企业存货管理论文
《太平鸟企业存货管理中存在的问题及对策》论文任务书
浙江太平鸟企业存货管理中存在的问题及对策论文任务书题目：浙江太平鸟企业存货管理中存在的问题及对策一、论文选题的意义21世纪以来，随着经济水平的逐渐提升，带动着零售业的迅速崛起，作为典型的商品零售公司，浙江太平鸟百货股份有限公司要想在竞争日愈激烈的零售行业环境中屹立不倒，谋求发展空间，扩大企业竞争力。
存货管理是企业当务之急。
本文通过对浙江太平鸟存货管理的研究，提出了对浙江太平鸟存贷管理的对策，不仅可以优化浙江太平鸟存货管理方法，而且可以提高浙江太平鸟的存货管理水平，对提高浙江太平鸟的经济效益具有重要意义（华瑶琳，2023）o二、国内外研究现状目前，学术界关于存货管理的研究较多，国内外有代表性的研究成果如下：弗兰克•杜利（2019）指出目前企业采用三种常规的方法来管理存货。
首先，大多数零售商的存货控制方法，根据项目对存货水平进行监控。
其次，制造商通常更关心的是生产调度和使用流程管理进行存货管理。
第三，一些企业（在大多数情况下这些加工原料或在采掘业）没有积极地管理存货。
评估存货管理策略的方法之一是选择的服务水平目标（廖兆铭，2023）o从这个目标中，存货政策将决定存贷的要求和提供服务水平的相关费用。
较高的服务水平，意味着更多的存货将被安全保存。
蔡思,丁雨彤（2018）在《有效的存货管理》文章中提到，首先存货的目的是为了避免消费者的不满，可能导致的销售损失。
其次，不能确切需求迸行预测。
存货通常保持在仓库中，以应对不稳定的需求带来的冲击（吴芳华，2023）o最后，存在规模经济。
虽然持有的存货是必要的，但这样做的成本很高。
因此，管理存货变得非常重要，它会使公司最大限度地降低成本，同时继续满足客户的需求。
浦佳欣（2019）对目前我国企业的存货管理现状进行了分析，她指出，目前我国中国企业经营管理表现出基础薄弱、起点较低、等特点，目内部机制不健全，岗位职权不明确；存货质量不合理甚至发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺的地步，从而影响了企业长期发展；同时我我企业存货管理表现出信息不真实的情况，部分企业不按实际结转存库产成品，对收回贷款不列账，形成资金提外循环，造成存货账面大于实际库存数，账实不符(姚琪雅,许汉宇，2023)o 通过对比国内外学者关于存货管理的研究现状可以看出来，与国外存货管理高度发达的国家相比，我国的存货管理问题无论是在理论上还是实务上都处于起步阶段。
企业存货管理毕业论文参考文献精选
企业存货管理毕业论文参考文献精选存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
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企业存货管理毕业论文参考文献一[1]曹洪瑞。
互联网模式下企业存货管理存在的问题及对策[]时代金融，2019,33134+142[2019-08-02][2]刘雨桐。
试论直销式贸易企业的营运资金管理[]榆林学院学报，2019,270176-79[2019-08-02]1016752201901018[3]黄蓓，郑晓红。
服装企业存货管理问题探析--以美邦服饰为例[]当代会计，2019,0112-14[2019-08-02][4]杨海燕，王伊，韦菁韩。
零售业营运资金管理现状及优化策略研究--以华联综超为例[]会计之友，2019,0357-612019-01-20[2019-08-02]141063201901201916026[5]聂志红，王丽新。
小微企业存货风险管理问题探析[]现代商业，2019,02144-145[2019-08-02]10140975392201902071[6]林明锟。
制造企业存货管理问题研究[]经营管理者，2019,02124-125[2019-08-02][7]彭颖萍。
梦洁公司存货内部控制优化研究[]合作经济与科技，2019,05102-103[2019-08-02]1013665201905049[8]何俊泠，边莹。
企业加强存货管理有效途径的探讨[]现代经济信息，2019,0166-67[2019-08-02][9]彭辉。
浅析中小企业存货管理[]中国管理信息化，2019,1923116-117[2019-08-02][10]吴琰冰。
中国安防企业海外子公司存货管理问题研究--以海康威视为例[]国际商务财会，2019,0240-42[2019-08-02][11]刘翠娜。
论商业企业存货管理会计本科毕业论文
论商业企业存货管理会计本科毕业论文目录一、商业行业存货核销管理的内容及方法 ..................................... 2 二、存货核销管理的重点 ................................................. 7 三、存货核销管理中存在的问题 ............................................ 8 四、商业行业增强存货管理的对策 .......................................... 9 五、结论 (13)一、商业行业存货内容及管理方法(一)商业行业存货的内容存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料,商品等。
