“双重预防体系”建设组织机构的通知
双重预防体系建设文件汇编
双重预防体系建设文件汇编前言随着经济的发展和社会的进步，安全事故频繁发生，对人们的生命财产和社会稳定造成了极大的威胁和危害。
为了更好地预防和应对安全事故的发生，我们必须建立一个科学系统的双重预防体系，将安全工作更好地纳入管理体系中，防范安全风险。
本文旨在系统梳理双重预防体系建设的相关文件，以便企业可以更好地了解和实践安全管理工作。
一、《国务院安委会关于印发〈安全生产标准化三级体系建设标准（试行）〉的通知》该标准在全国范围内建立了安全生产标准化三级体系，即政府主导的第一级，企业主导的第二级和社会公众监督的第三级。
所有具备安全生产条件的企业必须实施自评和评审，不断完善安全生产管理体系，实现安全生产标准化。
二、《企业安全生产标准化评审规程》该规程是企业安全生产标准化评审的操作指南。
根据安全生产标准化三级体系要求，规范了评审程序，评审内容和评审标准。
企业应按照评审规程实施自评和评审，及时发现和纠正安全管理工作中存在的问题，加强安全教育和培训，提升安全生产管理水平。
三、《企业安全生产标准化评价指标体系》该指标体系是企业安全生产标准化评价的标准体系，涵盖了企业安全生产管理的方方面面。
指标体系的建立旨在为企业自评和评审提供科学规范的评价标准，体现安全生产标准化的要求和目标。
四、《安全生产责任制实施办法》该办法明确了安全生产的责任分工和管理要求，为企业建立完善的安全生产责任制提供了操作指南。
企业应健全安全生产管理体系，明确安全生产的主管部门、责任人和工作内容，建立健全各级管理机构和人员的安全生产服务和监督检查机制，确保安全生产责任制的落实。
五、《安全生产教育培训工作规定》该规定明确了安全生产教育和培训的管理要求和工作程序。
企业应加强员工安全知识培训和技术操作规程的学习，提升员工安全意识和技能水平，避免安全事故的发生。
六、《安全生产风险评估与管控规定》该规定明确了企业安全风险评估和管理的要求和程序，从源头预防安全事故的发生。
双重预防机制实施方案
xx公司安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制实施方案为贯彻落实《安全生产法》以及XX市安全生产委员会《关于印发〈xx市构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的实施方案〉的通知》等关于双重预防机制的文件精神要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，建立健全安全风险分级管控体系建设，结合我公司安全生产实际情况，现制定本实施方案。
一、组织机构1、领导小组为确保构建双重预防机制工作的有序开展，特成立工作领导小组。
组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：各职能部门负责人（XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）（1）组长职责全面负责风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，并为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，统一思想，提高全员意识，提供组织保障，督促各岗位人员做好分管范围内的双重预防机制工作。
负责隐患排查治理体系工作部署；负责隐患治理监督。
（2）副组长职责具体落实双重预防机制工作。
负责方案的编制与制度建设的审核，并组织实施；负责安全风险分级及隐患排查治理工作统一部署协调；负责指导和监督检查工作开展和落实情况；负责对所有风险及管控措施进行审核评估。
（3）成员职责负责分管部门的风险辨识、分级及评价工作；负责根据风险级别制定相应的管理措施、技术措施、培训措施等管控措施并实施；负责组织实施分管部门的隐患排查和治理工作。
2、领导小组下设工作小组，负责构建双重预防机制的日常管理工作，其组成人员如下：组长：XXX成员：XXX、XXX工作小组职责：起草双重预防机制工作方案；建立健全安全风险分级管控制度和隐患排查治理制度，组织开展风险辨识和分级，根据风险级别制定相应的管理措施、技术措施、培训措施等管控措施并督促落实。
组织开展隐患排查和治理工作，定期通报隐患排查治理情况，动态更行隐患台账清单。
二、工作任务1、建章立制，完善安全管理体系（1）建立安全风险分级管控制度，明确危险源辨识方法、范围、风险分级及管控层级、评价准则等事宜。
双重预防体系建设实施方案
轨道交通关键零部件制造数字化车间新模式应用生产车间、创新车间项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案编制人：审核人：项目经理：日期：2019年07月27日安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为了贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》（豫建安［2019］21号）及河南博鑫建设公司要求，构建轨道交通关键零部件制造数字化车间新模式应用项目安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系），落实项目主体责任，提升安全本质化水平，有效遏制生产安全事故的发生，特制定本项目实施方案。
