集体计件工资计算方法
计时、计件工资如何计算
计时、计件工资如何计算1、怎样计算计时工资？实行计时工资制的单位，应付职工的计时工资是根据工资标准、考勤记录和有关制度计算的。
具体计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。
采用月薪制计时工资时，计时工资的计算公式为：应付计时工资＝月标准工资－日工资额×缺勤天数其中：月标准工资可以根据工资卡片的记录取得，缺勤记录可以根据考勤记录取得，日工资率的计算方法有如下两种：（1）每月固定按30天计算，日工资率为每月标准工资除以30天，即：日工资率＝月标准工资÷30采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日也视为缺勤，照样要扣工资。
（2）每月按21天计算（全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日，再用12个月平均），日工资率为全月标准工资除以21天，即：日工资率＝月标准工资÷21采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤，不扣工资。
2、怎样计算计件工资？实行计件工资制的企业，应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人（或班组）完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。
此外，生产中产生的废品，如果是材料缺陷（材废）原因造成的，则按相应的计件单价照付工资，如果是加工失误造成的，不付计件工资。
计算公式为：应付计件工资＝（合格品数量＋料废品数量）×计件单价如果工人（或小组）在1个月内加工多种不同产品，而且各种产品的计件单不同时，则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工（小组）的计件工资额。
上述公式中的计件单价，应该是某种产品的定额工时数，乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。
实际工作中，计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价（经测算确定的小时工资率）计算：首先，计算月份内完成的各种产品的定额工时数，公式为：完成定额工时数＝∑（每种产品完成数量×该种产品单位定额工时）其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。
个人计件和集体计件工资的区别
计件工资是指按工人实际完成的合格产品数量，依照一定的单价计算的工资。
计件单价指完成单位产品所应支付的工资额。
由于材料质量问题所造成的废品，应按计件单价照付工资。
由于加工过失所造成的废品，不支付工资，并要分析情况，找出原因，进行必要的处理，有的还要责任者赔偿损失。
计件工资按其支付对象来分,又可分为个人计件和集体计件两种.对于能够分清个人经济责任，便于考核个人生产成果的可以实行个人计件工资制。
对于集体生产或连续操作，不能直接考核个人生产成果的,可以实行集体计件制。
在集体计件工资制下，先按照小组完成的产品产量计算工资,然后在小组成员之间按照每个人完成产品的数量和质量进行分配。
计件工资制虽然是贯彻按劳分配原则的一种好的工资形式，但它不是任何企业任何工种都可以实行的,它有一定的适用范围，需具备一定的条件。
①计件工资制的适用范围。
．计件工资是按件计酬,只有那些能够单独计算和准确计数劳动产品的数量或作业量，并且产品的数量或作业量又能够准确反映工人所支出的劳动量的工种，才能实行计件工资制。
一般说来，机械化程度较低，单纯或主要靠体力劳动进行生产的工人中，在手中操作或机械、手工并用操作的工人中,适合实行计件工资制。
．实行计件工资制，必须是产品的数量和质量同工人的技术熟练程度和劳动消耗程度有直接联系的工种或单位。
工人的生产成果大小主要取决于本人的操作熟练程度和充分有效利用工时的工种，适合运用计件工资制.而在机械化、自动化程度较高的单位，生产的过程不依赖于工人的直接参与，工人的作用主要是遵守事先规定的工艺过程、负责观察监督控制和检修有关设备，生产成果同工人的操作没有直接联系,因而不适合计件工资制.．计件工资是按照质量合格的产品数量计酬,因此，只有那些能够且容易检验其产品质量的工种才能实行计件工资制。
