安全管理目标考核办法标准范本
安全生产目标管理考核办法(标准)
目录第一章总则 (1)第二章管理目标 (1)第三章考核的基本要求 (2)第四章考核标准 (2)第五章附则 (5)第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产工作，落实安全生产主体责任，强化安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产激励与约束机制，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、各区域公司和各直管经营单位，以下简称“各单位”。
第三条公司安全生产目标管理考核的基本原则是：公平、公正、公开和从严考核；事故考核与基础管理考核相结合；约束和激励并重，有罚有奖；自评与考评相结合，以考评为主。
第四条安全生产目标管理考核纳入公司对被考核单位的KPI考核。
第五条事故责任分为主要责任和非主要责任。
主要责任是指对事故承担主体责任（包括全部责任、主要责任和同等责任）；非主要责任是指对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。
本办法中“责任事故”特指承担主要责任的事故。
第六条劳务外包单位在我方经营场所内或使用我方的船舶、车辆、机械等设备，经营我方发包的业务过程中发生的事故纳入考核范畴，考核标准与本单位一致（建设工程项目除外）。
第七条除上下文另有要求或另有定义的，下列词语或简称在本办法中的含义如下：各二级公司：指公司下属二级公司；被考核单位：指作为考核对象的各二级公司。
第二章管理目标第八条年度安全生产目标考核分为年度KPI综合考核和直接扣减部分或全部绩效奖金。
KPI综合考核为根据公司KPI考核标准对各被考核单位的安全生产管理情况进行考核；直接扣减绩效奖金为对发生一般二级及以上事故的二级公司领导班子按照本办法规定的标准扣减部分或全部当年绩效奖金。
第九条年度KPI综合考核实行定量与定性相结合，分为事故指标、工作目标和考核加分。
事故指标由评分标准决定；工作目标以考核清单的方式列明；考核加分是给予本年度未发生相应等级以上事故且符合一定标准的单位进行加分。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
安全工作考核评比细则范本(4篇)
安全工作考核评比细则范本及细则为认真贯彻《____安全生产法》，认真贯彻学校综合治理与安全工作会议精神，进一步做好安全____工作，全面落实综合治理与安全工作责任制，确保学校安全稳定，确保师生员工的人身安全和财产安全，维护正常的教学、科研和生活秩序，创建“平安和谐校园”，结合实际，特制定了《安全工作考核评比细则》。
一、适用范围《安全工作考核评比细则》适用于全体师生。
二、考核办法坚持全程监督考查，突出教育预防，注重平安绩效的原则。
采取平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法进行。
年终考核在自行考核的基础上，各单位提交考核结果和支撑材料，由安全法制校长牵头负责、有关教师配合进行复核考核。
三、考核单位考核评分以班级为单位。
学校、班级及其所属教师未完成规定任务或发生案件、事故、违法等问题，扣减其所在班级的分数。
四、考核计分年度安全工作考核实行基本分____分制。
其中，完成工作目标和规定工作得____分，年度安全稳定，无案件事故和政治性问题得____分。
超出规定工作指标或受到表彰的给予加分。
如果发生重特大安全责任事故，实行一票否决。
如果未完成规定工作任务或发生问题，按《安全工作考核评比量化表》的项目和分值扣分，直至扣完为止。
五、考评等级考评成绩分为优秀、达标、不达标三个等级。
得分在____分以上的为优秀；得分在70－____分的为达标；得分在____分以下的为不达标。
六、奖励办法学校对考评达标以上的班级给予表扬，对考评优秀的班级班主任，科任教师进行奖励。
对不达标的班级给予通报批评或处罚。
安全工作考核评比细则范本（2）安全工作是企业管理的重要组成部分，关系到生命财产的安全。
为了衡量和评估企业的安全工作水平，进行安全工作考核评比是必不可少的。
本文将给出一个细致而完整的安全工作考核评比细则范文，以供参考。
一、安全管理制度建设1. 安全管理制度是否健全、完善，并依法合规；2. 安全管理制度的贯彻执行情况，是否能够落地、落实；3. 是否建立和完善安全风险评估、应急预案和事故报告处理等相关制度；4. 管理制度的宣传和培训情况，员工的知晓程度和遵守情况。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全目标考核办法
安全目标考核办法
的主要目的是为了评估企业或组织的安全工作达成程度，并确定是否存在安全风险，并及时采取措施进行改进。
下面是一个可能的安全目标考核办法的示例：
1. 制定明确的安全目标：企业或组织应制定清晰而具体的安全目标，以便能够量化和测量安全绩效。
例如，减少事故发生率、提高员工安全意识等。
2. 收集和分析数据：收集和分析与安全相关的数据，例如事故报告、安全培训记录、安全巡视报告等，以评估实际的安全状况和存在的风险。
3. 设立指标和标准：根据实际情况，设立评估指标和安全标准，作为评估安全目标达成程度的依据。
例如，设立一定的安全事故率指标或员工培训时数标准等。
4. 进行安全审核和检查：定期进行安全审核和检查，以确保安全措施的有效实施和合规性。
例如，检查安全设备的完好程度、培训情况的记录等。
5. 进行安全评估和改进：根据安全审核和检查结果，进行安全评估，并制定改进计划和措施，以提高安全绩效和达成安全目标。