一、工作目标建立公司、项目部二级双重预防体系运行机制，将其贯彻于施工生产的全过程，做到安全管理可控、可追溯、全覆盖，努力实现项目本质安全水平和职工行为安全能力的明显提升，通过安全风险评估、分级管控和隐患排查治理使安全隐患始终处于受控状态，杜绝项目生产安全事故的发生的工作目标。
二、组织机构（一）成立项目部双重预防体系建设工作小组组长：xxx(项目经理)副组长：xxx（生产经理）成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各分包单位管理人员各成员负责项目部双重预防体系建设的具体工作推进。
工作小组下设办公室，办公室设在工程部，xxx兼任办公室主任。
（二）双重预防体系建设工作小组职责1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、精神和要求。
2、制定符合项目实际运行状况的双重预防体系建设实施方案。
3、明确时间节点和工作要求，适时指导和调度，全面开展体系建设工作。
4、组织、监督、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
5、按照“一岗双责、分级管理”的原则，做好风险分级评价过程控制，组织排查风险点、危险源辨识、确定重大风险、隐患排查治理、安全风险四色图、岗位风险明白卡、重大安全风险公告栏等。
（三）组长职责1. 负责组织项目双重预防体系建设和有效运行；2. 督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩；3. 组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控；掌握本项目的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等；4. 组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；5. 保障项目双重预防体系建设的资金投入；6. 定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估或更新，并根据项目进展情况，及时更新安全风险分级管控清单。
煤矿双重预防体系建设巩固提升方案
双重预防体系建设巩固提升方案的通知矿属各部门、各单位：为进一步夯实矿井安全生产基础，提升安全管理水平，进一步防范重大安全风险，有效消除安全隐患，确保矿井持续稳定，经矿委研究，制定了《双重预防体系建设巩固提升方案》，现印发给你们，望认真贯彻执行。
双重预防体系建设巩固提升方案为进一步夯实矿井安全生产基础，对矿井双重预防体系建设进行巩固提升，特制定如下实施方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委省政府有关安全生产决策部署，切实把双重预防作为防范化解煤矿生产安全事故的重要措施，坚持问题导向、目标导向和结果导向，立足当前，面向长远，持续改进完善双重预防理念、方法和手段，全面提升企业安全事故防控能力和水平。
二、工作目标1.持续提升双重预防体系建设运行质量，确保“五有”（有科学完善的工作机制、有全面覆盖的风险辨识分级管控体系、有责任明确的隐患排查治理体系、有线上线下的智能化信息平台、有奖惩分明的激励约束制度）标准的达标率达到100%。
2.积极推进双重预防体系建设信息系统平台联网并有效运行。
三、组织机构成立“双重预防体系'建设巩固提升领导小组，小组成员组成如下：组长：矿长副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长成员：各部室、各区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全矿长任办公室主任，负责具体组织、协调“双重预防体系’建设的各项工作。
领导小组负责组织制定巩固提升方案并实施。
四、建设内容（一）建立运行完善的工作推进机制1.建立双重预防体系建设领导机构。
建立以矿长为双重预防体系领导小组组长，各系统分管负责人为副组长，各部室、区队负责人为成员的领导机构。
矿长全面负责体系的创建和运行工作，分管负责人组织分管业务系统双重预防体系建设工作，安全管理部负责日常监督管理工作，各部室、区队负责组织落实本部门业务范围内双重预防体系运行工作。
（责任部门：安全管理部）2.制定符合双重预防体系建设”五有标准要求的体系文件。
风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案
风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案为深入贯彻落实上级文件《XX省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》的要求，根据公司实际，特制定本方案：一、总体目标指导各部门建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，通过实施工艺严防、设备严控、人员严管和过程严治，实现风险管控与隐患排查治理的“全员、全方位、全过程”一体化闭环管理。
确保公司能够有效控制风险、及时治理隐患，最大限度避免发生安全生产事故。
二、组织领导和工作职责公司成立双重预防体系建设工作领导小组：组长：主要负责人副组长：公司副职成员：各部门负责人领导组下设办公室，安环部负责人兼任办公室主任，负责此项活动的组织、协调、监督、检查、指导、考核等。