而产品质量标准不明确,或者很难立即测定产品质量的工种就不宜实行计件工资制.．从生产过程的连续性和稳定性看,大量生产和大批生产类型，生产的产品品种较少，生产的重复性较大，在其他条件也具备的情况下，一般可以采用计件工资制。
(完整版)计件工资初步实施方案细则(计时+计件)
计件工资方案细则一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围：1、生产部所有岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、职责：3.1行政部:制定计件工资管理文件，并依据相应计件工资数据进行工资核算3.2生产部:提供本部门计件人员的工资数据3.3品质部:提供本部门计件人员的工资数据3.4工程部:制定工序工价与产品标准产能3.5仓库部:提供核实的入库数3.6财务部:相关计件工资的统计及审核发放四、名词解释标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
计件单价：是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
工序工价：是依据产品标准工时和标准底薪计算出来的某一工序的工价劳动定额：是单位时间内应当完成的合格产品的数量（去除车间消耗时间:开会=600S 5S=600S）劳动定额=8H*3600S-600S-600S/H1五、计件方式的运作流程5.1 计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。
5.1.1 个人计件工位：绕线/分线/焊引线5.1.2 集体计件工位：除个人计件之外的其它工位5.2 数据统计与核实：5.2.1 个人计件统计：5.1.2.1计件员工按《计件员工生产日报表》上的要求如实填写,交当班组长确认5.1.2.2组长确认无误后交部门主管审核5.1.2.4 每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量；5.2.2 集体计件统计：5.2.2.1 当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产量；5.2.2.2确认无误后交由部门主管审核；5.2.2.3每天早上财务文员统计期一天的集体计件产量六、计件工资计算方法：6.1个人计件:6.1.1计件单价×计件产量=计件工资6.2集体计件:6.2.1计件单价×计件产量(入库数量或月生产总量)—本月中离职人员薪资= 计件总工资6.2.2计件总工资÷实际岗位人数总和=计件工资6.3集体计件员工在月中辞职时的工资计算方法:计件单价×截止离职当天之个人计件总入仓产量七、员工工资总额发放与考核7.1工资构成：7.1.1个人计件制岗位薪资构成=基本工资+计件工资+计时工资+岗位津贴7.1.2 集体计件制岗位薪资构成=基本工资+计件工资+计时工资+职位津贴具体内容如下：7.1.3 在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单价×超额数量核算；7.1.4 因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；7.1.5员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。
计件工资系数的计算方式
计件工资系数的计算方式摘要：一、计件工资系数的定义二、计件工资系数的计算方法三、计件工资系数在实际工作中的应用四、计件工资系数的优缺点分析五、我国对计件工资系数的监管与调整正文：【一、计件工资系数的定义】计件工资系数是一种根据员工完成的工作量来计算工资的制度。
与计时工资不同，计件工资系数根据员工的工作效率和完成任务的数量来确定其收入，而非固定的工作时间。
这种制度旨在激励员工提高工作效率，从而提高企业的生产效益。
【二、计件工资系数的计算方法】计件工资系数的计算方法主要基于一个基础公式：工资=计件工资系数×完成的工作量。
在这个公式中，计件工资系数是关键因素，它反映了员工完成工作所需的技能、劳动强度和工作环境等因素。
在实际应用中，企业需要根据员工所在岗位的工作难度、劳动强度、技术熟练程度和工作环境等因素对基础公式进行调整，以得出合适的计件工资系数。
