店面形象升级更新成功案例
FRNDO品牌升级策略方案
女孩、女人——女性消费核心群体
中国的核心女性分为4种
12岁以下的叫做儿童或者公主； 28~45岁的叫做女人； 12~28岁的叫做女孩； 45岁以上的叫做妇女
FRNDO品牌升级构思
菲尔南多品牌现状扫描
品牌缘起
在巴黎蒙马特尔山的斜坡上有一个小广场。广场旁边有一座破旧不堪的小楼房；雅各布把这座破旧的 楼房称作“洗衣船”，这就是毕加索的栖身乊地——拉维南路13号。 洗衣船只有底层一个水龙头，毕加索在挥笔创作的间歇，常常注意到一位褐发碧眼的美貌法国姑娘在 提水。他私下通过邻居打听到这位美丼的姑娘名叫费尔南德•奥莉维亚。一次偶尔的机会毕加索把她带迚自 己的画室，毕加索自此堕入了情网，费尔南德走入了毕加索的世界，成为他的第一任正式情人。 和费尔南德在一起，毕加索长成为一个成熟男人，毕加索给她画了几幅肖像画。他的笔触开始从抑郁的、 冷冰冰的蓝色调逐渐变成娇滴滴、暖洋洋的玫瑰色。
女权主义——现代中国社会的主流价值观
戴比尔斯以 “左手轻摇摇篮，右手驾驭世界”来公开谈论现代女性不懈追求的生活，既要当好妻 子和母亲，又要拥有独立。 这无疑在告诉我们，现代女性要争取男女平等，体现女性自我精神和能量的女权主义正在形成。 现代中国女性比任何时候都要“女权”，独立和自由已成为当代女性的普遍共识。
忽然陷下去不见了。
消费者——消费形态呈两极化发展
M型社会消费者开始走向两个方向，而随乊消费者市场也同样向奢华和省钱两个方向挪移。
在奢华模式中，富裕的消费者不惜高价购买高 级品质和满足情感需求的产品和服务。 在省钱模式中，消费者尽可能的寻找低价高品 质的商品。他们既想得到高品质的东西，但是 来自经济的压力使得他们更喜欢低价的产品。 快时尚造就了今天ZARA的成功，它是Ｍ型社会 营销的成功典范。通过把奢华多变的时尚和品 质与大众平价结合在一起，ZARA实现了像麦当 劳卖汉堡一样贩卖“时装”。
存量商业改造优秀案例详解——以上海市为例
从增量市场到存量市场，改造更新是购物中心保持活力的重要手段，调改升级成为行业必修课。
作为中国现代商业的起源地，上海也是城市更新的先行者，更早一步进入存量时代，引领着中国商业地产蜕变的脚步。
过去的一两年里，存量优化升级项目持续增多，上海各标杆性商场陆续完成了大规模改造，调整后大多取得了不错的效果。
1 TX淮海年轻力中心项目背景：百联集团与锦江国际集团在2018年4月签约，对经营状态不佳的淮海路中段（主要是淮海中路523号和527号）进行重新开发，将7000平方米的原第一百货淮海店和近18000平方米的锦江国际购物中心商场彻底改造成CURETAIL理念首个落地项目——TX淮海 | 年轻力中心。
项目位置：地处黄浦区淮海中路523号、527号，位于淮海中路商圈中段。
商业面积：2.5万平方米。
改造前身：第一百货淮海店、华亭伊势丹。
改造方：上海百联盈展商业管理有限公司，由日本知名建筑师青山周平设计、“传奇操盘手”司徒文聪操刀。
项目改造后定位：突破艺术、文化、体验与消费界限的上海首家策展型零售空间、中国首个创新体验零售与沉浸艺术融合的智能空间。
改造后客群面向年轻化、时尚化转型，用青少年社群经济代替品牌经济，致力于成为下一个全球潮流目的地。
项目改造亮点：这一次的改造任务有别于大家司空见惯的商业空间加加减减，更像是对于商业的文化升级。
TX淮海在面向淮海路的高达40存量商业改造优秀案例详解——以上海市为例陈方勇摘要：从增量市场到存量市场，改造更新是购物中心保持活力的重要手段，调改升级成为行业必修课。
作为中国现代商业的起源地，上海也是城市更新的先行者，更早一步进入存量时代，引领着中国商业地产蜕变的脚步。
过去的一两年里，存量优化升级项目持续增多，上海各标杆性商场陆续完成了大规模改造，调整后大多取得了不错的效果。
关键词：轻资产；资产管理；行业趋势中图分类号：F293 文献标识码：B文章编号：1001-9138-（2021）01-0034-39 收稿日期：2020-12-15作者简介：陈方勇，佰仕会（北京）投资管理有限公司董事长。
门店形象提升方案策划书3篇
门店形象提升方案策划书3篇篇一一、策划背景二、目标受众本方案的目标受众主要包括现有顾客、潜在顾客以及周边居民。
三、门店形象现状分析1. 外观设计：门店外观是否醒目、吸引人，招牌是否清晰可见。
