展会展览操作规程(详细操作流程及表格,绝对实用)解读

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展会开幕式策划流程表

展会开幕式策划流程表

展会开幕式策划流程表展会开幕式策划流程表一、策划准备阶段1.明确目标:确定展会开幕式的主题和目标,明确要传达的信息和期望达到的效果。

2.制定策划方案:根据目标和主题,制定展会开幕式的策划方案,包括内容、形式、演员、场地、预算等。

3.确定团队成员:组建策划团队,明确每个成员的职责和工作内容。

4.制定时间计划:制定展会开幕式的时间计划表,明确各个环节的时间安排。

二、活动准备阶段1.场地选择:选择适合展会开幕式的场地,考虑容纳人数、设备设施、场地布局等因素。

2.设备租赁:租赁需要的设备和道具,包括音响设备、灯光设备、舞台设备等。

3.演员筛选:确定展会开幕式的演员阵容,进行演员的选拔、培训和彩排工作。

4.舞美设计:制定展会开幕式的舞美设计方案,包括舞台背景、搭建等。

5.节目编排:根据展会开幕式的主题和情节,制定节目编排方案,确保整个开幕式流程紧凑有序。

6.道具准备:准备所需的道具和服装,确保舞台表演的视觉效果和调动的效果。

7.会议宣传:制作会议宣传物料,包括海报、宣传册等,进行宣传推广工作。

三、活动执行阶段1.场地布置:根据舞美设计方案和舞台要求,进行现场布置工作,确保舞台和会场的整体效果。

2.设备调试:对租赁的设备进行调试和测试,确保设备正常运行。

3.演员彩排:对参演的演员进行彩排,确保每个演员的表演状态和演出效果。

4.灯光音响调试:对灯光和音响设备进行调试和测试,确保演出效果和声音效果良好。

5.现场指导:在展会开幕式现场,进行现场指导工作,确保每个环节的顺利进行。

6.活动执行:按照策划方案,执行展会开幕式活动,包括开场致辞、节目表演、嘉宾演讲等。

7.现场控制:对展会开幕式的现场进行控制,确保活动的顺利进行,处理突发情况。

四、活动总结阶段1.收集反馈:在展会开幕式结束后,收集参与者和观众的反馈意见,分析评估活动效果。

2.总结经验:根据活动的经验和教训,总结经验教训,为下一次活动做好准备。

3.报告上级:向上级汇报展会开幕式的策划和执行情况,报告活动效果和收益。

参展手册(展会操作)

参展手册(展会操作)

参展手册目录:前言: (2)一、计划与选展: (2)二、展前准备: (3)(一)展会联系: (3)(二)展品及会场工具准备: (6)(1)、样品准备:..................................................................错误!未定义书签。

(2)、宣传品、名片准备:..................................................错误!未定义书签。

(3)、一般参展用具准备:..................................................错误!未定义书签。

(三)展位搭建与验收: (4)(四)人事安排与要求: (4)(1)、参展人员按排:..........................................................错误!未定义书签。

(2)、参展人员培训:..........................................................错误!未定义书签。

(五)客户联系: (4)三、展会期间注意事项: (9)(一)展会现场管理: (4)(二)撤展按排: (4)四、展后工作及总结: (9)前言:展会不仅具有一般营销沟通工具的共性:广告、促销、直销、公共关系等,而且它还有显著的特性:展示品牌和形象;生产商、批发商、分销商交流沟通贸易的汇集点;调查观察有关信息的场所。

帮助参展商、客商准确把握行业发展趋势,制订符合实际的生产、经营战略、策略和计划;为使公司参展活动有序高效的进行,规范参展操作流程,增强企业参展效果,特制订本参展手册。

