因素变动幅度

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薪酬区间与幅度比率(薪酬变动比率)

薪酬区间与幅度比率(薪酬变动比率)
02
薪酬区间的大小和形状可以根据 不同的职位、级别或能力来设定 ,以反映员工在组织中的相对价 值和贡献。
薪酬区间的重要性
激励员工
合理的薪酬区间能够激励员工努 力工作,提高工作积极性和绩效。
吸引人才
具有竞争力的薪酬区间能够吸引外 部人才,增强组织的人才储备和竞 争力。
控制成本
通过合理的薪酬区间设置,组织可 以控制人力成本,确保薪酬支出与 组织战略和财务状况相匹配。
薪酬区间与幅度比率之间存在密切关联,幅度比率的大小可以影响薪酬区间的设置 和调整。
幅度比率越高,意味着薪酬区间的变动范围越大,员工薪酬的调整空间也越大。
如何根据幅度比率调整薪酬区间
01
根据企业战略和业绩情况,确定合理的幅度比率。
02
根据岗位评价和员工绩效表现,调整薪酬区间。
在薪酬调整过程中,应充分考虑市场薪酬水平和员工个人发展
建立薪酬调整机制
强化薪酬与绩效挂钩
企业应建立定期薪酬调整机制,根据市场 变化、企业经营状况和个人绩效表现,对 员工薪酬进行适时调整。
将员工薪酬与个人绩效、团队绩效和组织 绩效挂钩,以实现薪酬与绩效的关联,提 高员工的工作效率。
对未来研究的展望
深入研究薪酬区间与幅度的关系
进一步探讨薪酬区间与幅度之间的比例关系,以及不同比例对员工激 励效果的影响。
02
薪酬区间设置
薪酬区间的划分
01
02
03
根据职位等级
将公司内部职位划分为不 同的等级,并为每个等级 设定相应的薪酬区间。
根据市场水平
参照市场薪酬水平,设定 公司薪酬区间,以确保公 司薪酬的竞争力。
根据绩效表现
根据员工的绩效表现,设 定不同的薪酬区间,以激 励员工提高工作表现。

多因素对利润的影响简单公式

多因素对利润的影响简单公式

多因素对利润的影响简单公式
各相关因素变化都会引起利润的变化,但其影响程度各不相同。

如有些因素虽然只发生了较小的变动,却导致利润很大的变动,利润对这些因素的变化十分敏感,称这些因素为敏感因素。

与此相反,有些因素虽然变动幅度很大,却有可能只对利润产生较小的影响,称之为不敏感因素。

反映各因素对利润敏感程度的指标为利润的敏感系数,其计算公式为:敏感系数=利润变动百分比
因素变动百分比
第一,关于敏感系数的符号。

某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;反之亦然。

第二,关于敏感系数的大小。

由于“销售量×单价”大于“销售量×(单价-单位变动成本)”,所以单价的敏感系数一定大于销售量、单位变动成本的敏感系数。

在不亏损状态下,“销售量×单价”也大于固定成本,所以单价的敏感系数一般应该是最大的。

第三,在不亏损状态下,销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数;所以,敏感系数最小的因素,不是单位变动成本就是固定成本。

