矿班组先进事迹材料推荐8篇
煤矿机修厂优秀班组事迹材料
煤矿机修厂优秀班组事迹材料煤矿机修厂优秀班组事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
煤矿机修厂优秀班组事迹材料班组概况：煤矿机修厂优秀班组成立于XXXX年，现有成员XX人，平均年龄XX岁。
班组成立以来，始终坚持安全第一、质量为本、服务至上的原则，为煤矿安全生产做出了突出贡献。
主要事迹：1. 严格遵守安全规程，确保生产安全。
班组始终把安全放在第一位，严格执行各项安全规程和制度，确保生产安全。
在日常工作中，班组成员始终保持高度的警觉性，认真检查设备、工具和工作环境，及时发现并排除隐患，确保生产过程中的安全。
2. 注重技术培训，提高维修水平。
班组十分注重技术培训，通过定期组织技术交流、培训和学习，不断提高班组成员的维修技能和水平。
同时，班组还鼓励成员积极参加各种技能竞赛和技术比武活动，提高自身技能水平。
3. 强化服务意识，提高服务质量。
班组始终坚持“用户至上”的服务理念，不断提高服务质量。
在日常工作中，班组成员积极主动地与客户沟通，了解客户需求和意见，及时解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
4. 团结协作，积极进取。
班组成员之间相互支持、相互帮助、相互鼓励，形成了良好的团队氛围。
在工作中，大家齐心协力、攻坚克难，不断取得新的成绩和突破。
同时，班组还积极开展各种文体活动和志愿服务活动，增强团队凝聚力和向心力。
荣誉与成就：1. 在历次安全生产检查中，班组均被评为优秀班组；2. 多次获得煤矿机修厂“先进班组”荣誉称号；3. 班组成员在各类技能竞赛和技术比武中多次获奖；4. 为煤矿安全生产做出了突出贡献，得到了上级领导和广大员工的高度评价。
总结：煤矿机修厂优秀班组在安全生产、技术培训、服务质量和团队建设等方面取得了显著成绩。
他们以实际行动诠释了“安全第一、质量为本、服务至上”的原则，为煤矿安全生产做出了突出贡献。
[煤矿优秀班组先进事迹]煤矿先进班组事迹材料
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[煤矿优秀班组先进事迹]煤矿先进班组事迹材料一、培养了一支好学进取的队伍俗话说，打铁需要自身硬。
他们十几年如一日，通过坚持学习，班组职工的素质都有不同程度的提高，为能打硬仗垫定了扎实的基础。
随着煤炭企业形势的好转和企业的做大做强，采煤职工队伍更新的比较快，职工队伍的文化素质参差不齐。
而近几年来，__矿先后由高档普采改为综采，采煤工艺的变化，也给一线采煤工提出了新的更高要求。
要完成生产任务，实现安全生产，业务学习显得特别重要。
多年来，这个班形成了一个优良的传统和作风：那就是人人好学上进。
不管是老同志还是新工人，不管是工人还班长，业务好学蔚然成风。
班长以身作则，总是先学一步，除参加矿和区队组织的学习活动外，他自费购买了十几本采煤业务书籍，下了班就学，结合现场实际进行思考。
家属半真半假地说：“一个采煤工，要当专家了。
”他说，“干啥不学也不懂。
我要不多学点，能当好‘兵头将尾’？”他坚持在干中学，在学中干，成了名副其实的“土专家”。
2022年，经过考试考核，他被矿聘为首席采煤技师。
班长带了头，职工不落后。
大家认真学习“安全生产责任落实年”、安全确认“手指口述”等文件精神，学习本矿“五个四”的安全理念和《煤矿安全规程》、《作业规程》，积极参加矿和区队组织的学习活动，在矿组织的各种培训考试中，他们班组个个优秀，得到了区队和矿有关领导的肯定和好评。
二、营造了一个公平公正的环境处事不公人心散，公道正派聚合力。
在这个班，凡事公平、公正、公开，区队有要求，班组有落实，最大限度地调动了职工的积极性和创造性，使班组内产生了很强的凝聚力和向心力，这是这个班能打硬仗的重要原因。
职工最关心的是工资分配。
在工资分配上坚持公开透明，按照矿上“内部市场化”经营分配办法执行工资分配，并奖励那些技术过硬、工作积极主动的职工，要与技术相对落后的职工适当拉开档次，激励全班职工争先创优。
在处罚上，注重以教育为主，做好职工的思想工作，讲清“为什么？”，奖要奖得公开透明，罚就罚的心服口服。
煤矿班组事迹材料
煤矿班组事迹材料煤矿是我国的传统产业之一，但也是一个蕴含着风险的行业。
每年都会报道煤炭事故，给地方和全国带来巨大的损失。
因此，煤矿安全工作成为全社会关注的焦点。
在此背景下，煤矿班组事迹成为了宣传煤矿班组安全工作的有力武器。
在下文中，我将介绍一些我国煤矿班组的事迹及其取得的成就。
一、神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿实施“三大限制”促进安全生产的事迹神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿是一家煤矿企业，为了提高安全生产水平，实施“三大限制”：限制工作面宽度、限制掘进进尺、限制回风巷断面，使得班组成员能够期望遵循于制度，始终守住煤矿企业的安全底线。
从而，有力的促进了企业的日常生产，得到了业界认可。
二、银川市灵武市板桥煤矿“一级级事故学习”提高班组员工安全防范意识的事迹银川市灵武市板桥煤矿为了提高班组员工的安全防范意识，推行“一级级事故学习”，即对相应事故进行认真的分析研究，通过深入了解事故中存在的问题，提高班组员工的安全防范意识。
企业在推行“一级级事故学习”的过程中，增加了班组员工的安全防范意识，提高了企业的安全生产水平。
三、山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组规范管理提高安全生产质量的事迹山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组对工期、标准化度、品质、图纸、材料、施工卫生、安全及环境保护等方面实行规范化管理。
