公司会议纪要大全5篇

合集下载

企业周例会会议纪要范文5篇

企业周例会会议纪要范文5篇

企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:x公司新厂区临时会议室主持人:参会人员:公司部门、工段负责人记录人:会议议题:周一工作例会会议内容:1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

3)模具制作进度缓慢。

4)生产中的问题没有及时反映出来。

5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。

如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x 元和工段长处罚。

6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。

采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。

销售部万的回款计划第二天点前报财务。

生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。

人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。

质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。

检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。

每周一下午13:20开始。

x年xx月xx日主题词:反馈考核体系调整呈报:董事长主送:公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间:20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容:x年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。

公司部门例会会议纪要(精选5篇)

公司部门例会会议纪要(精选5篇)

公司部门例会会议纪要(精选5篇)公司部门例会会议纪要篇1会议时间:XX年X月X日下午2:00会议地点:项目现场大会议室会议主持:高玉健副总经理参会人员:总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部:郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部:常玉林营销部:刘亚军预算部:高荷花办公室:许馨予采购部:胡经意记录人:杨亚莎会议内容:一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。

首先,先各部门汇报,最后是工程口。

二、开发部工作汇报:1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。

2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。

3、二期规划用地许可证已取得。

4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。

6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。

7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。

8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。

9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。

10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。

三、办公室工作汇报:月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。

四、预算部工作汇报:整理8月份资金计划。

五、采购部工作汇报:1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。

2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

六、营销部工作汇报:1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图,下周提供售楼处的造价清单,需预算部审核。

2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。

3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。

4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。

七、呼忠民副总经理作工作指示:1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正常施工,但进度缓慢③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。

公司部门会议会议纪要范文(精选5篇)

公司部门会议会议纪要范文(精选5篇)

公司部门会议会议纪要范文(精选5篇)公司部门会议会议纪要范文(精选5篇)随着社会一步步向前发展,需要使用会议纪要的场合越来越多,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编收集整理的公司部门会议会议纪要范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司部门会议会议纪要1时间:20xx年x月x日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。

会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。

公司部门会议会议纪要2时间:20xx年x月x日(周五)下午一点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。

公司工作的会议纪要(精选5篇)

公司工作的会议纪要(精选5篇)

公司工作的会议纪要(精选5篇)公司工作的会议纪要(精选5篇)在现在的社会生活中,我们在生活中也会经常用到会议纪要。

会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编为大家收集的公司工作的会议纪要(精选5篇),欢迎大家分享。

公司工作的会议纪要1本期会议,各员工就前两期的工作部署,分别进行了工作汇报,由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。

会中,张总仔细听取了各员工的工作汇报,就相关的工作成绩进行了肯定,对工作困难提出了指导意见,通报了公司最新工作进展情况,并作出了新的工作部署。

一、全面启动闭环管理在第一期及第二期工作会议工作部署后,为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行,行而必果”的会议质量,本次会议中,公司总部就“事前、事中”,特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下:(1)工作会议每星期六上午8:15在公司会议室召开。

参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等,要求各位同志每星期六按时参加,如取消或会议改期则另行通知。

会议时间内非特殊情况不得请假,开会期间,不准抽烟,会前手机置于震动状态,接听电话时,尽量不要影响会议进行,或可到会议室外接听。

(2)会议当日晚,肖文完成会议纪要,并报送公司总部审议,然后至迟次日晚,email知会到全体员工。

会议纪要的工作部署方面,改以表格的形式,按人员,依序归档“工作任务”,以便本期的工作指导敦促,及后期的“事后”闭环落实。

(3)各员工在收到会议纪要后,务必详细阅读,高效、全面的完成工作任务,并做好与其它同志的配合工作。

工作中要主动创造条件,多想办法,力争在工期内完成工作任务。

工作任务提前完成的,要及时知会督办人,便于公司评估工作成绩。

要求每位同志,对任务的“工期”要素,要特别的认识到“工期”就是效益。

公司部门会议纪要(通用5篇)

公司部门会议纪要(通用5篇)

公司部门会议纪要(通用5篇)公司部门会议纪要篇1时间:x2年10月11日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。

会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。

三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会和;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。

公司部门会议纪要篇2会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:参加人员: 、及各部门负责人等记录人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司办公的会议纪要范文5篇

公司办公的会议纪要范文5篇

公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。

会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。

同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。

并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。

参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。

会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。

现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。

同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。

公司的会议纪要(5篇)

公司的会议纪要(5篇)

公司的会议纪要(5篇)公司的会议纪要1会议时间:20xx年9月30日地点:A会议室参与会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理会议主持人:董事长宗谷音先生会议内容:主要分公司审议110月份实际经营状况及缘由分析。

财务部对各公司应收帐款对帐回函状况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、110月份经营回顾:110月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

二、下一步工作打算及要求:针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:1、连续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行状况来看,清理库存进度缓慢,依旧没有起色。

各位公司负责人在今年度剩余的时间肯定要花大力气重视该项工作,特殊是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。

同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低本钱制造转移,取得了不错的成果。

目前在本地的工厂面临招工难、税负重、本钱高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。

鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过连续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保存关键工序为核心客户供应制造服务。

通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运本钱,保证企业长期稳步进展。

3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计状况来看,此项工作很不抱负。

应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最至少的要求。

此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有准时对帐从而给公司造成很大损失。

公司会议纪要分享(通用5篇)

公司会议纪要分享(通用5篇)

公司会议纪要分享(通用5篇)公司会议纪要分享篇1时间:二○**年六月二十六日地点:公司办公楼二楼会议室主持:参加人员:改制小组成员记录人:会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。

