山西农信社主题教育活动
山西省农信社省级联社模式下的法人治理运行缺陷
一
的利息转化 的，其结果造成 了股金结构的平均化 、 分散 化及存款化 ，由 于单个 的外部股东其持股 比例不高 ，就导致了外部股东关 心特别是监督 农信社工作的积极性很低 ，这种股东权力的严重分散性使农 村信用社 内 部人控制 的局面无法从根本上得到解决。 其次 ，社员的入股动机很明确 ，就是 为了获得 “ 社员” 资格 ，以便 能获得贷款的优惠条件和优先权 ，不用承担风险 。在这种 情况下 ，社员 并不是真正意义上的出资人 ，也就造成了没有任何人因为其拥 有相对大 额的股金而有绝对的发言权 和控制权 。 最后 ，人股对象多事农 民 ， 本身 文化水平不高 ，不 了解 自己所掌握 的权利 ，更不用谈运用 自己所 掌握 的权利 ，权利在无形 中被剥夺 也毫不 知情 ，也完全 忽略了 自己作 为股 民应尽 的义务 。 ３、管理层对 内部控 制认识 不足 ，内部控制执行不到位 通 过调查 ，笔者发现 ，在 山西省农村信用社中 ，管理者大都 认为 内 部 控制是 可有可无 的东西 ，如果严格制定并且按照制定去执行 ，必然影 响信用社 的业务发展 。所 以，他们在执行过程中往把精力更多 地放在 了短期经济利益 ，忽视 了信用社更长远的发展。把业务量的增加作 为首 要考虑 因素而忽视 了风 险的 防范。同时 ，不注重 自身 的内部控制建 设 ， 而去仔细按照外部政府 的要求去做 。即使一些已经制订出相应 内部控 制 制度 的农村信用社 ，其 目 的也是基于应急的需要或应 付二级管理部 门检 查监管 的需要 。因此 ，制定的 内部控制制度大多数 也只是有关法律法 规 的简单复制 ，或者足 同业制度的拷贝 ，自身经营情 况相适 应的个性化 规 定 ，缺乏可操作性和控 制力 度 ，缺乏 确保 各项 制度得 以履 行 的落实 机 制 。其结果是 ，成为 “ 写在纸上 、贴在墙上 给人看 ”的表面文章 。 四、基于法人治理的 内部控制环境建设方案 １ 、完善企业组织结构 ，从而加 强内部控 制环境 中责 任 的分 配与 授 权 。首先 ，要提高全体社员的参与意识 ， 充分 发挥社员 大会的职责 。其 次 ，明确信用社理 （ 董）事会 的职权 。最后 ，加强监事会 的作用。 ２ 、优化股权结构 ，明确治理 主体 ，保证 内部控制环境 建设 的有效 运行。 ３ 、引进 战略投 资者 ， 完 善治理结构 。 ４ 、逐步完善激励 机制 ，为内部控制环境建设提供人力动力 。 ５ 、理清 与政府 的关系 ，强化农村信用社外部法人治理环境。 （ 作者 单位 ：山西财经大学会计 学院 ）
山西农信社入职后工作如何安排？
山西农信社入职后工作如何安排？
（一）农信社入职后工作安排
山西农信社时间安排是不一样的，一般来说入职后会统一安排培训哦！具体培训时间每个联社会不同，内容包括企业文化、公司规章制度，组织架构和相关的技能培训。
技能培训部分主要包括上岗之前各自岗位要求的一些基本技能，比如，点钞，真假币的辨别等。
（二）农信社入职后是不是铁饭碗
农信社入职就是正式工，只要不违法乱纪，一般不会刷人的。
经过培训，每个人对于农信社的发展有了大致的认知，而培训的整个过程，农信社的管理层对于每位新入职的成员也都有了一定程度的了解。
磨合的过程中，双方选择可能会发生一定的波动，但是，从农信社的角度而言，前期大费周折的组织初试，复试，现在又组织安排培训，并不希望自己辛苦选拔上来的人才离开。
（三）入职后要做什么工作呢？
农信社第一年都是从柜员开始的。
根据农信社招聘时的专业不同以及培训时学习到的技能情况，农信社会给大家分配岗位：柜员岗，信贷岗，财务岗，科技岗等。
只有在基层岗位了解农信社的日常运作，从而更好的在后期对自己的工作内容、目的及意义有一个清晰准确的定位，也便于在以后的工作中大家相互帮助更好的合作。