严格执行标准化流程程序，规范化作业作风，确保了肯定质量的基础性条件。
进而提高了企业的安全质量和施工管理质量，满足市场需求。
四、河南省义马市寿山煤矿班组“叫停施工”保障专业安全生产的事迹河南省义马市寿山煤矿班组在工作中，发现了一种新的易燃易爆矿体，为了保障专业安全生产，特别实施了“叫停施工”的措施，封闭工作面，制定详尽的应对措施。
在短短的三个月内，班组员工克服了种种困难，规避了诸多风险，解决了易燃易爆矿体带来的安全隐患，没有发生任何安全生产事故。
以上这些事例展示了煤矿班组在安全生产方面的不同创新和改进措施，也充分证明了煤矿班组在煤矿企业安全监管和事故预防方面所起的关键作用。
煤矿综采队班组先进事迹材料
煤矿综采队班组先进事迹材料XX煤矿FF综采队于20XX年组建，现有职工X0人，其中党员XX人，担负着全矿的原煤生产任务，经过上一年度全体员工的努力全年实现了安全生产，消灭了重伤以上事故，轻伤率同比下降了20﹪，促进了生产的发展，全年成本材料节余几十万元，职工工资收入比去年同期增长了10﹪，大大激发了广大职工们的工作积极性，并且进一步地推动了煤炭生产的稳定发展。
20XX年12月份被集团公司授予综采队“优胜班组”，20XX年被集团公司授予“先进段队”。
一、勇于进取敢闯敢拼在左二片回采工作面作业时，因该区域属于高瓦斯区，工作面上隅角经常超限影响生产，工作面从上缺口到20组支架处全岩，工作面倾角大，达到了38°，这一切困难导致生产被动，产量一时下降的局面，矿领导经过科学、细致的分析，认识到不抓瓦斯治理，不破石包，难保机组正常生产，大功率的机组难以发挥作用，在这样的情况下，班子成员达成共识，决定两手抓管理，一方面协助通风区抓瓦斯治理工作，另一方面抓工作面石包的处理，做到两手都要硬，在“一通三防”上严格按措施施工，工作面上下端头坚持挡好风帐子，码石墙，工作面上端头及回风道设风机稀释上隅角瓦斯，同时我们组织人力、物力在硬帮打岩石眼，认真按《作业规程》施工，井口领导和采煤队长还有小班班组长每班在井下作业都超过8个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全队职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，顺利的通过了工作面的大石包，按质按量的完成了任务。
20XX年年末至今，XXFF综采队在集团公司的要求下进入右四片回采工作面进行回采，因该工作面开切眼处倾角大、上出口处顶板破碎、下出口处遇变薄带，工作面液压支架倾倒严重，工作面支架和运输机上串严重，下出口有底根石台，硬帮抽漏顶严重，根据工作面实际情况制定倒架严重段，人工炮采加机采，铺双层顶网打锚索，先控制住硬帮，然后在随移架随支扶支架，每班都有技术人员深入现场根据实际情况制定下一班的干法，用了近一个月时间将工作面倒架扶正，并在后二个月的生产过程中将工作面调整正常状态，并在工作面新增10余部支架及延长运输机溜槽，按质按量完成了矿交给的任务，受到了矿领导的好评。
煤矿安全标兵先进事迹材料(共8篇)
煤矿安全标兵先进事迹材料（共8篇）煤矿安全标兵先进事迹材料（共8篇）第1篇煤矿安全标兵先进事迹材料 xxx，xxx煤矿采煤二区群监员。
自xxxx年担任群监员以来，他始终自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生，他所在的班组杜绝了轻伤以上人身事故,为区队安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。
由于工作出色先后被矿授予“安全标兵”.“优秀群监员”等荣誉称号。
做一名群监员，就要每天心里都想事他认为，要想做一名合格的群监员，从步入井口开始，就必须时时.处处心里都要想着安全。
从他干群监员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间.三个薄弱地点.五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。
三个薄弱时间是逢年过节时.农忙时.交接班时。
节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。
农忙时，因为区队农合工较多，这个时间农合工想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。
交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。
三个薄弱地点是工作面采煤悬顶处.断层处.上下头处。
这三处地点条件都不太好，是事故多发点。
如果不加以注意，很容易出问题。
在工作中，对待这些问题，他都格外注意。
一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。
正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。
五种薄弱思想情绪是一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。
二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。
三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。
四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。
五是加班加点，容易产生图省劲的思想情绪。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先，该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次，该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。
