软件工程中的敏捷开发案例分析
(软件工程理论、方法与实践)第16章净室软件工程
设计评审
对设计结果进行评 审，确保设计的合 理性和可行性。
测试评审
对测试结果进行评 审，确保软件的稳 定性和性能。
净室软件工程的过程管理
01
项目管理
制定项目计划，分配资源，监控项 目进度，确保项目按时完成。
配置管理
管理软件配置项，控制变更，保证 软件版本的正确性和一致性。
03
02
质量管理
制定质量标准和质量保证计划，确 保软件质量符合要求。
降低开发成本
净室软件工程强调早期的错误检测和预防，这有助 于降低开发成本和减少后期维护的复杂性。
通过净室软件工程的方法和工具，可以显著 提高软件的质量和可靠性，减少故障和缺陷 。
促进创新
净室软件工程鼓励采用创新的方法和技术， 有助于推动软件行业的持续发展和进步。
THANKS
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在医疗影像管理系统的开发中，净室软件工程确保了系 统的稳定性和安全性，使得医生能够快速、准确地获取 患者的影像信息，提高诊断的准确性和效率。
净室软件工程在敏捷开发中的应用
• 净室软件工程与敏捷开发方法相 结合，能够充分发挥两者的优势 。敏捷开发强调快速迭代和用户 反馈，而净室方法则关注高质量 和安全性。这种结合使得开发团 队能够在保证质量的前提下，快 速响应需求变化。
风险管理
识别、评估和管理项目风险，降低 项目失败的风险。
04
03
CATALOGUE
净室软件工程的关键技术
需求工程
需求调研
通过深入了解用户需求，明确软件系统的功能和性能 要求。
需求分析
对收集到的需求进行整理、Hale Waihona Puke 类和评估，形成完整的 需求规格说明书。
需求变更管理
软件工程敏捷开发与瀑布模型的优缺点比较
软件工程敏捷开发与瀑布模型的优缺点比较软件开发是一个复杂而严谨的过程，不同的开发模型在实践中具有各自的优点和局限性。
敏捷开发和瀑布模型是其中两种常见的开发模型。
本文将对软件工程中的敏捷开发与瀑布模型进行优缺点的比较。
一、敏捷开发敏捷开发是一种迭代、增量的开发方法。
它注重与客户的密切合作、频繁的反馈和快速响应变化。
以下是敏捷开发的一些优点和缺点。
1. 优点：1.1 灵活性：敏捷开发适应变化，能够快速响应需求的变更。
它允许在整个开发周期中进行需求改变，以满足客户的实际需求。
1.2 高效性：敏捷开发采用迭代开发方法，每个迭代都能够产生可工作的软件产品。
这种迭代的方式能够减少开发周期和成本，提高项目的交付效率。
1.3 风险控制：敏捷开发将项目风险降到最低，通过频繁的反馈循环，能够及时识别和解决项目中存在的问题，确保项目按时按质完成。
2. 缺点：2.1 需求不确定性：敏捷开发的特点是快速响应变化，这就要求客户和开发团队之间有高效的沟通和共享。
如果需求不明确或者不稳定，可能会导致项目延期或者增加额外的工作量。
2.2 可伸缩性：由于敏捷开发没有明确定义的开发流程，项目管理和组织可能会变得更加困难。
特别是在大型项目中，敏捷开发可能会面临更多的挑战。
二、瀑布模型瀑布模型是一种经典的顺序开发模型，它按照固定的顺序依次完成需求分析、系统设计、编码、测试和维护等开发阶段。
以下是瀑布模型的一些优点和缺点。
1. 优点：1.1 简单明了：瀑布模型的开发流程非常清晰，每个阶段之间有明确的交互关系和阶段切换条件。
这使得开发人员更容易理解和应用该模型。
1.2 文档化程度高：瀑布模型强调每个开发阶段的文档输出，便于后续的开发者理解和维护代码。
这也为项目管理和团队协作提供了很好的支持。
1.3 严格控制：瀑布模型在每个开发阶段中都有明确的评审和验证，有助于及早发现和解决潜在的问题和风险。
2. 缺点：2.1 高风险：瀑布模型是一种顺序开发模型，每个开发阶段必须按顺序完成后才能进入下一阶段。
2023软件工程导论期末考试题库及参考答案