一、计划与选展:为使公司参展活动有计划有组织并以更低成本获取更大的效益地进行,参加展会应提前半年至一年做好计划组织工作。

二、展前准备:(一)展会联系:联系展会举办单位,提出参展申请、确定展位,确定布展、参展日程以及了解参展的相关细节。

展会整体活动流程

展会整体活动流程

展会整体活动流程展会活动流程:一、筹备阶段:1.确定展会目标和主题:根据企业或机构的需求,确定参展目标和展会主题,以便于策划和组织相关活动。

2.确定展会时间和地点:根据预算、参展人员的可行性和市场需求等因素,确定展会的具体时间和地点,并进行预订。

3.参展人员的选拔和培训:根据展会的目标和主题,选择合适的参展人员,并进行培训,以提高他们的展示能力和销售技巧。

4.设计展位和展览布局:根据展会的主题和参展目标,设计展位和展览布局,使其能够吸引参观者,并展示出企业或机构的优势和特点。

5.策划展会宣传和推广活动:通过网络、媒体和社交媒体等渠道,进行展会宣传和推广活动,吸引更多的参展商和观众。

二、展会执行阶段:1.展会开幕仪式:在展会开始之前,举行开幕仪式,邀请相关政府官员、业界领导和嘉宾参加,并进行展会主题演讲和揭幕仪式。

2.参展商展示:参展商在展位上展示产品、服务和创新技术,吸引观众的关注,并进行产品演示和销售。

3.专业论坛和研讨会:在展会期间,组织专业论坛和研讨会,邀请业内专家和学者进行演讲和讨论,促进行业交流和合作。

4.采购洽谈:观众可以与参展商进行采购洽谈,并签订合作协议,促进商务交流和贸易合作。

5.高峰论坛和颁奖典礼:在展会期间,举办行业高峰论坛和颁奖典礼,邀请行业领袖和优秀企业代表进行演讲和颁奖,提升展会的权威度和影响力。

6.专业参观:组织观众参观展位和参加现场演示,增加他们对产品和服务的了解和认识。

7.展会服务:为参展商和观众提供展会服务,包括导览图、展会手册、餐饮和住宿等,提高展会的质量和参与度。

8.环保措施:在展会期间,采取环保措施,包括垃圾分类、能源节约和减少碳排放等,提高展会的可持续发展性。

三、展会总结和评估阶段:1.展会总结会议:在展会结束后,召开总结会议,对展会的各个环节进行总结和评估,总结经验和教训,并提出改进和优化建议。

2.客户反馈:与参展商和观众进行客户反馈调查,了解他们的参会体验和意见,以改进展会服务质量。

展会操作流程详情-完成wps

展会操作流程详情-完成wps

展会操作流程1.参展的目的与原则2.相关展会信息收集3.展前准备3.1.信息调研3.2.询价与议价3.3.财务预算3.4.订立合同4.展会策划4.1.展品的选择4.2.展位的选择4.3.展台的布置4.4.广告信息的发布4.5.目标客户的邀请4.6.展品及部件的运输与保管4.7.酒店预订4.8.礼品的准备5.参展人员5.1.参展人员的分工5.2.参展人员的行为规范与培训5.3.展前会议5.4.撤展人员的安排6.展会总结6.1.效果分析6.2.信息收集6.3.总结报告附件附件一:展会信息一览表附件二:展会信息及参加提案附件三:展会预算表附件四:参展方案模板附件五:常用清单明细表附件六:参展细节执行附件七:总结报告模板附件八:运输细节附件九:如何决定展会是否参展附件十:展会基本培训参加展会流程参会准备 确定参展产品确定参展人员准备物品和资料 宣传资料名 片 办公用品 服 装确定参展负责人费用预算报展、布展、撤展、食宿会场交流 会后跟踪 资料整理 联系客户 传递信息收集信息一、参展目的与原则目的:企业形象与品牌的推广,产品展示,信息收集,建立良好关系。

原则:1. 本着经济、实效、符合市场战略的原则。

避免盲目、普涨、无效、浪费的参展行为。

2. 展前认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3. 做好详细周密的策划。

包括展位的选择,展台的布置方案,广告软文的发布,目标客户的邀请4. 合理配备参展人员,明确分工,做好展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能及时把握商机,实时销售。

5. 展会应与市场拓展紧密结合,地区性展会应为我司拓展市场区域,展会后及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作二、展会信息收集市场部应在每年年初1月份进行本年度各地展会信息收集工作,并整理为《展会信息报告》,发给各部门。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、行业协会活动、及业务员提出的展会申请,户外广告,电话行销信息。

