中铁四局以“奋斗幸福观”为内核的企业文化建设
中铁企业文化建设
中铁企业文化建设第1篇：中铁建设集团企业文化（推荐）一、企业文化1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命：建造时代精品创造和谐环境释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
4、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风：雷厉风行严谨高效释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。
严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。
6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于…知‟而在于…行‟，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、企业文化概述中铁建设集团是中国铁路建设领域的龙头企业，秉承着“创新、协调、绿色、开放、共享”的企业文化理念，致力于成为国际一流的综合性建设集团。
企业文化是中铁建设集团的核心竞争力之一，它涵盖了价值观、行为准则、工作方式和组织氛围等方面，为集团的可持续发展提供了强大的支撑。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。
在商业活动中，坚守诚实守信的原则，与合作伙伴建立互信关系，树立良好的企业形象。
2. 创新：中铁建设集团推崇创新精神，鼓励员工积极探索新理念、新技术、新方法，不断提升自身的创新能力和竞争力，为企业的发展注入新动力。
3. 团队合作：中铁建设集团注重团队合作，强调集体智慧和协同效应。
鼓励员工相互支持、相互学习，形成良好的团队合作氛围，共同实现个人与企业的共同目标。
4. 社会责任：中铁建设集团积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
通过推动绿色建筑、参与慈善捐赠等方式，积极回馈社会，为可持续发展贡献力量。
三、行为准则1. 诚信守法：中铁建设集团要求员工遵守国家法律法规，遵循商业道德，严禁行贿受贿、侵犯知识产权等违法行为，保持诚信和公正的商业行为。
2. 安全第一：中铁建设集团将安全视为生命线，要求员工始终以安全为首要考虑，严格遵守安全操作规程，确保员工和项目的安全。
3. 优质高效：中铁建设集团追求卓越品质和高效执行，要求员工精益求精，不断提升工作效率和质量，为客户提供优质的产品和服务。
4. 诚实守信：中铁建设集团要求员工言行一致，言行可靠，遵守承诺，不得散布虚假信息，保持真实、诚实、透明的沟通和合作关系。
四、工作方式1. 创新驱动：中铁建设集团鼓励员工提出创新想法，并为其提供相应的支持和资源，推动创新成果的转化和应用，不断提升企业的核心竞争力。
2. 学习成长：中铁建设集团重视员工的学习和成长，提供培训机会和职业发展规划，鼓励员工不断学习新知识、新技能，实现个人与企业共同发展。
中铁建设集团企业文化
1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。
2、使命：建造时代精品创造和谐环境释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。
3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
4、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
5、企业作风：雷厉风行严谨高效释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。
严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。
6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。
7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。
铁路集团的企业文化建设与传承
铁路集团的企业文化建设与传承在企业管理中，企业文化建设与传承是任何一个组织的关键要素之一。
对于铁路集团这样的大型企业而言，如何建设和传承企业文化尤为重要。
本文将探讨铁路集团的企业文化建设与传承，并提出相关的建议和措施。
