建筑工程项目安全管理要点及措施

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建筑工程安全管理体系及措施

建筑工程安全管理体系及措施

建筑工程安全管理体系及措施1安全管理目标:无安全事故,做到“建筑工程安全,施工人员安全,施工影响区域安全”。

2 总承包方自进入施工现场后,即承担保障工程施工的所有的人员安全的责任,直至工程竣工。

3 根据政府有关法规规定,结合现场的实际情况,制订保证安全有序生产的工地规章管理制度。

3.1 安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。

安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。

3.2 班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.3 大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。

使用中的大型设备下班后必须拉闸断电,并将专用闸箱上锁保护。

3.4 周一安全活动制:项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的不足进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

3.5 定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织1次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。

3.6 管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由项目部统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违规违章指挥。

3.7 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

3.8 危急情况停工制:一旦出现危及员工生命安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。

3.9 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗作业证,严禁无证上岗。

4 现场成立安全生产领导机构,现场拟设2 名专职安全员和6名保安人员。

以上人员都应经过专业知识培训和考核,获得相应的证书并具备较丰富宝贵的经验,以负责全体施工人员的安全保护和防止事故的发生。

工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故的发生。

5 在合同签订后,总承包方将本工程的详细安全计划提交监理工程师审批同意,并在随后的工作中贯彻执行该计划。

建筑工地施工组织管理的要点有哪些

建筑工地施工组织管理的要点有哪些

建筑工地施工组织管理的要点有哪些建筑工地施工组织管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量、控制工程成本和保障施工安全的关键环节。

以下是建筑工地施工组织管理的一些要点:一、施工准备阶段的组织管理1、规划与设计在施工前,需要对整个建筑工地进行详细的规划和设计。

包括确定建筑物的位置、布局,以及施工场地的划分和布置。

合理的规划可以提高施工效率,减少施工中的交叉干扰。

2、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,找出可能存在的问题并提前解决。

编制施工组织设计、施工方案和技术交底等文件,为施工提供技术指导。

3、资源准备根据施工进度计划,组织人力、材料、机械设备等资源的调配和供应。

确保施工人员具备相应的技能和资质,材料质量合格、供应充足,机械设备性能良好、运转正常。

4、现场准备清理施工现场,平整场地,修筑临时道路和排水设施。

搭建临时办公、生活设施和仓库等。

二、施工过程中的组织管理1、进度管理制定详细的施工进度计划,并将其分解为月、周、日的作业计划。

通过定期的进度检查和对比分析,及时发现偏差并采取措施进行调整。

合理安排施工顺序,优化施工工艺,提高施工效率,确保工程按时完成。

2、质量管理建立质量管理体系,明确质量标准和质量控制要点。

加强对施工过程的质量检查和监督,对关键工序和重要部位进行旁站监理。

严格执行“三检”制度(自检、互检、专检),及时发现和处理质量问题,确保工程质量符合要求。

3、成本管理制定成本计划,对施工成本进行预测和控制。

加强对材料、机械设备、人工等成本的管理,严格控制浪费和不必要的开支。

优化施工方案,降低施工成本。

及时办理工程变更和索赔手续,增加工程收入。

4、安全管理建立安全生产管理体系,制定安全规章制度和操作规程。

加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。

做好施工现场的安全防护措施,设置警示标志,定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保施工安全。

5、合同管理认真履行合同条款,加强与业主、监理、设计等单位的沟通和协调。

施工项目安全控制措施

施工项目安全控制措施

施工项目安全控制措施施工项目过程危险性大、突发性强、易发生伤亡事故,故而保证安全生产尤为关键。

本节主要介绍了施工项目的安全控制措施。

一、施工项目安全管理制度制订措施项目经理部必须执行国家、行业和地区的安全法规与标准,并以此为基础制定本项目的安全管理制度,主要有以下两个方面。

(一)行政管理行政管理的制度主要包括十七项内容:安全生产责任制度,安全生产例会制度,安全生产教育制度,安全生产检查制度,伤亡事故管理制度,劳保用品发放及使用管理制度,安全生产奖惩制度,工程开竣工的安全制度,施工现场安全管理制度,安全技术措施计划管理制度,特殊作业安全管理制度,环境保护、工业卫生工作管理制度,锅炉、压力容器安全管理制度,场区交通安全管理制度,防火安全管理制度,意外伤害保险制度,安全检举和控告制度。