【三、计件工资系数在实际工作中的应用】在实际工作中，计件工资系数广泛应用于制造业和服务业等各个行业。
例如，在制造业中，工人根据完成的产品数量来计算工资；在服务业中，员工根据提供的服务次数或客户满意度来计算工资。
不同行业和岗位的计件工资系数可能存在差异，企业需要根据实际情况进行合理设定。
【四、计件工资系数的优缺点分析】计件工资系数的优点在于它能激发员工的积极性，鼓励他们提高工作效率，从而提高生产效益。
同时，这种制度有助于降低企业成本，因为企业只需支付员工实际完成工作的报酬。
然而，计件工资制度也存在一些缺点，如可能导致员工过度劳累、工资不稳定性以及影响员工之间的团队合作等。
【五、我国对计件工资系数的监管与调整】针对计件工资制度，我国制定了一系列法律法规，对企业的工资支付行为进行监管。
同时，相关监管部门也负责确保企业合理设置计件工资系数，保障员工的合法权益。
月薪制日薪制计件制时薪制工资计算方法
月薪制日薪制计件制时薪制工资计算方法在工作中，薪资计算方法有多种，其中包括月薪制、日薪制、计件制和时薪制。
下面将详细介绍这四种薪资计算方法及其计算公式。
一、月薪制：月薪制即雇主与员工约定一个月的固定薪资，并不受工作时间的限制。
无论员工每月的工作时间多少，薪资都是固定不变的，这也是常见的薪资计算方式。
月薪制计算公式：月薪制薪资=月薪例如，员工约定的月薪为5000元，那么他每月的薪资就是5000元。
二、日薪制：日薪制是以每天工作的小时数为基准，按照每小时对应的薪资来计算每天的薪资。
日薪制相对于月薪制更加灵活，适用于工作时间不固定的情况。
日薪制计算公式：日薪制薪资=日薪×工作天数例如，员工的日薪为300元，他工作了20天，那么他的薪资就是300元/天×20天=6000元。
三、计件制：计件制是以员工完成一定产量或达成一定生产目标来计算薪资的方法。
具体的计算方式会因不同行业、岗位和工作内容而有所差异。
计件制计算公式：计件制薪资=完成的产量×单价例如，员工负责组装产品，单位产品的组装工资为5元，他完成了100个产品的组装任务，那么他的薪资就是100个×5元/个=500元。
四、时薪制：时薪制是以员工每小时的工作时间为基准，按照每小时对应的薪资来计算薪资的方法。
时薪制适用于工作时间变动较大或灵活的工作环境。
时薪制计算公式：时薪制薪资=时薪×工作小时数例如，员工的时薪为50元/小时，他这个月工作了120个小时，那么他的薪资就是50元/小时×120小时=6000元。
总之，薪资计算方法种类繁多，每种方法都有其适用的场景，选择适合自己的薪资计算方式可以更好地满足工作需求。
工厂计件工资计算方法
工厂计件工资计算方法工厂计件工资是指根据工人完成的产品数量来计算工资的一种工资支付方式。
在许多生产型企业中，计件工资方式被广泛应用，因为它可以激励工人提高生产效率，从而提高企业的生产水平和经济效益。
下面将介绍工厂计件工资的计算方法。
首先，计件工资的计算方法需要根据具体的生产工艺和产品特点来确定。
一般来说，计件工资的计算包括两个主要因素，产品数量和单件工资。
产品数量是指工人在一定时间内完成的产品数量，单件工资是指每个产品所对应的工资金额。
其次，确定产品数量的计算方式。
在实际生产中，产品数量可以根据实际生产情况进行统计，可以按照每小时、每班或每天的生产数量来计算。
例如，某工厂规定每小时生产100件产品，那么工人在一小时内完成的产品数量就是100件。
然后，确定单件工资的计算方式。
单件工资的计算通常是由企业根据实际情况来确定的，可以根据产品的复杂程度、生产成本、市场需求等因素来综合考虑。
通常情况下，单件工资可以按照固定金额来确定，也可以根据产品的质量和工艺要求来浮动确定，以激励工人提高产品质量和生产效率。
最后，计算工人的实际工资。
工人的实际工资可以通过以下公式来计算，实际工资=产品数量×单件工资。
例如，某工人在一小时内完成了100件产品，而单件工资为1元，那么该工人的实际工资就是100元。
需要注意的是，计件工资的计算方法需要与企业的实际情况相结合，不能一概而论。
在实际应用中，企业需要根据自身的生产情况和管理需求来确定具体的计件工资计算方法，以确保工资计算的公平合理和激励生产的效果。
总之，工厂计件工资计算方法是一种有效的工资支付方式，可以激励工人提高生产效率，对于提高企业的生产水平和经济效益具有重要意义。
企业在应用计件工资计算方法时，需要根据实际情况来确定具体的计算方式，以确保工资计算的合理性和公平性。