从以上这几方面来说山西农信社时间安排是有波动的，不同的人工作也是有一定差异的，但是总体来说还是很不错的，所以伙伴们喜欢的话是可以考考试试的。
2024年山西省中考道德与法治真题和答案
2024年山西省中考道德与法治真题第Ⅰ卷选择题（共24分）一、选择题（在每小题的四个选项中，只有一项最符合题意，请选出并在答题卡上将该项涂黑。
本大题含12个小题，每小题2分，共24分）1．青春的生命在解决困惑中不断成长。
对小健同学的下列困惑回应正确的是（）A．接纳自己，包括接纳自己的不完美吗？——不包括，接纳自己是指接纳自己的优点B．班里制定班级公约，我可以提建议吗？——不需要，这是班主任和班干部的事C．挫折带给我们的影响都是消极的吗？——不是的，挫折可以磨砺意志，增强生命的韧性D．陌生网友询问我的家庭住址等个人重要信息，要不要说？——要，交网友也需要坦诚相待2．老师伴我们成长，是我们学习的指导者和成长的引路人。
对精心培育我们的老师，我们应（）①心怀感恩②尊重关心③理解体谅④信任顺从A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④3．家是我们身心的寄居之所，我们的成长离不开家庭的哺育和支持。
小侧图片中的生活场景有利于我们（）①培养劳动习惯②传递美好情感③参与公共事务④共建和谐家庭A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④4．今年“五一”假期，我省的青年志愿者们前往许多景区和路段为游客提供咨询、讲解服务，让八方游客感受到了山西人民的热情好客。
这说明志愿者们（）A．行己有耻，见贤思齐B．乐观开朗，懂得谦让C．理性平和，热爱生活D．热心公益，服务社会5．信用报告是反映个人和企业信用行为的“经济身份证”。
守信者处处受益，失信者处处受限。
这启示我们每一个人要（）A．保护个人隐私B．运用诚信智慧C．珍惜诚信记录D．积极改进规则6．2024年4月，由中央网信办主办的2023年中国正能量网络精品征集展播活动揭晓结果，550件讴歌新时代、唱响主旋律、传递正能量的网络精品脱颖而出，举办这样的活动旨在（）A．提高网络信息的传播速度B．打破人际交往的时空限制C．利用网络平台建言献策D．培育向上向善的网络文化7．全国人大常委会在2024年度立法工作计划中明确指出，要坚持依宪立法，全面发挥宪法在立法中的核心地位功能。
信用社优秀共产党员先进事迹材料
一身忠诚党的农今事业，永远发挥党员先锋作用信用社优秀共产党员先进事迹材料我是交城县农村信用社的一个普通党员中层干部。
1980年参加信用社工作至今，已在农村金融岗位上走过了30 个年头。
曾任过基层信用社出纳、信贷员、副主任、主任，1994年担任交城县信用联社营业部主任至今，30 年来，我怀着一颗为人民服务，为地方经济建设服务的赤诚之心，一身正气，恪尽职守，爱岗敬业，在平凡的工作岗位上做出了一些不平凡的工作业绩，特别是近三年来，在县联社新的一班人带领下，我带领联社营业部全体人员，紧紧团结“增存、增设”的工作目标，突出汉查核心、强化优质服务、培植市场竞争，取得了两个文明建设的双丰收，到2008 年末，各项存款余额达到 3.08亿元，较年初净增 1.33 亿元 , 增幅达 76%,各项贷款全年投放7000万元 , 清收不良货款 203 万元 , 定收入2003 万元 , 收定率达14.4%, 贷款到期回收率达100%,定通知实现 1089 万元 , 同比增盈 722 万元 , 人均创新43.56 万元 . 各列全县信会社之首, 他创历最好水平, 取得了农民、创新信用社“三赢”的良好成效，实现了“经营”的最终目标，联社业先后投于讪级别，诚信示范度，先进身份，“求职创”先迪等本等移， 2008 的段又被中国银行总协会和两省纸监会，分别投于图改下省级“文明起范败量示范等份称号。
诸上 3755 的取得，一是靠合际的身份，二号靠员工团结奋斗，几年来只不过有能发展，关建出于做好人的是习工作。