(二)技术管理技术管理的制度主要包括三项内容:关于施工现场安全技术要求的规定,各专业工种安全技术操作规定和设备维护检修制度。

二、施工项目安全管理组织措施施工项目安全管理组织措施包括建立施工项目安全管理组织系统,即项目安全管理委员会、施工项目安全责任系统和各项安全生产责任制度等。

其中,安全生产责任制是重点内容。

安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”“安全生产,人人有责”等原则,明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。

其内容应充分体现“责、权、利相结合”的原则。

(一)施工项目管理人员的安全生产责任1)项目经理项目经理对合同工程项目的安全生产负领导责任。

在施工项目生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

2)项目总工程师项目总工程师对工程项目中的安全生产负技术领导责任,要严格执行安全生产技术规程、规范和标准,主持项目安全技术措施交底工作,组织编制施工组织设计、安全技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监督,落实工作。

基建工程土石方作业安全管理要点模版(三篇)

基建工程土石方作业安全管理要点模版(三篇)

基建工程土石方作业安全管理要点模版1.工程准备阶段安全管理1.1.制定施工方案和安全管理方案,明确土石方作业的安全措施和风险防控措施。

1.2.组织针对土石方作业的安全培训,确保工人了解施工方案和安全操作规程。

1.3.对施工现场进行细致的勘察和风险评估,防止存在可能导致事故的隐患。

2.施工现场布置与管理2.1.合理设置通道和安全标识,明确施工区域和非施工区域,保障人员和设备的安全。

2.2.确保土石方作业现场的通风良好,避免粉尘和有害气体的积累。

2.3.保持施工现场整洁,并及时清理和处理垃圾和废弃物。

2.4.设置合适的围护设施和隔离设备,确保行人和设备的安全。

3.施工人员管理3.1.施工人员必须持有相应的证书和资格,严禁未经培训和资质认证人员从事土石方作业。

3.2.对施工人员的操作进行监督和检查,确保其严格按照安全操作规程进行施工。

3.3.定期组织施工人员进行安全培训和技术交流,提高其安全意识和作业技能。

4.设备和机械安全管理4.1.购买和租用的设备必须符合国家标准和安全要求,同时需要定期进行维护、检修和维修。

4.2.设立专门的机械维修和保养队伍,负责设备的日常维护保养工作。

4.3.配备符合要求的安全保护装置和防护设备,如安全帽、护目镜、防护手套等。

4.4.制定设备使用和操作规程,严格限制未经培训和授权的人员操作设备。

5.动土和爆破作业安全管理5.1.制定详细的动土和爆破作业方案,严格遵循相关法规和规范进行操作。

5.2.设立专门的爆破指挥部和作业区域,限制非作业人员进入。

5.3.对动土和爆破作业区域进行严密监控,确保人员安全撤离和设备安全运行。

5.4.由专业人员进行爆破作业,确保作业过程安全、准确和稳定。

6.应急管理6.1.制定应急预案,明确各类事故应急处理流程和责任人。

6.2.配备应急救援设备和器材,如急救箱、消防器材等。

6.3.定期组织应急演练,提高人员的应急处理能力和自救能力。

6.4.建立健全事故报告和统计制度,及时反馈和处理事故隐患。

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施摘要:伴随着经济社会的进步,民众越来越重视生活质量的提升,其中,居住环境的安宁与舒适性成为了评价建筑产业满意与信赖程度的关键因素。

