2012二级山东省建造师考试施工管理考试重点和考试技巧
二建施工管理速记口诀大全
二建施工管理速记口诀大全施工管理是二级建造师考试中的重要内容之一，而在施工管理中，掌握一些速记口诀能够帮助我们更好地记忆和理解相关知识。
下面是二建施工管理速记口诀大全，希望对大家备考有所帮助。
1. 施工管理的基本原则：管控合规、质量优先、安全第一、经济合理、文明施工、环境保护。
2. 施工管理的重点内容：组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、信息管理。
3. 施工组织管理的口诀：千二三十一，组织管理真轻松。
（千：计划、管理、控制、监督；二：二级建造师；三：施工、质量、安全；十：十项管理控制工作；一：一致性、独立性、文化性）4. 施工质量管理的口诀：环境、场地、技术，质量管理不懈怠。
（环境：环境条件符合要求；场地：场地平整、材料摆放有序；技术：工艺、工序符合要求）5. 施工安全管理的口诀：一查、二制、三验、四确保。
（一查：查看安全控制措施是否到位；二制：制定安全控制措施；三验：验收安全控制措施的实施；四确保：确保安全控制措施的有效性）提前、超前、不懈怠，施工进度掌控在手中。
（提前：提前编制施工进度计划；超前：提前安排施工资源；不懈怠：施工进度的监控和调整）7. 施工费用管理的口诀：量清、价明、控制紧，施工费用不乱花。
（量清：工程量清单准确；价明：工程项目价格合理；控制紧：施工费用的控制和监督）8. 施工信息管理的口诀：建立、管理、更新，施工信息全掌握。
（建立：建立施工信息管理系统；管理：管理施工信息的采集、存储和传递；更新：及时更新施工信息）9. 施工管理要点的口诀：七个不乱：施工进度不乱、质量安全不乱、施工组织不乱、费用控制不乱、信息管理不乱、人员管理不乱、安全生产不乱。
10. 施工安全生产的口诀：规章制度明，安全责任重，风险管控好，事故不发生。
11. 施工组织设计的口诀：规划合理化，流程标准化，人员配备到位，施工顺利进行。
12. 施工质量控制的口诀：材料检验严，施工工艺准，工序验收细，质量不出错。
二级建造师考试施工管理考试重点总结
施工管理·动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
·项目管理的核心任务是项目的目标控制。
·建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
·“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
·业主方的项目管理是管理的核心。
·按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型5点（P2页）（理解）·业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
·项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
·建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段，动用前准备阶段和保修期，因此可以不单独列为招投标阶段。
·业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，·安全管理是项目管理中的最重要的任务，·设计方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身利益，其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
·设计方的项目投资工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
·供货方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
·供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
·建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义4
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。
2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。
二级建造师考试重点总结
二级建造师考试重点总结二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，对于想要在建筑领域发展的人来说，具有重要的意义。
为了帮助大家更好地备考，本文将对二级建造师考试的重点进行详细总结。
一、考试科目及题型二级建造师考试共设三个科目，分别是《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》。
《建设工程施工管理》考试题型为单选题和多选题，其中单选题 70 道，每题 1 分；多选题 25 道，每题 2 分。
《建设工程法规及相关知识》同样为单选题和多选题，单选题 60 道，每题 1 分；多选题 20 道，每题 2 分。
《专业工程管理与实务》包括单选题、多选题和案例题。
单选题 20 道，每题 1 分；多选题 10 道，每题 2 分；案例题 4 道，每题 20 分。
二、《建设工程施工管理》重点1、施工管理施工方的项目管理，包括项目管理的类型、目标和任务。
施工管理的组织，如组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
施工组织设计的内容和编制方法。
2、施工成本管理建筑安装工程费用项目的组成与计算，要清楚各项费用的构成和计算方法。
施工成本管理的任务和环节，包括成本计划、成本控制、成本核算等。
施工成本控制的方法和施工成本分析。
3、施工进度管理建设工程项目进度控制的目标和任务。
施工进度计划的类型及其作用。
网络计划技术在施工进度控制中的应用，如关键线路的确定、时差的计算等。
4、施工质量管理施工质量管理与施工质量控制，了解质量控制的特点和基本环节。
施工质量的影响因素和质量控制的要点。
施工质量事故预防与处理。
5、施工职业健康安全与环境管理职业健康安全管理体系与环境管理体系。
施工安全生产管理，包括安全生产管理制度、安全隐患的处理等。
文明施工和环境保护的要求。
三、《建设工程法规及相关知识》重点1、建设工程基本法律知识法律体系和法的形式。
建设工程法人制度、代理制度、物权制度和债权制度。
2、施工许可法律制度施工许可证和开工报告的适用范围、申请条件和审批程序。
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》精讲班讲义6
2Z101060 施工风险管理2Z101061 了解风险和风险量一、风险和风险量的内涵1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图2Z101061中的风险区A。
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。
风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
练习：1．对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更答案：A2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm二、风险等级在《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2006）的条文说明中所列风险等级评估如表2Z101061所示。