利用各各式各样号较材启发能工巧匠第个员工，才能形成合力，才能取得成绩，我们做的做会，主要职廛，以下几个方面：一、更新思想观念，打造高素质和谐团队面对业务发展的多样化、复杂化和竞争化，近三年来我社会实际、大胆出了更新员工思想观念，改善服务水平的工作思路，以扎实的业务基本功和服务水平践行“中国银行业文明服务公约“。
在每旬工作例会上，教育和引导职工树立责任意识、竞争意识、效益意识的观念。
如何改善山西省农村信用社法人治理结构
如何改善山西省农村信用社法人治理结构摘要：2003年以前的改革侧重于农信社管理体制的改革及历史包袱的化解，2003年后的改革将产权和法人治理问题提到了首要位置。
农村信用社法人治理存在诸多问题，完善法人治理是把农村信用社真正办成“资本自聚，资金自筹，经营自主，盈亏自负，风险自担”的金融市场的主体的前提。
文章目前农村信用社在法人治理上存在的问题进行分析，并从明晰产权、建立健全内控机制、完善外部治理机制等方面阐述了农村信用社法人治理结构的完善。
关键词：农村信用社法人治理改革中图分类号：f830.61 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）11-182-02农村信用社改革的目标是实现“花钱买机制”，完善法人治理结构，得到社会各界的热切关注，更是当前农村信用社改革攻坚阶段的重中之重。
为有效发挥农村信用社“三会一层”（社员代表大会、理事会、监事会和经营管理层）的职能作用，促使农信社理事长、主任、监事长切实履行好各自的职责，真正形成决策、执行、监督相制衡，激励与约束相结合的内部机制。
我们对山西省农村信用社完善法人治理结构情况进行了调查。
一、农村信用社法人治理结构现状为深化农村信用社改革，使农村信用社真正成为市场经济条件下“资本自聚，资金自筹，经营自主，盈亏自负，风险自担”的法人主体，山西省内各农村信用社按照建立现代企业制度的要求着手对原有的管理模式进行改造，结合合作制、股份制的特点，在深化改革中对完善法人治理结构进行了积极而有益的探索。
从对山西省省内农信社的调查发现，自改革以来，省内各家信用社都按照改革的要求初步建立了社员代表大会、理事会、监事会和联社主任领导下的管理层相分离的法人治理架构。
各县级联社普遍实施监督制衡的业务运行规则，理事长逐步淡出对业务管理的控制，主任全面负责业务，监事长则加强对业务和经营的监督。
各个联社普遍召开了社员代表大会，初步体现了股东对农村信用社的所有者权益；按信息披露的要求，各家个联社进行了经营信息披露；建立并实施薪酬激励机制、绩效考核和收入分配机制，有效调动了农村信用社员工的积极性，强化科学的用工、人事制度。
晋中农信架起“扶小助微’’连心桥
了解客 户 需 求 ， 制定 支 持措 施 ， 扶 持 小 微 企 业 客 户
／ Ｊ ＼ 微企 业 ， 贷款 余额 达 到 ９ ５ ． ４ ３亿 元 ， 较 年 初 增 加
“ 贷款 难 ” 、 “ 抵 押 难 ”入 手 ，积 极 加 大 产 品 创 新 力
场主体 多元化 的金 融需 求 。 目前 ， 全 市 农 信 社 在 对 原 有 信 贷 产 品 进 行 改 造 升 级 的 同 时 ，又 针 对 性 地 研 发 出存 货浮动 抵押 贷款 、 林权 抵 押贷 款 、 仓 单 质 押 贷款 、 农 业产 业设 施抵 押贷 款 、 旅 游 门票 收费权 质 押贷 款 、 农机 具抵 押押 贷款 、 商户 联保 贷款 等信
持 ， 全市 小微 企业 发展 呈 现勃 勃 生机 。
“ 搭Ｘ ｌ Ｚ 台” 了解 小 微 企 业 金 融 诉 求 为 更 好 地 了 解 小 微 企 业 金 融 需 求 ，全 市 农 信
社在 多 方开 展 “ 走 基层 、 访 客户 、 解 难题 ” 活 动 的 基 础上 ， 进 一步 加强 与政 府 、 中 小 企 业 局 等 政 府 部 门 的沟通 联 系 ， 由政 府 或 政 府 其 他 部 门 牵 线 牵 头 ， 共