计件工资计算公式
计件工资计算公式
计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额;
若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额。
员工从事某项工作的单位时间工资标准。
员工从事该项工作时的单位时间的劳动定额或工作量要求。
计件单位：(有个人计件、集体计件)
计件单价：即员工每完成一件合格产品或每一单位工作量时，应得到的计件工资额。
计件工资额的具体计算和支付规定。
1)无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2)有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。
比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
3)全额计件工资。
4)超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5)差额单价计件工资：①两段单价计件。
②累进计件。
③累进计件。
6)间接计件工资。
是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
7)经济责任承包计件工资。
8)联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
9)包工工资。
10)提成工资。
11)产值单价计件工资。
12)最终产品计件工资。
工资计算公式和方法
工资计算公式和方法工资是指员工根据劳动合同或相关协议所获得的一定金额的报酬。
而工资计算公式和方法则是指计算员工工资的具体数学公式和步骤。
一、工资计算公式1.固定工资计算公式固定工资是指员工每月或每年获得的固定金额。
固定工资计算公式非常简单，就是将固定金额直接支付给员工，不受其他变量的影响。
因此，固定工资计算公式为：总工资=固定金额2.计件工资计算公式计件工资是按照员工完成的工作量进行计算的。
计件工资计算公式需要考虑的主要因素是计件单价和完成的工作量。
计件工资计算公式为：总工资=计件单价×完成工作量3.底薪加提成计算公式底薪加提成是指员工除了固定工资外，根据完成的业绩或销售额所获得的额外报酬。
底薪加提成计算公式为：总工资=底薪+提成金额4.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的绩效表现来计算的，通常根据公司制定的绩效评定标准来确定。
绩效工资计算公式为：总工资=绩效系数×基础工资以上仅是工资计算的常见公式，实际情况可能因公司政策、行业差异或个人情况有所变化。
因此，在实践中应根据具体情况制定相应的工资计算公式。
二、工资计算方法工资计算方法需要结合具体情况进行分析和计算，一般包括以下几个步骤：1.确定工资计算周期工资计算周期一般有月薪和年薪两种形式。
月薪是以一个月为计算周期，年薪是以一年为计算周期。
确定工资计算周期后，就可以根据公式计算出员工的总工资。
2.收集计算工资所需的信息工资计算需要收集员工的相关信息，包括固定工资、计件单价、完成的工作量、底薪、提成比例、绩效系数等。
这些信息通常记录在员工的个人档案中，可以通过人力资源部门或员工自己提供。
3.计算工资根据以上公式和所收集的信息，进行工资计算。
根据工资计算周期确定工资的起始日期和终止日期，根据不同的工资计算方式和公式进行具体计算，并将结果记录下来。
4.扣除法定和自愿性的社会保险和个人所得税根据国家规定，员工的工资需要扣除法定和自愿性的社会保险费用和个人所得税。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某生产小组本月加工完成C部件100件,该部件计件单价为35.04元.该生产小组由甲,乙,丙三个不同等级的工人组成,甲,乙,丙三人本月实际工作时间分别为200小时,200小时和180小时,每人的小时工资率分别为4.2元,5元和6元.则应付甲乙丙三人的计件工资分别为多少？？
35.04元×100＝3504元 4.2元×200＝840 5元×200＝1000 6元×180＝1080 3504÷（840＋1000＋1080）＝1.2元 1.2元×840＝1008元（甲工资） 1.2元×1000＝1200元（乙工资） 1.2元×1080＝1296元（丙工资）其中3504元是全部工资。
