成都地铁工程部管理制度
轨道交通工程—工程管理制度
轨道交通工程—工程管理制度一、组织管理制度：1.建立项目组织结构，明确各个部门的职责和权限，形成协同合作的工作机制。
2.制定人员配备方案，保证项目所需的人力资源能够满足工程的需求。
3.设立项目管理办公室，负责项目管理的统筹协调工作。
二、工程管理制度：1.编制施工计划，明确工程的目标、工期、任务和资源需求，确保施工任务能够按时完成。
2.制定质量管理制度，明确质量控制的各个环节和要求，保证施工质量符合相关标准和规范。
3.制定安全管理制度，建立安全培训和预防机制，保证施工过程中的安全。
4.制定施工组织设计和施工方法，合理安排施工流程，减少施工过程中的冲突和交叉。
三、项目进度管理制度：1.建立进度管理系统，实时监控施工进展情况，及时调整计划并采取相应措施保证工程进度。
2.制定进度管理标准和指标，明确进度完成要求和考核标准，评估工程进展情况。
四、成本控制管理制度：1.制定成本管理制度，明确用于工程的各个费用项目和投入方式。
2.建立成本核算和分析机制，及时统计和分析各项费用，并采取相应措施控制费用。
五、质量管理制度：1.制定质量管理方针和目标，根据相关标准和规范建立施工质量管理体系。
2.建立质量管理文件和记录，明确质量控制的步骤和方法，确保施工过程中的质量。
六、安全管理制度：1.确定施工现场安全管理责任制，明确各级管理人员的安全管理责任和职责，确保施工现场的安全。
2.制定安全培训计划，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
七、信息管理制度：1.建立施工信息管理系统，包括施工资料和数据的收集、归档、共享和传递。
2.制定信息管理流程和规范，确保施工过程中的信息能够及时、准确地传递。
以上是轨道交通工程管理制度的基本内容，通过建立科学，规范的管理制度，可以提高施工效率，保证工程质量，降低安全风险。
同时，还需要根据实际的工程情况进行调整和完善，以适应不同的轨道交通工程项目。
《成都地铁工程建设施工监理管理办法》12.16（终）
《成都地铁工程建设施工监理管理办法》12.16（终）关于印发《成都地铁施工监理管理办法》的通知成都地铁各参建监理单位：为了优质、高效、节省地建设成都地铁工程，规范成都地铁工程建设施工监理的管理，更好地发挥工程施工监理的作用，现将《成都地铁施工监理管理办法》印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
成都地铁有限责任公司建设分公司 2014年12月2日—1—成都地铁工程建设施工监理管理办法第一章总则第一条编制目的为了优质、高效、节省地建设成都地铁工程，规范成都地铁工程建设和工程施工监理的管理，更好地发挥工程施工监理的作用，根据国家有关法律、法规和监理合同，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于参与成都地铁工程建设范围内的所有建设项目。
第二章主要工作要求及工作程序第三条施工准备阶段为保证工程按合同顺利进行，避免仓促开工造成混乱和损失，根据合同规定并工程实际情况，下达开工令前，应完成如下准备工作：一、项目监理机构的组建建立明确的组织机构框图；建立、健全严格的规章制度；制定监理规划和监理实施方案细则；建立与业主顺畅的工作联系渠道。
二、监理人员各类人员符合规定的比例和数量；熟悉合同文件及相应的技术规范；均参加了监理培训；会同业主完成对设计图纸的审核，对发现的重大错误或方案性问题书面报业主。
—2—三、各种检测、测量设施和仪器的齐备。
四、技术性准备工作已进行现场调查，对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握，沿线测量标志复核无误；完成技术交底、资料交接，熟悉掌握设计意图和设计文件要求；审查承包人进场设备、机构和人员情况符合投标书的条件，审查承包商的质量保证体系及安全方案。
审批承包人总体施工计划，施工机械、施工方案及施工工艺等。
审核承包人的工程分包（如果有）；已向承包人进行《监理实施方案细则》的技术交底，使承包人了解了监理控制内容、方法、程序、控制点等：审批其它开工前应报送监理工程师的各种报告。
五、其它工作提示业主、督促承包人按合同准备工作应达到的要求；参加业主主持召开的第一次工地会议；提出、协调与本标段施工接口有交叉影响的问题，并上报业主；参加由业主主持由监理组织的设计技术交底会，会议纪要由监理出具，会审记录由各方确认；审查承包人的开工申请，详细了解开工前的准备情况，经检查，如准备工作已达到要求，按规定程序下达开工令。
地铁工程施工安全管理制度
地铁工程施工安全管理制度
是指在地铁工程施工期间，为保障工程安全，确保施工人员和周边居民的生命财产安全而制定的管理制度。
该制度包含了以下内容：
1.施工组织安全管理：明确施工组织机构、人员职责，制定安全责任制，确保施工人员具备相关资质和培训，建立健全施工安全管理体系。
2.安全生产控制管理：制定施工过程中的安全生产控制措施，包括严格遵守工程施工方案和设计要求，进行安全技术措施及设备的检验和使用，定期进行安全隐患排查和整改。