客 户技 术 ，在学 习的 同时 ，各联社 结 合 实际从 机 成 ， 注 册 资 本仅 ５ ０万 元 ， 资 产 总额 不 到 １ ４ ０ ０ 万
《 加强 贷款 管理 的十 条规 定 》 ，进 一 步 简 化 信 贷 业
务 操 作流 程 ， 减 少 中 间环 节 ， 简化 办 贷 流程 ， 压 缩
办 理 时 限 ，并 严 格 规 定 了 各 类 型 信 贷 业 务 的 办 理
时间 ， 坚 决杜 绝 办 事拖 沓 、 推诿扯皮的现象； 四 是
山西省农信社会计业务知识考试第二章
第二章印、押、证管理第一部分练习题一、单项选择题1、下列不属于辅助类印章的是（）。
A、假币章B、附件章C、作废章D、兑换章2、会计业务类印章的保管员可以兼任（）的保管。
A、重要空白凭证B、密押C、压数机D、《业务印章登记暨使用交接登记簿》3、关于印章的使用，下列说确的是（）。
A、一般凭证可预先加盖印章B、未办理交接手续的印间不得私自授予他人使用C、不得提前使用，可过期使用D、可提前使用，不得过期使用4、关于个人名章的刻制数量，每人最多（）枚。
A、1B、2C、3D、45、全额章可加盖在（）。
A、全额兑换的残纸币上B、全额兑换的残硬币密封袋上C、全额兑换的残币封签上D、金融机构特殊残缺污损人民币兑换单上6、省农村信用社进账单在收妥抵用环节需加盖（）。
A、业务办讫章B、业务受理章C、业务专用章D、受理凭证章7、业务办讫章需加盖在个人存取款凭条的（）。
A、凭单中央处B、凭单中央处和回单处C、回单处D、无需加盖8、挂失申请书在挂失环节应加盖（）。
A、业务办讫章B、储蓄专用章C、业务专用章D、受理凭证章9、挂失申请书在解挂环节应加盖（）。
A、业务办讫章B、储蓄专用章C、业务专用章D、受理凭证章10、抵质押物代保管凭证卡片联在入库和出库时分别加盖（）。
A、业务专用章、业务办讫章B、业务办讫章、业务专用章C、合同专用章、业务办讫章D、合同专用章、业务专用章11、股金证销户时加盖（）。
A、业务专用章B、业务办讫章C、储蓄专用章D、联社公章12、信用社需在印鉴卡的（）处加盖业务专用章。
A、中央B、左上角C、左下角D、右上角13、信用社向中心库上解款项业务办理完毕时，需在现金调拨单上加盖（）。
A、信用社的业务专用章B、信用社的业务办讫章C、中心库的业务专用章D、中心库的业务办讫章14、个人存款证明开立时需加盖（）。
A、业务专用章B、业务办讫章C、储蓄专用章D、联社公章15、客户在需现金支票的（）处加盖预留印鉴。
A、正面B、背面C、正面和背面D、正面或背面16、柜员制模式下，业务办讫章嵌套的个人名章为（）。
论农村信用社制度创新
论农村信用社制度创新李晋勇(山西农业大学农林经济管理系,山西晋中030801) [摘 要]文章首先通过对农村信用社合作金融制度创新的目标和制度环境的分析,继而通过农村信用社合作金融组织体系创新的总体思路、农村信用社合作金融组织体系创新、农村信用社的经营方式及管理体制创新等方面阐述了农村信用社进行制度创新的途径和方法。
[关键词]制度创新;组织体系创新;管理体系创新 在社会主义市场经济条件下,多种经济形式及发展层次,形成多种不同层次的信用需求。
随着农村经济逐步形成多层次、多元化的格局,客观上迫切需要研究如何建立和完善农村金融管理体制的组织体系,建立真正的农村合作金融组织。
本文在研究农村信用社金融制度创新的目标与制度环境基础上,提出了农村信用社进行合作金融组织体系、经营方式和管理体制等制度创新的途径和方法。
一、农村信用社合作金融制度创新的目标和制度环境(一)创新的目标制度创新是农村信用社持续经营的重要制度保证条件。