按表2Z101061的风险等级划分，图2Z101061中的各风险区的风险等级如下：风险区A——5等风险；风险区B——3等风险；风险区C——3等风险；风险区D－—1等风险。
2Z101062 了解建设工程施工风险的类型建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等（图2A101062）。
建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下就构成风险的因素进行分类。
1．组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
2．经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。
二级建造师考试有什么技巧
二级建造师考试有什么技巧二级建造师考试有什么技巧一、建造师考试是文科考试文科考试的特征是什么相信大家都清楚，以背为主。
所以即使是项目管理和工程经济，对计算的要求也是很浅。
100道题目，大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有，看懂了没有背书谁都会，因此，千万不要慌，不要在特别难的东西上纠缠。
比如网络计划，怎么都听不懂怎么办，别急，先去查查往年卷子看看每年考几分。
要是不超过10分，15分，你就拉倒不学又怎么样与其花半个月还搞不懂，还不如把这半个月花在其他知识点上，确保有把握的地方多得点分。
二、题目很活泛每道题一定都是在考书上某个角落里的某句话，一般来说只要是一线的老师，对真题有过研究的老师，让你划的重点肯定是八九不离十。
但题目很活，书上的一句话，通常会换一个出人意料的角度来出。
例如：监理公司不得与被监理项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系.人人都去背利害关系或隶属关系，他偏偏考你施工单位和供应单位，再难一点，问你：哪个单位不能与本项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系。
看过历年真题后，相信大家都会发现这种性质的题目到处都是。
明明这句话背到了，甚至老师都提醒过是年年都要考的点，仍然会丢分，实在可惜。
三、时间不够怎么办在时间不够的情况下，如何最省事的通过考试做好三件事，希望大家看在我20年的考试经验份上，而且从小到大一般都是第一名，务必认真考虑我的建议：1.复习跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了;真能做到这一点，就足以令你超过大多数人，因为他们都是不复习的;(不怕打击信心的话，马上就开始做真题，而不要把时间浪费在所谓模拟题和密押题上更好)。
2.做历年真题第二轮复习工作非常简单，但比听课还重要。
一门课听完后，立即开始做一到两遍历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。
但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号，例如：一级06单37，二级05多65.这个工作务必做好。
二建中的建筑工程施工管理技巧
二建中的建筑工程施工管理技巧工程施工管理对于建筑行业来说至关重要，是确保工程质量和进度的关键环节。
在二级建造师考试中，掌握建筑工程施工管理技巧是必不可少的。
本文将介绍一些在二建中应用的建筑工程施工管理技巧，帮助考生更好地备考。
一、合理规划施工工序在进行建筑工程施工管理时，合理规划施工工序是非常重要的。
首先，根据项目的实际情况和合同要求，制定详细的施工工序计划，并明确每个工序的时间节点。
其次，在规划施工工序时，要合理安排工程设备、材料等资源，确保工序之间的顺序性和连续性。
二、科学组织施工队伍建筑工程的施工过程需要一个高效的施工队伍来完成。
考生在二建考试中需要了解科学组织施工队伍的要点。
首先，要根据工程的需要，精确计算出各个工种的人力需求，确保施工队伍的合理配置。
其次，要合理分工，明确各个岗位的职责，避免人员重复和缺失。
最后，要建立健全施工队伍的考勤制度和绩效评价制度，激励员工工作积极性和创造性。
三、加强质量控制质量是建筑工程施工管理中最关键的要素之一。
为了保证施工过程中的质量，考生需要学习掌握一些质量控制的技巧。
首先，要建立完善的质量管理体系，包括质量目标设定、质量标准制定、质量检查手段等。
其次，要加强对施工过程的监控和控制，及时发现和处理工程中可能存在的质量问题。
在二级建造师考试中，还需要熟悉各类建筑材料的质量检测方法和标准要求。
四、合理安排施工进度合理安排施工进度是保证工程按时完成的前提条件。
在建筑工程施工管理中，考生需要学会制定合理的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整。
同时，考生还需了解一些常用的施工进度控制技巧，比如资源优化、进度路径分析等。
只有掌握这些技巧，才能确保施工进度的合理控制和提高工程效率。
五、加强安全管理安全是建筑工程施工管理中最重要的内容之一。
在二建考试中，考生需要了解一些加强安全管理的技巧。
首先，要建立健全的安全管理制度和安全生产责任制，明确每个岗位的安全责任和工作流程。
二级建造师考试重点总结
二级建造师考试重点总结二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，对于想要在建筑领域发展的人士来说，通过这一考试具有重要意义。
为了帮助大家更好地备考，下面将对二级建造师考试的重点进行详细总结。
一、考试科目二级建造师考试共分为三个科目：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》。
1、《建设工程施工管理》施工管理的组织：包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织等。
施工成本管理：涵盖成本计划、成本控制、成本核算等重要环节。
施工进度管理：涉及进度计划的编制、进度控制的方法等。
施工质量管理：包括质量控制的要点、质量问题的处理等。
施工合同管理：如合同类型、合同条款的解读等。
2、《建设工程法规及相关知识》建设工程基本法律知识：涵盖法律体系、法人制度等。
施工许可法律制度：包括施工许可证的申请、颁发条件等。
建设工程发承包法律制度：如招标、投标的相关规定。
建设工程合同和劳动合同法律制度：重点是合同的效力、履行等。
建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度：环保和节能的要求等。
3、《专业工程管理与实务》建筑工程：建筑结构技术要求、建筑工程施工技术等。
市政公用工程：城镇道路工程、城市桥梁工程等。
机电工程：机电工程常用材料及工程设备、机电工程专业技术等。
水利水电工程：水利水电工程建筑物及建筑材料、水利水电工程施工导流等。
公路工程：公路工程施工技术、公路工程项目施工管理等。
二、重点知识点1、工程造价的计算与控制工程量清单计价：理解工程量清单的编制和计价规则，能够准确计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费等。
工程变更价款的确定：掌握工程变更的计价方法，以及如何调整合同价款。
2、施工进度计划的编制与控制横道图和网络图的绘制与分析：能够绘制简单的横道图和网络图，并通过关键线路、总时差和自由时差等参数来分析进度计划。
进度计划的调整：了解进度偏差的分析方法，以及如何采取有效的措施进行进度调整。