3.施工现场安全管理：制定施工现场的安全管理规定，包括施工现场的划定、通行道路的设置、临时设施的布置等，确保施工现场的安全秩序和作业环境。
4.安全教育和培训管理：制定施工人员的安全教育和培训计划，包括工人的入岗培训、专业技能培训、危险作业专项培训等，提升施工人员的安全意识和技能。
5.应急预案和管理：制定施工期间的应急预案和应急管理措施，包括消防设施和器材的设置、紧急通道的保畅、应急演练等，确保在突发事件发生时能够及时有效地处理。
第 1 页共 1 页。
地铁施工技术管理制度
第一章总则第一条为确保地铁施工安全、高效、优质地完成，保障地铁运营安全，根据国家有关法律法规、行业标准及地铁施工实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁施工全过程，包括施工准备、施工组织、施工实施、施工验收等各个环节。
第三条地铁施工技术管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 科学管理、技术领先；3. 质量为本、精益求精；4. 经济合理、持续改进。
第二章施工准备第四条施工准备阶段应做好以下工作：1. 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工技术要求、质量标准、安全措施等。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备等。
3. 施工方案编制：根据施工组织设计，编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工工艺、施工技术要求等。
4. 施工图纸交底：组织施工技术人员对施工图纸进行交底，确保施工人员掌握施工图纸要求。
5. 施工人员培训：对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
6. 施工材料、设备准备：按照施工方案要求，提前准备施工材料、设备，确保施工顺利进行。
第三章施工组织第七条施工组织应遵循以下要求：1. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，明确施工现场安全、质量、进度、文明施工等方面的要求。
2. 施工进度管理：根据施工组织设计，制定合理的施工进度计划，确保施工进度符合要求。
3. 施工质量管理：严格执行施工质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
4. 施工安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工协调管理：协调施工各方关系，确保施工顺利进行。
第八条施工过程中，应做好以下工作：1. 施工方案实施：严格按照施工方案进行施工，确保施工质量、进度、安全。
2. 施工记录：做好施工记录，包括施工日志、施工记录表、施工验收记录等。
3. 施工检查：定期对施工现场进行检查，及时发现和解决施工中的问题。
地铁施工_管理制度
第一章总则第一条为确保地铁施工安全、高效、有序进行，保障地铁建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合地铁施工实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁施工全过程，包括施工准备、施工实施、施工验收、施工维护等各个阶段。
第三条地铁施工管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，规范施工；3. 责任明确，奖惩分明；4. 环保节能，绿色施工。
第二章施工准备第四条施工准备阶段应做好以下工作：1. 项目立项与审批：严格按照国家相关法律法规和程序，完成项目立项审批手续。
2. 施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工质量、安全措施等。
3. 施工图纸与技术交底：组织施工图纸会审和技术交底，确保施工人员熟悉图纸和施工技术要求。
4. 施工队伍与人员：选择具有相应资质和经验的施工队伍，并对施工人员进行专业培训，确保其具备相应的技能和素质。
5. 施工材料与设备：选择符合国家标准和质量要求的施工材料与设备，并进行进场检验。
6. 施工现场布置：合理规划施工现场，确保施工现场整洁、有序，满足施工需求。
第三章施工实施第五条施工实施阶段应做好以下工作：1. 质量保证：严格执行工程质量标准，加强质量监控，确保工程质量达到规定要求。
2. 安全控制：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工安全。
3. 进度管理：制定合理的施工进度计划，并严格按照计划执行，确保工程按期完工。
4. 成本控制：加强成本核算，合理控制成本支出，提高经济效益。
5. 环境保护：遵守国家环保法规，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
6. 文明施工：加强施工现场管理，保持施工现场整洁，确保施工文明。
