医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核制度及方案
第一条为加强我院执业医师队伍的建设和管理 ,规范医师执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《四川省医师定期考核管理暂行办法》及相关规定,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度规定所称医师定期考核是指医院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核.第三条依法取得执业医师资格并经注册在我院执业的医师的定期考核工作合用本制度。
第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
第五条医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。
考核工作应在本考核年度内完成。
第六条医院成立医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)，负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案 ,对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行.考核委员会下设办公室,负责医师定期考核的组织和实施.第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评.职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核，正在接受住院医师轮转培训的住院医师的职业道德和工作成绩由轮转科室分别进行考核，考核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核 ; 业务水平测评由考核委员会与医师所在科室共同负责。
第八条考核委员会应当于定期考核日前 60 日通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师.第九条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前 30 日将评定意见报考核委员会.第十条医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师执业中坚持救死扶伤,以病人为中心,以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。
以我院医德考评相关规定作为对医师进行职业道德评定的依据。
第十一条医师工作成绩考核的基本内容应当包括：医师执业过程中,遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排,及时完成相关任务的情况.第十二条业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。
医师定期考核工作制度和实施方案
喀什市帕哈太克里乡卫生院医师定期考核工作制度和具体实施方案为了加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定，保证考核的客观、科学、公平、公正、公开，确保医师定期考核工作规范有序的开展，制订我中心医师定期考核工作制度及方案。
1、卫生院成立医师定期考核管理委员会，由艾尼瓦尔.居马副院长，阿曼姑丽.肉孜院长兼书记成立医师定期考核管理委员会（以下简称管理委员会），负责拟定医师考核工作制度及实施方案，对医师定期考核工作进行指导、检查，保证考核工作规范进行。
2、管理委员会下设考核管理办公室，具体负责医师定期考核组织和实施及日常事务工作，并在规定时间内向市卫生局报告考核工作情况及医师考试结果。
3、医师定期考核工作坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则。
参加考核工作人员不得玩忽职守，滥用职权，弄虚作假。
4、医师定期考核每两年为一个周期，参加考核人员为依法取得医师资格，经注册在本机构中执业的医师、执业助理医师；离（退）休返聘在临床执业的医师。
考核类别分为临床、中医和公共卫生。
5、医师定期考核内容由工作成绩、职业道德评定和业务水平测试三部分组成。
其中，工作成绩与职业道德评定由医师执业注册医疗机构负责，管理委员会进行复核。
业务水平测试内容包括卫生法律法规、专业知识、技能操作及掌握新理论、新知识、新技术和新方法能力，其中卫生法律法规、专业知识采用笔试及技能操作考核。
6、医师定期考核程序分为一般程序和简易程序。
具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；具有主治医师职称及15年以上执业经历，考核周期内无不良好行为记录的；具有副主任医师及以上技术职务，考核周期内无不良好行为记录的；医师离退休后由本单位返聘，在考核周期内无不良行为记录的。
（注：执业经历是指取得《医师资格证书》的时间至2014年12月31日之间的执业时间）。
以上按简易程序进行考核。
医院医师定期考核工作制度与实施方案(1)
本院医师定期考核工作制度为了加强我院医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理办法》并结合本院实际，特制定本制度。
一、考核对象依法在本院注册满一年，2013年8月1日至2015年7月31日未进行定期考核的执业注册医师。
二、考核时间本次考核周期为2015年8月1日至2017年7月31日。
三、考核程序考核程序分“一般”和“简易”两种形式，实施方案详见附件。