存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等;还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。
商业行业存货主要指已经购入而尚未销售的库存商品,是制造商、批发商和零售商持有的库存量。
与销售有关的库存数量是衡量企业近期经营活动趋势的一项重要指标,贯穿企业经营的各个环节,存货在流动资产中所占的比重较大,存货管理的好坏可以反映企业流动资金运作的好坏.对于进一步加强对企业存货重要性的管理,并找准企业存货管理存在的主要问题,针对这些问题应用科学,合理的存货管理机制及相关管理体系具有十分重要的现实意义.(二)存货管理的分类及方法(1)存货核算的会计分类企业进行存货的日常核算中有两种方法:第一种是采用实际成本法进行核算;第二种是采用计划成本进行核算。
1) 实际成本法:采用实际成本进行核算的，一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业。
由于各种存货是分次购入或分批生产形成的，所以同一项目的存货，其单价或单位成本往往不同。
存货管理研究论文免费精选
存货管理研究论文免费精选企业存货利用程度好坏对财务状况影响很大,加强存货管理成为财务管理一项重要内容。
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存货管理论文篇一：存货管理毕业论文【摘要】存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。
目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。
本文以公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。
【关键词】企业存货，存货管理，内部控制存货是企业经营活动中最活跃的因素，它不停的被购进或被生产出来，然后不停的被销售出去，并通过存货的购进、生产和销售，使企业实现利润。
存货即使企业流动资产中重要的组成部分，也是资产负债表、利润表重点披露的内容。
对存货核算质量如何，不仅关系到资产负债表上资产价值的正确性，也影响利润表收益的确定。
如果期末存货价值的多计，必然会使销售成本偏低，夸大了本期利润。
最终会影响企业财务报表的正确性和应税利润的计算。
同时，它还为报表使用人提供有用的存货信息，有助于预测企业未来的现金流量。
下面就以xxx电缆有限公司为例对其存货管理问题展开分析。
一、 xxx电缆公司存货管理的现状(一) 公司概况xxx电缆有限公司是一家专业生产电缆的小型企业。
主要从事电缆的加工与生产。
其主要产品有低烟低(无)卤阻燃电力电缆、控制电缆、计算机电缆和矿用电缆，低压交联电缆、本安电缆、耐高温电缆、补偿电缆、射频电缆、安装布电线等。
广泛用于电力、冶金、石化、采矿、通讯等工程，并受到广大用户的好评。
毕业论文-企业存货管理研究---精品模板
摘要无论在任何的企业中，企业存货都是企业中的一种重要的资产。
企业库存存货控制拥有量的多少关系到企业的生产经营能否顺利进行的重要标志，也是企业长远发展必须规划的重要内容。
在我国中小企业中,现在的存货管理中还存在着很多各方面的问题，主要包括的问题有：不科学的存货管理方法、质低下的存货管理人员素、企业发展受制于存货管理等等。
本文对这些问题进行了一些分析和探讨，并提出了一些改善对策：比如组立科学高效的存货管理体质，加强完善内部控制,时刻关注企业的存货周转率,建立适合自身发展的存货管理信息系统.关键词存货管理内部控制信息管理AbstractNo matter in any enterprise,enterprise inventory is an important asset in the enterprise.How much inventory control has the important sign that the enterprise’s production and operation can be carried out smoothly,it is also an important part of enterprise's long-term development.In the small and medium-sized enterprises in our country，there are still many problems in the inventory management.The main issues include：Unscientific inventory management methods, low quality inventory management, enterprise development is subject to inventory management and so on。
