安全生产目标管理考核办法.doc
安全管理目标考核办法（三篇）
安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。
一、控制指标（一）矿井控制指标。
1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。
2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。
二、管理目标1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。
建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。
2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。
加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。
3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。
4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。
5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。
建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。
6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。
7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。
建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。
安全生产目标管理考核办法(标准)
目录第一章总则 (1)第二章管理目标 (1)第三章考核的基本要求 (2)第四章考核标准 (2)第五章附则 (5)第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产工作，落实安全生产主体责任，强化安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产激励与约束机制，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、各区域公司和各直管经营单位，以下简称“各单位”。
第三条公司安全生产目标管理考核的基本原则是：公平、公正、公开和从严考核；事故考核与基础管理考核相结合；约束和激励并重，有罚有奖；自评与考评相结合，以考评为主。
第四条安全生产目标管理考核纳入公司对被考核单位的KPI考核。
第五条事故责任分为主要责任和非主要责任。
主要责任是指对事故承担主体责任（包括全部责任、主要责任和同等责任）；非主要责任是指对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。
本办法中“责任事故”特指承担主要责任的事故。
第六条劳务外包单位在我方经营场所内或使用我方的船舶、车辆、机械等设备，经营我方发包的业务过程中发生的事故纳入考核范畴，考核标准与本单位一致（建设工程项目除外）。
第七条除上下文另有要求或另有定义的，下列词语或简称在本办法中的含义如下：各二级公司：指公司下属二级公司；被考核单位：指作为考核对象的各二级公司。
第二章管理目标第八条年度安全生产目标考核分为年度KPI综合考核和直接扣减部分或全部绩效奖金。
KPI综合考核为根据公司KPI考核标准对各被考核单位的安全生产管理情况进行考核；直接扣减绩效奖金为对发生一般二级及以上事故的二级公司领导班子按照本办法规定的标准扣减部分或全部当年绩效奖金。
第九条年度KPI综合考核实行定量与定性相结合，分为事故指标、工作目标和考核加分。
事故指标由评分标准决定；工作目标以考核清单的方式列明；考核加分是给予本年度未发生相应等级以上事故且符合一定标准的单位进行加分。
安全生产目标考核办法
XXX有限公司安全生产目标考核办法一、基本要求1、安全生产，人人有责，有功则奖，有过则罚，奖罚严明，最大限度的调动全员职工搞好安全生产的积极性。
2、企业对安全生产有成绩和有贡献的单位和个人，应根据成绩和贡献的大小给予表扬和奖励，对违反安全生产各项规章制度或造成后果的单位和个人，应根据情节轻重给予惩罚，行政处分，直至追究法律责任。
3、凡违章指挥，违章作业酿成事故的要重处罚，严肃处理。
4、考核时间：按照安全生产目标实施计划表进行安全目标实施情况的检查。
5、考核方式：逐级考核，由公司安全生产领导小组负责考核。
6、考核内容分为亡人指标、重伤指标、轻伤指标、体检指标、三级教育培训指标、管理人员培训指标、特种作业人员培训指标、隐患排查指标、“三违”行为指标、八大危险作业持票百分率。
二、奖励的标准1、在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者。
2、参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。
3、积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。
4、在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。
5、在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。
7、对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的50%。
8、对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在部门提交书面材料。
9、奖励金额：以上每项内容50元，年度考核90分以上，奖励100元。
三、处罚的标准1、违反安全生产各项规章制度，未造成事故损失的，扣50元，予以批评教育。
2、违反安全生产各项规章制度，造成轻微事故损失的，扣100元，提出警告批评。
3、违章指挥或违章作业，酿成事故的，扣2000元，并处以撤职等相应行政处罚，直至追究责任。
四、部门考核记录汇总部门安全生产目标考核记录汇总填表人：审核人：考核日期：五、考核表。
安全生产目标考核制度6
一、目的
为了鼓励公司各层人员做好安全工作，保证公司安全生产活动的长久运行，结合公司实际情况，特定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各级人员安全生产工作的考核。
三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
四、考核
4.1考核日期为当年1月1日至12月31日。
4.2考核内容为安全生产目标责任书。
4.3考核办法为根据车间（部门）全年安全生产目标完成情况、总结公司全年安全检查，根据控制指标进行综合性考评，考评结果予以公布。
五、考核细则
5.1各车间（部门）安全生产的责任人承担安全生产目标责任书中的责任，承担风险金额为全年个人扣款30%经济风险。
5.2凡发生因工重伤、死亡事故、特重大火灾、设备爆炸、多人中毒、环境污染和发生负主责的重大交通事故中的其中一项都为考核的否定指标，并且承担相应的法律责任。
5.3发生火灾工艺设备等一般性安全事故一起，其经济损失在责任人扣款30%以上的作为考核的否定指标，经济损失在30%（含30%）以下的，扣风险金额中的20%，发生二起（含二起）以上的，扣除风险金额。
5.4没有贯彻，落实安全生产责任制及公司安全生产管理制度，特别是安全检查、隐患整改制度，扣风险金50%。
六、考核奖励