展会现场工作流程

展会现场工作流程

展会现场工作流程展会现场工作流程及注意事项一、布展阶段工作流程1.整理物品运输至展馆。

2.负责与展馆方沟通、协调,落实所需的服务(如电力、水力安装、办公家具租用等)。

3.按照事先的设计,摆放展品。

4.设备设施(演示电脑、电源等)调试,确保正常可用。

5.清理包装物料、纸箱、空盒、空箱、建筑废料。

.6.展出前全面清洁展位。

注意事项:1.布展符合展馆方规定的各项要求。

2.布展时,先要检查楣板上公司名称拼写有无错误,然后注意检查展位上的基本配置是否齐全、完好,如提前租用了额外物品,还应注意额外物品是否配备齐全。

3.展板上不得使用不可清除的胶带、胶条或留有印记的胶水,更不得使用钉子等破坏展板,否则将会到经济惩罚。

4.带领承运商熟悉展馆环境,根据自己展位的位置,制定出最佳撤展路线,与承运商敲定接货时间和准确地点,避免撤展时门口交通堵塞,延误撤展时间。

二、开展阶段工作流程1.开展前检查展品、设备状态良好。

2.接待客户→介绍技术、产品→有选择地散发公司宣传材料→赠送礼品。

3.收集客户资料。

4.收集同行信息。

5.收集商业伙伴信息。

6.现场拍照及临时事宜处理。

7.每日展示结束后要对展位规整、清洁。

注意事项:1.严格按展览规定的时间参展和撤展,不迟到、不早退。

进入展场时需配佩带好胸卡,作为专业贸易展,无胸卡一律不得入内,因而请妥善保管,谨防丢失,万一遗失请速与主办单位联系。

2.由于展馆内人员流动大,参展人员应增强防盗意识,贵重物品、提包等不要离开视线,更不要把包、钱等放在展台上,对于重要的展品,每次展览结束后带回酒店,不要留在展场内。

3.人员仪表、仪态、接待态度。

展会期间需着正装,鞋应注意擦干净。

应保持精力充沛,不要歪扭的到处坐,尽量不要在展台内吃东西、看报纸、杂志、打瞌睡。

平易近人,不卑不亢,不要蓄意贬低竞争对手,对每一个走进展位的人都应同样地尊重。

4.如条件充许,参展人员在每天的展会结束后应讨论一下一天的工作成绩,评价工作的进程,哪些地方做的得体,哪些地方仍需改进。

展览准备流程清单(超详细版)

展览准备流程清单(超详细版)

展览准备流程清单(超详细版)展览准备流程清单(完整版)本清单旨在提供一份详细的展览准备流程,旨在帮助您顺利策划和组织展览活动。

以下是展览准备的一般步骤:1. 确定展览主题和目标- 确定展览的主题和目标,并将其明确定义。

- 确定目标观众群体,并了解他们的兴趣和需求。

2. 筹备展览场地- 确定展览的时间和地点。

- 确认场地的租赁和预订手续。

- 考虑场地内部的布局和装饰,以适应展览需求。

3. 确定展览内容和展品- 确定展览的内容和展品。

- 开始策划展品的选择、借用或购买。

- 尽量选择适合展览主题和目标的展品。

4. 策划展览活动- 策划与展览相关的活动,如开幕式、讲座、工作坊等。

- 确定活动的日程安排和参与人员。

- 准备必要的材料和设备,以确保活动顺利进行。

5. 宣传和推广- 制定宣传计划,并选择适当的宣传渠道。

- 准备宣传材料,如海报、传单、社交媒体等。

- 发布展览信息并积极推广,吸引目标观众的参与。

6. 确保展览安全和保障- 检查场地安全设施,并确保符合相关标准。

- 制定安全预案,并培训展览工作人员。

- 确保展览期间的安全和保障措施。

7. 展览准备的时间安排- 制定展览准备的时间安排表,并严格执行。

- 在每个阶段进行进展跟踪和评估。

8. 展览后续工作- 完成展览后的清理工作。

- 收集观众反馈和展览效果评估。

- 总结经验教训,为未来的展览活动做好准备。

请注意,这只是一份基本的展览准备流程清单,具体的步骤和细节会因展览的性质和规模而有所不同。

为了确保展览顺利进行,请根据实际情况进行个性化的调整和补充。

展览业务的操作流程图

展览业务的操作流程图

一个展览业务的操作流程一.接洽阶段获取参展客户信息上门拜访客户取得客户参展相关资料明确展览设计图交付日期二.设计阶段与设计师沟通并即时同客户进行展位设计的交流向客户交付设计初稿、设计说明、工程报价研究客户反馈意见并再次修改交付最后定稿之设计图及工程报价三.签约阶段同客户确定工程价格明确同客户的相互配合要求签定合同四.制作阶段根据部门工作单完成制作及准备工作安排客户到工厂实地察看制作及准备情况完成主办、主场、展馆等各项手续五.现场施工阶段现场展位搭建处理现场追加、变更项目配合客户展品进场客户验收六.展会期间及撤场阶段安排展会期间现场应急服务和增值服务配合客户展品离场现场拆除七.后续跟踪服务展会的后续总结报告为客户提供行业会展信息和分析邀请客户参观公司其他服务案例一.项目接洽阶段1.获取参展客户信息:以下一些渠道是有可能帮助获得最初步的客户信息的。