2. 内部布局：店内布局是否合理，通道是否畅通，商品陈列是否有序。
3. 环境卫生：门店的清洁程度，包括地面、货架、陈列品等。
4. 服务质量：员工的服务态度、专业知识和沟通能力。
5. 品牌形象：门店所传达的品牌形象是否与目标受众相符。
四、提升方案1. 外观设计改进重新设计门店招牌，使其更加醒目、吸引人。
增加门店外部的装饰，如花卉、绿植等，营造出舒适、温馨的氛围。
改善门店的照明系统，确保店内光线明亮。
2. 内部布局优化重新规划店内布局，使通道更加宽敞，方便顾客购物。
优化商品陈列，按照品类、价格等进行分类，使顾客更容易找到所需商品。
设置专门的促销区域，展示特价商品和新品。
3. 环境卫生提升加强门店的日常清洁工作，保持地面、货架、陈列品等的整洁。
定期对店内进行深度清洁，包括墙壁、天花板、空调等。
增加垃圾桶的数量，并及时清理垃圾。
4. 服务质量提升对员工进行培训，提高他们的服务意识和专业知识。
建立员工激励机制，鼓励员工提供优质的服务。
设立顾客反馈渠道，及时处理顾客的投诉和建议。
5. 品牌形象塑造明确门店的品牌定位和价值观，通过装修、陈列、宣传等方式传达给顾客。
开展品牌宣传活动，如促销活动、会员制度、社交媒体推广等，提高品牌知名度。
与供应商合作，确保商品的质量和供应稳定性，提升品牌形象。
五、实施计划1. 确定提升方案的具体内容和实施步骤。
2. 制定时间表，明确各项任务的完成时间。
3. 分配资源，包括人力、物力和财力。
4. 实施提升方案，并定期进行评估和调整。
六、效果评估1. 设定评估指标，如销售额、顾客满意度、品牌知名度等。
2. 定期收集数据，对提升方案的效果进行评估。
3. 根据评估结果，对方案进行调整和优化。
七、预算1. 列出提升方案所需的各项费用，包括装修费用、设备采购费用、员工培训费用等。
餐饮业中的成功经营案例分析
02
外婆家注重品牌文化传承，将 江南传统文化元素融入品牌建 设中，提升品牌内涵。
03
外婆家还通过开展公益活动、 参与社会公益事业等方式，积 极履行社会责任，提升品牌形 象。
06
总结与启示
成功经营的共性特点
优质的产品与服务
无论是提供美食还是饮料，保证其品质始终是关键。提供新鲜、美味 的食品和优质的服务是吸引顾客的重要因素。
线上推广
小南国利用互联网和社交媒体进 行线上推广，通过线上预订、外 卖服务等方式吸引更多顾客。
05
成功经营案例四：外婆家
外婆家简介
外婆家是一家以江南菜为主的连锁餐厅，成立于2007年，总部位于浙江省杭州市。
外婆家以传统江南菜为基础，不断创新，为顾客提供健康、美味的菜品，深受消费 者喜爱。
外婆家注重品牌建设，通过连锁经营、标准化管理等方式，迅速扩张，成为国内知 名的连锁餐饮品牌之一。
为了满足不同消费者的口味需求，西贝莜 面村不断推出新菜品和口味，保持菜品的 新鲜感和吸引力。
提供优质服务
坚持品牌形象建设
西贝莜面村注重服务质量的提升，提供热 情周到的服务，让顾客感受到宾至如归的 体验。
西贝莜面村注重品牌形象的塑造和维护， 通过统一的店面装修、广告宣传等方式， 提升品牌知名度和美誉度。
羊肉泡馍
选用优质羊肉和馍，经过精心熬制，口感 鲜美，营养丰富。
凉皮
采用优质面粉制作，口感爽滑，味道酸辣 可口。
烤羊排
选用整块的羊排，经过精心烤制，口感鲜 嫩多汁。
黄米糕
选用优质的黄米，经过蒸制而成，口感软 糯香甜。
西贝莜面村的经营理念
坚持选用优质食材
不断创新口味
西贝莜面村注重食材的品质和来源，选用 优质的食材，确保食品的安全和口感。
连锁经营案例
连锁经营案例案例一：必胜客连锁经营案例必胜客是一家全球连锁的披萨餐厅，拥有超过1万家门店在全球各个国家和地区运营。
以下是必胜客的连锁经营案例。
必胜客的连锁经营起源于1958年，在美国密苏里州创立了第一家餐厅。
随后，必胜客开始采用加盟模式，吸引了大量的加盟商加入，并在美国快速扩张。
在20世纪70年代，必胜客开始进军国际市场，先后在加拿大、英国、日本和澳大利亚开设了连锁店，取得了巨大成功。
必胜客之所以能够成功扩张并在全球范围内运营，有以下几个关键因素。
首先，必胜客注重持续创新。
他们不断研发新的产品和服务，以满足消费者的需求。
例如，他们研发出了各种口味的披萨和意面，同时还提供外送和自助餐等服务。
这些创新使得必胜客在竞争激烈的餐饮市场中保持了竞争优势。