6. 建立持续改进机制：将安全目标考核纳入企业或组织的持续改进机制中，并确保安全工作得到持续的关注和改善。
需要注意的是，安全目标考核办法应根据具体的行业和组织特点进行定制，并与企业或组织的整体管理体系相结合，以确保其有效性和可操作性。
安全管理绩效考核管理办法范本
安全管理绩效考核管理办法范本第一章总则第一条为了加强安全管理，提高安全管理绩效，增强员工的安全意识和责任意识，确保企业安全生产，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本管理办法。
第二条安全管理绩效考核是指通过对员工和部门在安全生产方面的工作进行绩效评估和考核，以量化评价工作成效和业绩。
第三条安全管理绩效考核管理办法适用于本企业全体员工和各部门，包括内部员工、外包人员以及各类合作伙伴。
第四条安全管理绩效考核按照全员、全面、全程的原则进行，对员工和部门的安全工作开展过程进行全程考核、全员参与，确保安全生产工作全方位、多角度的监管和评价。
第五条安全管理绩效考核采取定期考核和特殊考核相结合的方式进行。
定期考核一般按年度进行，特殊考核根据需要灵活安排。
第六条安全管理绩效考核的结果将用于评定员工的绩效考核和薪资调整、工作岗位调整等，以及作为企业安全管理改进的重要参考依据。
第二章安全管理绩效考核内容第七条安全管理绩效考核的内容分为个人考核和部门考核两部分，具体如下：一、个人考核内容1. 安全意识：个人对安全管理的了解、关注程度和参与度等；2. 安全操作：个人在岗位上的安全操作和实施情况；3. 安全培训：个人参与安全培训的情况和学习效果；4. 安全责任：个人对安全责任的履行情况，包括个人提出的安全改进建议、整改情况等；5. 事故处理：个人对事故的应急处理情况，包括事故报告、现场处理等；6. 安全隐患排查整改：个人在日常工作中对安全隐患的发现和整改情况。
二、部门考核内容1. 安全制度：部门安全制度的完善程度和执行情况；2. 应急预案：部门应急预案的编制和更新情况；3. 安全培训：部门成员的安全培训的组织情况和效果；4. 安全检查：部门对安全工作的日常检查和巡查情况；5. 隐患整改：部门对安全隐患的排查和整改情况；6. 安全会议：部门的安全会议的组织和议题情况。
第三章安全管理绩效考核方法第八条安全管理绩效考核采用定量指标和定性评价相结合的方式进行，采用评分制度，并可根据实际情况制定相应的权重。
安全工作考核办法及奖惩制度范文（二篇）
安全工作考核办法及奖惩制度范文一、考核办法1. 考核目标确保公司的安全工作得到全面的落实和执行，促进安全意识的提升，减少安全事故的发生。
2. 考核指标（1）安全生产责任制的执行情况；（2）安全生产管理制度的落实情况；（3）安全培训与教育的开展情况；（4）安全设备和防护措施的完善情况；（5）应急救援系统的有效性；（6）安全隐患排查和整改的情况。
3. 考核方法（1）使用定性和定量相结合的方式进行考核；（2）定期开展安全检查和自查；（3）组织专业的安全考核团队；（4）明确考核评分标准；（5）及时汇总并公示考核结果。
4. 考核结果（1）成绩优秀：得分80分以上；（2）成绩良好：得分60-80分；（3）成绩一般：得分40-60分；（4）成绩较差：得分40分以下。
二、奖惩制度范本1. 奖励措施（1）考核成绩优秀的部门或个人，将予以表扬并颁发荣誉证书；（2）考核成绩优秀的部门或个人，将享受一定的奖金或福利待遇；（3）建立安全工作先进个人或团队的榜样，每年评选一次，并给予表彰；（4）在公司内部刊物上发表优秀安全工作的案例，并给予作者一定的奖励。
2. 处罚措施（1）考核成绩较差的部门或个人，将给予警告或通报批评；（2）多次考核成绩一般的部门或个人，将接受培训或学习重要安全知识；（3）安全事故责任人将依法给予相应的处罚，并进行工作岗位的调整；（4）严重失职或违反安全指示的工作人员，将予以开除或终止劳动合同。
3. 奖惩执行机构（1）设立专门的安全工作考核委员会负责制定奖惩制度；（2）安全工作考核委员会由公司高层领导担任，并组成具备相关专业知识的成员；（3）安全工作考核委员会负责对考核结果的评审和决策；（4）公司各级主管部门负责实施奖惩措施并监督执行。
以上为安全工作考核办法及奖惩制度范本，希望对您有所帮助。
安全工作考核办法及奖惩制度范文（二）学校安全工作关乎千家万户的幸福，是学校生存和发展的一个基础。
安全工作无小事，为了营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好局面。
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管理制度编号：LX-FS-A28450 安全管理目标考核办法标准范本
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Can Reach The Specified Standards
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安全管理目标考核办法标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。
一、控制指标
（一）矿井控制指标。
1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。
2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。
二、管理目标
1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。
建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。
