施工总程序:

3.2.3.2 划分施工阶段,并提出阶段性的施工目标 考虑到建设单位提供施工图纸、设备材料到货时间的可能性,以及工期的要求,我公司将整个施工过程划分为五个施工阶段。如业主日后对工期提出其他要求,我方将对

设备安装 土建基础施工 地下工程施工 超限设备安装 主体结构施工 围护结构安装 管道试压 单机试车 管道安装 电气安装 仪表安装 word文档 可自由复制编辑

划分的施工阶段进行必要的调整,以满足业主的要求。 A 施工第一阶段(达到安装钢结构的条件) 本阶段从2005年10月18日至2006年6月15日,目标是: 1)煤气化装置主体混凝土结构基本施工完,具备安装钢结构框架的条件;

2)备煤框架混凝土结构施工至+46.0米标高处。 B 施工第二阶段(达到吊装气化关健设备的条件) 本阶段从2006年6月15日至2006年12月15日,目标是: 1)煤气化装置主体钢结构(除预留的结构外)施工基本完,主装置内安装与建筑交叉作业的大型设备安装完,其他设备具备安装条件; 2)气化炉、合成气冷却器组对焊接完; 4)压缩机厂房土建工程基本施工完,具备安装行车的条件; 5)变电所的主体结构、围护结构施工完; 6)中央控制室的主体结构施工完。 C 施工第三阶段(设备安装完,达到全面开展管道安装条件) 本阶段从2006年12月15日至2007年3月20日,目标是: 1)煤气化装置设备安装完;六大机组安装完; 2)变电所电器设备及桥架安装完; 3)中央控制室盘柜安装完。 D 施工第四阶段(达到预试车条件) 本阶段从2007年3月20日至2007年6月15日,目标是: 1)工艺管道安装完,具备管道试压吹扫条件; 2)变电所完成了受送电工作; 3)六大机组具备了试车条件。 E 施工第五阶段(达到机械竣工条件) 本阶段从2007年6月15日至2007年10月15日,目标是: 1)煤气化装置的单机试车完,绝热工程施工完; 2)六大机组试车完; 3)办理工程中间交接手续。 4、主要的施工技术方法

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