数据分析数据的波动

数据分析数据的波动

数据分析数据的波动引言概述:在进行数据分析时,我们经常会面临数据的波动性。

数据的波动性是指数据在一定时间内的变动幅度。

了解和分析数据的波动性对于准确预测和决策制定至关重要。

本文将从五个大点来阐述数据分析数据的波动性。

正文内容:1. 数据波动的原因1.1 经济因素:经济因素是数据波动的主要原因之一。

经济环境的变化,如通货膨胀、利率变动、市场需求变化等,都会导致数据的波动性增加。

1.2 政治因素:政治因素也是数据波动的重要原因。

政府政策的变化、国际关系的紧张等都会对数据产生影响,进而导致数据波动。

1.3 自然因素:自然灾害、气候变化等自然因素也会对数据产生影响,引起数据的波动性增加。

2. 数据波动的影响2.1 预测准确性下降:数据的波动性增加会导致预测的准确性下降。

如果数据波动很大,那么我们很难准确预测未来的趋势和变化。

2.2 决策制定困难:数据波动性增加还会给决策制定带来困难。

波动性大的数据会增加决策的不确定性,使得决策制定者难以做出准确的决策。

2.3 业务风险增加:数据的波动性增加还会增加业务风险。

波动性大的数据使得企业在市场竞争中更加脆弱,难以应对市场的变化。

3. 数据波动的测量方法3.1 方差:方差是衡量数据波动性的常用方法之一。

方差越大,数据的波动性越大。

3.2 标准差:标准差也是一种常用的数据波动性测量方法。

标准差是方差的平方根,用来衡量数据的离散程度。

3.3 变异系数:变异系数是标准差与均值的比值,用来衡量数据的相对波动性。

变异系数越大,数据的波动性越大。

4. 数据波动的应对策略4.1 建立模型:建立合适的模型可以帮助我们更好地理解和预测数据的波动性。

通过模型,我们可以找到数据背后的规律和趋势。

4.2 多维度分析:多维度分析可以帮助我们从不同的角度来理解数据的波动性。

通过分析不同维度的数据,我们可以找到数据波动的原因和规律。

4.3 风险管理:对于数据波动性较大的情况,我们需要加强风险管理。

项目投资评估不确定分析报告

项目投资评估不确定分析报告

不确定性分析一.不确定性分析方法:①盈亏平衡分析②敏感性分析③概率分析二.不确定性与风险产生的原因①项目可行性研究的数据带有不确定性②主观预测能力有局限性→预期值与实际值出现偏差→风险1、主观原因1)信息的不完全性与不充分性。

2)人的有限理性。

2、客观原因1)市场供求变化的影响。

2)技术变化的影响。

3)经济环境变化的影响。

4)社会、政策、法律、文化等方面的影响。

5)自然条件和资源方面的影响。

三.盈亏平衡分析1盈亏平衡分析(量本利分析)——只用于财务效益分析盈亏平衡——不盈不亏(TR=TC)盈亏平衡点(BEP)——盈利与亏损的分界点总成本=固定成本+变动成本( TC= FC+ VC )2、线性盈亏平衡分析——产量-成本-利润之间的关系(1)不考虑销售税金及附加根据国外经验:1 – η称安全经营率,安全经营率越大,抗风险能力越强,投资风险越小。

η <70%,则项目比较安全,即项目有较大的风险承受能力。

η<30%,项目安全性好;η>70%,项目安全性差。

(以上)(2)如果考虑销售税金及附加设:t ——为盈亏平衡时的单位产品销售税金及附加,v ——为单位产品变动成本则有: TR= P ·Q = TC + t ·Q , P ·Q=FC+v ·Q+t ·Q得:以生产能力利用率表示的盈亏平衡点(ηBEP )(3)如果按设计能力(年)计算一般情况——不单独计算单位产品变动成本(v )和单位产品销售税金及附加(t )。