2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。
加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。
3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕
存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。
4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。
5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。
建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。
6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。
7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。
建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。
8、鼓励创新。
充分调动责任单位各类人员的积极性和创造性，不断总结和提炼在安全生产实践中最本质、最具有代表性和规律性的好思路、好做法、好经验，并把它升华为理论，推动安全管理工作创新。
三、考核办法
（一）成立考核领导组
组长：安全矿长
成员：安检科、生产技术科、机电运输科、综合办等单位负责人
考核领导组下设办公室，办公室设在安检科
办公室主任：安检科科长
（二）考核范围：全矿井下、地面、责任单位，负有井下安全管理职能的科室及地面、责任单位。
（三）考核对象：由矿任命的安全生产管理人员。
（四）考核内容：
1、安全控制指标（20分）；
2、企业安全文化（10分）；
3、安全管理落实（10分）；
4、安全质量标准化建设（10分）；
5、班组建设（10分）；
6、安全隐患排查（10分）；
7、应急救援体系建设（10分）；8、职业病防治（10）
9、奖励分（10分）。
（五）考核方法：
1、考核组织
由考核领导组牵头组织，进行季度考核，实行考核组长负责制，组长对整体考核结果负责，成员对各自考核项目负责。
下季度第一个月5日前完成季度考核。
2、考核依据
安全管理目标考核采用百分制，满分100分。
检查采取地面查资料、台帐、现场抽查和日常掌握的方法，对照评分标准（详见安全管理目标考核评分表）进行评分。
四、奖罚办法
1、发生重伤事故的责任单位所有人员本季度个人安全帐户全部清零，并核减当月工资基数的20%。
2、发生1起直接经济损失3000元事故的单位，扣除所有人员个人安全帐户当月存额的20%，并核减当月工资基数的10%。
3、安全指标超控核减事故单位当月工资基数的5%。
4、对迟报、谎报、瞒报事故的单位，管理人员当月个人安全帐户全部清零，该单位集体按事故追查结果执行处罚。
五、目标签订
矿与责任单位签订年度安全工作目标责任书。
责任单位要按照责权利统一、分口负责的原则，进一步完善安全目标管理体系，层层签定责任状，将考核目标逐级分解量化下达。
六、有关要求
1、进一步提高对安全工作极端重要性的认识，
紧紧围绕昶达煤矿的安全规划、目标和思路，把思想、行动、管理、制度统一到全矿安全工作的整体部署上来，以现场安全管理水平的稳步提升为着力点和落脚点，认清形势，履行职责，实现与昶达煤矿安全目标同步规划、同步部署、同步推进、同步完成。
2、实现全员参与“一通三防”管理。
3、认真开展安全思想教育和安全培训工作，要制定全员安全培训计划，注重培训效果，努力提高员工安全业务素质和现场处置安全隐患的能力。
组织形式多样的安全思想教育活动，晓之以理，动之以情，层层渗透，实现对员工的“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，真正使安全理念、安全制度贯穿到现场管理细节中和员工行为养成中。
4、扎实推进安全隐患排查治理工作，要严格执行“想长远、看当前、干眼下”工作方法，瞄准隐患
治理的关键，落实各项预防措施，配齐基础装备，完善基础设施。
要立足“治大隐患，防大事故”的原则，加大隐患排查力度，突出重点专业、区域、对象、时段的超前防范，确保隐患发现及时，防控到位，整改有力。
5、加大矿井安全质量标准化建设力度，着力推进“抓两头带中间、逐步升级、典型引路、重奖重罚”的工作原则，以狠抓现场的质量管理为主线，以强化标准的现场落实为切入点，建立健全安全质量标准化工作体系，从组织、制度、标准、责任、考核五个方面入手，加强执行“标准”和工程质量的监督检查，进一步提高安全基础管理水平。
6、坚持把班组建设作为企业安全发展、可持续发展的基础，严格执行以推进班组安全基础建设为主要内容的基层建设实施办法，提高班组的约束力和凝
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A28450 聚力，充分发挥班组、岗位的管理作用，严格执行工艺、工序的管理标准，切实提升对基层班组重视程度，从源头和根本上强化安全管理。
7、强化地面、责任单位的安全管理，完善地面危险源防控体系，加强安全隐患排查治理力度，严格落实各项现场安全生产措施，确保安全生产。
8、责任单位要制定具体的实施方案，量化细化安全目标管理体系，把昶达煤矿下达的安全工作目标，层层分解到每位员工，把安全责任落实到各个层面、各个环节、各个岗位，形成人人头上有指标，一级抓一级，一级对一级负责的闭合安全管理模式。
请在该处输入组织/单位名称
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