四、考核内容医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
业务水平、工作成绩由医教科、各科科主任协同负责，职业道德评定由办公室负责，考核委员会最终审定考核结果。
1、业务水平测评包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。
2、工作成绩评定包括医师执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工作的数量、质量和政府指令性工作的情况，如服从医院及科室工作安排完成本职工作，根据政府指令参加突发公共卫生事件的抢救、卫生下乡以及其它工作。
3、职业道德评定包括医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。
五、考核机构我院成立本院医师定期考核委员会，下设医师定期考核办公室，制定医师定期考核工作制度和实施方案，负责本院医师定期考核的组织、检查、指导和考核结果评定，并向委托的卫生行政部门报告考核工作情况及医师考核结果。
六、考核原则坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
七、考核结果考核结果分为合格和不合格。
工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的,即为不合格。
本院二〇一七年三月十五日本院医师定期考核实施方案为了加强我院医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理办法》并结合本院实际，特制定本方案。
医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核工作制度为加强对农垦北安管理局医师执业管理,提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全,根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》，黑龙江省卫生厅下发的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则（试行)》，黑龙江省农垦北安管理局卫生局关于转发《黑龙江省卫生厅关于印发〈黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则（试行）〉的通知》通知，为确保医师定期考核工作顺利进行,特成立医师考核委员会,组长:宋宏志，副组长:李苗苗，成员：赵宝成、宋爱民、李强、宫建国、柳铭、林霜霜。
考核委员会办公室设在农垦北安管理局中心医院科教科。
医师定期考核工作制度如下：第一条为加强执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则》，及相关规定,结合医师考核实际情况，制定本制度.第二条本制度规定所称医师定期考核是指按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。
第三条依法取得执业医师资格并经注册在农垦北安管理局执业的医师的定期考核工作适用本制度。
第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则.第五条医师定期考核每两年为一个周期，注册年份尾数为奇数的在奇数年实施考核，为偶数的在偶数年实施考核。
考核工作应在本考核年度内完成。
第六条成立医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会"），负责农垦北安管理局医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度,制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。
考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。
第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评.职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核,正在接受住院医师轮转培训的住院医师的职业道德和工作成绩由轮转科室分别进行考核，各农场医院职业道德和工作成绩由医师所在医院进行考核考；核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核；业务水平测评由考核委员会与医师所在科室或医院共同负责。
医师定期考核规章制度
医师定期考核规章制度第一章总则为了全面提高医师的专业水平和医疗技能，促进医疗卫生服务质量的不断提升，制定本规章制度。
第二章考核的对象本规章制度适用于医院内所有医师。
第三章考核内容1. 专业知识：包括医学基础知识、临床诊断与治疗知识等；2. 临床技能：包括疾病诊断、治疗技能、手术技能等；3. 医德医风：包括医德医风修养、患者关系处理等；4. 诊疗质量：包括患者满意度、医疗事故处理等。
第四章考核方式1. 理论考核：采用书面考试形式，包括选择题、填空题、问答题等；2. 技能考核：采用实际操作考核形式，包括模拟病例操作、手术技能操作等；3. 医德医风考核：采用考核小组综合评定形式；4. 诊疗质量考核：采用患者满意度调查、医疗事故案例分析等形式。
第五章考核周期医师应定期参加考核，每年进行一次。
对于有特殊情况的医师，可以根据实际情况灵活安排考核时间。
第六章考核结果1. 通过考核：医师可以继续从事临床工作；2. 未通过考核：医师需接受再培训，并在规定时间内再次参加考核，如连续两次未通过考核者，将被调整工作岗位或停止执业资格。