而是按设计能力Q*直接计算——年产品销售收入R 、年销售税金及附加T 、年变动成本VC和固定成本费用FC 。

即将 两边同除Q*,则可得(盈亏平衡点低,说明项目生产少量产品即可不发生亏损,表示项目适应市场变化的能力,抗风险能力都比较强,获利能力大。

)3.盈亏平衡点的不足:①仅仅是讨论价格、产量和成本等不确定性因素的变化对投资项目盈利水平的影响,不能分析判断项目本身盈利能力的大小。

技术经济学习题汇总

技术经济学习题汇总

一、判断1.项目的经济评价指标对某一不确定性因素越敏感,则该不确定性因素带来的风险就越√2.项目的盈亏平衡生产能力越高,表明项目的抗风险能力越强。

×1. 资金的时间价值是由于通货膨胀引起的。

×2. 折现是把将来时点的资金金额换算成期初时点的资金金额。

×3. 项目的总成本费用是项目的现金流出×4. 银行公布的名义利率与实际利率肯定是不相等的。

×5. 名义利率与实际利率可能相等。

∨6. 固定资产的原值大小对经营成本绝对没有影响。

×1.项目的净现值等于零,则项目的内部收益率也为零。

√2.互斥方案比选时,若方案A 的净现值大于方案B的净现值,则方案A一定优于方案B,应选择A方案.×3.项目的净现值为零时的折现率一定是该项目的内部收益率。

×4.在对受资金限制的方案进行选择时,利用净现值指数排序法可能无法选择到最佳方案组合。

√5.净年值的含义是生产期内每年获得的超额收益。

×对改扩建项目的评价只能采用总量法。

6. 项目的内部收益率是项目初始投资的收益率。

×二、填空1.单因素敏感性分析图中,影响因素直线斜率(绝对值越大),说明该因素越敏感。

2.评价项目时,因市场需求使得一些参数不确定,而且这些参数变化的概率也不知道,只知其变化范围,可采用的分析方法是(敏感性分析)。

3.风险决策时,利用(优势)原则一般不能决定最佳方案,但能减少备选方案的数目,缩小决策范畴。

4.风险决策的方法有(矩阵)法和(决策树)法。

5.风险估计的主要方法有解析法、图解法和(模拟法)。

6.某企业有一生产计划,拟生产产品1250件,单价为10000元/件,年固定成本为320万元,在盈亏平衡时,其最大允许变动成本为(变动成本临界值或盈亏平衡值)。

7.敏感性分析的主要方法有(绝对测定法)和(相对测定法)。

1. 把将来某一时点的资金金额转换成现在时点的等值金额称为(折现)2. 机会成本是指(将一种具有多种用途的有限资源置于特定用途时所放弃的收益)3. 重置成本是指(重新建造或购买相同或相似的全新资产的成本或价格)4. 沉没成本是指(以往发生的与当前决策无关的费用)5. 加速折旧法与直线折旧法上缴所得税的总额(相同),上缴的时间(不同).1. 项目经济评价是项目投资前期(可行性)研究的主要内容之一。

不确定性分析

不确定性分析
变动。假设产品价格变动与纯收入的变动百分比相同, 已知基准折现率为10%。试分别就K、 C 、 P三个不确定 性因素对项目净现值作单因素敏感性分析。
31
基础数据表 年 份 0 200 1 投资额K 经营成本C 纯收入B 净现金流量
单位:万元
2~11 50 110
-200
0
60

根据表中数据,可计算出确定性分析结果为:
经营成本C
产品价格P
根据表中数据绘出敏感性分析图,如下图所示。
34
NPV(万元) 产品价格
基本方案净现值(135.13万元)
投资额
经营成本
-20 -10 0 10 20 不确定因素变动幅度(%)
敏感性分析图
35
由上表和上图可以看出,在同样变化率下,对项目NPV
的影响由大到小的顺序为P、C、K。
其实,如果我们通过对上面三个式子作一定的代数分析, 可分别计算出K、C、P变化1%时NPV对应的变化值及变化 方向,结果列于上表的最后一栏。这样,三个不确定因素 K、C、P的敏感性大小与方向便跃然纸上了,而且计算也
-20% -10%
0 +10% +20% 6.48
21.31 11.25 8.45 7.09 10.95 7.60
9.53 8.45 7.68 7.13 8.02 8.45 8.88 9.30
29
相同原理下,也可以采用分析图的方式。
回收期(年)
16
产量 10.95 12 8.88
8
7.6投资 4 -20% -10%
12
三、多产品分析法 设产品有n个,单价、单位变动成本分别为Pi,Vi,i=1,…,n,
盈亏平衡方程

第四章-保利分析


所耗水、电费由承包人承担,一般耗用水、电费每月固定支付100元;每清洗
1公斤物品,宾馆负责为承包人支付2元的报酬。一直从事洗衣店管理工作的杨
阳,这回想给自己当老板,根据过去几年的实际资料,做了预测:
1、洗衣店应聘2名长期职工,一名负责洗衣店的日常管理工作,月薪2000元;
另一名负责设备的维护和修理,月薪1800元。
(二)分析要点 1、试计算清洗每公斤物品的变动成本是多少? 2、计算每公斤物品的贡献毛益额。 3、客房的入住率达多少时,杨阳才保本? 4、如果客房的入住率为75%,计算安全边际率,并说明杨阳承包的安全 程度。 5、杨阳若想每月获利3500元(扣除自己工资外)能实现吗?
案例一
假设香江宾馆拥有10间客房,每间售出单位变动成本为 35元,每月固定成本为17500元,估计房间在140—210元 之间,每月能售出250间客房。问:要想在一个月内盈 利14000元,每间客房必须定价多少?
案例二
海湾度假村拥有和经营一个度假村。该度假村包括一个客房 部、一个商务中心、一个餐厅、一个健身房。该度假村编制了一 份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期8周。 客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房收费是单人房的1. 5倍。有关预测资料如下: •客房部:单人房每日变动成本26元,双人房每日变动成本35元。 客房部全部固定成本713000元; •健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。健身 房实施的固定成本54000元; •餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献。固定成本 为25000元。 •商务中心:出租商务中心可增加边际贡献总额40000元。商务客 人的估计数已经包括在其他方面的预计中。 •预订情况:营业高峰期客房部所有的房间都已被预订。在其余 12周,双人房客满率为60%,单人房客满率为70%,散客每天为50 人。 •假设所有的住客和散客每天都用健身设施和在餐厅用餐,双人 房每次均同时住两人。