上届展览会的会刊——一般比较成熟和已经固定的展会,行业中的主要厂商基本上会继续参展,所以上届会刊是很好的渠道。

会刊资料往往登载有平面图(可以看出是否展位属于特装,一般面积在36平米以上是需要特别布置的)、展商的联系方式和简介(有些展会也会把公司的展会负责人姓名登在上面)。

会刊资料可以配合现场实景照片进行比较,重要展会进行拍摄存档(数码相片统一存放路径电脑备份、相片纸打印编号存档以方便查阅)。

展会专设网站——比较有规模的展会基本上建有专门的网页,一般有对下届展会的宣传和以往展览的回顾,有些不仅会列出上届的展商,为显示其展会效益,网上也上传一些布置得挺美观的展位照片。

行业资讯媒体——行业资讯媒体比较熟悉其行业的展会和厂商,有些专门的采访类栏目,类似展会快报的性质,里面有参展商市场宣传方面的负责人信息。

正在服务客户的参展商手册和平面图——如果在每次展会上有已经在服务的客户参展,最好能够通过他们获得展位平面图(在为新客户服务时也要尽可能获得所有展商的平面图),上面是最新的参展商,该届展会的特装客户可以一目了然。

展览会活动流程安排表

展览会活动流程安排表

展览会活动流程安排表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!展览会活动流程安排表。

一、筹备阶段。

1. 确定展会目标和主题,明确展会举办的目的和想要传达的核心信息。

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时尚实业展会展览操作规程(提案)1.0参展目的及原则2.0展会信息收集3.0参展前准备工作3.1信息调研3.2真实性调查及风险防范3.3询价和议价3.4财务预算3.5订立合同4.0展会策划4.1展位选择4.2展台布置4.3广告信息发布4.4潜在客户邀请4.5展品及布件的运输和保管5.0参展人员5.1参展人员的分工5.2参展人员行为规范和培训6.0展会总结6.1效果分析6.2信息收集6.3总结报告附件:1.年度展会信息收集表格2.参展信息及参展提案3.展会预算表4.参展方案模板5.展会信息收集概要6.客户信息登记表7.总结报告模板/.本<展会操作规程>将作为公司参展的指导性文件,其中部分细节虽参展经验的增加可进行调整升级。

/1.0 参展目的及原则沈阳时尚实业有限公司参展目的:企业形象和品牌推广、产品展示、市场宣传、即时促销和信息收集沈阳时尚实业有限公司参展原则:1.参加展会应本着严谨、经济、实效、符合市场战略的原则。

避免盲目的、冲动的、铺张浪费的参展行为。

2.参展前应认真了解展会信息,仔细阅读参展商手册,并做好真实性调查等风险防范工作3.参加展会应做详细周密的策划, 包括展位的选择、展台的布置方案、广告软文的发布、目标客户的邀请等。

4.除布展工作外,应强调参展人员的作用,做好明确的职责分工和展前培训,展示公司团结、专业的形象,并能即时把握商机,实施销售。

5.展会应与市场拓展紧密集合,地区性展会应为我公司拓展市场区域,展会后应及时跟进,做好后续宣传和客户开发工作。

6.展会结束后应做效果分析并提交总结报告,积累参展活动经验。

2.0 展会信息收集市场管理部应在每年初1月份进行本年度各地展会的信息进行收集,并整理为《展会信息报告》,发给各部门,具体由市场调研负责。

展会信息渠道为:互联网、专业和行业杂志、户外广告和电话行销信息、行业协会活动等对收集后的展会信息应做初步的评价,对其相关性、影响力、往期信誉和效果进行分析,以作为参展决策参考。

. 参展前准备工作. 信息调研参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包括:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参观者范围等。