三、术语和定义下列术语和定义适用于本实施方案。
（1）风险事故或事件发生的可能性和严重程度的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险二可能性X严重性。
（2）风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。
（3）可接受风险指预期的风险事故的最大损失程度在单位或个人经济能力和心理承受能力的最大限度之内。
（4）重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
（5）危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失和（或）环境破坏的根源、状态或行为，鳏组合。
（6）风险辨识识别危险源的存在并确定分布和风险特性的过程。
（7）风险分析对风险发生的可能性及其后果严重性进行分析，理解风险性质，确定风险等级的过程。
（8）风险评估包括风险（危险源）辨识、分析分析、风险分级和风险评价的全过程。
（9）风险分级通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。
风险分级的目的是确定风险管控的优先II 耐。
供热行业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施细则
供热行业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施细则为贯彻落实《乂乂深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》（豫政办〔2018〕68号）、《XX住建厅关于印发XX城市市政公用设施运营安全风险隐患双重预防体系建设工作方案的通知》（豫建城〔2018〕109号），建立针对性、可操作性强的安全风险防控和隐患排查治理体系，根据《XX企业风险分级管控隐患排查治理双重预防指导手册》、《XX企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则》，制定本实施细则。
一、工作任务和工作目标工作任务：组织XX供热行业开展安全生产风险隐患双重预防体系建设，通过完善风险隐患排查治理制度、安全风险可视化、安全隐患整改落实到位，保证供热行业安全形势稳定，不发生安全事故。
工作目标：在供热行业建立安全生产风险隐患双重预防体系，防范安全风险、整改安全隐患、防范安全事故。
二、基本要求（一）组织机构1.行业级成立企业构建安全风险隐患双重预防体系工作领导小组组长：副组长：组员：2.企业级各企业应成立相应的活动领导小组，有针对性地制定本单位的活动方案并组织实施。
（二）制度建设制定《安全生产事故隐患管理标准》。
建立安全生产风险分级管控制度、安全检查与生产安全事故隐患排查治理制度、双体系建设奖惩管理制度；解决安全风险防控建设工作怎么干、谁来干、干什么的问题；合理、健全、与时俱进的制度是安全风险防控工作健康、持续、全面、深入开展的基础和保障。
（三）岗位责任建立覆盖企业全员的岗位责任制。
领导小组职责：负责“双重预防体系''建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责“双重预防体系”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
幼儿园双重预防体系建设方案
幼儿园双重预防体系建设方案1. 引言幼儿园是儿童在成长过程中的重要阶段，是他们接受教育和社会化的关键时期。
为了保护幼儿的身心健康发展，建设一个有效的双重预防体系是至关重要的。
本方案将提出一套全面且深入的措施，以确保幼儿园能够及时发现和干预潜在的问题，并提供适当的支持和帮助。
2. 概述幼儿园双重预防体系建设方案是一种包含预防和干预两个层面的防护系统，旨在通过全面了解和关注幼儿的身心发展，提供全面、个别和家庭支持服务，增加幼儿身心健康的保护力。
该体系着力于预防问题的发生，并及时干预和处理已经发生的问题，以减少不良影响和风险。
3. 实施步骤3.1 建立风险评估制度•设立专门的风险评估小组，由经验丰富的教育专业人员组成；•制定详细的风险评估表，涵盖不同领域的风险指标，如身体健康、心理健康、安全保障等；•定期对幼儿进行风险评估，根据评估结果制定相应的防护措施和干预计划。
3.2 提供早期干预和支持•设立早期干预小组，包括教育心理学家、心理咨询师、教育工作者等专业人员；•通过定期观察和与孩子的互动，及时发现幼儿身心发展中的问题；•针对幼儿的问题，制定相应的早期干预和支持计划，提供个别化的教育和心理咨询。
3.3 加强家庭与学校的合作•出台家园共育政策，建立有效的家园合作机制；•定期组织亲子活动，提供家庭教育指导和培训，分享育儿经验；•建立家长社群，促进家长之间的交流和支持。
3.4 提供专业培训和支持•为教师提供专业培训，增强其对幼儿身心发展的认识和应对能力；•设立专门的心理咨询师团队，提供教师和幼儿个别心理咨询服务；•建立支持网络，包括在线资源、热线咨询等，为教师和家长提供培训和支持。
4. 职责分工为了确保幼儿园双重预防体系的有效运行，需要明确各个职责的分工和任务。