基于此,建筑领域必须加大对工程项目管理中潜在风险的关注及预防措施的实施。

有效的管理风险防范不仅能在某种程度上增进工程质量,而且有助于营造一个安全宜居的环境,对社会的持续向前发展起到至关重要的促进作用。

关键词:建筑工程;项目管理风险;防范措施引言要确保建筑行业可持续向前发展,便必须对工程质量管理中潜在的风险种类及其成因给予足够关注,并对这些管理上的风险制定有针对性的应对策略,从而最大程度地避开潜在危机,降低损耗,进而提高整体工程建设的质量。

1建筑工程项目风险管理的重要性工程施工牵涉众多环节,任一环节的变动均可波及工程整体,此即潜在的风险所在。

施工进程伴随诸多不确定性的危险要素,这些因素若出现,势必会给工程带来重大风险,且对工程的整体施工质量与经济收益造成深远的影响。

因此,建筑企业与施工团队均有必要加强对风险管理的重视。

进行建筑项⽬的⽬险控制有助于确保项目进展无阻,深入分析项目的实际情况能够让参建公司和施工⽬有完备的数据和信息掌握,确保施工计划的调整得以匹配工程的实际需求,确保按预定时间完成建筑工程,进一步树立优良的市场口碑,并增强建设公司与施工单位在市场的中心地位及其竞争优势。

2建筑工程项目管理风险分析2.1决策风险项目在可行性分析阶段,必须经过深入的考察。

若考察不彻底,常导致缺乏对项目全貌的准确把握,以及项目定位的模糊,进而引致决策分析上的失误。

这种状况若延续至实施阶段,将可能招致重大的时间及财务损耗,极端情况下甚至可能使项目停摆。

因此,在项目风险评估上必须采取严格的防范措施。

2.2设计风险工程规划的设计环节是整个建筑企划中极其关键的一步,其对整个项目建设的后续阶段有着决定性的引领作用。

设计蓝图的精良与否决定着建设项目的最终展现效果,如果在规划阶段未能深入理解工程需求,常常会导致设计成品与实际需求不符,从而干扰施工的顺畅实施及其效能。

建筑工程安全管理要点

建筑工程安全管理要点

建筑工程安全管理要点一、总则1、安全管理的核心内容是建立和维持安全预防控制系统。

2、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的(危险因素),防范措施以及事故应急措施。

3、建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

4、实施总承包的建设工程发生事故,由总承包单位负责上报事故情况。

5、安全组织管理措施包括:A.企业或者项目内部的控制方法;B.保证个人、安全管理人员和班组顺利合作的方式;C.企业或者项目内部交流的方式;D.员工安全意识、素质的培养。

6、根据《建筑工程安全生产管理条例》规定,建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工队伍安全员、作业人员作出详细说明,并有双方签字认可确认。

7、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知作业人员操作规程及违章操作的危害。

8、建筑施工中的几个重要的安全施工方案及应急预案:A.悬挑式钢管脚手架搭设方案;B.施工临时用电的专项方案;C.深基坑的开挖及支护方案;D.大型模板的搭拆方案;E.塔吊安装、拆卸方案;F.施工升降机的安装、拆除方案;G.满堂架的搭设与拆除。

9、建筑施工中的几个重要的应急预案:A.食物中毒的应急预案;B.环境污染的应急预案;C.施工用电安全应急预案;D.突发传染病的应急预案;E.高处坠落的应急预案;F.高温中暑应急预案;G.土方坍塌滑坡的应急预案;H.施工现场道路交通安全应急预案。

二、现场管理10、现场安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。

发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。

11、安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查。

对于违章指挥、违章操作的,应立即制止。

12、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、建筑物出入通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边、爆破物及危险气体、液体存放处等危险部位,应设置明显的安全警示标志。

房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策

房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策

房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策摘要:房屋建筑工程项目建设中,安全问题始终是头等大事,为确保工程的效益,需要以安全为抓手,狠抓施工现场的安全管理,加强安全问题的防范,确保房屋建筑工程安全的同时保障工程质量。

