建筑行业项目安全生产管理目标考核表
盱眙县建筑施工企业安全生产考核评价表
2
施工组织设计
·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的，扣15分；
·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分；
·未按程序进行审核、批准的，扣3-10分
15
3
专项施工方案(措施)
·未建立对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的，扣25分；
·未实施或按程序审核、批准的，扣5—15分；
·未根据生产经营特点明确危险源的，扣5—10分；
·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施，扣5—10分；
·企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8—10分
25
分项评分
100
评分人：年月日
表3 设备和设施管理考核评分表
序号
评定
项目
评分标准
应
得分
扣减
分
实
得分
1
设备安全管理
·未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30分；
·未明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录的，扣10分
25
4
安全技术交底
·企业未制定安全技术交底规定的，扣25分；
·未有效落实各级安全技术交底，扣5—10分；
·交底无书面记录，未履行签字手续，扣5—15分
25
5
危险源控制
·企业未建立危险源监管制度，扣25分；
·制度不齐全、不完善的，扣5—10分；
10
7
应急救援制度
·未制定事故应急救援预案制度的，扣10分，事故应急救援预案无针对性的，扣5—10分；.未按规定制定演练制度并实施的，扣5分；
·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
项目部安全生产目标考核表
项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：。
建筑施工项目部安全责任目标考核表
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表
项目副经理安全责任目标考核记录
项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目书记或工会主席安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目主管会计师安全责任目标考核记录
项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目安全员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目土建工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目机械工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目电工工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目水暖工长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目材料组长安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目劳资员安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目保卫干事安全责任目标考核记录项目名称：姓名：考核时间：年月日
项目后勤管理员安全责任目标考核记录
项目名称：姓名：考核时间：年月日
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
项目安全生产管理目标考核表
项目安全生产管理目标考核表1. 安全管理制度和措施1.1 项目单位是否建立了完善的安全管理制度和措施，并进行了有效执行和监督。
1.2 项目单位是否制定了具体的安全生产责任制和工作分工，并做到了落实到位。
1.3 项目单位是否组织了安全生产培训，并对各类人员进行了安全教育和培训。
2. 安全生产责任制2.1 项目单位是否明确了各个层级的安全生产责任制，并进行了有效的沟通和落实。
2.2 项目单位是否建立了安全生产管理机构，并明确了各个职责和权限。
2.3 项目单位是否进行了定期的层级评审，确保安全生产责任制的有效实施。
3. 安全生产目标管理3.1 项目单位是否制定了合理的安全生产目标，并制定了相应的绩效评估指标。
3.2 项目单位是否进行了定期的目标考核，并对考核结果进行了及时的评估和反馈。
3.3 项目单位是否对安全生产目标进行了动态调整和优化，以确保目标的实现。
4. 安全生产风险管理4.1 项目单位是否进行了全面的风险评估，确定了项目运行过程中的安全风险和隐患。
4.2 项目单位是否制定了相应的风险管控措施，并落实到位。
4.3 项目单位是否建立了事故应急预案，并进行了演练和调整。
5. 安全生产监督检查5.1 项目单位是否加强了安全生产监督检查力度，并制定了监督检查计划。
5.2 项目单位是否进行了定期的安全生产检查，并对检查结果进行了处理和整改。
5.3 项目单位是否建立了安全生产检查记录和档案，并进行了定期总结和分析。
6. 安全培训和教育6.1 项目单位是否制定了全员安全培训计划，并进行了有效的培训。
6.2 项目单位是否建立了安全教育宣传制度，并进行了宣传活动。
6.3 项目单位是否对相关人员进行了岗前岗中培训，并进行了考核和评估。
7. 安全设施和装备7.1 项目单位是否建立了完善的安全设施和装备管理制度，并进行了有效的维护和检修。
7.2 项目单位是否配备了合格的安全防护设备，并进行了使用和检测。
7.3 项目单位是否组织了应急救援演练，并做到了实战演练和评估。
建筑施工管理人员安全责任目标考核表
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
8
建立质量档案，重大问题及时汇报。
7
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
单位工程名称:
姓名:
年月日
施工技术人员安全责任目标考核表
单位工程名称：姓名:
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全管理目标20分
本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保证项目50分
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
6
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
6
参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。
6
参与班组安全活动，检查班组活动记录。
6
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。
本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保证项目50分
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
12
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
12
主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
7
全结安总
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称：姓名:
内容
安全责任目标考核内容
建筑工程安全生产责任制考核表
工程名称：考核日期1 2扣分标准未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建安全生产管理立安全管理组织扣 8 分；未按规定配备专(兼)职安全员扣 8 分。
未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目目标管理标分解的扣 15 分；无责任目标考核的扣 8 分。
应得分数15153 4 5 6 7 施工组织设计安全检查安全教育生产设施文明施工施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。
未定期组织安全检查的扣 10 分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣 10 分。
未抓好三级安全教育的扣 10 分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5 分。
生活设施不符合卫生安全的扣 10 分；未建立治安防火措施的扣 5~10 分。
未抓好安全达标文明施工的扣 10 分；场容场貌封闭管理不落实的扣 10 分。
1010101010扣减分数实得分数考核内容序号工程名称：考核日期扣分标准安全技术管理施工组织设计安全检查安全教育未制定各工种安全技术操作远程的扣 20 分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分。
无施工组织设计的扣 20 分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣 10 分。
未定参加半月一次安全检查的扣 5 分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣 10 分。
交施工任务未同时交安全生产的扣 10 分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进应得分数20201010序号1 2 3 4扣减分数实得分数考核内容未组织各项安全验收检查的扣 10 分；施工机具安全验收等安装验收无合格手续的扣 5~10 分。
工伤事故未按规定报告的扣 10 分；工伤事故未工伤事故处理按事故调查分析规定处理的扣 10 分。
合计被考核人：考核人：100 10 109 8工程名称：考核日期应得分数未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分；未协1 安全生产管理助制定各工种安全技术操作规程的扣 8 分。
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C1-2-7
****年**月
项目安全生产管理目标考核记录表
项目***年**月度安全生产管理目标考核表
考核单位（盖章）：考核负责人（签名）：
填表人（签名）：年月
项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表（续表）
审批人（签名）：年月日
填表说明：1、此表为目标考核表，每月更新一次；
2、表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视施工现场的实际情况进行删减；
3、表里的考核结论统一为优良，被考核人填相关责任人，考核人除项目经理为公司工程管理中心人员以外，其余
为报建的项目经理，审批人应为报建的项目经理。
项目经理安全责任目标考核表
工程名称：姓名：年月日
施工技术人员安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
工程名称：姓名：年月日
质量员安全责任目标考核表
施工管理人员安全责任目标考核表
工程名称：姓名：年月日
分包队伍安全责任目标考核表单位工程名称：。