第四章施工验收第六条施工验收阶段应做好以下工作：1. 自检：施工单位在工程完工后，应组织自检，确保工程质量符合要求。
2. 监理验收：监理单位对工程进行监理验收，提出验收意见。
3. 政府验收：工程完工后，由政府相关部门进行验收，合格后方可交付使用。
地铁工程质量管理制度
针对地铁工程质量问题，积极开展质量改进工作 ，不断完善和优化质量管理措施，提高地铁工程 的质量水平。
04
地铁工程质量管理的措施和办法
体系
建立完善的质量管理体系，明确各级 管理人员和施工人员的质量责任，确 保质量管理的有效实施。
要点二
加强质量意识教育
地铁工程质量管理制度
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 工程质量管理基础 • 地铁工程质量管理制度 • 地铁工程质量管理的措施和办法 • 工程质量管理案例分析 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
城市化进程加快，地铁工程建设日益重要 地铁工程质量问题频发，需加强管理
目的意义
提高地铁工程质量 水平
进一步拓展地铁工程 质量管理制度评价的 深度和广度，综合考 虑不同方面的因素对 管理制度的影响。
对地铁工程质量管理 制度的实施效果进行 实证研究，为制度的 优化提供更加充分的 依据。
加强与其他地区和国 家地铁工程质量管理 制度的对比研究，从 中汲取经验和教训， 不断完善我国的地铁 工程质量管理制度。
THANKS
施工管理不严格
部分地铁工程施工管理存在漏洞，施工过程缺乏 有效的监督和质量控制。
质量检测不规范
部分地铁工程质量检测把关不严，存在漏检、假 检等问题。
地铁工程质量问题改进措施
加强勘察设计
地铁工程勘察设计应加强地质勘察和工程设计，提高对复杂地质 条件的预判能力。
强化施工管理
地铁工程施工应建立健全质量管理体系，强化施工过程监督和质 量控制。
促进地铁行业的可 持续发展
保障人民群众生命 财产安全
主要内容
确定地铁工程质量管理体系 建立地铁工程质量监督机制
地铁施工 管理制度
地铁施工管理制度第一章总则第一条为了规范地铁施工管理，确保施工安全与效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于地铁施工管理工作。
第三条地铁施工管理应遵循“安全第一、质量为重、合规为本、科学管理”的原则。
第四条地铁施工管理应严格遵守相关法律法规，并遵循工程施工的相关标准和规范。
第五条地铁施工管理应坚持科学规划、严格组织、标准操作、全员参与的原则。
第二章施工组织和管理第六条地铁施工管理部门应根据施工计划，合理安排施工队伍，动态调配人员及物资。
第七条施工管理部门应负责施工现场的组织和协调工作，确保施工进程正常。
第八条施工管理部门应加强对施工队伍的管理，规范施工人员的行为，确保安全生产。
第九条施工管理部门应对施工现场进行全面监督和检查，及时协调解决现场问题。
第十条施工管理部门应建立健全施工安全和质量管理制度，确保施工安全和质量。
第三章施工安全管理第十一条施工单位应严格执行有关安全生产法律法规，建立健全安全管理制度。
第十二条施工单位应做好施工现场环境和设备的安全检查工作，及时排除安全隐患。
第十三条施工单位应加强对作业人员的安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十四条施工单位应着重对危险作业和高空作业进行严格管理，确保施工安全。
第十五条施工单位应建立事故应急预案，做好应急救援准备。
第四章施工质量管理第十六条施工单位应负责施工现场质量管控，确保施工合格。
第十七条施工单位应选择符合标准和规范的材料和设备，确保施工质量。
第十八条施工单位应加强对施工质量的监督和检验，及时发现并解决质量问题。
第十九条施工单位应在施工结束后对施工质量进行评估，并不断提升施工质量。
第二十条施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量。
第五章环境保护管理第二十一条施工单位应遵守环境保护法律法规，加强对施工过程中的环境保护。
第二十二条施工单位应建立施工废弃物处理制度，确保废弃物的安全处理。
第二十三条施工单位应减少施工过程对周边环境的影响，积极参与环境保护工作。
地铁工程施工管理制度
地铁工程施工管理制度第一章总则第一条为规范地铁工程施工管理，促进地铁工程顺利推进，保障地铁工程施工安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁工程施工管理，包括地铁线路、车站、隧道、车辆段等各种施工工程。
第三条本制度内容包括地铁工程施工管理的基本要求、组织架构、责任制度、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
第四条地铁工程施工管理应遵循“安全第一、质量为本、合理经济、文明施工”的原则。
第二章组织架构第五条地铁工程施工管理应建立规范的组织架构，明确各级管理机构的职责和权利，保证施工任务的顺利完成。
第六条地铁工程总部应设立工程部、安全监管部、质量监控部、进度管理部等职能部门，明确各部门的职责分工。