一、企业文化建设企业文化是指企业的核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，是企业独特的精神标志。
铁路集团要想建设良好的企业文化，需要从以下几个方面入手：1.明确核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。
铁路集团应该明确其核心价值观，如安全第一、服务至上等，并通过内部培训、宣传等方式将其传达给全体员工。
2.加强员工教育：企业文化建设需要全员参与，因此，铁路集团应该加强员工的教育培训，提高员工对企业文化的认同感和归属感。
可以组织一些讲座、培训班等形式，向员工宣讲企业文化的重要性，并通过实践活动来巩固培训效果。
3.营造良好的工作环境：良好的工作环境有助于形成积极向上的企业文化。
铁路集团应该为员工提供舒适的工作环境，注重员工的身心健康，加强员工关系的建设，营造和谐的工作氛围。
二、企业文化传承企业文化的传承是指将企业文化的精髓传递给后代，使其在新时代中焕发新的活力。
铁路集团要实现企业文化的传承，可以采取以下措施：1.优化招聘机制：铁路集团在招聘新员工时，应该注重人才的文化背景和价值观的匹配。
倾向于招聘具有铁路集团核心价值观认同的人才，以确保新员工在入职后能够快速融入企业文化。
2.制定文化传承计划：铁路集团可以制定详细的文化传承计划，包括传统仪式的举行、文化内部刊物的发行、企业历史的宣传等。
通过这些措施，可以将企业文化的精髓传递给后代，并在日常工作中保持对文化的关注和传承。
3.加强领导示范：领导者在企业文化传承中起到关键作用。
铁路集团的领导者应该以身作则，践行企业文化，成为员工的榜样和引领者。
他们还可以通过组织各类活动，激发员工对企业文化的热情，促进文化的传承。
4.培养文化传承人才：铁路集团可以建立专门的培训机制，培养和选拔一批文化传承人才。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国最大的铁路工程施工企业之一，成立于1950年，总部位于北京市。
作为国有大型企业，中铁建设集团一直致力于推动中国铁路建设和发展，为国家经济发展做出了重要贡献。
为了提高企业的凝聚力和竞争力，中铁建设集团注重企业文化的建设，形成了独特的企业文化体系。
二、企业文化理念1. 使命：打造世界一流的铁路工程施工企业，为国家铁路事业的发展贡献力量。
2. 愿景：成为全球铁路工程领域的领军企业，推动铁路技术的创新和发展。
3. 核心价值观：诚信、创新、团结、卓越。
- 诚信：遵守承诺，言行一致，与客户、员工、合作伙伴建立互信关系。
- 创新：鼓励员工勇于创新，推动技术和管理的不断进步。
- 团结：强调团队合作，共同追求卓越业绩。
- 卓越：追求卓越品质，超越客户期望，成为行业标杆。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展：中铁建设集团重视员工的职业发展，为员工提供各类培训机会，包括技术培训、管理培训、领导力培养等。
通过培训，提高员工的专业素养和综合能力，为企业发展提供人才支持。
2. 文化节庆活动：中铁建设集团每年都会举办多种文化节庆活动，如春节联欢晚会、劳动节团建活动、元旦晚会等。
这些活动增强了员工之间的凝聚力和归属感，同时也展示了企业的活力与文化底蕴。
3. 企业价值观宣传：中铁建设集团通过内部刊物、企业网站、宣传视频等多种形式向员工宣传企业的核心价值观。
这些宣传活动帮助员工理解和认同企业的文化理念，形成共同的价值观念。
4. 企业文化建设评选：中铁建设集团设立了年度企业文化建设奖项，对在企业文化建设方面做出突出贡献的个人和团队进行表彰。
这种评选活动激励了员工积极参与企业文化建设，形成了良好的文化氛围。
四、企业文化的影响中铁建设集团的企业文化对企业的发展和员工的行为产生了积极的影响：1. 增强凝聚力：企业文化的建设提高了员工的归属感和凝聚力，增强了团队合作意识，促进了员工之间的良好沟通和协作。
中国中铁及所属单位企业文化
中国中铁及所属单位企业文化中国中铁集团有限公司，简称中铁集团，成立于2003年，是中国铁路工程施工龙头企业，也是世界500强企业之一、作为中国最大的铁路建设和运营企业之一，中铁集团在企业文化方面积极发展和引导员工的价值观和行为规范，致力于建设以人为本、高效务实的企业文化。
中铁集团以“适应和引领新时代、新经济、新技术的发展需求”为核心，形成了鲜明的企业文化特色。
一方面，中铁集团强调奉献精神和责任意识。
企业将利润最大化的同时，也重视回报社会，积极履行社会责任。
中铁集团积极参与公益事业，捐资助学、扶贫济困等各种慈善活动。
此外，中铁集团还注重在安全生产、环境保护、职工福利等方面努力，形成了一套完善的社会责任体系。
另一方面，中铁集团重视用人导向和员工发展。