如赴国外参展,还应了解当地语言、政治环境、文化风俗、交通和食宿信息等。

. 真实性调查及风险防范展会的选择应注意防范风险,尤其是首次参加,参展前应通过当地114查询主办方、承办方、协办单位和展览馆电话,以确认其真实性。

如果有条件应前往展馆、承办单位办公地点,并验看举办方营业执照和身份证明,如有可能,请当地律师予以确定。

应尽量选择高规格,有实力的主办和承办单位操作的展会;尽量避免参加首次举办的展会,而选择已举办多届并有良好往期信誉的展会。

. 询价和议价参展前应与举办方商议价格,或争取其他方面的优惠政策。

对我方拟长期重点合作的展会,应与主办方建立良好关系,以获得优惠的参展价格和相关待遇。

. 参展财务预算在提交参展提案时应做好财务预算,包括:参展费用、特型展示布置费用、展品运输保管费用、广告费用、宣传赠品费用、人员差旅费用等其他可预见费用。

参展的投资规模应该参考展会对市场战略的支持作用、对区域市场销售的现实作用、品牌宣传和企业宣传的影响力。

. 定立合同决定参展后应与举办方订立合同,并在事先和事后请法律顾问出具意见和确认。

. 展会策划. 展位选择展位应选择有利位置,主要考虑:出口、入口、中厅、休息区、餐饮区、洗手间附近等人流密集地段。

避免选择死角、长排中段、有墙柱障碍等展位。

应对人流方向进行预测,以决定最佳的展台展示方向。

展位的大小可根据具体需要选用标准展位、双展位及36平方米空地,原则上建议选择非标准展位(特形展示以适合品牌形象策略。

展位的选择前应了解附近展位的厂商信息和展示方式,并作出必要的设计调整 . 展台布置和展品陈列展台布置的基本原则:➢ 远观效果醒目有冲击力,近观效果舒适、明快,整体效果协调➢ 展位结构和图片序列应考虑人流密度和流向➢ 无论标准展位还是特型展示,都必须增加照明灯光➢ 展品和图片的展示高度应符合人体身高和视角➢ 展区微观细节构造应考虑:展台、展架、展示墙、标牌、标识、洽谈区,图片设计、说明性文字、动态屏幕演示系统、布展使用材料材质(一次性/重复性)➢ 展示空间重点考虑:四面开敞式的岛屿空间(图1)、三面开敞(图2)、通透可做过道(图3)、多开敞面空间(图4)图1 图2 图3 图44.3 广告信息的发布根据需要可考虑在会刊发布广告,可以封面和内业文章形式发表;可根据需要选择条幅、彩球等展会外设广告在参加展会前三个月,可以考虑以软文的形式在有影响力的刊物上发布报道,以扩大知晓度。

4.4 目标客户的邀请参展前应邀请潜在客户,原宥客户,目标客户前来参加。

邀请应附门票和礼券,增加吸引力。

4.5 展品及展示布件的运输和保管各种参展物品应在展前列出明细清单和运输方案,并责成专人负责,展后应对展品进行核对,对损坏、丢失进行汇报。

5.0 参展人员根据展会的规模,应配备相应的参展人员,并做明确的职责分配和展前培训。

人员主要包括:展示经理、展示助理、专业演示和讲解、销售人员、女性演示和解说员5.1 参展人员的分工➢ 展示经理了解市场和广告需求管理和监督设计项目管理和监督展位的制作和设计方案控制材料,交流和运输保管保证布展时技术设备和文件的到场保证展期提供充足的材料和宣传品保证各参展人员各尽其职提交总结报告➢ 展示助理分管对内、外的联络协调与主办方的关系协调展会与公司高级负责人的关系确保公司形象反映在展会上组织培训报告展会上销售趋势负责资料和宣传品的分发管理负责展品的清点和汇报负责信息的收集、汇总和整理➢ 销售人员跟踪每个具体销售目标,保证自己管辖的部分在控于整体管理实施现场销售和引导分发宣传品并解答提问撰写信息收集报告展示或演示员(专业技术人员)必须是经验丰富的技术专家,对产品和技术细节非常了解在参观客户的要求下进行产品演示,或预先安排演示频率对客户提出的技术问题进行回答撰写信息收集和产品反馈报告女性接待和解说员女性在展会上容易被接受,特别是行业产品形象机械死板,因此可能起到良好的弥补作用要求女性解说员形象端淑,声音甜美,有亲和力,并能进行耐心、细致的接待和引导主动问讯驻足的参观者,并对公司和产品的概况进行介绍将参观者引导给销售人员和专业讲解人员分发宣传品和纪念品指导客人填写信息和联络表格恭送问询者离开5.2 人员规范和培训全体参展人员要求统一照装;佩戴员工名卡;态度亲切主动,举止合乎礼仪;谈吐规范,富有热情。