840，1000，1080是甲、乙、丙三人的工资份额。
1.2元是每一份额的工资。
五：管理职责
1. 生产物料计划部门开具各车间的生产任务工单和材料领用单，车间按工单生产和领料。
2. 车间主任依据工单安排生产和领料，并每月对员工进行绩效的考核，
3. 仓库按产品入库数量汇总统计各车间当日产品产量，经验收合格后库、流转的产品才计算计件工资，未经质量部门检验合格的产品不得入库产品不得入库产品不得入库产品不得入库、流转。
4. 技术部负责主导技术部负责主导技术部负责主导技术部负责主导标准工时标准工时标准工时标准工时的测算核实，人事部门、车间主任、、、、班组长协调参与。
5. 质检部门对产品和定额进行确认和分析，异常的确认，并经质量部经理批准，生产及品质人员签名确认。
6. 财务部：根据仓库接收到的产品入库数量计算车间的月度产出，同时负责工资的及时发放。
7. 人力资源部：负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。
并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
8. 其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时及核实
六：定义
1. 单价：是指技术部依据产品的标准工时和劳动力成本所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
2. 劳动定额：是指生产单位产品消耗的时间，或者是单位时间内应当完成的合格产品的数量即产量定额，还有消耗标准及消耗定额。
3. 标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
4. 标准工时是指完成一个工序或者一件成品的标准时间
5. 准备时间H2是指技术部规定的在正式生产以前所必需的调试、调模等加工准备时间
6. 劳动定额=((8×3600-1200)-H2)/H1
7. 车间标准消耗时间设定为1200秒=开会600秒机床保养 5S
七七七七：：：：数据统计数据统计数据统计数据统计////核实核实核实核实 1 车间计划员依据生产任务工单开据产品工艺流程卡，经生产主管签字确认后登记编号完毕交付工艺首道班组长。
2 计件员工依据实际加工流程在产品工艺流程卡规定的位置填写生产数量和不良品数量 3 产品工艺流程卡登记的数据经质量部门和统计文员签署后生效，七七七七：：：：数据统计数据统计数据统计数据统计
////核实核实核实核实 1 车间计划员依据生产任务工单开据产品工艺流程卡，经生产主管签字确认后登记编号完毕交付工艺首道班组长。
2 计件员工依据实际加工流程在产品工艺流程卡规定的位置填写生产数量和不良品数量 3 产品工艺流程卡登记的数据经质量部门和统计文员签署后生效，
八 1. 计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件
2. 个人计件：计件单价×超额计件产量=计件考核工资
3. 集体计件：计件总工资=计件单价×计件产量(入库数量或工序月生产总量)—本月中离职人员薪资。
3.1 计件工资=计件总工资÷实际岗位系数总和×个人实际系数。
3.1.1计件总工资÷实际岗位系数总和=系数金额
3.1.2系数金额×个人实际系数=计件工资
3.2集体计件员工在月中辞职时的工资计算方法: 基本工资（计件单价×截止离职当天之超额计件总入仓产量÷标准岗位系数总和×辞职本人岗位系数）=计件工资
十.生产违规////罚款和赔偿
1. 凡不按工作指示作业，一旦被本部门或其它部门的工作人员纠、巡查出，每次给予当事人记扣一分处理并责令改正。
（每月由组长、主管记录考评）扣分每日累计，直至本月核算工资时一起扣除，以每分十元统计，在计件工资“违规扣款”中体现。
另违规见各工序细节考评。
2。
每月根据生产状况及员工违规次数来决定是否将本月本工序违次数最多的员工进行淘汰
3.车间若因人为的因素导致某一订单不能如期交付，则在相应责任人当月的计件工资总额内按责任大小比例扣除这一订单的损失总额，最低扣款100元起步。
4.没有工单的生产所导致的原材料浪费金额，则在相应责任人当月的计件总额内进行扣减。
5.因员工直接责任导致的质量问题所引起的产品报废在相应责任人当月的工资总额内进行扣减。