财务的敏感性分析如何考虑各种因素对结果的影响

财务的敏感性分析如何考虑各种因素对结果的影响财务的敏感性分析是一种用于衡量某个财务指标对不同因素变化的敏感程度的方法。

通过进行敏感性分析,企业可以了解各种因素对财务结果的影响,并作出相应的决策。

本文将介绍敏感性分析的概念和方法,并讨论如何考虑各种因素对结果的影响。

一、敏感性分析的概念和方法敏感性分析是一种金融分析方法,用于评估某个财务指标对可能变化的因素的响应程度。

这些因素可以是市场环境、价格波动、货币汇率、利率等。

敏感性分析通过变化这些因素的数值,计算相应财务指标的变化幅度,以评估其敏感性。

敏感性分析的方法包括基本敏感性分析、场景分析和蒙特卡洛模拟。

基本敏感性分析是通过改变一个因素的数值,观察其对财务指标的影响。

场景分析是在多个因素同时变化的情况下,观察财务指标的变化趋势。

蒙特卡洛模拟是通过随机抽样的方式,模拟多种可能的情景,评估财务指标的变动幅度。

二、考虑各种因素对结果的影响在进行敏感性分析时,需要考虑各种因素对结果的影响。

这些因素可以包括市场需求、竞争状况、成本水平等。

以下是一些常见的因素和对结果的影响方式的示例。

1. 市场需求市场需求对财务指标的影响非常重要。

当市场需求增加时,销售额和利润可能会增加。

相反,市场需求下降时,销售额和利润可能会减少。

因此,在敏感性分析中,需要考虑市场需求对财务结果的影响,并制定相应的应对策略。

2. 竞争状况竞争状况是另一个重要的因素。

竞争对财务指标的影响可能体现在价格、市场份额和销售额等方面。

当竞争加剧时,企业可能需要采取一些措施来提高产品的竞争力,以保持或提高销售额和利润。

3. 成本水平成本水平对财务指标有直接的影响。

成本的上升可能会导致利润率的下降。

因此,在敏感性分析中,需要考虑成本水平对财务结果的影响,并提出相应的成本控制策略,以维持盈利能力。

4. 汇率变动对于国际贸易企业来说,汇率的变动对财务指标有重要的影响。

汇率的波动可能导致销售额和利润的变化。

因此,在敏感性分析中,需要考虑汇率对财务结果的影响,并制定相应的汇率风险管理策略。

因素分析案例


• 分析过程
• 1.昌荣面粉厂近两年经营情况
• 报告年度比上年度的利润减少71万元, 主要是由于销售收入减少使利润减少61 万元,由于总成本增加使利润减少14万 元。销售收入为什么会出现骤减呢?
• 2.销售收入变动的影响因素 • 由于报告年度面粉销售量比上年度减少1760
吨,使销售收入减少197万元,由于面粉出 厂价格上涨28.67%,使销售收入增加136万 元。两个因素增减相抵,销售收入减少61万 元。总成本为什么增加呢?
• 电单耗全国最低320度/吨,全国平均水平为430度/ 吨,而该厂的电单耗达 570度/吨,比全国平均水 平高32.56%。如果电单耗降至全国平均水平,仍 以年产量 6500吨计算,可节约电91万度,可节约 电费23万元。
• 3.总成本变动的影响因素
• 报告年度的单位成本达到 1400元,比上年 度967元上升433元,由于单位成本上升使 总成本增加184万元,由于产量减少使总 成本减少170万元,增减相抵,总成本增 加14万元。单位成本为什么增加呢?
• 4.单位成本的影响因素
• 单位变动成本报告年度为1063.3元,比上 年度的738.6元增加324.7元,由于单位变 动成本的增加,使总成本增加138万元。 单位固定成本报告年度为336.7元,比上 年度的228.4元增加108.3元,由于单位固 定成本的增加,使总成本增加46万元。 单位变动成本为什么大幅度上升呢?
• 钢材消耗总量=产量×单位产品材料消耗量
=产量×(单位产品净重量+单位产品工艺 损耗量+单位产品非工艺损耗量)
• 第二层,将单耗提高而多消耗的钢材分解为 如下三个因素,用连环替代法分析:
由于单位产品净重增加而多耗钢材84吨: 420×(1344/420-1200/400)=84吨; 由于单位产品工艺损耗量增加而多耗钢材 63吨: 420×(273/420-200/400)=63吨; 由于单位产品非工艺损耗量增加而多耗钢 材210吨: 420×(420/420-200/400)=210吨;