如何加强企业存货管理措施论文
如何加强企业存货管理的措施【摘要】随着社会经济的迅速发展，企业之间的竞争日益增加，企业对存货管理的水平如何，直接影响到企业的资金周转与企业发展，实施存货控制和管理是企业管理中不可忽视的一部分。
因此,一个企业若要保持较高的盈利发展，应当十分重视存货的管理。
本文浅析了我国企业对存货管理的现状及企业存货管理的重要意义，笔者根据自身工作经验对企业如何加强存货管理提出相应的措施。
【关键词】存货管理问题；电算化；存货管理意义；措施0.前言存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的、加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。
存货是企业资产之一，在企业管理当中存货管理是不可缺少的重要部分，但是，目前国内很多企业存货管理仍然存在许多问题，因此，企业要持续盈利发展，就必须加强企业存货管理体系措施。
1.国内企业存货管理存在的问题1.1存货管理制度不够健全当前国内很多企业都没有意识到企业资金的运转不灵有相当一部分是企业存货所影响的，因为他们对存货管理不够重视与缺乏存货管理完善制度，所以造成企业存货管理混乱，严重影响到企业资金的运转。
给企业造成不必要的负面影响。
相对企业来说，存货管理的制度存在任何错误都会给企业发展带来影响，所以，提高企业存货管理是必然性。
1.2企业缺乏科学采购计划国内的企业存货管理中缺乏科学采购计划。
企业采购人员在存货采购过程由于缺少合理的采购制度，在采购过程中没有按企业所需求的种类和数量采购。
单单靠主观经验或感觉来进行判断采购，没有考虑到生产成本与企业效益来制定科学的采购计划。
因此会导致整个采购计划的混乱，导致采购成本的增加，也给采购人员中饱私囊的机会。
也给企业造成资金的损失。
1.3内部控制不够健全存货管理和控制是企业内部控制的重要环节，健全的内部控制让企业及时发现问题、及时防范。
然而现阶段很多企业都缺乏完善的内部控制制度，或者缺乏管理的执行力度，导致内部控制形同虚设。
存货管理论文范文
存货管理论文范文存货管理是企业运营管理的重要组成部分，对企业的经营效益和利润率有着重要的影响。
本文旨在探讨存货管理的关键问题和应对策略，以提高企业的存货管理能力和经营效益。
一、存货管理的重要性1.存货管理对企业的经营效益有直接影响。
高水平的存货管理可以减少存货积压，提高周转率，降低资金占用和仓储成本，从而提高企业的经营效益和利润率。
2.存货管理是企业应对市场需求变化的重要手段。
通过合理的存货管理，企业可以及时了解市场需求变化，灵活调整生产和采购计划，提高响应速度和市场竞争力。
3.存货管理与供应链的协同作用密切。
存货管理的优化可以提高供应链的协同效率，减少库存波动，降低企业与供应商之间的信息不对称和风险。
二、存货管理的关键问题1.存货定量管理。
存货定量管理涉及到存货订货量、补货点和补货策略等问题。
企业需要考虑市场需求变化、采购成本和销售预测等因素，合理确定存货的订购量和补货时机，以平衡资金占用和缺货风险。
2.存货质量管理。
存货质量管理涉及到存货采购、入库检验、库存监控和售后服务等环节。
企业需要建立完善的供应商评价和质量控制体系，确保存货的质量和符合客户需求，减少售后问题和成本。
3.存货库存管理。
存货库存管理包括库存分类、定期盘点、库存周转率和库存占用率等方面。
企业需要合理设置存货分类和库存警戒线，对库存进行定期盘点和调整，提高存货周转率和降低库存占用率。
三、存货管理的应对策略1.建立完善的信息系统。
企业需要建立与供应商和客户之间的信息交流渠道，及时了解市场需求和供应商信息。
并建立针对存货管理的信息系统，实时监控存货的进销存情况，并与采购和销售进行协同管理。
2.加强供应链的协同管理。
通过与供应商的战略合作和信息共享，提高供应链的协同效率，减少库存波动和供应风险。
与销售部门密切合作，及时了解市场需求变化，灵活调整生产和采购计划。
3.合理设置存货管理的指标和评价体系。
企业需要建立科学的存货管理指标和绩效评价体系，根据不同的产品和市场特点，合理设置存货周转率、缺货率和库存占用率等指标，监控和评价存货管理的效果。
企业如何加强存货管理论文
论企业如何加强存货管理中图分类号：f273 文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）01-090-02摘要我们知道，存货是企业的一项重要资产，存货管理的水平高低是衡量一个企业是否具有竞争力的首要标准。
另外，存货是企业生产经营重要的组成部分，并影响着企业中生产经营的每一个环节，且占用的资金相对大。
我国的绝大多数企业都存在着流动资金短缺的问题，其原因很多，但企业的存货资金过高是一个主要原因。
经调查显示，企业存货需要的资金占流动资产总额的将近一半。
要使企业资金的利用率提高，企业采用的存货的管理方法是否科学是至关重要的，目前，随着市场经济竞争力的加剧，现有的企业存货管理手段不论是在模式还是管理效果上都已经不能满足当今市场经济的要求，为了提高企业的最终经济效益，掌握正确的存货管理方法是必不可少且尤为关键。
关键词存货存货积压有效管理一、研究意义一个企业要进行正常的生产经营活动并保持持续，大多需要有计划地配备有一定数量和质量的存货。