对参展的必要事项,信息和规范应该做事前培训。

培训内容:参展意义、目的和理念展览必要常识(当地风俗礼节、展会性质、目标客户锁定等)行为规范和礼仪职责分配和合作沟通活动时间表产品知识及常规问题的统一回答信息的收集6.0 展会的总结展会结束后应该对参展的效果进行总结和评价。

必须指出,展览的效果尤其是潜在影响力不易测定,因此对展览的实效分析不宜作不切实际的要求。

6.1 效果分析包括参观流量,有效客户数量,展览对销售的促进效果,客户对该次展览的印象等等。

6.2 信息收集信息收集应作为展会活动的一项重要内容。

信息内容包括:行业信息、产品发展动态、新技术、竞争对手信息、客户信息、客户质询和建议、展示设计趋势和改进等等。

可考虑安排专门的信息收集人员,不参与展台展示活动以起到身份隐蔽作用,主要负责收集其他竞争对手信息。

6.3 总结报告总结报告应在参展后1个月内由展示负责人提交,内容涵盖信息收集概要,效果分析,展会评价,改进建议等等。

附件1 2005年电力行业展览会信息一览表:(其中推荐指数仅为粗略分析,缺乏科学的评价,谨作参考,不可作为决策依据)按时间排序编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息1第九届中国(广州)国际工业控制自动化及仪器仪表展览会相关度:2影响力:42005.03.08-2005.3.11广州国际会议展览中心*广州市新港东路6800/72030000电话:020-******** 38823678020-******** 38823661传真:************/dl/exhibit/changguan396.html主办单位:中国对外贸易中心(集团)广东省科学技术厅广州市自动化学会承办单位:中国对外贸易广州展览公司广州富洋商业展览策划有限公司已过报名期限22005中国(广州相关度:3影响力:时间:2005年3月8-11日地点:广州国际会议展览中心(广交会新广州富洋展览有限公司地址:广州市天河路365号天俊国际3104邮编:510620主办单位:中国对外贸易中心(集团广东省电力行业协会国际电力电工及备用发电机组展览会3展馆电话:************/1/2/3传真:************联系人:任重先生、万枫先生承办单位:中国对外贸易广州展览公司广州富洋展览有限公司3第五届苏州国际自动化技术与仪器仪表展览会相关度:2影响力:3时间:2005-3-9 至 2005-3-11地点:苏州国际博览中心主办机构:江苏省自动化学会苏州新华展览有限公司4第二届中国(北京)国际水、电、气三表展览会相关度:3.5影响力:43.21-23北京海淀展馆680018000************fax: 同上杨浩:136****2698注意调查国际经济技术交流中心北京市仪表行业协会时间紧,不参加编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息52005中国国际电能计量仪表及检测设备展相关度:5影响力:32005年3月23日-25日上海展览中心(延安中路1000)RMB880元/ m2联系电话:************图文传真:************/measure.html中国电机工程学会高电压专委会世博集团上海外服国际展览广告有览会限公司还有网上展厅62005第五届上海国际电力电工及电气成套设备展览会相关度:3影响力:4时间:2005年4月5日-7日地点:上海世贸商城(延安西路2299号8800/900上海一统展览服务有限公司地址:上海市桂林路595号1204室电话:************、54263256联系人:唐小姐主办单位:中国机电产品流通协会承办单位:上海一统展览服务有限公司北京企发展览服务有限公司海外代理:韩国JES传媒公司72005第四届中-越电力能源工业博览会相关度:3影响力:32005年4.6-8广西南宁越南河内4800100000771-******* 5893777fax:5858748 5859748封面实际价格7000已做广告,不参会82005第八届南京工业自动化仪器仪表展览会相关度:2影响力:3时间:2005年4月6日—8日地点:南京国际展览中心5000/5008000电话:************、85333431、85337596、85337490传真:************、85338485E-mail:*************联系人:王芳131****1894主办单位:南京自动化及仪表协会、南京东亚会展服务有限公司92005年重庆仪器仪表及自动化展览会相关度:2影响力:3时间:2005年4月22日-28日地点:重庆展览中心5800/60050000联系人:徐韩英、联系电话:************、传真:************、89088396网址:协办单位:香港贸易发展局澳门贸易投资促进局中国物流与采购联合会中国仪器仪表学会中国电器工业协会编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息10第三届国际工业自动化及仪器仪表(无锡)展览会相关度:2影响力:32005年4月23日-25日地点:无锡市展览馆5000/50010000联络方式:上海升泰展览服务有限公司无锡办事处地址:无锡市景丽苑西区58号402室邮编:214074电话:0510-******* 