再次，该班组强化了现场管理。
在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。
同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后，该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料1. 背景介绍煤炭是我国的主要能源之一，煤矿生产的安全与高效运行一直是重要问题。
为了提高生产效率和保障煤矿工人的安全，各煤矿企业纷纷组建先进班组。
本文将重点介绍一家煤矿先进班组的事迹和成果。
2. 煤矿先进班组介绍2.1 成立背景根据煤矿企业的战略规划，为了加强管理、提升生产质量和效率，煤矿企业于X年成立了先进班组。
该班组由经验丰富且技术过硬的矿工组成，负责日常生产工作和技术改进。
2.2 组织架构煤矿先进班组的组织架构分为班组长、技术工、操作工和保障工。
班组长负责管理整个班组的工作，技术工负责技术指导，操作工负责具体的生产工作，保障工负责提供工作所需的各种保障。
3. 先进班组的工作成果3.1 生产效率提升先进班组在工作中采用了一系列的技术改进和管理措施，大幅度提高了生产效率。
他们通过优化作业流程、改进设备维护和细化生产计划等方式，有效降低了生产成本，提高了产能。
3.2 安全生产成果先进班组注重安全生产，通过加强员工培训和管理，提高了员工安全意识和遵守规章制度的能力。
他们积极开展安全教育活动，定期进行安全检查和隐患排查，保障了煤矿的安全运营。
3.3 技术创新成果先进班组在技术上不断创新，通过引进新设备、改进工艺流程和开展技术研究，提高了采矿的效率和质量。
他们还利用信息化技术进行数据分析，优化生产过程，实现了数字化管理。
4. 先进班组的经验总结4.1 建立良好的团队合作氛围先进班组非常注重团队合作，强调相互支持和积极沟通。
他们鼓励员工提出问题和建议，共同解决生产中遇到的难题。
4.2 不断学习与创新先进班组注重团队成员的学习与进修，定期组织技术培训和经验交流。
他们鼓励员工通过学习新知识和技术，推动技术创新和工作改进。
4.3 关注员工福利和激励机制先进班组注重员工福利，为员工提供良好的工作条件和福利待遇。
同时，他们还建立了激励机制，为表现突出的员工提供奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
煤矿模范班组先进事迹申报材料
煤矿模范班组先进事迹申报材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份，全队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实，当好领头雁。
该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面（×）月进尺90m的成绩。
他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力，创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。
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矿班组先进事迹材料推荐8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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矿班组先进事迹材料篇1班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
XX有限公司磨床班组成立于20XX年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着____车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。
班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念，将安全作为班组建设的永恒主题。
重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事。
为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。
自班组成立之初，班组长【人名】同志就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。
在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。
员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。
该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。
磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。
班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。
为更好的调动员工安全生产积极性，该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制，实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。
为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。