第七条各职能部门应建立健全的工作流程和信息沟通机制，确保各项管理工作的协调一致。
第八条地铁工程总部应设立施工指挥部，专门负责施工现场的组织管理和指挥决策。
第九条施工指挥部应设立总工程师、安全主管、质量主管、进度主管等岗位，明确各岗位的职责和权利。
第十条地铁工程总部应设立工程办公室，负责日常事务管理和文件资料归档。
第三章责任制度第十一条各级管理人员应严格执行公司制度和规章，保证施工任务的顺利完成。
第十二条各级管理人员应根据自身分工，做好本岗位的施工管理工作，确保各项任务的落实。
第十三条地铁工程总部领导人员应牢固树立安全第一、质量为本的理念，严格监督施工现场的工作情况。
第十四条各级管理人员应定期召开施工管理会议，总结工作经验，解决存在问题，推动工程进度。
第十五条各级管理人员应加强与相关部门的沟通合作，共同推动地铁工程的顺利进行。
第四章安全管理第十六条安全管理是地铁工程施工管理的重要内容，应严格按照国家有关安全法规要求执行。
第十七条各级管理人员应牢固树立“安全第一”思想，确保施工现场的安全生产。
第十八条施工现场应设立安全警示标识，保障工人的作业安全。
第十九条施工人员应配备必备安全设施，接受必要的安全培训，保障施工作业的安全顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成都地铁工程部管理制度
一、总则
1.本制度是为了规范和加强成都地铁工程部的管理，确保地铁工程的
安全、高效进行而制定的。
2.本制度适用于成都地铁工程部全体员工，包括管理层、技术人员和
办公室人员。
3.本制度是成都地铁工程部内部管理的基本规范，并应与其他相关规
章制度相协调。
二、管理岗位设置及职责
1.总经理助理：负责地铁工程部日常行政、财务等事务的管理和协调
工作，协助总经理处理相关的工作。
2.技术总监：负责地铁工程部技术工作的管理、组织和协调，监督项
目进展和安全等重要事项。
3.项目经理：负责相关项目的总体管理，包括项目进度、质量控制等，并协调与其他部门的沟通与合作。
4.设计总监：负责地铁工程部设计工作的管理和协调，监督设计质量，并协调与技术人员的工作。
5.运营部门经理：负责地铁工程部运营工作的管理和协调，协调与相
关部门的合作和沟通。
6.办公室主任：负责地铁工程部的行政工作，包括会议组织、文件管
理等，协助总经理处理相关的工作。
三、工作职责和要求
1.总经理助理
（1）协助总经理处理日常工作，组织安排会议、记录会议纪要等。
（2）负责地铁工程部的行政管理，包括采购、仓库管理、费用报销等。
（3）协助总经理策划和组织相关活动，提高部门内部凝聚力和团队合作能力。
2.技术总监
（1）负责地铁工程部技术工作的组织和协调，监督项目进展情况。
（2）负责技术人员的培训和考核，确保其具备相应的专业知识和技能。
（3）协调与其他部门的沟通与合作，解决技术上的问题。
3.项目经理
（1）负责相关项目的总体管理，包括项目进度、质量控制等。
（2）带领项目团队进行工作，协调与其他部门的合作与沟通。
（3）监督项目的安全和环保工作，确保项目的顺利进行。
4.设计总监
（1）负责地铁工程部设计工作的管理和协调，监督设计质量。
（2）协调与技术人员的工作，解决设计上的问题。
（3）与项目经理紧密合作，确保设计方案符合项目需求。
5.运营部门经理
（1）负责地铁工程部运营工作的管理和协调，协调与相关部门的合
作和沟通。
（2）监督运营过程中的安全和顺畅性，及时解决运营中出现的问题。
（3）负责运营数据的收集和统计，为决策提供支持。
6.办公室主任
（1）负责地铁工程部的行政工作，包括会议组织、文件管理等。
（2）协助总经理处理相关事务，安排和协调部门内的各项工作。
（3）协调与其他部门的合作，提供各类信息和支持。
四、员工考核和激励机制
1.成都地铁工程部将根据员工的工作内容、工作效率和工作质量来进
行年度或季度的绩效考核。
2.通过绩效考核的结果，成都地铁工程部将给予员工相应的奖励和激励，包括薪资调整、晋升和培训机会等。
五、工作纪律和行为规范
1.地铁工程部全体员工应严守工作纪律，做到按时到岗、按时完成工
作任务。
2.对于工作中发现的问题和难点，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
3.工作期间应保持良好的工作状态，不迟到、不早退，不违规使用工
作时间。
4.地铁工程部全体员工应保密工作信息和相关事项，不泄露机密和商业机密。
5.地铁工程部全体员工应恪守职业道德，不从事与工作无关的活动和行为。
六、违纪违规处理办法
1.对于违反工作纪律和行为规范的员工，地铁工程部将根据情况给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职、辞退等。
2.对于涉及职务犯罪和严重违纪违法的员工，地铁工程部将按照相关法律法规进行处理。
七、生效和修改
1.本制度自颁布之日起生效。
2.如对本制度有任何修改或补充，需经地铁工程部总经理办公会议讨论通过，并及时通知全体员工。
以上即成都地铁工程部管理制度的主要内容，希望能够对地铁工程部的工作提供指导和保障。