5102843 8832863传真:0510-******* 5102843联系人:潘兴荣E-mail:**************主办单位:江苏省机械工程学会无锡市自动化学会承办单位:上海升泰展览服务有限公司112005年第二届东北电力展相关度:4影响力:45.12-14沈阳工业展馆550015000************传真:************祝波-138********辽宁省电力有限公司辽宁省电力行业协会主办,号称东北最大122005长三角仪器仪表与自动化展览会相关度:2影响力:4.5开展时间:2005年5月20日-22日展会地点:杭州·浙江世界贸易中心600/60020000浙江省仪器仪表学会地址:杭州市大学路高官弄9号邮编:310009电话:*************/87238527传真:*************邮件:***************联系人:马可人、杨越主办单位浙江省仪器仪表与自动化联合会(浙江省仪器仪表学会、浙江省仪器仪表行业协会、浙江省自动化学会、浙江省仪器仪表技术服务中心、杭州市自动化行业协会、杭州市自动化学会、杭州市仪器仪表学会、杭州市电子学会)中国仪器仪表学会过程检测控制仪表分会上海市仪器仪表学会江苏省仪器仪表学会编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息132005第三届中国(重庆国际工业控制自动化仪器仪表展览会相关度:2影响力:3时间:2005年7月 6--8日地点:重庆展览中心5500/60010000联系电话: 023—62810018 62834443 62800189 传真:023—62834443联系人:丁力E-mail:******************主办单位:信息产业部中国电子工业科学技术交流中心重庆市机械工程学会协办单位:北极星电技术网5117我要仪器网142005第五届上海国际电力、电工相关度:3影响力:时间:2005年4月5日-7日地点:上海世贸商城(延安西路2299上海一统展览服务有限公司地址:上海市桂林路595号1204室邮编:200233联系人:唐小姐同上高低压电器展览会2号)电话:************、54263256传真:************E-mail:***************152005第五届上海国际电能计量仪表及检测设备展览会相关度:5影响力:44.5-7上海世贸商城8800/90020000************邓一同136****8495邓越 34140592中国电机产品流通协会中国电机产品流通协会一起仪表分会162005第八届中国东北国际仪器仪表及工业自动化展览会相关度:2影响力:32005-4-6--2005-4-9地点:沈阳国际会展中心(沈阳市浑南新区营盘西街19号甲)联系人:常明明联系地址:沈阳市三好街93号金源大厦5F邮政编码: 110004传真:************联系电话: 024-******** 23913336-8025电子信箱:***************.cn会议网址: 主办单位:中国国际贸易促进委员会辽宁省分会\中国国际商会辽宁商会承办单位:北方工商业展览有限公司协办单位:辽宁省高低压开关成套设备质量技术协会\联合国TIPS辽宁总站编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息17第六相关时间:2005年大会组委会:主办单位:届国际电力电工及电气自动化设备展览会度:4影响力:44月21-23日会址:黑龙江省哈尔滨国际会展中心地址:黑龙江省哈尔滨市南岗区宣化街400号海富名都城1栋1单元403室电话:0451-******** 82566787 8256678682566785传真:*************转1006 邮编:150001 电邮:*******************联系人:叶瑶*************黑龙江省工业经济联合会黑龙江省电力行业协会黑龙江省自动化学会黑龙江省机械工程学会182005中国(浙江)国际电力电工及输配电设备展览会相关度:1影响力:4日期:2005年5月31日—6月2日地点:浙江·杭州和平国际会展中心(绍兴路158号)联系方式承办单位:上海胜定展览策划有限公司杭州联系处地址:杭州市庆春路52号东清大厦E座1006室邮编:310003电话:+86-571-87240231*806 87240250传真:+86-571-87240230联系人: 吴倩136****0670电子邮件:**********************.cn主办单位:浙江省电力学会承办单位:上海胜定展览策划有限公司协办单位:浙江省电力公司上海市电力学会杭州市电力学会杭州市电力局19莫思科国际电力电子展览会相关度:2影响力:4时间:2005年6月7―11日地点:莫斯科国际展览中心中国国际贸易促进委员会电子信息行业分会组委会华南办电话:020-******** 