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1、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于
按( )的划分方式。
A．项目管理工作过程
B．项目管理的任务
C．项目实施的工作过程
D．项目管理工作任务
2、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免
B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
3、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施
工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步
骤顺序是( )。
A．1-2-3-4
B．1-4-2-3
C．2-3-4-1
D．2-1-3-4
4、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％
B．利息
C．滞纳金
D．50％的利息
5、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针
B．监督机制
C．实施和运行
D．检查和纠正措施
6、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支
持。
A．施工成本
B．报价成本
C．直接成本
D．合同成本
7、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针
B．监督机制
C．实施和运行
D．检查和纠正措施
8、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商
9、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导
物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师
10、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针
B．监督机制
C．实施和运行
D．检查和纠正措施
11、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
A．7
B．14
C．21
D．28
12、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将
施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的
步骤顺序是( )。
A．1-2-3-4
B．1-4-2-3
C．2-3-4-1
D．2-1-3-4
13、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的
延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。
A．12.8（立方米）／台班
B．15（立方米）／台班
C．102（立方米）／台班
D．120（立方米）／台班
14、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
15、单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（ ）提交竣工验收备案部门。
A．３天内
B．7天内
C．5天内
D．10天内
16、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量
B．价格
C．设计错误
D．环境变化
17、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析
18、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥
19、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在
其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《中华人民共和国建筑法》
D．《安全生产法》
20、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指
导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师
21、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( )。
A．施工措施费
B．办公费
C．材料费
D．施工机械使用费
22、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。
A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入
D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
23、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A．建设单位
B．临理单位
C．施工单位
D．政府质量监督部门
24、应该在( )办理工程质量监督申请手续。
A．工程开工当日
B．开工后七天内
C．开工后三天内
D．工程项目开工前
25、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
26、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基
础属于( )的内容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．反馈控制
27、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ ）。
A．质量目标
B．质量方针
C．质量战略
D．质量体系
28、建设工程项目的实施，需要( )资源、物质资源和信息资源。
A．人力
B．财力
C．物力
D．合同
29、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ ）。
A．质量目标
B．质量方针
C．质量战略
D．质量体系
30、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。
A．最大
B．最小
C．中等
D．中等偏上
31、下列说法错误的是( )。
A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动
B．质量管理是质量控制的一部分
C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段
D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果
32、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切
实可行的基础上。
A．资金
B．成本
C．施工
D．预算
33、对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )的验收，
合格后方可使用。
A．专业管理部门
B．施工单位
C．业主
D．监理单位