敏感性分析


-2000+2000(A/F,8%,5)
=636.32-2504.6x+5000y
为使项目投资获得的收益率高于8%,则要 求NAV≥0
由此可得:
Y≥-0.127264+0.50029x
令y=-0.127264+0.50029x 则可按此方程在坐标图上画出一条直线
y
20%
-20% -10%
多因素敏感性分析:多个因素同时变动
二、单因素敏感性分析方法和步骤
1)确定分析指标 敏感性分析指标通常采用内部收益率、净现
值、投回收期等。
2)选择不确定因素及变化幅度 在项目计算期内可能发生变化的因素有产量、
价格、成本、固定资产投资、建设期等。
3)计算各变量变化对经济效益评价指标的影 响程度,寻找分析敏感因素。
4)绘制敏感性分析图
例:某企业正研究一投资方案,该方案预计 投资额为150万元,投资后年销售收入为40 万元,年经营成本为11万元,年税金为年销 售收入的10%,方案使用寿命为14年, 残 值为20万元,基准收益率为10%,试分析各 不确定因素的敏感性。
解:首先选定分析指标为净现值,并按原条 件计算净现值
进行敏感性分析的前提条件: 假定同时变动的因素是相互独立的
因此当分析两个因素同时变化时的敏感性 就可得到一个敏感面
例:假设某项目的总投资为1亿元,固定资 产残值为2000万元,年销售收入5000万元, 年经营成本2000万元,项目寿命期为5年, 基准收益率为8%,试进行投资和年收入这 两个因素变动的敏感面分析。
从图中可以得出结论,各因素的变化都不 同程度地影响净现值。其中年销售收入的 变化引起净现值的变化最明显。因此判定 年销售收入是敏感因素。另外,经营成本、 投资额的敏感线为负值,说明它们的增大, 净现值会减少。
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敏感性分析
1. 单因素敏感性分析:
(1) 选定需要进行分析的不确定因素:投资额,销售收入,经营成本
(2) 确定分析指标:NPV
(3)计算不确定因素在一定变动范围内发生不同幅度变动使所导致的方案经济效果指标的
变动结果,建立起一一对应的数量关系,如下表所示:

(4)从相对测定法的结果中可以看出,在各个变量因素变化率相同的情况下,产品销售收
入的变动对NPV的影响最大,当其他因素不变时,产品销售收入每下降1%时,NPV将下
降7.78%,所以项目的最敏感因素为产品价格,即销售收入,其次是投资额,最后是经营成
本。
2.多因素敏感性分析
(1)确定分析的经济效果评价指标:NPV
(2)选择最敏感的两个因素作为分析的变量因素:产品的销售收入和投资额
(3)列出敏感性分析的方程式并按分析的期望值要求,将方程式转化为NPV>=0的不等式

因素变动幅度 分析结果和数据
投资额 销售收入 经营成本 NPV/万元 平均+1% 平均—1%

0 51795.932
1 +10% 44879.484 -4.45% 4.45%
2 +20% 37963.036
3 -10% 58712.38

4 -20% 65628.828
5 +10% 63891.974 7.78% -7.78%
6 +20% 75988.315
7 -10% 39699.891
8 -20% 27603.85
9 +10% 49499.44 -1.48% +1.48%

10 +20% 47202.95
11 -10% 54092.43
12 -20% 56388.92
NPV=[-27250-24800(P/A,12%,2)](1+X)+[59923.95(1+Y)-9561.55](P/A,12%,3)
=-69146.48-69146.48X+(50362.4+59923.95Y)*2.4018
=51813.93-69146.48X+143925.34Y

令NPV<0,则有Y<0.48X-3.6

(4)作敏感性分析平面图:

注释:虚线框从小到大分别表示10%,20%,40%的正方形,直线即为Y=0.48X-0.36.
所以可分析出,直线的左上方为NPV>0,右下方为NPV<0.在20%的区域内,NPV<0的面积
为零,这就表明当投资额和产品销售收入在20%内同时变动时,方案的盈利可能性为100%。
在40%的区域内,NPV<0的面积约占1/5,这就表明当投资额和销售收入在<40%的范围内同
时变动时,方案盈利的可能性为80%,出现亏损的可能性约占20%。

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