而企业想获得较高的盈利，就应该倍加重视存货的管理。
众所周知，存货管理水平的参差使得企业的资金占有率是相当不同的。
不当的存货管理不但使企业不能最大程度的获利，而且会让企业承担风险。
由此看来，企业陈旧的存货管理措施已无法追赶越来越严峻的市场竞争的要求，本论文试图通过对存货管理中存在的部分问题的探讨，找出加强企业存货管理的办法，旨在加强企业的存货管理，从而使企业利润最大化。
二、研究内容本论文重点探讨关于加强企业存货管理的措施和方法。
其一，会介绍存货的定义，阐明在企业的经营活动和相关管理中，其存货管理的重要性；其二，找出并说明企业存货管理中可能存在和已经存在的一些问题；最后，探讨并给出加强企业存货管理的有效措施。
（一）存货管理的目的及其重要性存货，是指企业在日常生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物品，它是企业流动资产中所占比例最大的一个项目。
存货基本上可以分为三类：1.为生产耗用的需要而提供物资储备，主要包括原材料、燃料和低值消耗品等。
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2012届本科生毕业论文 学 号： 成 绩：
巴间郭楞公司的存货管理研究
院 部： 经 济 管 理 系 专 业： 工 商 管 理 姓 名： 指导教师： 二〇一二年三月 毕业论文诚信声明 本人郑重声明： 所呈交的毕业论文《巴间郭楞公司的存货管理研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人独自承担。 毕业论文作者签名： 年 月 日 摘 要 存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。存货占巴间郭楞公司总资产的30%左右，其管理利用情况如何，直接关系到巴间郭楞公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
本文对巴间郭楞公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了巴间郭楞公司存在的问题，探讨了加强和完善巴间郭楞公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。
【关键词】巴间郭楞 存货管理 现状 对策 Abstract Inventory as an important current assets, and its existence is bound to take up large amounts of liquidity. Stock accounts for about 30 percent of the company's total assets in Pakistan between Guo Leng, the management of utilization is directly related to the level off unds used and asset operational efficiency of Ba Guo Leng. Therefore, to maintain a relatively high profitability, should attach great importance to the management of inventory. Different levels of inventory management, the average level of funds used different issignificant. Through the implementation of a proper inventory management methods to reduce the average level of funds used to improve the flow speed and the total asset turnover of inventory, in order to ultimately improve the economic efficiency of enterprises.
Ba Jian Guo Leng company's inventory management and control are analyzed and discussed, a question from the - analysis of the problem - the problem-solving point of view the problems of the Pakistani Inter Guo shocked to explore to strengthen and improve the bus between Guo Leng inventory management measures, to achieve greater economic efficiency of enterprises.