2023软件工程导论期末考试题库及参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是软件工程的三个基本目标？A. 可维护性B. 可用性C. 可靠性D. 高效性参考答案：D2. 软件生命周期中，以下哪个阶段是软件开发过程的核心阶段？A. 需求分析B. 设计C. 编码D. 测试参考答案：C3. 以下哪种编程范式主要用于降低软件复杂性？A. 面向对象编程B. 过程式编程C. 函数式编程D. 逻辑编程参考答案：A4. 在软件工程中，以下哪个方法用于估算软件项目的成本和进度？A. COCOMOB. WBSC. SDLCD. CASE参考答案：A5. 以下哪个是软件工程中的一个重要原则？A. 分而治之B. 一次性编写C. 重用D. 模块化参考答案：D6. 以下哪个不是软件工程的基本活动？A. 软件规格B. 软件开发C. 软件验证D. 软件测试参考答案：C7. 以下哪个是软件工程中用于提高软件质量的技术？A. 设计模式B. 重构C. 代码审查D. 单元测试参考答案：C8. 以下哪个不是软件工程的五大基本过程？A. 软件规格B. 软件开发C. 软件维护D. 软件项目管理参考答案：D9. 以下哪个是软件工程中的一个重要概念，用于描述软件系统中的各个组件之间的关系？A. 耦合B. 内聚C. 模块化D. 重用参考答案：A10. 以下哪个是软件工程中的一个重要原则，用于指导软件开发过程？A. 迭代B. 增量C.螺旋D. 模型驱动参考答案：A二、填空题（每题2分，共20分）11. 软件工程的三要素是：方法、工具和______。
参考答案：过程12. 软件生命周期包括：需求分析、设计、编码、______和软件维护。
参考答案：测试13. 软件工程中的面向对象方法包括：封装、继承和______。
参考答案：多态14. 软件工程中的 CASE 工具主要用于支持______。
参考答案：软件设计和开发15. 软件工程中的敏捷开发方法强调______、可维护性和可扩展性。
软件工程导论——方法、工具和案例
嘿，大家好！今天我要给大家共享一些关于软件工程导论的东西。
软件工程就是搞软件开发、维护和管理的一门科学。
软件工程导论包括了软件开发的一些基本概念、方法、工具和案例分析。
这个东西的目的是为了帮助我们搞软件开发的人更好地了解软件工程为啥这么重要，学习软件工程的理论和方法，还能提高我们的软件开发能力和软件质量的管理水平。
软件工程的方法软件工程方法就是一些技术和工具的组合，是用来帮助咱们搞软件开发的人更有效地开发软件的。
有了这些方法，我们就能保证软件开发的过程质量好，软件易维护、可靠。
最常用的方法有敏捷开发、瀑布模型、迭代模型等。
每个方法都有它们自己的好处和坏处，所以搞软件开发的时候要根据项目的需求来选用合适的方法。
软件工程的工具软件工程工具就是一些软件和工具，是用来帮助我们设计、编码、测试和管理软件开发过程的。
有点常见的工具有集成开发环境（IDE）、版本控制工具、项目管理工具和测试工具。
这些工具可以帮助我们提高工作效率、减少错误和提高软件质量。
软件工程的案例我们来说一个软件工程的案例，就是Facebook的软件开发过程。
在Facebook的软件开发过程中，团队用了敏捷开发方法，每周进行一次迭代，及时反馈用户需求，不断地改进产品。
他们还用了一堆先进的软件工程工具，比如Git进行版本控制、Jenkins进行持续集成，确保软件质量和稳定性。
通过这些方法和工具的运用，Facebook成功地开发了一款功能强大、用户体验好的社交评台软件。
总结软件工程导论包括了很多知识，包括方法、工具和案例。
通过合适的方法、合适的工具和成功的案例分析，我们的软件团队就能提高软件开发和质量管理水平，给用户提供更靠谱的软件产品。
学习软件工程导论是每个搞软件开发的人必须学的基础知识。
《软件工程》实验教案
