规章制度会签表
法律法规标准规范识别及获取制度
XXXX有限公司法律法规标准规范识别及获取制度1.目的确保本水厂及时获取、识别、更新，适用于水厂的安全生产法律法规、标准及其他要求,并建立获取途径，以保证水厂的生产、经营、管理活动符合相关法律法规和其它要求，并持续保持更新，定期评审水厂的生产经营活动是否符合法律法规、标准及其他规范要求。
2.适用范围本制度适用于本水厂对于国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律法规、规章、标准及其他要求的识别和获取，适用于定期评价公司生产经营活动范围内的法规要求遵守情况。
3.主管部门、识别部门及职责（1）法律法规标准规范识别及获取的主管部门为综合管理部门，各职能部门为法律法规标准规范识别及获取的识别部门。
1）各职能部门应定期识别和获取适用于与本单位安全生产运行有关的法律、法规、标准、规范及其他要求，由综合管理部门归口汇总，经审批后在公司统一发布实施。
2）各部门、班组要组织对职工进行适用于本单位的安全生产法律法规、标准及其他要求的宣传和培训，提高职工的守法意识，规范安全生产行为，并要有学习记录，学习留有痕迹。
4.安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取（1）获取的内容1）法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；2）法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规；3）规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的文件；4）标准：国家、地方和行业颁布的安全标准；5）国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；6）其他要求：各级政府有关安全生产方面的规范性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规范等。
（2）获取的渠道1）各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门；2）国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等；3）国电集团的文件及国电科环集团相关文件；4）咨询相关机构等部门有效的文件；5）通过报刊、书店、互联网等渠道；6）参加行业及地区的相关会议。
规章制度管理办法
规章制度管理办法篇一：公司规章制度管理方法xxx煤业集团有限公司规章制度管理方法第一章总那么第一条为了加强规章制度管理，标准规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度管理水平，依据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本方法。
其次条本方法所称“规章制度”，是指为标准公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的标准性文件。
第三条规章制度种类主要包括：方法〔实施方法〕、制度、规定、细那么〔实施细那么〕、章程、规那么、指导看法等。
第四条规章制度管理坚持体系化、标准化、标准化的原那么，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关标准。
第五条规章制度制订〔修订〕的根本流程：打算→起草→审核与审查→审批与发布。
第六条本方法适用于公司本部及系统各单位。
其次章职责分工第七条公司企业管理部〔法律事务处〕是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和催促落实规章制度建立年度打算，归口审核规章制度的合法性、标准性和协调性，定期汇编出版规章制度。
第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建立的责任部门，主要职责：依据本部门的职责分工，协作建立规章制度体系，制定规章制度建划，起草并发布规章制度，负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行状况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的执行状况。
第九条系统各单位规章制度管理归口于其担当企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。
第三章打算第十条规章制度建立实行打算管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建立纳入年度打算管理，并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部〔法律事务处〕。
规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行状况，本单位规章制度建立和变更状况，规章制度培训状况，规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立打算和培训打算等。
关于公司内部管理规章制度
关于公司内部管理规章制度以下是小编整理的关于公司内部管理规章制度【十篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司内部管理规章制度1第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
4、各部门申领的办公用品需及时发放，并做好填表记录；因特殊情况急需领用未填表登记，事后须及时补填。
5、任何人未经允许不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用品。
6、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
7、办公室建立公司固定资产总账，每年进行一次汇总普查。
8、管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。
第三条管理流程设计编制《需求计划表》审批采购入库登记发放编制需求计划统计申购情况月末清算汇总出库登记公司内部管理规章制度21、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。
2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。
商会规章制度(标准版)
xxxxx商会工作管理制度一关于加强商会建设的若干规定为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定：一、商会会员要遵守国家法律、法规，遵守商会的章程和各项规章制度。
商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务：1、触犯国家法律、法规，受到刑事处分的；2、参加非法组织，拒不悔过的；3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏温籍人声誉的；4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的；5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的；6、侵占、挪用商会财产资金的；7、其它对商会建设有不利影响的。
二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级的组织原则。
商会对有下列行为的各级组织成员，解除其一切商会职务：1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的（包括授权代理的）；2、拒不执行商会各级组织决定的；3、不接受商会工作任务的；4、在商会各级组织会议后，散布与会议决定精神相对立的言论，造成不良后果的；5、其他对商会建设有不利影响的。
三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会的规章制度，尽职尽责地完成自己的本职工作。
商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘：1、不胜任本职工作要求的；2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的；3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的；4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的；5、不服从领导指挥的；6、严重违反劳动纪律的；7、泄露商会机密的；8、以商会名义为个人谋取私利的；9、对商会团结起消极作用的；10、不遵守商会礼仪规范的；11、其它对商会建设有不利影响的。
二关于印信使用与管理的规定为了强化商会印章和介绍信的使用与管理，促进商会管理工作的规范化，特对商会印章及介绍信的使用与管理工作规定如下，望严格执行：1、凡以商会名义印发的文件、材料均需经会长（或会长授权的副会长）审核，加盖公章后下发或报送。
规章管理制度
规章管理制度规章管理制度1一、岗位规范(1) 遵守上班时间，因故迟到和请假的,必须事先电话联络。
(2) 遇有工作部署应立即行动，并做到有步骤、迅速踏实地进行。
(3) 工作中不扯闲话、不要随便离开自己的岗位。
(4) 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
(5) 不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。
(6) 在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
(7) 办公用品和文件须妥善保管,使用后马上归还到指定位置。