关键词:房屋建筑工程;施工现场;安全管理;防范对策在房屋建筑工程施工现场管理中,安全管理是一项头等大事。

由于现代房屋建筑工程施工现场更加要求环保、文明、科学、规范,所以必须从根本上加强施工现场的安全管理。

1.房屋建筑工程施工现场的安全管理要点1.1基本原则1.1.1预防为主,防预结合由于房屋建筑工程的建设规模较大,且内容较为复杂,在施工现场安全管理的内容较多,既要管理人的不安全行为,又要预防物的不安全状态。

从根本上消除安全隐患。

这就需要结合现场实际优化管理。

1.1.2生命至上,安全第一在施工现场安全管理中,始终将人员人身安全作为首要大事,明确安全管理人员职责,强化施工人员安全教育,秉承生命至上、安全第一的原则,才能确保房屋建筑工程施工现场的安全性。

1.2意识形态措施第一,强化安全意识,严禁偷工减料,严禁存在侥幸心理。

明确安全教育主体,定期做好安全教育考核与培训。

第二,强化责任意识,严禁麻痹大意,严禁存在无责心理。

加强管理人员的安全教育培训,不断提升管理人员的责任意识,深化安全教育,加强施工现场巡察,落实安全管理主体责任,确保项目顺利实施。

第三,强化创新意识。

随着现代科技的快速发展,在施工现场安全管理中,需要不断增强创新意识。

认真分析和总结安全管理的不足,加强优秀安全管理模式的学习和应用,积极应用信息化手段,在施工现场安全管理,加强安全管理信息系统建设,加强对重大危险部位、危险源的信息化监测,做好对施工机械设备安全状态的监控,对施工人员的不安全行为及时引导,配备专业的安全防护措施,通过制定科学的安全措施计划,及时识别危险源,划分好危险区域,加强实施安全监管,提升安全管理的科技含量和技术实力。

安全文明施工控制要点及管理措施

安全文明施工控制要点及管理措施

一、安全文明施工的重要性安全文明施工是指在建筑工程施工过程中,按照相关法律法规和规范要求,采取必要的控制措施,确保施工过程中的安全和环境卫生等方面的要求得到满足。

安全文明施工不仅关乎施工人员的生命安全,也是对施工环境的保护与维护。

在当今社会,各种建筑施工事故时有发生,加强安全文明施工管理,促进安全文明施工行为的形成,已经成为一个亟待解决的问题。

二、安全文明施工的要点1.合理规划在施工前,需要对工程施工进行详细规划和设计,确保施工过程中的安全施工控制措施得到充分考虑和合理安排。

2.建立安全管理制度建立健全的安全管理制度,明确各类人员的责任和义务,加强安全生产教育和培训,提高施工作业人员的安全意识和操作技能。

3.选用合格安全防护设施在施工现场使用符合国家标准的安全防护设施,比如安全帽、安全鞋、安全带等,确保施工人员在高空、深坑等危险作业位置能够得到有效的防护。

4.严格施工现场管理对施工现场进行严格管理,禁止越权施工,保证施工人员和设备在规定范围内作业,确保施工现场的整体秩序和安全。

5.对危险源进行有效控制对施工现场的各类危险源进行认真识别和分析,制定出有效的控制措施,保证施工现场各种危险源得以有效控制。

6.加强施工人员监督对施工人员的操作行为进行严格的监督和检查,及时纠正违规行为,避免发生安全事故。

7.落实安全文明施工责任施工企业应当落实安全文明施工的主体责任,建立健全安全管理机制,确保施工过程中的各项安全控制措施得以落实。

三、安全文明施工的管理措施1.建立专门机构在施工企业内部,应当建立专门的安全文明施工管理机构,负责安全文明施工的组织、协调和监督工作。

2.加强安全文明施工培训对施工企业的管理人员和操作人员进行安全文明施工的相关培训,提高他们的安全意识和相关知识水平。

3.制定规范标准制定符合国家规定的安全文明施工规范标准,明确规定施工过程中的各项控制要点和管理措施,指导施工现场的安全管理工作。

4.健全奖惩机制建立健全的安全文明施工奖惩机制,对安全事故责任人进行严厉处罚,同时对施工现场的安全管理优秀单位和个人进行表彰和奖励。

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建筑工程项目安全管理要点及措施摘要:良好的建筑工程安全管理不仅是社会发展的必然规律,也是提高建筑企业核心竞争力的保障。