中铁集团将员工视为最重要的资源，注重培养员工的专业技能和团队精神。
公司鼓励员工不断学习和创新，提供全面的培训和晋升机会。
此外，中铁集团还致力于构建和谐的劳动关系，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
企业还注重员工的健康管理和生活品质提高，为员工提供各种形式的员工活动和社交活动，增强员工凝聚力和归属感。
中铁集团还崇尚开放、包容和创新的企业文化氛围。
企业鼓励员工提出意见和建议，倡导开放的沟通和协作。
公司积极借鉴和引进最新的管理理念和先进的科技设备，鼓励员工创新和改进工作方法。
企业追求卓越，并将其作为企业文化的核心价值观，推动企业不断进步和发展。
中铁集团还注重建设企业文化的载体和形象。
企业通过举办各种形式的文化活动和宣传推广，传递企业价值观和形象。
企业还积极开展文化交流和合作，与其他行业、企业和文化机构合作，推动企业文化的融合和发展。
总之，中国中铁及其所属单位致力于构建以人为本、高效务实的企业文化，重视社会责任和员工发展。
企业强调奉献精神和责任意识，积极回报社会。
企业注重用人导向和员工培养，提供全面的培训和晋升机会。
企业鼓励开放、包容和创新的氛围，倡导员工提出意见和建议，推动企业不断进步。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、企业文化概述中铁建设集团是中国铁路建设领域的重要企业之一，拥有悠久的历史和丰富的经验。
企业文化作为中铁建设集团的核心价值观和行为准则，对于推动企业的发展和员工的成长起着重要作用。
中铁建设集团的企业文化以“团结、创新、高效、诚信”为核心价值观，注重员工的个人发展和企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 团结：中铁建设集团注重员工之间的团队合作和协作精神。
公司鼓励员工相互支持、相互尊重，共同为实现企业目标而努力。
团结是中铁建设集团企业文化的基石，也是推动企业发展的重要动力。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工提出新的想法和创意，推动技术和管理的创新。
公司建立了创新研发中心，为员工提供创新培训和资源支持，鼓励员工勇于尝试新的方法和技术，不断提升企业的竞争力。
3. 高效：中铁建设集团注重高效的工作方式和流程优化。
公司建立了科学的绩效评估体系，鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率。
高效是中铁建设集团企业文化的重要特征，也是实现企业发展目标的关键。
4. 诚信：中铁建设集团强调员工的诚信和道德规范。
公司建立了严格的职业道德准则和行为规范，要求员工在工作中保持诚实、正直和透明。
诚信是中铁建设集团企业文化的基本要求，也是企业与客户、合作伙伴之间建立信任关系的基础。
三、企业文化落地实施1. 内部培训：中铁建设集团注重员工的职业发展和培训。
公司定期组织内部培训，包括企业文化培训、技术培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。
培训内容涵盖团结、创新、高效、诚信等核心价值观的传达和实践。
2. 激励机制：中铁建设集团建立了激励机制，激励员工积极投入工作并取得优异成绩。
公司设立了年度表彰奖励制度，对在团队合作、创新实践、高效工作和诚信经营方面表现出色的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。
3. 跨部门合作：中铁建设集团鼓励不同部门之间的合作和交流。
公司定期组织跨部门的沟通会议和项目合作，促进信息共享和资源整合，提高工作效率和团队合作能力。
中铁建设集团企业文化
中铁建设集团企业文化一、引言中铁建设集团是中国铁路建设领域的龙头企业，具有悠久的历史和卓越的业绩。
为了进一步提升企业形象，增强员工凝聚力和团队合作精神，中铁建设集团制定了一套独特而富有活力的企业文化。
二、核心价值观1. 诚信：中铁建设集团始终秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致。
我们与客户、合作伙伴和员工建立了长期的信任关系，以确保项目的成功交付和合作的持续发展。
2. 创新：中铁建设集团鼓励员工敢于创新、追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，开展技术研发，推动企业持续发展和创新进步。
3. 卓越：中铁建设集团追求卓越，致力于提供优质的产品和服务。
我们不断提高工作效率和质量，确保每个项目都能达到最高的标准和客户的期望。