《软件工程》实验教案一、实验目的1. 让学生了解软件工程的基本概念、原则和方法。
2. 培养学生运用软件工程知识分析和解决实际问题的能力。
3. 加深学生对软件开发过程的理解，提高团队协作和沟通能力。
二、实验内容1. 实验一：软件工程概述了解软件工程的定义、目的、历史和发展趋势。
掌握软件开发过程中的基本活动和相关工具。
2. 实验二：需求分析学习需求分析的基本方法，如问卷调查、访谈、观察等。
实践使用需求分析工具，如UseCase图、DFD图等。
3. 实验三：软件设计掌握软件设计的基本原则，如模块化、抽象、封装等。
学习软件设计的方法，如结构化设计、面向对象设计等。
4. 实验四：编码与实现熟悉编程语言的基本语法和编程规范。
5. 实验五：软件测试了解软件测试的目的、方法和过程。
学习使用测试工具进行单元测试、集成测试和系统测试。
三、实验步骤1. 实验一：软件工程概述讲解软件工程的定义、目的、历史和发展趋势。
介绍软件开发过程中的基本活动和相关工具。
2. 实验二：需求分析讲解需求分析的基本方法。
练习使用需求分析工具，如UseCase图、DFD图等。
3. 实验三：软件设计讲解软件设计的基本原则和方法。
练习进行结构化设计和面向对象设计。
4. 实验四：编码与实现讲解编程语言的基本语法和编程规范。
5. 实验五：软件测试讲解软件测试的目的、方法和过程。
练习使用测试工具进行单元测试、集成测试和系统测试。
四、实验要求1. 实验一：软件工程概述2. 实验二：需求分析完成一个简单的需求分析案例，绘制UseCase图和DFD图。
3. 实验三：软件设计完成一个简单的软件设计案例，包括结构化设计和面向对象设计。
4. 实验四：编码与实现5. 实验五：软件测试五、实验评价1. 实验一：软件工程概述评价学生对软件工程基本概念的理解程度。
2. 实验二：需求分析评价学生对需求分析方法的掌握程度。
3. 实验三：软件设计评价学生对软件设计原则和方法的掌握程度。
第3章 敏捷开发
软件工程
3.3 敏捷过程（续）
• 解决这些问题，就要求不断反馈，不断调
整，即工程学中的自适应。自适应必须有
一定的速度和质量，即每一次适应要有必
要程度的提高（具有必要的增量）。
• 换言之，有自适应和增量提高的过程即是
敏捷过程。
软件工程
3.3 敏捷过程（续）
• 敏捷本身的理念是受人称道的，但其中自适应的程度的把 握有不同的意见。 • 敏捷过程中人的因素：特别看重个人。 – 要求： 1. 必要的基本能力。 2. 共同目标。大家要认同这个目标，并为之奋斗。 3. 精诚合作，互相交流。 4. 决策能力，充分需要和充分享受。 5. 模糊问题解决能力。 6. 相互信任和尊重，主要指要包容。 7. 自我组织的能力。如何分配，如何适应，如何安排 进度。
• 自适应软件开发（Adaptive Software Development, ASD) • ASD 的三个重点： – 思考---启动项目并完成自适应循环策划。 – 协作---但同时鼓励个人主义。 – 学习---三种方式，焦点组（学习用户反馈的信息）， 正式技术评审（自我审视），事后剖析（回望自己团 队前面的工作）。
3.4.4 Scrum 模型
• Scrum原则与敏捷宣言一致
–开发工作和开发人员分为“清晰的、低耦合的部分或 包” –坚持在产品构建过程中进行测试和文档化 –Scrum过程提供“在任何需要的情况下都能完成产品的 能力”
软件工程
3.4.4 Scrum 模型（续）
• 特点：包括一系列软件过程模式，每一模式定义
8. 保持稳定的但较快的速度。 9. 时刻注意新技术。 10.简单，必须的。 11.软件的核心内容出自本团队的手笔。
软件工程
12.团队经常开展自我总结，并对工作安排适
软件工程项目质量管理实践案例
软件工程项目质量管理实践案例在软件工程项目中，质量管理是确保项目按照预定要求、能够满足用户期望并具有高质量标准的关键要素。