第七章考核管理1. 考核组织：由医院内设考核组织负责具体考核工作；2. 考核记录：对每次考核结果进行记录，作为医师评定和奖罚的依据；3. 考核公示：将考核结果向全院医师公示，保证考核工作的公开透明；4. 考核奖罚：对考核成绩优秀的医师给予表扬和奖励，对考核不合格的医师给予相应处罚。
第八章考核费用医师的考核费用由医院承担。
第九章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，由医院内设考核组织负责具体实施；2. 对于医院内部其他相关规定与本规章制度不符，以本规章制度为准；3. 本规章制度的解释权归医院所有。
以上是医师定期考核规章制度的相关内容，希望各位医师能够严格遵守，不断提升自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。
医师定期考核方案
医师定期考核方案1. 背景医师是医疗机构的核心力量和重要资源，他们的工作质量直接关系到患者的生命安全和健康。
为了确保医师在工作中能够持续提供高质量的医疗服务，医疗机构需要建立一个科学合理的医师定期考核方案。
本文将介绍医师定期考核方案的目的、内容、方法和实施步骤，以供参考。
2. 目的医师定期考核方案的目的是通过定期对医师进行绩效评估，发现问题，提供反馈和指导，促进医师的个人成长和职业发展，提高医疗服务的质量和安全水平。
3. 内容医师定期考核方案的内容通常包括以下几个方面：3.1 临床能力考核通过评估医师的临床技术水平、诊断能力、病例处理能力、手术技术水平等来评估医师在临床工作中的综合能力。
3.2 学术研究能力考核通过评估医师的学术研究成果、学术论文发表情况、学术活动参与情况等来评估医师的学术研究能力。
3.3 专业知识考核通过评估医师对相关医学知识的掌握程度、专业能力的提升情况等来评估医师的专业知识水平。
3.4 医德医风考核通过评估医师的医德医风表现、患者满意度调查结果等来评估医师的医德医风水平。
3.5 组织纪律考核通过评估医师对医疗机构的规章制度、工作流程等的遵守情况来评估医师的组织纪律水平。
4. 方法医师定期考核方案的评估方法通常包括以下几种：4.1 考试通过组织统一的考试对医师的临床能力、专业知识等进行考核。
4.2 评估通过医疗机构内部或外部专家评估医师的综合能力。
4.3 个人总结报告医师可以根据自己的实际工作情况和收获，撰写个人总结报告，向上级汇报和反馈自己的工作情况。
5. 实施步骤医师定期考核方案的实施步骤通常包括以下几个阶段：5.1 制定考核计划医疗机构根据需要制定医师定期考核的时间、频率、内容等，制定具体的考核计划。
5.2 考核准备医疗机构为医师进行考核提供必要的培训和准备，并通知医师准备相关材料和文档。
5.3 考核实施医疗机构按照考核计划，组织对医师进行考核，使用相应的评估方法对医师进行评估。
医师定期考核制度及实施方案
义马市人民医院医师定期考核制度及实施方案为加强医师执业管理，提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》及相关规定,结合医院实际，制定本考核制度及实施方案：一、医院设立医师考核委员会,对医师考核工作进行检查、指导和考核结果的评定,保证考核工作规范进行.下设医务科为考核办公室，具体负责医师定期考核的组织和实施。
二、医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
每年的医师考核工作在本考核年度下一年的2月底前完成. 新进医师自进入我院始满两年开始考核.三、医师定期考核委员会于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
四、医师定期考核委员会按要求对执业注册地点在本院及上级卫生行政部门指定医疗、预防、保健机构的医师进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报医师定期考核委员会，考核办公室在考核工作结束后及时将医师的考核结果公示后,上报金堂县卫生局备案.五、在考核周期内，违反《中华人民共和国执业医师法》规定，有下列情形之一，提前进行考核.（一）违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的;(二）由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造成严重后果的;(三）在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；(四）未经亲自诊查、调查,签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关出生、死亡等证明文件的；（五）隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的；（六）使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的；（七）不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;（八）未经患者或者其家属同意，对患者进行实验性临床医疗的;(九）泄露患者隐私,造成严重后果的；（十）利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益的;（十一）发生自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严重威胁人民生命健康的紧急情况时，不服从卫生行政部门调遣的;（十二）发生医疗事故或者发现传染病疫情，患者涉嫌伤害事件或者非正常死亡，不按照规定报告的.六、考核结果分为合格和不合格.工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医师定期考核工作制度及实施方案