34052429传真:************联系人:唐净芸137****2506E-mail:***************编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息202005中国国际电相关度:22005年6月29日-7月1日地点:上海世上海昱豪展览服务有限公司地址:上海市澳门路519弄华生大厦1号楼1401室DSM系统组织单位:中国电工技力、电工技术与装备(上海)博览会影响力:3贸商城(延安西路2299号)邮编:200060电话:+86-21-32270969传真:+86-21-32270969联系人:赵屹先生E-mail:******************术学会电力测试专业委员会上海电工技术学上海电机工程学会上海昱豪展览服务有限公司承办单位:上海昱豪展览服务有限公司212005中国上海国际仪器仪表展览会相关度:2影响力:2地点:上海展览中心时间: 05年6月8-10日6500/70030000联系:************/62477258沈晓蓉222005第三届中国(重庆国际工业控制自动化仪器仪表展览会相关度:2影响力:2时间:2005年7月 6--8日地点:重庆展览中心5500/60010000组委会筹备处:重庆市高策展览策划有限公司地址:重庆市南坪北路12号工贸大厦1305室邮政编码;400060 联系电话:023—6281001862834443 62800189 传真:023—62834443 联系人:丁力 E-mail:******************主办单位:信息产业部中国电子工业科学技术交流中心重庆市机械工程学会232005第三届成都国际工业控制自相关度:2影响力:时间:2005-8-15--2005-8-16地点:成都国际会议展览中心(沙湾路联系人:刘东131****5317地址:成都市金牛区沙湾路新77号新天地大厦3c-5邮政编码: 610031传真:************电话:************主办单位:四川省科学技术协会四川省机械工程学会承办单位:动化及仪器仪表展览会3258号)电子信箱:*********************四川省机械工程学会成都好博展览有限公司编号:展会名称推荐指数(5分满)时间/地点价格指数(展位/空地/封面)联系方式备注信息24第二届中国国际电能计量仪表及检测设备展览会相关度:4.5影响力:49.1-3北京中国国际展览中心780020000************fax: 85829145 85829146北京电力行业协会中国电器工业协会电工分会北京电力公司25第五届北京国际电力电工及高低压电器展览会相关度:4影响力:4时间:2005年9月1—3日地点:北京中国国际展览中心北京企发展览服务有限公司电话:010—85829145、85829146传真:010—85829145、85829146地址:北京市朝外十里堡北里1号恒泰大厦6008室邮编:100025E—mail:*****************网址:联系人:陈红136****0188主办单位:中国北京电力行业协会中国电器工业协会电工分会中国北京电工技术学会北京企发展览服务有限公司26第十六届多国仪器仪表展览会相关度:3.5影响力:52005年9月13日-16日上海光大会展中心6500/65025000电话:010-******** 84111920传真:************中国仪器仪表学会北京鑫寰宇展览有限责任公司27全国电能计量仪表及用电管理系统展览会相关度:5影响力:39.20-9.23上海世贸商城四层展厅8000/8006000封底电话:***********,***********传真:***********中国电力企业联合会中电联国际合作部中电联科技服务中心可能是首次举办,注意调查2829附件2:展会信息及参加提案展会名称:时间地点主办单位:承办单位及联络方式评价相关性影响力往期效果资信调查营业执照承租展馆核实许可证主办单位核实身份证明其他参展提案参展方式:展出费用:展位选择:参展人员:广告发布:备注:其他相关活动:提案递交人:审核:批准:附件3展会费用预算明细表区域:年月日序号项目明细预算金额预算调整预算审核金额预算说金额明1 差旅费车(船)费市内交通费宿费伙食补助2 展出费用3 广告费4 宣传赠品费5 展台设计费7 展品运输保管8 其他制表人:审核:批准:附件4参展方案模板展会名称、主题、基本信息、参加目的参展方案综述展位选择展示环境参展产品展台布置设计方案宣传品和活动参展人员分工时间表附件5信息收集概要竞争对手行业信息产品动态技术动态客户信息其他附件6客户信息登记表姓名单位职务联络方式留言附件7总结报告模板1.参展效果展示效果参观访问量潜在客户获取量销售促进效果2.信息收集行业信息技术产品竞争对手客户反馈3.整体评价参展评价展会质量评价4.改进建议。

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