质量管理涵盖了各个阶段和方面，包括需求分析、设计、开发、测试和维护等。
本文将介绍一个实际案例，展示了一个软件工程项目中的质量管理实践，并讨论了其所取得的成果和经验教训。
本案例涉及的项目是一个电子商务平台开发项目。
在项目启动阶段，项目团队明确了项目的目标及有关质量要求，并将其纳入项目计划中。
项目团队采用了敏捷开发方法，通过迭代和增量的方式进行开发，以便及时响应用户需求变化。
在需求分析阶段，项目团队与用户充分沟通，明确了软件的功能和性能要求。
为了确保需求的准确性和一致性，团队采用了用户故事和用例的技术，在不同的利益相关者之间建立了良好的沟通和合作关系。
此外，项目团队还采用了原型设计工具，提供了可交互的界面原型，帮助用户更好地理解和验证需求。
在设计和开发阶段，团队注重代码质量和编码规范的执行。
他们使用了自动化测试工具，进行单元测试和集成测试，确保代码的正确性和稳定性。
团队还采用了代码审查的实践，以提高代码质量和团队成员之间的知识分享和交流。
在测试阶段，项目团队使用了不同层次和类型的测试方法，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保软件的功能完整、性能优良和安全可靠。
团队还使用了自动化测试工具，提高测试效率和准确性。
在测试过程中，项目团队积极与用户进行交互，收集用户的反馈和意见，并及时进行调整和修复。
在维护阶段，项目团队继续关注软件的稳定性和可维护性。
他们建立了一个问题跟踪系统，用于记录用户反馈的问题和团队的解决方案。
团队还进行了版本管理和配置管理，确保团队成员在同一个代码基础上进行开发和维护，减少错误和冲突的可能性。
通过以上的质量管理实践，该软件工程项目取得了显著的成果。
首先，在项目交付后，软件得到了用户的肯定和认可，用户对软件的功能和性能非常满意。
其次，项目团队在开发过程中避免了大量的错误和问题，提高了开发效率和质量。
Polarion和ESD软件工程敏捷开发方案
架构与代码关联
Actuator Processing
User Interface
同一集成开发环境
代码开发（IDE）
议题
1. 嵌入式软件开发现状
2. 软件开发的敏捷交付
3. 软件开发平台Polarion介绍
西门子战略驱动软件交付业务转型
现状
• 考虑单一产品的系统工程问题，单一产品的功能 网络
• 描述性系统分解和结构模型 • 基于人为决策，基于文档的产品安全，可靠性
“如何确定后续技术的改进方向?”
目前典型的场景
在独立的系统中管理需求
P孤rob立lem的s需wi求th i和so独late立d r领eq域uir的em问ent题s
and domain silos
• 难以理解完整的产品定义
• 过时的信息
• 缺乏协作、协调和计划
• 没有跨域可追溯性或依赖关系
• 工件的版本不一致
分析 • 嵌入式软件架构的有限扩展性 • 维护阶段的诊断和软件升级，软件兼容性和依赖
性的可视化程度低 • 预定义的系统行为 • 设计、开发、制造的烟囱式Байду номын сангаас理
未来 (2020 horizon)
• 交互产品的系统工程。用户、产品、基础设施设备和环 境事件的功能网络
• 仿真系统模型行为，预测大量复杂场景的的处理 • 自动化程度增加，产品必须满足制造、维护、风险评估、
集成制造 Integrate Manufacturing
独一无二的集成软件工程价值链
TEAMCENTER Polarion AL M
为分布式软件优化EE系统
Optimized EE Systems for distributed Software
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软件工程中的敏捷开发案例分析在当前信息时代的浪潮下，软件工程已成为许多企业的核心竞争力。
而随着市场和用户需求的不断变化，传统的瀑布式开发模式已经难以满足敏捷的业务需求。