因此,建筑行业需要在工程项目管理过程中抓重点、补短板、强弱项、促提升,全力推动建筑工程项目安全管理工作提质增效,为建筑行业高质量发展保驾护航。

关键词:建筑行业;工程项目;安全管理要点:安全管理措施1引言2022年住房和城乡建设部印发《“十四五”建筑业发展规划》强调“十三五”期间,我国建筑业改革发展成效显著,但建筑行业依然存在发展质量和效益不高问题,且集中表现为工程项目安全管理不到位、建筑品质总体不高、工程质量安全事故频发等,与人民群众日益增长的美好生活需要相比仍有一定差距。

因此,建筑行业要严格按照系统谋划、标本兼治,源头防控、强化法治,广泛参与、社会共治等原则,精准施策、靶向发力,全方位、多元化筑牢建筑安全防线。

根据应急管理部发布的数据得知:2022年上半年,全国生产安全事故11076其,死亡8870人,建筑行业1222起,可见建筑行业领域的安全生产形式依然严峻复杂。

因此,建筑行业迫切需要树立新发展格局,将建筑工程项目安全管理工作纳入年度考核工作计划,坚持整体推进与重点突破相结合,全面贯彻落实工程项目安全监督和管理责任,推动建筑工程项目安全管理水平稳步提升,实现工程项目“量”的扩张转向“质”的安全管理提升[1]。

2建筑工程项目安全管理的必要性2.1有利于保障施工质量近年来,随着各项政策措施的实施,建筑业作为国民经济支柱产业的作用不断增强,不仅促进了经济增长、缓解了社会就业压力,还进一步推进了城镇现代化建设。

但是建筑工程因其高空危险性高、生产周期长、工程规模大、施工技术复杂等特点,常会带来很多不确定安全因素,致使建筑行业频发安全事故[2]。

“安全第一、预防为主”是我国建筑行业的安全生产方针,安全生产责任重于泰山,是各级建筑管理人员的职责。

所以,建筑企业要将“安全第一”宗旨贯穿建筑工程项目安全管理始终,不断提高施工人员的安全意识,为他们排除施工作业中的危险因素,减少职业伤害,进而达到保护从业人员身体健康和生命安全的目的。

2.1有利于降低安全事故发生率由于受施工现场环境影响、施工安全管理不到位、机械设备不安全、施工人员操作不规范等客观和主观因素影响,建筑工地现场容易发生高空抛物、机械伤害、物体打击、触电、基坑坍塌等事故[3]。

根据住建部官网发布的《2020年房屋市政工程安全生产安全事故情况的通报》得知,高处坠落占比最高为59.07%、物体打击占比12.05%,土方、基坑坍塌占比6.10%,起重机械伤害占比6.53%。

从住建官方披露的数据来看,建筑行业安全隐患依旧很大,需要建筑企业加快构建新发展格局、健全建筑工程项目安全管理、统筹建筑业发展和安全。

同时,还需要立足实际,借助数字化、智能化手段,优化建筑工程项目安全管理,用数据说话,精准定位、精准把控,将建筑行业安全事故率降到最低。

3现阶段建筑工程项目安全管理面临的难点3.1工程项目安全管理体系不健全建筑工程项目安全管理体系的建立与完善对于保障建筑安全至关重要,不仅有助于管理人员及时发现和解决建筑作业过程中的安全隐患,预防建筑领域安全事故发生,还能提升建筑企业的形象和信誉度,增强自身的市场核心竞争力。

但是,在工程项目管理过程中各种建筑工程项目安全管理体系层出不穷,很多企业构建的安全管理体系形如虚设,且许多大型建筑工程项目都是通过分包方式,由多个分包商共同完成[4]。