医师定期考核工作制度及实施方案医生定期考核制度为了加强农垦北安管理局医生执业管理，提高医生素质，保证医疗质量和安全，根据《中华人民共和国执业医师法》和卫生部《医生定期考核管理办法》，现将黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》和黑龙江省卫生厅发布的《黑龙江省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》的通知转发给你们。
为保证医师定期考试的顺利进行，成立了医师考试委员会，组长为宋宏志，副组长为李苗苗，成员为赵宝成、宋爱民、李强、龚建国、刘明、林双双。
评审委员会办公室设在农垦北安管理局中心医院科教科医师定期考核制度如下:第一条为加强执业医师队伍建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保障医疗质量和安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《黑龙江省医师定期考核管理办法》及有关规定，结合医师考核实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称医师定期考核，是指按照执业医师标准对医师的职业道德、工作业绩和专业水平进行的考核。
第三条本制度适用于对依法取得执业医师资格并在北安农场管理局注册执业的医生的定期考核。
第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开的原则第五条医师定期考核每两年进行一次。
登记年份为奇数的，应当在奇数年进行；登记年份为偶数的，应当在偶数年进行。
评估工作应在本评估年度内完成第6条设立医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)，负责农垦北安管理局医师定期考核的日常监督管理，制定医师考核工作制度，制定考核计划，指导医师定期考核工作，对考核结果进行评价，确保考核工作规范化评估委员会设有办公室，负责组织和实施对医生的定期评估。
第七条医师定期考核包括职业道德、工作业绩和专业水平的考核职业道德和工作绩效由医师所在部门评估，接受住院医师轮训的住院医师的职业道德和工作绩效分别由轮训部门评估，各农场医院的职业道德和工作绩效由医师所在医院评估。
核委会应当对职业道德和工作成果进行评审；业务水平评估由评估委员会和医生所在的科室或医院共同承担。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医师定期考核工作制度及实施方案
一、背景介绍
随着医疗服务质量的不断提升和医疗行业的快速发展，医师的专业能力和综合素质成为评价医疗机构和医疗团队的重要指标。
为了确保医师的专业水平和服务质量达到预期要求，制定医师定期考核工作制度及实施方案，对医师进行定期考核，以促进医师个人的成长和医疗机构的发展。
二、考核目的
1. 评估医师的专业能力和综合素质，为医师个人的职业发展提供参考；
2. 促进医师的学习和进修，提高医师的专业水平；
3. 优化医疗服务质量，提升医疗机构的整体竞争力。
三、考核内容
1. 专业知识考核：对医师的专业知识掌握情况进行考核，包括医学基础知识、临床诊断与治疗技术、最新医学进展等方面；
2. 临床技术操作考核：对医师的临床技术操作能力进行考核，包括手术技术、器械操作等；
3. 临床实践考核：对医师的临床实践能力进行考核，包括临床病例分析、诊断方案制定、治疗方案选择等；
4. 人际沟通与协作能力考核：对医师的人际沟通与协作能力进行考核，包括与患者、家属、同事的沟通与协作能力；
5. 医疗风险防控考核：对医师的医疗风险防控能力进行考核，包括医疗事故的预防与处理、医疗纠纷的处理等。
四、考核流程
1. 考核计划制定：医疗机构根据实际情况制定医师定期考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方式等；
2. 考核组成员确定：医疗机构组建考核小组，由相关部门负责人、专家、护士
长等组成；
3. 考核材料准备：医疗机构提供医师考核所需的相关材料，包括医师个人简历、学术成果、病例资料等；
4. 考核实施：考核小组根据考核计划，对医师进行考核，采取面试、模拟操作、病例分析等方式进行；
5. 考核结果评定：考核小组根据考核情况，评定医师的考核结果，分为优秀、
合格、不合格等级；
6. 考核结果反馈：考核小组将考核结果及时反馈给医师，并提出改进意见和建议；
7. 考核结果记录：医疗机构将医师的考核结果进行记录，作为医师职业发展和
绩效考核的参考依据。
五、考核结果处理
1. 优秀：医师考核结果为优秀的，医疗机构将给予表彰和奖励，鼓励医师继续
保持专业水平；
2. 合格：医师考核结果为合格的，医疗机构将给予肯定和激励，同时提出改进
意见和建议，帮助医师提高专业水平；
3. 不合格：医师考核结果为不合格的，医疗机构将进行跟踪和监督，要求医师
进行进一步的学习和提高，并制定相应的改进计划。
六、考核结果应用
1. 医师职称评定：医师的考核结果将作为医师职称评定的重要依据；
2. 奖惩激励措施：医师的考核结果将作为奖惩激励措施的参考依据，优秀医师将获得相应的奖励和荣誉；
3. 绩效考核：医师的考核结果将作为医疗机构绩效考核的重要指标；
4. 个人发展规划：医师的考核结果将作为医师个人发展规划的参考依据，帮助医师制定个人学习和发展计划。
七、总结
医师定期考核工作制度及实施方案的制定和实施，对于提高医师的专业能力和综合素质，优化医疗服务质量，促进医疗机构的发展具有重要意义。
医疗机构应根据实际情况制定相应的考核计划和流程，确保考核的公正、客观和科学性。
同时，医师个人也应重视定期考核，不断提高自身的专业水平和综合素质，为患者提供更好的医疗服务。