以下是相关人员的职责：•幼儿园领导：负责整体规划和组织实施双重预防体系建设；•风险评估小组：负责制定风险评估标准和进行定期评估工作；•早期干预小组：负责对幼儿进行早期发现和干预工作；•家园合作小组：负责与家长进行沟通和合作，提供支持和指导；•培训团队：负责教师的培训和支持工作；•心理咨询师团队：负责幼儿和教师的个别心理咨询。
双重预防体系实施方案
双重预防体系实施⽅案河南锐之旗信息产业中⼼项⽬⼀期关于《河南省房屋建筑和市政⼯程施⼯安全风险隐患双重预防体系建设》实施⽅案<编制：审核：郑州市正岩建设集团有限公司2020年4⽉1⽇、⼀、"⼆、编制依据根据《安全⽣产法》、《河南省⽣产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令第173号）、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特⼤事故⼯作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《河南省政府办公厅关于印发河南省深化安全⽣产风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案的通知》（豫政办〔2018〕68号）、《河南省安委会办公室关于印发（河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则（试⽤）＞的通知》（豫安委办〔2018〕79号）、《河南省住建厅关于印发河南省房屋建筑和市政⼯程施⼯安全风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案＞的通知》（豫建建〔2018〕72号）以及有关标准、规范等相关要求编制。
三、编制⽬的为了贯彻落实河南省建厅关于《河南省房屋建筑和市政⼯程施⼯安全风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案》的通知（豫建建【2018】72号）以及有关标准、规范等相关要求，建⽴先进适⽤的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，通过实施⼯艺严防、设备严控，⼈员严管和过程严治，实现企业风险管控与隐患排查治理的‘全员、全⽅位、全过程’⼀体化闭环管理；确保企业有效控制风险、及时治理隐患，最⼤限度避免发⽣安全⽣产事故，确保项⽬双重预防的常态化、法治化、标准化、清单化和信息化，使项⽬安全管理能⼒从本质提升，把双重预防机制贯穿于施⼯⽣产全过程，做到安全管理可智控、可追溯、全覆盖，从根本上取得事故防范的主动权，提升项⽬安全⽣产⼯作⽔平，遏制⽣产安全事故发⽣，确保安全⽣产，特制订本⽅案。
四、领导⼩组及职责组长：王新俭副组长：阎东杰、张⾼峰成员：郭建法宋⼴明吴鹏辉王宁李随江各劳务班组组长~组长:由项⽬经理担任1、负责组织项⽬双重预防体系建设体系建设和有限运⾏；2、督促落实双重预防体系⼯作责任制和各项⼯作制度，定期组织对落实情况进⾏对责任制落实情况进⾏考核奖惩。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系（双重预防体系）建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立双重预防体系建设领导小组：组长：副组长（视情况安排）：成员：任命××（姓名）为双重预防体系运行管理员，负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日，制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括：双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日，排查确定风险点。
组织发动各班组员工，全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日，危险源辨识分析。
针对每个风险点，从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日，明确管控措施。
根据公司实际情况，明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日，确定风险等级及管控分级。
关于双预防体系建设领导小组成立文件
为认真贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）、省安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）、省安委会办公室《关于印发<加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案>的通知》（鲁安办发﹝2016﹞10号）、《山东省人民政府安全生产委员会<关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理>的通知》（鲁安发﹝2017﹞12号文）等文件精神，更加深入、全面的展开“两个体系”推动及创建工作，结合公司实际，经研究决定成立安全生产及职业病危害风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“两个体系”）推动工作领导小组及创建工作小组。
