隐患治理管理制度

隐患治理管理制度

1评价目的

为强化本单位安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。

2范围

本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。

3职责

专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。

4控制措施

4.1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价 (包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检

查等)发现的问题和隐患，加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》( AQBZH-JL/3-14 )中登记并分类排

队实行分级管理。

4.2加油站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：

定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。

4.3加油站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。加油站在选择隐患治理的控制措

施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：

1）工程技术措施；

2）管理措施；

3）培训教育措施；

4）个体防护措施。

4.4加油站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。

4.5加油站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。

4.6对发现的隐患，检查人员要尽快通知加油站站长，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限

并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发岀《隐患整改通知书》（AQBZH-JL/3-15）及时送达加

油站领导批准。

4.7排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。

4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤岀作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。

4.9加油站专职安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向站长反馈隐患治理情况。整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可，填写《隐患项目验收表》（AQBZH-JL/3-16）。

4.10对于确定的重大隐患项目，应建立重大隐患档案，填写《重大事故隐患档案》（

AQBZH-JL/3-17），档案内容应包括：

1）评价报告与技术结论；

2）评审意见；

3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；

4）治理时间表和责任人；

5）竣工验收报告；

6）备案文件

5 相关文件

6 相关记录

6.1《隐患治理台账》AQBZH-JL/3-14

6.2《隐患整改通知书》AQBZH-JL/3-15

6.3《隐患项目验收表》AQBZH-JL/3-16

6.4《重大事故隐患档案》AQBZH-JL/3-17