管理沟通大游戏：上级、中级与下级.(图片1)
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执行沟通游戏：部属角色与领导角色
目的：模拟部属与领导之间的执行沟通能力
游戏规则：
1、5人为一组，选定三种角色，分别是经理、主管、员工
（一人扮演经理的角色，一人扮演主管的角色，三人扮演员工角色）；
2、任务分别写在用信封装好的角色单中，并分发给每个角色；
3、经理与员工分开站，分别站在左右白板前方，由主管担任直接联系。
4、每组需要共同完成任务，如果完成任务后请经理举手示意。
5、游戏限定时间10分钟。
员工角色单
1、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。
2、你和其他人一样，手中都有5种图片。
3、你的主管及经理将领导你们完成任务。
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
员工角色单
1、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。
2、你和其他人一样，手中都有5种图片。
3、你的主管及经理将领导你们完成任务。
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
员工角色单
5、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。
6、你和其他人一样，手中都有5种图片。
7、你的主管及经理将领导你们完成任务。
8、手中的图片不可露白也不可传递。
主管角色单
1、你可以与经理及三位员工在通过白板进行书面沟通。
2、你和其它人员一样，手中各有五种图片。
3、你的经理将领导你们完成任务
4、手中的图片不可露白，也不可传递。
经理角色单
1、你只能与主管通过白板进行书面沟通，不能越级指挥
2、包括你在，每人手中都有5种图片
3、你的任务就是“找出每个人相同的一种图形，并使每一成员均了解完成任务的答案”。
4、完成任务时，请举手。
5、有任何问题，可举手请教讲师。
6、手中的图片不可露白，也不可传递。