Key words: Ba Jian Guo Leng company's inventory management the present situation countermeasures 目 录 第1章 绪论 ···························· 1 1.1研究背景 ··························· 1 1.2研究目的 ··························· 2 1.3研究方法 ··························· 2 1.4研究思路 ··························· 3 第2章 存货管理的理论 ······················ 3 2.1存货管理的发展历程 ······················ 3 2.2存货管理的意义 ························ 5 2.3企业存货管理的主要内容 ···················· 5 2.3.1存货采购控制的内容 ············ 错误!未定义书签。 2.3.2存货存储控制的内容 ············ 错误!未定义书签。 2.3.3存货领用控制的内容 ············ 错误!未定义书签。 第3章 巴间郭楞公司存货管理 ···················· 8 3.1巴间郭楞公司概况 ······················· 8 3.2.公司的存货内容 ······················· 9 3.3公司的存货管理现状 ······················ 9 3.3.1缺乏科学的存货采购计划 ·········· 错误!未定义书签。 3.3.2传统的存货管理机制落后不适宜现代产业链要求 错误!未定义书签。 3.3.3存货的验收﹑储存及保管的管理机制不健全 ·········· 10 3.3.4存货内部控制不健全 ············ 错误!未定义书签。 第4章存货管理问题的改进措施 ··················· 12 4.1 加强存货采购管理，完善采购计划 ················ 12 4.1.1确定合理的订货批量 ············ 错误!未定义书签。 4.1.2选择合适的供应商 ············· 错误!未定义书签。 4.1.3规避采购价格风险 ············· 错误!未定义书签。 4.1.4重点发展棉花生产基地，大大提升了生产原材料的自给率 ···· 13 4.2采用零库存管理模式提高企业效率 ················ 13 4.3完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制 ············· 15 4.2.1完善存货验收管理 ············· 错误!未定义书签。 4.2.2完善存货的储存管理 ············ 错误!未定义书签。 4.2.3完善存货保管管理 ············· 错误!未定义书签。 4.４完善企业存货内部控制制度 ·················· 16 4.4.1建立并加强内部审计控制 ·········· 错误!未定义书签。 4.4.2不相容职务相互分离控制 ·········· 错误!未定义书签。 4.4.3健全财务会计核算水平 ··········· 错误!未定义书签。 第5章 总 结 ··························· 18 致 谢 ······························ 19 参考文献 ····························· 20第1章 绪论 1.1研究背景 据我国企业会计准则存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业持有存货大致有以下两个目的。一是保证生产或销售的的连续性，因为企业起生产和销售过程中总是需要原材料和商品等，但很少能做到随时购入生产或销售所需的各种物资，即使市场上有充足的供应量，企业购买这些物资也是需要时间的。二是企业出自价格的考虑。企业在上场上零购物资的价格往往会比较高，而整批购买物资在价格上会相对优惠，所以企业会避免在市场上零购材料物资。但是，过多的存货又会增加存货管理成本。因此，科学、高效、完善的存货管理，可以提高存货的周转速度和总资产周转率，有效降低企业的平均资金占用率，进而提升企业的经济效益，在企业的生产经营活动中有着举足轻重的作用。
国内研究学者从企业本身的问题出发认为企业内部控制制度不健全，导致存货实物控制存在严重缺陷，不能正确评价企业财务信息和存货管理的状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，降低了流动资金的周转速度，造成资金浪费，有的企业甚至蒙受巨大的经济损失。这些企业在存货管理的过程中缺乏有统一、明确的制度标准来规范各种行为造成存货管理混乱无序的源头，严重影响着企业资金的正常运转，给企业带来很多补必要的浪费。
国外研究学者从企业外部出发探析导致存货管理低效的因素，国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些公司为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的存货。物价水平持续上涨。近年来，我国的生产性价格指数(PPI)居高不下，物价上升的压力持续存在，材料供应日趋紧张，能源、运输价格也在不断上涨，公司为了降低缺货风险，不得不增加存货的安全库存量，并选择合适的存货计价方法，避免物价变动产生的风险。市场需求变化加快。市场需求变化加剧，也会增加公司存货管理的难度，公司常因销售预测不准，造成已被淘汰的产品以及相关的原材料、零部件等大量积压。
1.2研究目的 存货是联结产品生产和销售的纽带，在企业的流动资产总额中占有较大的比重。企业为了保证生产经营过程的持续，必须有计划地购入、耗用和销售存货，但存货的存在势必占用大量的流动资金，其管理、利用情况如何将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力， 应当十分重视存货管理，尽力在存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。目前，存货成本过大、账实不符在我国大多数企业中普遍存在，一些企业老板的经营管理理念仍停留在粗放式的管理层次上，企业的存货无一套完整、健全的管理制度。故由此可看出，对企业存货管理问题的研究仍具有重大，但是目前研究企业存货管理的文章很多，针对某个企业的存货管理的研究很少，本文对巴间郭楞公司存货管理进行研究，提出巴间郭楞公司的存货管理提出些可行性建议，为巴间郭楞公司制定更利于企业发展的存货管理制度。