三、企业精神1. 团结奋进：中铁建设集团倡导团结奋进的企业精神，鼓励员工之间相互合作、共同进步。
我们相信只有团结一致，才能取得更大的成就。
2. 责任担当：中铁建设集团注重员工的责任担当精神，要求员工对自己的工作负责，积极主动地解决问题。
我们相信每个员工都是企业的重要一员，应该为企业的发展贡献自己的力量。
3. 追求卓越：中铁建设集团鼓励员工追求卓越，不断超越自我。
我们提供良好的培训和发展机会，激励员工不断学习和成长，为企业的发展做出更大的贡献。
四、文化活动1. 员工培训：中铁建设集团定期组织各类培训活动，提供专业知识和技能的学习机会。
通过培训，员工能够提升自己的能力和素质，更好地适应企业发展的需求。
2. 团队建设：中铁建设集团注重团队建设，定期组织各类团队活动，增强员工之间的沟通和协作能力。
团队活动旨在激发员工的团队合作精神，增强团队凝聚力。
3. 文化节日：中铁建设集团定期举办各类文化节日活动，如春节联欢晚会、元宵灯谜活动等。
这些活动丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的交流和互动。
五、企业形象中铁建设集团致力于树立良好的企业形象，通过以下方式展示企业的文化和价值观：1. 宣传推广：中铁建设集团通过各类媒体渠道宣传推广企业文化，向社会传递企业的核心价值观和企业形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中铁四局以“奋斗幸福观”为内核的企业文化建设
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，它是企业员工内心深处的精神力量和共同
价值追求的具体化。
中铁四局以“奋斗幸福观”为内核的企业文化建设，深刻体现了企业
文化对企业发展的重要作用和深远影响。
本文将从企业文化建设的内涵、核心理念和实践
路径等方面进行阐述，以探讨中铁四局企业文化建设的成功之道。
一、奋斗幸福观企业文化的内涵
“奋斗幸福观”是中铁四局企业文化的内核，具有丰富的内涵和深刻的内在逻辑。
奋
斗是企业文化的灵魂。
奋斗是中铁四局员工不断追求卓越的精神品质，是他们克服困难、
勇攀高峰的精神动力。
在中铁四局，奋斗是一种信仰，是团队凝聚的力量，是实现梦想的
起航点。
幸福是企业文化的根本。
幸福是中铁四局员工对美好生活的向往和追求，是他们
实现自我价值、享受成功成果的内在体验。
在中铁四局，幸福是一种态度，是企业共同成
长的结果，是员工个人价值的彰显。
观是企业文化的精髓。
观是中铁四局员工对待工作、
对待生活的态度和立场，是他们行为准则和价值取向的集中体现。
在中铁四局，观是一种
精神追求，是企业良性循环的动力源泉，是员工形象的展示舞台。
“奋斗幸福观”企业文
化凝练了企业员工的情感共鸣和精神认同，促进了企业内部凝聚力和外部吸引力的形成，
是中铁四局不断发展壮大的重要助力。
“奋斗幸福观”企业文化的核心理念是以奋斗为基础，以幸福为目标，以观为导向。
以奋斗为基础。
中铁四局倡导全体员工立足本职、主动担当，积极进取、敢于创新，在竞
争中勇攀高峰，在发展中不断超越，为企业做出更大更实质性的贡献。
以幸福为目标。
中
铁四局关注员工的身心健康和家庭幸福，注重员工的职业发展和人生成长，通过提供良好
的工作环境和广阔的发展平台，努力实现员工的幸福愿景。
以观为导向。
中铁四局注重价
值观的引领和文化观念的教育，以良好的企业作风和行为规范引领员工积极向上、诚实守信，以卓越的企业形象感染员工树立正确的事业观念和人生观念，从而促进企业全面发展、共同进步。
这三个方面构成了“奋斗幸福观”企业文化的核心理念，凝聚了员工的向心力
和凝聚力，是中铁四局稳步前行的精神支撑。
中铁四局以“奋斗幸福观”为内核的企业文化建设，贯穿了企业的管理、经营和发展
全过程，形成了一整套行之有效的实践路径。
在领导班子上下功夫。
中铁四局高层领导班
子注重思想引领和行为示范，不断提升自身素质和管理水平，以身作则、率先垂范，使
“奋斗幸福观”企业文化在企业层层贯彻始终，树立了企业文化建设的标杆。
在员工队伍
上下功夫。
中铁四局注重员工发展和团队建设，加强员工培训和日常管理，制定一系列关
于职业发展、人才选拔和待遇保障等方面的政策，以及时有效的激励措施，使员工感受到
企业的关爱和尊重，保持工作热情和创造力。
在业绩水平上下功夫。
中铁四局注重企业形
象和社会责任，不断提高工程施工质量和管理水平，积极参与公益事业和社会活动，树立
了良好的企业形象和社会口碑，为企业的可持续发展夯实了基础。
通过这一系列的举措，
中铁四局成功构建了一套“奋斗幸福观”企业文化的实践路径，使企业文化建设取得了显著成效，为企业的长远发展提供了有力支撑。