其次，必胜客注重品牌营销。
他们通过大规模的广告宣传和市场推广活动，提高了品牌知名度和形象。
他们还与体育赛事和娱乐界的大牌合作，进行品牌联合推广。
这种品牌营销策略使得必胜客成为了人们心中最受欢迎的披萨品牌之一。
此外，必胜客注重运营管理。
他们建立了一套完善的运营管理体系，包括供应链管理、人力资源管理、质量控制等。
这些管理体系能够确保每家连锁店能够提供一致的产品和服务质量，同时也能够保持店铺的效率和盈利能力。
最后，必胜客注重加盟商的支持与培训。
他们为加盟商提供全方位的支持和培训，包括开店前的选址和装修、开业后的运营管理、产品研发支持等。
通过提供这些全方位的支持，必胜客能够吸引到更多的加盟商加入，并为连锁店的成功运营提供了保障。
总的来说，必胜客通过持续创新、品牌营销、运营管理和加盟商支持等关键因素，成功地实现了连锁经营的扩张和运营。
他们不断提高品牌知名度和形象，保持了一致的产品和服务质量，并为加盟商提供全方位的支持和培训。
这些经营策略与模式使得必胜客成为了全球连锁餐饮行业的领导者之一。
案例二：星巴克连锁经营案例星巴克是一家全球连锁咖啡店，拥有2.5万家分店在世界各地进行经营。
企业形象设计优秀案例
企业形象设计优秀案例企业形象设计是企业发展中极为重要的一环，它能够帮助企业树立和维护良好的品牌形象，提升竞争力，吸引客户，开拓市场。
在众多企业形象设计案例中，有一些案例因其出色的设计理念、独特的创意、引人注目的效果而备受瞩目。
下面将分享一些优秀的企业形象设计案例。
谈到企业形象设计，无法绕过苹果公司。
苹果公司一直以其简洁、时尚的设计风格而著称。
从产品外观、标志设计到广告宣传，苹果公司一直保持着高度一致的设计风格，这不仅树立了强烈的品牌形象，也使得消费者对苹果产品有着独特的认知和情感连接。
苹果公司的企业形象设计案例，无疑是业界的经典之作。
Nike公司的企业形象设计同样堪称优秀案例。
Nike公司一直秉承“Just Do It”的品牌理念，其标志设计简洁明快，鲜明的Logo和广告语在全球范围内极具代表性，并成功传递了品牌的核心理念和文化内涵。
Nike公司在产品包装、店面设计等方面也十分注重形象设计，让消费者通过购买Nike产品来表达自己的生活方式和态度。
可口可乐公司的企业形象设计也是令人赞叹的。
可口可乐一直将红色与白色作为主要的品牌色彩，这种设计风格不仅使得可口可乐在市场中具有强烈的辨识度，也让消费者对可口可乐产生强烈的情感连接。
可口可乐的广告宣传也十分具有感染力，通过与消费者的情感联结，成功传递了品牌所代表的快乐和美好。
包括奢侈品牌LV、GUCCI在内的许多国际知名品牌，在企业形象设计方面也有着出色的案例。
这些品牌都通过高端、奢华、精致的形象设计，成功树立了自己在消费者心目中的地位，让消费者通过购买产品来获取身份认同感和满足自身的审美情趣。
不得不提的是中国的企业形象设计优秀案例。
华为公司在近年来推出了一系列高端、科技感十足的产品，其简约、时尚、科技感极强的外观设计和品牌标志，也成功让消费者对华为产生了独特的认知，并使得华为在全球市场上脱颖而出。
企业形象设计是一个极具挑战性和创造性的领域。
上述案例不仅在设计理念上具有独特性，而且在传达品牌理念、影响消费者情感上也取得了巨大成功。
全国厂房改造商业成功案例
全国厂房改造商业成功案例
随着城市化的进程不断加快，厂房改造成为了城市更新的重要一环。
不仅可以改善城市的环境，还可以为商业发展提供新的机遇。
以下是全国厂房改造商业成功案例：
1. 北京798艺术区
北京798艺术区是国内著名的艺术区之一，其前身是原国营798电子厂，经过改造后成为了一个融合了艺术、设计、文化、时尚和商业的综合体。
如今，这里已经成为了各类文化活动、时装秀、展览等的重要场所，也是艺术品购买、创意设计和时尚消费的热门地点。
2. 上海创意园区
上海创意园区位于上海市黄浦区南京东路，其前身是曾经的上海老厂房。
创意园内融合了文化、创意、设计、艺术和商业等元素，吸引了各类创意企业和商业机构入驻，打造了一个有活力、有创意的园区氛围。
3. 广州红砖厂艺术区
广州红砖厂艺术区位于广州市越秀区，是广州城市更新的重点项目之一。
这里曾经是广州市内最大的面粉厂，经过改造后成为了一个汇聚了文化、艺术、设计和商业元素的特色园区。