(8) 文件保管不能随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
(9) 重要的记录、证据等文件必须根据公司文件管理制度归档。
(10) 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
(11) 关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
二、形象规范1、着装(1) 服装正规、整洁、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。
(2) 鞋、袜保持干净，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿拖鞋。
2、仪容(1) 头发梳理整齐,不戴夸张的饰物。
(2) 男员工修饰得当，头发不掩耳，不留长胡须。
(3) 女员工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。
(4) 保持口腔清洁，工作前忌食葱、蒜等有刺激性气味的食品。
3 举止(1) 精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状。
(2) 保持微笑，目光平和，不左顾右盼、心不在焉。
(3) 坐姿良好。
上身自然挺直，两肩平衡放松，后背与椅背保持一定间隙，不用手托腮。
(4) 不翘二郎腿，不抖动腿，椅子过低时，女员工双膝并拢侧向一边。
(5) 避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。
(6) 不能在他人面前双手抱胸，尽量减少不必要的手势动作。
(7) 站姿端正。
抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂。
三、语言规范1、提倡讲普通话。
2、语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和。
3、与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。
公司规章制度管理办法
公司规章制度管理办法公司规章制度管理办法（试行）为了健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。
本办法的制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。
规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。
涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。
制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。
本办法的制度按性质分为根本制度、基本制度和专项制度三类。
根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。
适用于公司层面。
包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。
基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。
包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。
专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。
包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。
根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体分为以下几种：“章程”、“制度”、“办法”、“细则”、“指引”、“规则”等。
公司公文管理制度(附六表格公文样式)
★机密**公司公文管理制度编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日制度建立部门：发布日期：年月日生效日期：年月日目录1、总则 (1)2、职责 (1)3、公文种类 (2)4、公文格式 (2)5、行文规则 (5)6、公文办理 (6)7、公文立卷、归档和销毁 (10)附件一：《文件样式》 (11)附件二：《**有限公司发文审批单》 (12)附件三：《**有限公司发文会签表》 (13)附件四：《**有限公司发文登记表》 (14)附件五：《**有限公司收发流转情况表》 (15)附件六：《**有限公司销毁文件登记表》 (16)1、总则1.1为使集团公司及各子公司公文（以下简称“公文”）处理工作进一步规范化、制度化，提高公文质量和公文处理效率，保证公文的严肃性，根据国家相关规定，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。
1.2适用范围：本制度适用于集团公司各中心、各部门及各子公司部。
1.3集团公司人事行政部是公文处理工作的管理机构，并负责指导集团公司各中心、各部门及各项目的公文处理工作。
1.4公文管理是指集团公司及各中心、各部门、各子公司行政公文管理。
具体包括：集团公司下发的公文；集团公司各中心、各部门上报或下发的公文；各子公司上报或下发的公文；集团公司及各项目对外（包括政府机关、其他事业单位）往来公文等。
1.5公文处理工作须严格执行公司有关保密规定，确保机密安全。
1.6集团公司各中心、各部门及各子公司应当指派专人具体负责公文处理工作，公司领导、各部门负责人、各项目负责人应加强对本部门、本项目公文处理工作的领导和检查。
2、职责2.1集团公司人事行政部为公司公文的归口管理部门。
2.2人事行政部负责接收和处理外来文件及各项目对公司领导的请示、报告，负责处理所有以公司名义上报、下发的公文文件，并对公司各项目的公文处理工作负有检查、指导和监督责任，对不按相关规定进行公文处理的部门及个人进行处罚。
2.3各子公司根据项目需要，设置专职或兼职行政人员，负责项目上各类制度、公文等信息上报、下发文件的归口管理，负责接收、处理、宣贯和落实集团公司转发的外来文件及集团公司下发的规章制度、工作指令、通知、通报等文件。
消防应急预案(含报审表、审批表、会签表、防火领导小组)
消防应急预案报审表工程名称：××××××××××工程编号：消防应急预案审批表工程名称：××××××××××工程编号：消防应急预案会签栏××××××××××××工程消防应急预案××××××××××××有限公司2014年6月20日一、指导思想根据《中华人民共和国消防法》中所规定的“消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针”，把火灾的预防放在首位。
全体项目部及各施工队树立“防患于未然”的观念和较强的消防安全意识，自觉遵守消防法规，积极贯彻落实各项消防措施，在力求防止火灾发生的同时，切实做好扑救火灾的各项准备工作，把防火和灭火有机结合起来，避免和减少因火灾造成人身伤亡或者财产损失。
二、火灾事故应急救援的基本任务火灾事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。
火灾事故应急救援的基本任务有以下几个方面：1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员。
抢救受害或被困人员是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。
由于火灾事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应及时教育和组织职工采取各种措施进行自身防护，必要时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。
在撤离过程中，应积极组织职工开展自救和互救工作。
2、迅速控制事态，并对火灾事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。
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施工安全检查考核评分汇总表
企业名称：资质等级：
企业负责人：工地名称：
项目经理：形象进度：
安全管理检查评分表工程名称：表一
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
文明施工检查评分表工程名称：表二
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
基坑支护安全检查评分表
工程名称：表三
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
模板工程安全检查评分表
工程名称：表四
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
“三宝”及“四口”防护检查评分表
工程名称：表五
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕10
施工用电检查评分表工程名称：表六
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
落地式外脚手架检查评分表工程名称：表七
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素
起重吊装安全检查评分表工程名称：表八
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕100
施工机具检查评分表工程名称：表九
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计0分
3、该表换算到汇总表后得分=10×该表检查项目实得分素合计∕10
安全隐患整改通知单宜章弘源化工有限责任公司项目部。