会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。

会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。

目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。

对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。

会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:1.会议责成财务部完成以下工作:(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。

由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:(1)进一步加大设备清理力度。

对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:(1)加速分包结算工作。

要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司会议纪要大全5篇公司会议纪要大全(精选篇1)20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公公司会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张__总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将公司会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法公司会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

公司会议原则通过。

公司会议要求,总经办根据公司会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定公司会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法公司会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

公司会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜公司会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,公司会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

公司会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题公司会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

公司会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

公司会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

公司会议纪要大全(精选篇2)时间:__年__月__日地点:__办公室参加人员:全体销售部人员主持人员:__(销售副总)会议记录:__纪要内容:总结__月份工作内容,分析现存问题,制定__月份工作计划本次销售会议由__(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由__开始,各销售人员就__月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:1、关系要跟进2、产品要熟知3、信息要广泛4、思想要灵活5、__月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上,各销售人员都制定了__月份各自的详细工作计划,以期在__月份的工作中有更好的提升。

三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年__月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。

最后_总提出网络营销部由__牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报_总审阅四、制订部门内部召开早会制度。

会上_总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。

销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

公司会议纪要大全(精选篇3)参会人员:主持:记录:会议时间:20__年3月12日下午3点会议地点:董事长办公室主题;关于20__年三木运输公司各个事项整体安排的协调会为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;一、经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20__年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。

二、管理结构上:1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。

刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

3、管理、人事上调整:①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。

刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。

公司会议纪要大全(精选篇4)议题:强调节后收心整纪工作,传达1月28日市安监局收心整纪安全工作专题会议精神,部署公司节后安全管理工作时间:20__年1月29日地点:公司生产楼二楼会议室参加人员:各生产厂主管安全工作的负责人、保卫部车辆管理工作负责人、集团公司安全总监兼安全环保部部长、安全环保部所有成员主持人:胡昌_记录人:刘_主要内容:穆兴凯:一、总结节日放假期间安全工作1、节日期间,公司生产平稳,各单位严格落实节前1月18日安全环保例会相关要求,劳动纪律保持很好,各项特种作业做到了升级管理,各生产厂、车间带班、值班人员都能按时到岗,保证了生产安全。

2、安环部在1月26日(正月初四)对公司内九大分厂三十六个重要装置及要害岗位与各种班组记录进行了检查,对检查发现问题提出了具体要求,并通过公司OA网下发了通报。

各单位要回去对照通报,对和本单位有关的内容落实整改。

二、传达市安监局1月28日关于节后收心整纪安全工作专题会议内容1、节日期间,我市发生两起交通事故,其中一起为较大事故,因两车相撞,造成5人死亡;另外有一起翻车事故,造成2人当场死亡;2、针对上述事故,市安监局对我市内各主要生产企业提出三点要求:一是加强节后收心整纪工作,严格落实企业领导干部带班制度,保证;其次是加强企业隐患排查治理工作,尤其是黑化集团公司是我市危险化学品大型生产企业,必须不折不扣地将隐患排查工作坚持下去、落实到人;三是加强企业劳动纪律管理,杜绝一切酒后上岗等违纪现象,将打击“三违”深入持久地进行下去。

三、对各生产单位提出下一步具体工作要求1、各分厂要在会后,组织召开一次关于节后收心整纪安全会议,将分厂、车间、班组的节后收心工作作为近期工作重点,并传达到每一位员工。

2、各单位(分厂、车间)要继续落实和加强领导带班、值班制度,带班、值班领导夜间要参加班组交接班会议,以全面掌控夜班生产情况。

3、农历正月内,各单位的一切特种作业,继续实行升级管理,安环部每天都有专人24小时值班,各单位有特种作业要及时上报,保证作业现场有专人跟踪服务;4、加强室外作业和巡检路线的安全管理,保障夜间安全照明的完好;各管廊、管架、管线及设备、作业区域内的积冰必须做到日产日清,不能做到日产日清的,必须采取防护并设警示灯;5、加强节后劳动纪律,杜绝一切酒后上岗、脱岗、漏岗现象;6、强化班组安全管理,开好交接班会议,要求每个班组都要保证会议质量,按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填写完整的交接班记录,各分厂、车间领导或安全员要定期检查签字;7、各分厂要加强隐患排查,保证每日一次安全检查,安环部每周至少对全公司进行两次检查,确保重点装置及要害岗位检查到位,不留死角;8、公司对各种机动车辆驾驶员进行一次安全培训,重点内容是七大禁令;9、加强危化品及有毒有害物品的库房管理,危化品装车管理,重点是氨库、醇库、硝铵库、双氧水、焦油罐区等,要落实安全责任人,保证库区各种作业及成品安全管理。

10、加强公司内吊装作业管理,夜间吊车作业必须要上报安环部,保证由专人全程服务、指导。

公司会议纪要大全(精选篇5)20__年7月5日,南京市特检院组织全体中层以上干部召开20__年上半年工作总结业务会,市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议,会议由冯月贵副院长主持。

首先,各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作,并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作,丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设,国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定,落实“一岗双责”,抓好“两__一做”学习教育,提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作,扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。

随后,许金云主任做了讲话。

肯定了南京市特检院上半年取得的成绩,强调下半年主要工作需要特检院的大力支持,即:12345、12365、96333业务工作等。

最后朱烨秋副处长讲话。

表示南京市特检院上半年工作成果显著,取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展,重视团队建设,在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机,进一步提升检验质量,在下半年工作中能取得更大的成绩。

第 11 页共 11 页。

相关文档
最新文档