红砖厂艺术区内的各类文创产品、创意设计和艺术品都备受游客和市民的喜爱，成为了广州市一个重要的文化、艺术和商业中心。
厂房改造已经成为了城市更新和商业发展的重要一环，这些成功案例为其他城市和企业提供了很好的借鉴和参考。
门店形象管理
• 货位由4减少到2货位，销售额减少48%，3货 位减少到1货位，销售额减少68%。
• 货位由2增加到4货位，销售额增加40%，并且 某种商品的陈列面积与其市场占有率成正比。
案例导入2：商品陈列与销售额的关系
• 2．商品陈列高低变化引起销售额变化 • 商品陈列高低不同，会有不同的销售额。 • 依陈列的高度可将货架分为三段，中段为手最容易拿到的
终点是店铺的收款台，顾客按照货架排列的方向单向购物 。它的设计特点是商品陈列不重复，顾客不用回头就可以 在最短的路线内完成购物行为。 • （二）回型通道 • 回型通道又叫环形通道。这种通道的布局以流畅的圆形或 椭圆形为主，按照从右到左的方向环绕整个店铺，顾客可 以依次浏览或购买商品。在实际应用中，回型通道又分为 大回型和小回型两种类型。
任务2 门店形象管理
能力目标
• 通过完成本任务的教学，使学生具备以下基本能 力：
• 1．能通过门店布局设计方法的学习，正确进行 门店布局设计
• 2．能通过门店商品陈列方法的学习，正确进行 门店商品陈列
• 3. 能通过门店气氛营销方法的学习，正确进行门 店气氛营造
• 4. 能通过门店卫生清洁方法的学习，正确进行门 店卫生清洁
的走完全场，不留死角。 • 3.出口应比入口窄一些，两者的比例以1：3为最佳。 • 4.面积较大的卖场应该将出口和入口分开，出口通道的宽
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店面形象升级更新成功案例
Updating and upgrading the image of a store is a crucial step in attracting and retaining customers in today's competitive marketplace. 店面形象的升级更新是吸引和保留顾客的关键步骤，在当今竞争激烈的市场中尤为重要。
One successful case of a store successfully upgrading its image is the famous coffee chain Starbucks. 一个成功的案例是著名的咖啡连锁店星巴克成功升级了其店面形象。
Starbucks revitalized its stores by implementing a more modern and sleek design, incorporating elements of sustainability and community involvement. 星巴克通过实施更现代化、时尚的设计，融入可持续性和社区参与的元素，使其店面焕发新生。
The updated storefronts feature better lighting, comfortable seating arrangements, and a welcoming ambiance that encourages customers to linger and enjoy their coffee. 更新后的店面拥有更好的照明、舒适的座位布局，以及亲切的氛围，鼓励顾客停留享受咖啡。
In addition, Starbucks successfully incorporates technology into its stores, offering mobile ordering and payment options, creating a seamless and convenient experience for customers. 此外，星巴克成功地将技术融入其店铺，提供移动订购和支付选项，为顾客打造无缝、便利的体验。
Through these strategic updates and upgrades, Starbucks has managed to stay relevant and attract a loyal customer base, setting a benchmark for other businesses looking to enhance their storefront image. 通过这些战略性的更新和升级，星巴克成功保持了其品牌的吸引力，并吸引了忠实的顾客群，为其他企业提供了提升店面形象的标杆。