一旦发生安全事故,部门之间容易相互推诿责任,导致权责不清、管理秩序一片混乱。

同时,部分建筑企业为了节约成本,采取不合理的安全管理措施,加剧了工程项目管理的安全风险。

3.2工程项目安全监管缺位随着社会和经济的快速发展,建筑工程建设规模逐渐增大,对工程项目安全管理的要求也越来越多。

但是,通过分析发现责任主管部门出现监管缺位、越位等问题,对部分招标企业的资质审查不严,导致不少建筑工程项目钻制度漏洞[5]。

如非法违建、盲目开工建设、重经济利益轻质量安全管理等,给建筑项目工程的安全管理埋下重大安全隐患。

如2021年江苏省苏州市吴江区松陵街道油车路188号的四季开源餐饮管理服务有限公司辅房发生坍塌事故,造成17人死亡、5人受伤,直接经济损失约2615万元。

经调查认证,该事故是一起建筑主体和承重结构变动的装修工程非法委托与承揽、错误的改造设计、混乱的施工管理等多因素叠加在一起导致的房屋坍塌重大生产安全责任事故。

3.3管理人员安全意识淡薄安全管理人员作为建筑工程项目管理中必不可少的角色,肩负着实现整个工程项目的全生命周期管理的重要责任。

但是,相比于发达国家,我国的建筑行业具有起步晚、发展慢、技术不成熟等特点,在工程项目开展过程中部分管理人员安全意识缺位、时常抱有侥幸心理,未落实安全管理和监督责任,相关的安全设施配备也不健全,不仅导致了工作人员在建筑施工过程中的安全得不到有效保障,还加剧了工程项目的安全管理风险[6]。

如2021年浙江省金华市经济技术开发区在建工程湖畔里项目酒店宴会厅钢结构屋面时发生坍塌事故,共造成6人死亡、6人受伤,直接经济损失1097.55万元。

经认定事故是一起因管理人员安全意识缺位且未按经施工图审查的设计图纸施工而引起的较大安全责任事故。

4建筑工程项目安全管理要点及措施建筑行业的安全事故是可以预防和避免的,但需要建筑企业坚持问题导向、目标导向,梳理盘点、查缺补漏,与政府部门强强联合,层层压实部门责任,强化从业人员建筑安全红线意识;健全建筑工程安全管理体系,夯实建筑行业安全防护基础;完善建筑工程项目安全监管制度,筑牢建筑安全风险管控能力。

这样不仅有利于形成齐抓共管、同题同答的强大合力,还能实现建筑工程全生命周期安全管理,进而推进建筑行业全产业链高质量发展。

4.1落实顶层设计,健全建筑工程安全管理体系科学、合理的建筑工程安全管理体系不仅是保证建筑施工安全和作业人员安全的有利“武器”,还是为施工环境提供安全保障的科学依据。

因此,建筑工程企业需要充分结合本工程项目的特点和发展需要,强化顶层设计,健全建筑工程项目安全管理体系,实现建筑工程安全管理工作的规范性和科学性。

将工程责任具体到个体,不断提高从业人员的安全责任观和义务感,确保安全管理的实效性和有效性。

同时,建筑企业还需以国家相关法律法规为基础、以安全施工为目标、以安全管理为重点,不断健全建筑工程项目安全管理制度,规范施工人员的操作行为,进而打造一个安全可靠、管理有序的建筑工程环境。

同时,还要充分借助信息化手段,如大数据技术、互联网技术、BIM技术等,畅通部门间的信息共享渠道,提高安全管理工作效率和质量。

4.2优化资源配置,强化建筑工程项目安全管理一要加强建筑材料防护管理。

由于建筑材料具有种类多、数量大、难管理等特点,建筑行业在采购材料时,除了要保障质量安全、可靠,还要尽可能对比择优,建立建筑材料质量检查机制,确保采购的建筑材料符合国家行业标准和材质要求。

同时,要对购买回来的材料实施分类管理,建立智能化、数据化、信息化建筑材料管理系统,方便后期查找与管理,进一步提高工作效率。

二要加强施工设备安全管理。

在建筑工程的施工过程中塔吊、电梯、物料提升机、中小型机具等都是建筑工程施工中常用的机械设备,所以建筑企业也要将他们纳入安全管理范围,使用前不仅要检查设备的安全性、合格性、完好性和合法性,使用后还需严格遵照安全手则,做好机械设备的日常保养和维修,并及时做好登记。