6.1奖励制度同风险金额。
SLCC-T-06.006.xxxx 第 2页共 2页
6.2奖励对象车间（部门）的安全责任人，其中50%奖励安全生产责任人，其余由责任人支配，奖励下属，安全先进班组。
6.3凡隐患不报，弄虚作假的，取消奖励，并加以罚款。
请车间（部门）根据办法，结合各自的情况，对下属班组迳行相应的安全生产目标管理考核。
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法年度安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。
第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。
第二章考核内容第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。
（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。
（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。
（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。
（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。
（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。
第三章考核原则第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。
（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。
（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。
（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。
第四章考核方法第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。
定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。
（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。
定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障，为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和安全素养，制定安全生产目标考核办法是必要的。
一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规，制定公司的安全生产目标，明确考核内容和考核指标。
考核目标要具体明确、量化可行，并与企业的经营目标相一致。
二、责任划分明确各岗位的安全责任，包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。
要求各岗位切实履行安全管理职责，确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。
三、考核方式1.定期考核：按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。
考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核，也可以是对同级进行相互考核。
2.随机抽查：通过随机抽查的方式进行考核，抽取一部分员工进行现场检查，对其安全知识掌握和操作规范进行考核。
3.自查和定期检查：要求各岗位自己进行日常安全工作的检查，并做好相应的记录，同时定期由专人对其安全工作进行检查。
四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面，包括但不限于以下几个方面：1.安全责任制：是否明确安全管理各方的职责并落实到位。
2.安全设备：是否具备必要的安全设备和安全防护装备，并有效合理地使用。
3.安全生产规程和操作规范：员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。
4.安全培训：员工是否经过必要的安全培训，安全意识是否得到提高。
5.事故隐患排查：是否定期进行安全隐患排查和记录，并采取相应的整改措施。
6.事故应急预案和演练：是否编制了应急预案，并进行定期演练。
7.安全投入和效果：是否按照要求落实安全生产投入，并取得预期的安全效果。
五、考核结果根据考核结果，及时向相应的部门和人员通报，并追踪整改情况。
对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励，对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。
最后，制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作，更是为了提高员工的安全意识和安全素养，使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则，做到安全生产无小事，全员参与，共同维护企业的安全稳定。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。
2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。
3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。
4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。
5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。
二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。
2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。
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安全生产目标管理考核办法
1．目的
为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管
理办法。
2．适用范围
本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。
3．引用文件
-----------
4．实施
4．1 实施办法
4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。
4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见
附件 1）
4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。
年终对各部门的
安全生产管理目标进行考核。
4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生
产目标管理季度考核表》（见附件2）。
4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。
4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产