它有利于提高农村信用社的金融资源开发和配置效率,有利于农村信用社开拓业务,满足“三农”多样化的金融需求,有利于增强农村信用社的运营效率以及提高农村信用社的风险管理和控制能力,有利于农村信用社增强对农村经济的渗透力,促进现代农村金融制度的日益完善和发展。
结合我国农村经济发展的实际,农村信用社合作金融的发展模式应该是:以贯彻合作制度为根本原则,以产权明晰和权责分明为基础,以民主管理为保证,以服务“三农”为经营宗旨,建立适应市场经济改革和农村信用社市场经济发展要求的农村信用社合作金融体系。
1.产权组织以贯彻合作制原则为基础和核心。
农村信用社经济发展的不平衡性和多层次性需要以合作制原则作为产权的组织形式。
同时进行清产核资和规范其内部股权设置。
股权结构上,坚持以广大农户、个体工商户和小型企业为主的原则。
2.规范信用社管理体制。
建立决策、执行、监督能相互制衡的一套完整、科学的法人治理结构,其核心内容是“三会”制度以及与此三会相应职责的活动方式,通过投票切实赋予社员参与管理的权利。
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山西农信社主题教育活动
山西农信社主题教育活动
一、活动背景
作为中国农信体系的重要组成部分，山西农村信用社一直致力
于服务农村经济发展，推动农民增收致富。为进一步提高信用
社干部员工的素质能力，加强党的对信用社的领导，山西农信
社组织了一次主题教育活动。
二、活动目的
1. 增强党性观念。通过主题教育活动，进一步巩固和增强信用
社干部员工的党性观念，提高党员干部的思想认识和政治素养。
2. 强化职业道德。培养和弘扬信用社干部员工的职业道德，提
高他们的服务意识和责任意识，为农民提供更好的金融服务。
3. 提高工作能力。通过学习和培训，进一步提高信用社干部员
工的业务水平，增强他们的工作能力，为信用社的发展贡献力
量。
三、活动内容
1. 学习党的方针政策和决策部署。通过组织信用社干部员工集
中学习，加深他们对党的方针政策和决策部署的理解和把握，
增强他们在金融服务中的政治敏感性。
2. 理论学习。组织信用社干部员工学习党的理论课程，如《中
国特色社会主义理论体系概论》、《习近平新时代中国特色社
会主义思想》等，增强他们的理论素养和政治觉悟。
3. 实践活动。组织信用社干部员工深入基层，开展实践活动，
了解农村经济发展的实际情况，增加他们对农民需求的了解和
感受，提高金融服务的针对性和有效性。
4. 培训研讨。组织培训班和专题研讨会，邀请专家学者和行业
精英进行培训和讲座，分享他们的成功经验和先进做法，提高
信用社干部员工的专业素养和创新意识。
5. 经验交流。组织信用社干部员工之间的经验交流，搭建沟通
平台，分享工作中的经验和问题，互相学习和借鉴，提高工作
效率和质量。
四、活动成果
通过主题教育活动，山西农信社取得了一系列成果：
1. 提高党员干部的党性观念。通过学习党的理论知识，增强了
党员干部的党性观念，增加了对党的执政理念的认同和理解。
2. 增强职业道德意识。通过强化职业道德培训，提高了信用社
干部员工的职业道德意识，使他们能够更好地为农民服务，承
担起社会责任。
3. 提高工作能力。通过各种培训和研讨会，提高了信用社干部
员工的业务水平和工作能力，为信用社的发展提供了有力支撑。
4. 加强合作与交流。通过活动中的经验交流和研讨会，增强了
信用社干部员工之间的合作意识和交流能力，形成了良好的团
队合作氛围。
五、下一步计划
山西农信社将进一步加强主题教育活动，深入推进党风廉政建
设和反腐败工作，加强党的对信用社的领导，提高信用社干部
员工的素质能力，为服务农民、振兴农村经济做出更大贡献。
六、总结
山西农信社的主题教育活动取得了显著成果，提高了信用社干
部员工的党性观念、职业道德和工作能力。这为信用社的发展
带来了新的机遇和挑战，也为农村经济的发展和农民的增收致
富提供了有力支持。山西农信社将继续以主题教育活动为契机，
不断提升自身能力，服务农村经济发展，推动乡村振兴战略的
实施。