一、“两个体系”推动工作领导小组机构：组长：副组长：成员：领导小组下设“两个体系”工作办公室，设在公司办公室，经研究决定由毕**同志任办公室主任，具体负责“两个体系”创建工作的日常管理工作。
二、“两个体系”推动工作领导小组职责领导小组职责：负责领导公司“两个体系”建设所有工作。
具体包括：定期召开全体干部职工安全例会，做好“两个体系”工作宣传推动；督促各部门充分利用宣传栏、条幅、班前班后会等方式方法进行宣传发动工作；督促“两个体系”工作创建小组制定计划及实施指南并组织各部门、车间实施安全生产风险分级管控体系具体工作，确保体系建设工作顺利完成。
领导小组组长职责：负责对“两个体系”推动工作的具体实施予以部署，安排领导小组成员做好本部门（负责区域）内的组织、协调、宣传、推动等的工作，负责对领导小组成员责任区域工作落实情况进行考核。
领导小组副组长职责：协助领导小组组长完成“两个体系”推动工作，对各部门、车间的“两个体系”推动实施工作的过程进行监督并予以指导，对各负责区域“两个体系”推动工作落实情况向领导小组提出奖惩建议。
领导小组成员职责：负责对各自分管区域内“两个体系”推动工作的具体实施及落实，充分利用好安全例会、安全培训、班前班后会、微信、黑板报等各种方式方法进行宣传推动，充分调动岗位职工积极性，使广大职工对“两个体系”创建工作认识到位，从而达到全员参与的目的。
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公司
安（2019） 号
关于成立 公司
“双重预防体系”建设组织机构的通知
各部门、各车间：
为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公
司成立“双重预防体系”（以下简称“双体系”）建设工作组织机构，对
工作进行全面组织、指导和检查。
一、领导机构
为保障“双体系”建设，扎实推进“双体系”工作落实，成立“双
体系”建设领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
部门负责人：
专业负责人：
领导小组下设“双重预防体系”管理办公室（以下简称“双体办”），
兼任双体办主任， 兼任副主任，具体负责“双体系”建设方案
编制、制度建设、推进落实、监督考核和持续改进的名工作。
主 任：
副主任：
成 员:
二、职责
1、领导小组组长（主要负责人）职责
全面负责“双体系”建设工作，是企业“双体系”建设的第一责任
人。
（1）保障“双体系”建设运行所需的机构、人力、资金和物资。
（2）负责建立健全各级人员“双体系”的责任制和管理制度。
（3）建立“双体系”教育培训管理体系。
（4）组织、监督、指导、检查、考核“双体系”工作开展及各项措
施的落实。
（5）参与“双体系”危险源辨识、分析、评价、管控措施的制定和
隐患排查治理。
（6）定期召开“双体系”工作专题会、固化成果、健全档案。
（7）负责“双体系”的评审于持续改进。
2、领导小组副组长（分管负责人）职责
协助主要领导负责“双体系”建设运行管理，是落实“双体系”建
设运行的第一责任人。
（1）负责“双体系”工作的统一部署、推进和协调。
（2）负责“双体系”方案编制、制度建设审核并组织实施。
（3）组织“双体系”对方案、制度的传达学习、推进“双体系”
教育培训管理。
（4）制定各部门、各车间、各工段、各岗位“双体系”职责并督
促职责履行。
（5）按照“双体系”规定组织风险分级管控与隐患排查治理的可
靠落实，积极参与“双体系”危险源辨识、分析、评价、管控措施的制
定和隐患排查治理。
（6）督办、检查、考核“双体系”的可靠运行。
（7）保持“双体系”的评审与持续改进、变更。
（8）负责“双体系”信息与档案管理。
3、领导小组办公室（双体办)职责
（1）负责制定完善“双体系”实施方案、体系文件、制度建设。
（2）组织各层级对“双体系”建设的编制、论证、修改和完善。
（3）负责制作风险告知牌，指导悬挂与管理。
（4）负责“双体系”建设形成业内资料信息、建档管理。
（5）指导、监督、检查、考核各层级“双体系”建设、运行，积
极参与“双体系”危险源辨识、分析、评价、管控措施的制定和隐患排
查治理。
（6）组织“双体系”对方案、制度的传达学习，整体推进“双体
系”教育培训的日常管理。
（7）及时传达落实上级有关文件精神与“双体系”建设资料报备。
（8）负责“双体系”的定期评审与持续改进、变更。
4、领导小组成员（各部门、各专业） 职责
（1）负责本单位组织“双体系”对方案、制度的传达学习，推进
“双体系”教育培训管理。
（2）根据“双体系”运行要求，负责本单位的危险源辨识、风险
评价和控制措施的确定及组织实施。
（3）财务部负责“双重预防体系”建设工作的资金支持。
（4）采购部负责“双重预防体系”建设工作的物资供应。
（5）公司职能部门负责每月对班组（岗位）级隐患排查的开展情
况进行检查，提出改进措施。
（6）根据“双体系”运行要求，负责本单位隐患排查治理工作。
（7）参与“双体系”的定期评审与持续改进、变更和管控措施的
制定。
5、重要岗位人员职责
（1）参与“双体系”危险源辨识、分析、评价和管控措施的制定。
（2）熟练掌握本岗位危险源、层级、管控措施等，按要求对岗位
危险源进行管控及进行本岗位隐患排查和治理。
（3）参与“双体系”安全培训，熟练掌握“双体系”理论知识和
操作技能。
（4）参与“双体系”过程评审和持续改进并提出改进建议。
公司
二〇一九年 月 日
主题词：双体系 组织机构 通 知
抄送：公司领导
发：各部门、各车间、班组
2019年 月 日印发