目标管理落实情况。
4．2奖励与惩罚
4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责
任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生
产目标管理奖金额。
4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按
环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。
4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达
标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。
4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及
工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、
以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。
4．2．5 对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，按照年度目标进行年终考核，若平时超
出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。
4．2．6 上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会
讨论通过后
5．附则
5．1 环保、消防、安全生产责任书
5．2 安全生产目标管理季度考核表
环保、消防、安全生产责任书
为认真贯彻“安全第一”的方针，切实落实各级安全生产责任制，确保公司生产安全，结合公司实际，特制定本责任书，由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。
一、责任期限
本责任书期限为一年，时间从____年__月__日起至 ____年__ 月__日止。
二、责任目标
目标 1：万元工伤经济损失控制在0.48 元；
目标 2：千人伤害率控制在0.3 ‰；
目标 3：本单位无直接经济损失1000 元以上（含 1000 元）的火灾、爆炸事故；
目标 4：无职业病及重大环境污染事故发生；
目标 5：无工伤死亡事故。
三、责任人职责
1．认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、安全生
产及环境情况，对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导
责任。
2．建立健全本单位消防、安全生产责任制，督促属下各级人员认
真履行消防、安全生产职责，将安全生产责任层层落实到班长、
施工人员。
3．及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题，并将
安全、环保、消防工作纳入日常事议，在计划、布置、检查、
总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、
环保及消防工作。
4．组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程，并监督落实到位。
5．督促检查本单位消防、安全生产及环保工作，每月至少组织一次对区域内的环境、安全、消防检查，并对事故隐患或不符合项
及时组织进行整改。
6．及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故，并对造成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。
四、考核与奖罚
公司安全生产直接责任人负责每季度对各部门的安全生产目标
管理工作，按《安全生产目标管理考核办法》进行考核和奖罚；各部
门安全生产管理目标，年终按《环保、消防、安全生产责任书》的约
定进行奖励，超标按照公司《安全奖惩办法》进行处罚。
各职能部门全面完成安全生产管理目标对有关责任人及班组全年安全生产目标管理奖励。
金额如下：
部门第一责任人安全管理负责人班组
3000 元
1500 元1300 元
1000 元
1000 元
1000 元
1800 元1600 元
1200 元
3500 元
400 元300 元600 元
600 元400 元1200 元
300 元200 元600 元
800 元600 元1500 元
800 元600 元1300 元
1000 元800 元1800 元
1500 元1300 元2500 元
五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。
公司安全保卫部xx: 责任单位 xx：
安全保卫部经理签名：负责人签名：
安全生产目标管理季度考核表
单位及责任人：（签名）考核时间：____年__月__日
项目考核内容
一、安全检查
1．每月对本单位进行全面或专项的安
全检查不少于 1 次；
2．安全检查中发现的事故隐患应定出
整改措施、明确整改部门、及时进行
复检，本单位不能解决的隐患，要向
公司主管部门反映；
3．现场作业人员按安全技术操作规程
操作，不违章、冒险作业。
一、二、安全教育培训
日常工1．特种作业人员必须经专门的安全培
训，取得相应的特种作业操作资格证
作（ 50 书，方可上岗作业；
分）
2 ．作业人员必须进行安全教育和培
训。
四、特种设备（自制设备除外）
压力容器、厂内机动车辆、起重机械
等特种设备符合有关管理规定和安全
技术要求，并领取使用合格证才能投
入运行，运行中应建立执行维护保养
制度，并有记录。
一、各类工伤事故、火灾火警事故、
二、事环境污染发生（重伤事故：造成肢体
残缺等长期存在功能障碍或经济损失
故考核超过 5000 元的属重伤事故）
（40）
二、事故报告
分各类事故应按照公司安全事故报告有关规定程序及时上报。
二、资料台帐
三、安1．员工伤亡事故登记表或报告书；2．员工安全教育资料；
全资料3．安全检查、事故隐患整改、违章处台帐理记录；
（10）4．特种作业人员及特种设备台帐；
分5．各工种安全技术操作规程；6．安全生产会议记录和会议纪要（和生产例会一起
也行）。
评分方法自评分考评分
1．缺检一个属下单位的扣 4 分，
缺检 1次扣 5分；
2．对发现的事故隐患未定出整
改措施的扣 5 分，没有复查的
扣 3 分，对于不能解决的问题
没有向公司主管部门反映的扣
5分；
1．特种作业人员无证上岗，发
现1人扣 4分；
2．作业人员未经三级安全教育
上岗的，发现1人扣 4分。
查阅资料和现场检查，未申报
就进行安装或未检验就运行的，每
发现一台扣 5 分；已检验但未按
要求整改的扣 4 分；无建立维护
保养制度或无保养
记录的扣 3 分；到期未办年检
手续，每台扣 4 分。
发生员工工伤死亡事故或直接
经济损失 1000 元以上火灾、爆
炸事故的扣30 分；重伤事故的
每发生一起扣10 分；发生一宗
职业病或重大环境污染事故的
扣30分。
瞒报或迟报重伤以上事故或职
业病一人扣10 分；瞒报或迟报
轻伤事故一人扣 2 分；瞒报环
境污染事故一次扣 5 分
查有关资料和台帐，缺一类
扣 4 分；各类资料不齐全的，
每缺 1 份扣 3 分；文件、资料
管理不规范的，扣 1-3 分。
说明： 1．此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7；
2．合格部门负责人及安全负责人给予升月工资的10%，不合格部门给予降月工资 10%。
自评总分：安委会评分：考评总分：考评部门签名：。