并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。
三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。
该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6s标准管理生产现场。
认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。
同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。
全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。
他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
矿班组先进事迹材料篇2林班长，20XX年12月进入泰州移动，十多年来，他脚踏实地，兢兢业业，一直从事集团服务相关工作，现担任泰州移动姜堰分公司政企部集团客户班班长。
他一直秉承严谨的工作作风和务实的工作态度，在平凡的基层岗位上默默奉献，发光发热。
他先后获得“江苏公司先进工作者”、“泰州分公司先进个人”、“泰州分公司服务明星”等荣誉，带领的班组先后荣获“江苏公司标杆班组”、“泰州市级青年文明号、标杆班组”等荣誉称号。
今年，他又被评为20XX-20XX年度中国移动优秀班组长。
勤勉严格，夯实基础管理筑基石十年的班组长经历，林班长摸索出了一套特有的基层班组管理模式，他提炼的“四会”制度（每天“晨会”、每周“培训会”、每月“总结会”、每季“头脑风暴会”）被公司作为优秀实践案例推广。
他对客户经理进行常态化培训，夯实业务基础，针对新进客户经理采取一对一师徒帮扶模式，从基础工作、集团拜访等进行全过程引导，让新人能够在最短时间内熟悉各项流程，尽快融入团队，胜任工作任务。
为了让客户经理熟悉掌握自身工作内容，提高工作效率，他牵头制定和固化客户经理工作模板，规范客户经理日常工作流程，管“实”理“清”工作内容、跟踪工作过程、排查工作不足，及时改进提升，始终坚持做到当日事当日毕，不把问题留到明天。
坚持严格的管理模式，在潜移默化中培养了班组成员的责任意识、吃苦精神，为班组取得系列优异的业务成绩打下了坚实基础。
率先垂范，争当业务拓展排头兵凭借丰富的基层工作经验，林班长陪同客户经理上门洽谈业务，带领团队现场营销，主动支撑一线员工，及时掌握团队成员的思想动态，重视员工意见和建议，充分调动班组成员的工作积极性、提高团队凝聚力。
班组拓展的信息化项目成功案例屡屡成为全区复制参考的模板。
他参与每个项目的拓展，始终以“领头羊”的角色挑担子，扛责任。
在一次项目拓展中，因诸多原因该项目一直处于停滞不前、久攻不下的状态，在项目陷入绝境时，林班长想法设法，竭力争取，终于获得一次面对面接洽的机会。
他紧抓机遇，迅速组建项目攻坚团队，以坚持不懈、绝不放弃的精神，历时一个半月，通过多轮次方案沟通、反复现场勘察，优化改进，最终凭借优质服务与专业实力，成功签约。
作为一名基层班组长，林班长扎根集团服务一线多年，始终坚守责任担当，用实绩彰显价值，用奉献书写青春，为推动行业信息化发展做出了积极的贡献。
矿班组先进事迹材料篇3劳动南路加油站，隶属中国石油陕西西安销售分公司，位于西安市老城区与高新开发区接壤处，地理位置优越，交通便利，周围学校、企业云集，经营环境良好，是中油西安分公司高销量加油站之一。
劳动南路加油站始建于1987年，20XX年经过大规模的改扩建，形成了现有规模，占地面积2600㎡，其中网架式雨棚面积达到416㎡，总储油量200立方米，4条加油快速通道，8台16枪电脑加油机，储油罐全部安装了德国威德路特的液位仪电脑自动计量管理系统，并全部加装了储油罐防爆阻隔系统，购、销、存及客户管理均采用微机管理；主要经营90#、93#、97#汽油、润滑油等，是一座销售纯汽油的加油站，同时为顾客设立了货品齐全的加油站便利店、润滑油超市、ic卡油票发售点业务受理处，站内提供了汽车美容、加水洗车及宾馆化卫生间等延伸服务项目，是西北地区规模较大，硬件设施最为先进的加油站之一。
加油站现有员工33人，其中党员6人，团员23人，员工平均年龄29岁，大专以上学历员工占70%以上，实行四班三运转工作制，是一支富有朝气、充满凝聚力的团结集体。
加油站以“加油站管理规范”为指南，遵守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”经营理念，使加油站服务趋于专业化、细致化、人性化管理，销售量逐年递增，连续几年超额完成下达的任务量质，同时加油站也以优质的油品、富有亲和力的“宝石花、usmile”品牌形象、广大用户良好的口碑和较为完善的管理体系，先后荣获陕西省创建青年文明号委员会授予的“青年文明号”示范单位、中油石油百面红旗加油站称号、中国石油炼油与销售板块青年文明号加油站、陕西销售双文明加油站、先进集体、“青年文明号”等殊荣；2003年被中国石油炼销板块评为陕西地区第一座“五星级”加油站；加油站人才辈出，员工张小永、马宁同志被中国石油股份公司评为全国“百名优秀加油员”的荣誉称号、李丹同志被评为中国石油“百名服务天使”荣誉称号。
一、用销售业绩证明实力劳动南路加油站20XX年任务量为16500吨，全年销售16860吨；20XX年任务量为17500吨，全年销售17520吨（期间加油站整修停业72天）；20XX任务量是18000吨，截至八月，零销售量达14000吨，已完成全年任务量的77.78%；预计年底销量可达18500吨；便利店由20XX年7月开张时日均销售额80元发展到目前日均销售3000余元，通过全站员工对市场不懈的培育，克服了场地限制，周边两座大型超市，进出站口周围不下十余家的小商店的盘踞蚕食的困境，20XX年，截至8月底实现销售收入69万元，目前已经发展了一批较为固定的用户，销售收入将随着客户的开发逐步增加。