The key to a successful store image upgrade lies in understanding
the target market and aligning the design and branding elements with their preferences and expectations. 成功升级店面形象的关键在于
理解目标市场，并将设计和品牌元素与他们的喜好和期望相一致。
In the case of Starbucks, the company conducted extensive market research to identify trends and preferences among coffee consumers, which informed their decisions on store design and aesthetics. 在星巴
克的案例中，公司进行了广泛的市场调研，以确定咖啡消费者的趋势和偏好，这些调研结果影响了他们对店面设计和美学的决策。
By listening to customer feedback and adapting to changing market demands, Starbucks was able to create a store image that resonated with its target audience and differentiated it from competitors in the coffee industry. 通过倾听客户的反馈并适应市场需求的变化，星巴克成功
打造了一个与其目标受众 resonated 的店面形象，并在咖啡行业中区分了
公司与竞争对手。
Consistency is another crucial element in successfully upgrading a store's image, as it helps to build brand recognition and trust among customers. 保持一致性是成功升级店面形象的另一个关键因素，因为它有
助于在顾客中建立品牌认知和信任。
Starbucks has maintained a consistent brand image across all its store locations, from the design elements to the product offerings, creating a sense of reliability and familiarity for customers wherever they go. 星巴克在其所有店铺的位置上保持了一致的品牌形象，从设计元素到产品提供，为顾客创造了一种可靠和熟悉的感觉。
This consistency has helped Starbucks build a strong brand identity and create a loyal customer following that trusts the brand to deliver a consistent experience every time they visit. 这种一致性帮助星巴克建立了强大的品牌形象，并吸引了忠实的顾客群体，他们相信这个品牌在每次访问时都能提供一致的体验。
In conclusion, the successful case of Starbucks in upgrading its store image serves as a valuable example for businesses looking to enhance their storefronts and attract more customers. 总之，星巴克成功升级其店面形象的案例为希望提升店铺形象并吸引更多顾客的企业提供了宝贵的参考。