因此，敏捷开发在软件工程领域越来越受到重视。
敏捷开发（Agile Development）是通过迭代、渐进的方式在不断改进中完成软件开发的一种方法，强调与客户之间的协作、快速反应和灵活变化。
在敏捷开发中，团队成员通过持续评估和反馈，不断迭代和改进软件产品，以更好地适应变化的用户需求。
以下将分别从敏捷开发的原则和经典实践中，选择一些案例进行分析，以期探究敏捷开发在实际项目中的应用和效果。
一、敏捷开发的原则
1.个体和互动高于流程和工具
2010 年初，康普顿-格林公司（Compton-Greene）面临着一个新的项目，需要在 6 个月内开发出一个从底层开始的定制应用程
序。
在项目计划的初步阶段，负责人认为可以采用传统的瀑布式开发方法。
但是设备供应商频繁更改了技术规范，加上公司的业务需求也在不断变化，导致原有方案需要修改的频率很高。
考虑到这些不确定性因素，公司决定采用敏捷开发方法。
他们首先明确需求列表，并与客户沟通需求优先级。
所有团队成员均参与到需求澄清会议中，意见交换的过程中，不断地更新需求列表。
由于全面的沟通和协作，团队成员得以通过供应商所提供的新信息和各种需求变更的洪流中导航。
在项目完成阶段，客户的反馈很正面。
他们对康普顿-格林公司的敏捷方法印象深刻，认为该公司很好地响应了他们的需求变更。
客户给团队打了 10 分的满分评价，并邀请团队参加更多的项目。
2.响应变化高于遵循计划
在电竞公司（E-Sports）的一个规模较小的游戏项目中，开发团队遵循传统的瀑布式开发方法，在前期开发中制定了详细的计划和时间进度。
然而，由于业务需求和技术实现的不确定性，项目后期时间进度遭到破坏，最终导致项目延迟交付。
之后，该公司决定采用敏捷开发方法，以更好地适应变化。
在新的项目中，开发团队强调在快速迭代和持续反馈的过程中快速响应变化，不惜花费时间从源头上避免传统的错误。
在项目开发过程中，团队采用了 Scrum 方法，并通过不断持续集成、不断自测等方法来保证代码质量。
在不同迭代中，客户如期收到了各个版本的可工作软件，不断给出反馈。
最终，该项目在时间和质量上都得到了很好的控制和保证。
二、敏捷开发的经典实践
1.迭代式开发
某银行为了更好地提供客户金融服务，决定开发一款移动银行应用。
该项目由一个团队负责，其中开发团队采用了 XP （eXtreme Programming）的迭代式开发方法。
他们把开发周期划分为若干个迭代，每个迭代的时间长度为 2 周。
在每个迭代中，团队成员先确定需求清单，再分工合作，完成
相应的开发任务。
在此同时，每个团队成员还会选择经常性地练
习编程技能、编写测试用例等 XP 经典实践，以保证代码质量和开发效率的不断提升。
通过迭代式开发和 XP 经典实践的结合，该银行的移动银行应
用在开发和测试中周期明显缩短，开发成本相对较低，产品质量
得到了较好的保障，用户体验也得到了极大的提高。
2.持续集成和交付
某电商平台开发团队在进行持续集成和持续交付的实践过程中，采用了 Jenkins 工具和 Git 版本管理工具，以保证代码集成的顺利
进行。
在代码集成的过程中，对于新代码的集成，团队先利用Jenkins 对代码进行自动构建、自动测试等操作，最终完成代码集
成的过程。
事后，再通过 Git 进行代码合并和版本管理。
在持续交付的过程中，该团队采用了基于Docker 容器的技术，将代码、测试和部署流程构建成一个自动化的过程。
这样整个团
队可以在不同的环境中快速地、可靠地发布和部署代码。
通过持续集成和持续交付的实践，该团队的软件产品开发工作周期缩短，代码质量明显提高，版本控制和变更管理效率得到了明显提高。
总之，在软件工程领域中，敏捷开发已经成为了不可或缺的一部分。
尽管敏捷开发方法的设计、实施、评估非常复杂，但是许多企业已经从中受益匪浅。
在项目开发中遵循敏捷开发原则和经典实践，能够帮助团队更加高效、灵活地响应变化，满足用户需求。