这样既能在一定程度上延长机械设备的使用寿命,也能促进工作人员的规范化、专业化、制度化操作,从而降低施工作业的安全风险。

4.3加大培训力度,提高建筑工作人员的安全意识提高建筑从业人员的安全管理意识以及安全施工意识,需要建筑企业加强专项培训力度,进一步扩大培训覆盖面,指导管理人员和专业技术人员准确把握规范标准内涵,促进建筑工程建设领域政策法规以及技术标准规范落地落实。

一要开展安全教育活动。

建筑企业可以邀请专家、教授等人员开展座谈会、分享会,全面系统讲解建筑行业安全管理手段、建筑行业安全事故处理方法、建筑行业工伤预防基础知识等内容,结合典型事故案例分析,让培训内容更“走心”。

二要建立制度,营造比学赶超氛围。

建筑企业需要建立每周例会制度,交流工作难题,相互分享优秀经验。

各个部门可以通过领学、互学、定期交流方式,增强从业人员的学习积极性。

同时,还需要加强项目现场学习、培训频率,让从业人员在相互交流学习中不断找差距、补短板,实现比学赶超共同进步。

从源头杜绝建筑安全事故的发生,为建筑从业者撑起“防护伞”,为建筑企业带上“安全帽”。

4.4层层压实管理责任,强化安全监管靶向发力对于建筑行业而言,安全生产责任重于泰山,安全监管工作只有起点、没有终点,永远在路上。

为了促进建筑工程项目安全管理工作提质增效,需要主管部门层层压实管理责任,强化建筑工程项目安全监管靶向发力。

一要提高工程项目安全监管意识。

在实际监督和管理过程中,要秉持“生命至上、安全第一”的宗旨,落实行业发展与安全两头兼顾,安全尤其重要的责任,统一思想、提高监管认识,抓好建筑工程项目安全监管工作。

二要坚决堵塞监管盲区。

建筑行业的工程项目必须要严格按照法定程序建设,完善风险隐患分级管控机制,强化专项安全管理整治,并将建筑工程统一纳入信息化监管。

同时,主体责任部门要坚决杜绝未批先建、无证施工等违法建设行为,加强对许可前的用地批准手续和工程程序规划许可核实,有效防止重大建筑安全生产事故发生。

三要完善督办约谈机制。

建筑企业要建立并充分利用约谈这一监督管理的重要抓手,对行业工程项目安全管理未落实、安全管理不到位、申报材料弄虚作假等问题较多的企业,对企业负责人实施约谈、并责令整改,牢牢抓住承建企业中的“关键少数”,全方位筑牢工程项目安全管理的“防火墙”。

结语安全生产是建筑领域永恒的主题,施工安全管理以及施工安全教育是提高从业人员安全意识的根本途径。

因此,本研究基于建筑工程项目安全管理的必要性,以及现阶段建筑工程项目安全管理面临的堵点分析,进而提出有针对性的管理要点和措施,以期为相关从业者提供一些新视觉。

参考文献[1]谢选贺,张松,潘旭. 建筑工程项目质量安全管理要点及措施[J]. 商业故事,2020(18):167-168.[2]胡振国,刘东瑜,王磊. 浅析建筑安全事故成因分析及预警管理[J]. 模型世界,2023(4):133-135.[3]张经纬,雷庆关,郑艳芬. 建筑工程项目安全管理分析与应用——以合肥某安置点为例[J]. 工程与建设,2023,37(1):402-404.[4]朱涛. 建筑工程项目安全管理要点及措施[J]. 建材与装饰,2019(14):149-150.[5]薛志明,纪志湖,向孟远,等. 建筑工程安全管理中存在问题和对策——以广州建发南沙项目为例[J]. 中国建筑金属结构,2023,44(1):181-183.[6]李晓丹.建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析[J].房地产导刊,2023,(第3期).。

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