中集物流有限公司仓储管理分析毕业论文_设计说明

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毕业设计(论文)

中集物流有限公司仓储管理分析

(黑体二号加粗,自动换行,不用进行其他设置)

学院经济管理学院

年级2010级班

专业物流管理

学号XXX

学生姓名李斯

指导老师XXX

201

年 6 月

3

毕业论文(设计)诚信承诺书

四川科技职业学院毕业设计(论文)评审表(指导教师用)

四川科技职业学院毕业设计(论文)任务书

摘要(黑体小二,居中,下面空一行写内容)

(宋体小四号,首行缩进二字符,1.5倍行间距,字数在300-500之间)

关键词(黑体四号):仓储管理;……(3-5个关键词,用分号隔开,黑体小四加粗)

目录(黑体二号成本,两字之间空两格)

第一章公司简介 (1)

第二章重庆中集物流公司仓储管理现状分析 (2)

2.1仓储设施分析 (2)

2.2仓库管理分析 (2)

2.3公司仓储管理人员的分析 (3)

第三章仓储问题分析 (4)

3.1公司物流基础设施设备能力不足 (4)

3.2公司信息技术水平较低 (4)

3.3缺乏完整的客户关系管理 (5)

3.4管理人员专业能力普遍较低 (5)

第四章中集物流公司仓储管理改进措施 (7)

4.1加强仓储基础设施建设 (7)

4.2建立有效的信息网络,实现仓储信息共享 (7)

4.3提高客户关系管理水平 (8)

4.4加强对专业人才的培养 (9)

结论 (10)

致谢 (11)

参考文献 (12)

(说明:目录编制页码一定要与论文内容页码一致,否则毕业论文将视为不合格,字体为小四仿宋,1.5倍行距。目录生成右键“更新域”即可自动生成全文目录)

第一章公司简介

(一级标题,小二黑体,居中,上下各空一行)

重庆中集物流有限公司隶属中国诚通控股集团属下中国物流有限公司,系中央在渝大型国有企业。公司前身为中国集装箱重庆公司,成立于八十年代初,2006年与中国物资储运重庆公司(现中国诚通物流有限公司)实行有效整合,专业从事以内外贸集装箱、整车、公路、仓储为主的各项物流业务。通过内部资源整合和业务结构创新,目前形成铁路、仓储配送、公路、国际货代、质押监管和物流市场管理六大业务版块。下属13家分(子)公司,分布在市内各区县和四川渠县,分别从事铁、公、水、行包快件运输、仓储配送及进出口、质押监管、物流园(市场)管理、票务、汽车修理、物流软件开发等多种业务。公司具有国际货物一级代理权、进出口经营权和道路运输二级资质;拥有重庆陆路国际集装箱(车)监管堆场、熏蒸堆场和危险品办理区政策。2002年通过ISO9001国际质量体系认证,现已成为西部地区集内贸、外贸货物运输、水陆联运、公路配载、仓储配送、物流金融和物流地产为一体的综合性骨干物流企业。

论文正文(宋体小四号,首行缩进二字符,1.5倍行间距,字数理工类专业不少于5000字,文科类专业不少于6000字)

第二章重庆中集物流公司仓储管理现状分析

(一级标题,要求同上)

2.1仓储设施分析

(二级标题,小三黑体,靠左对齐)

公司新建有两个库区,库区结构科学规划,总库区的货场面积15万平方米,库房面积20万平方米,铁路专用线8条,各类运输车辆80台(其中海关监管车16辆、危险品运输车辆5台),总起吊能力为200吨,自有车辆一次性运输能力为700吨,年接发箱能力10万标箱,年货运吞吐能力380万吨。但公司缺乏先进的自动化仓库设施和先进的仓库安全系统等物流信息管理系统。

2.2仓库管理分析

库房分区,划分为A区、B区、C区、D区、E区、F区,货品力求做到分区摆放、正数摆放,过目成数;所有库存货品分类必须保证不同型号分类摆放,出货率高的货品摆放位置位于接近库房门口,便于搬运,货品出入库的控制须遵循“先进先出”原则;库房货品实行货卡制管理,在每个货品货位明显处设置货卡,与货品编号一致,实时记录货品进出状况,并须保持库区的整洁、有序,利于盘点;一切出入库行为严格按照“凭单据生效”的原则,以ERP系统数据为依据,做到有据可查;各个环节均须与单据进行核对,各种单据须分类建档,以备核查;杜绝一切以事情紧急为由(后补)无单据提货的原因所造成的失误;每周库房进行小盘,将盘点实物数量与货卡期末数量进行核对,主要核查是否帐实相符;每月大盘,根据实物库存和货卡及ERP系统数量进行数量、

型号核对。修正库存帐册并制作盘亏报表。核对货物库存时大部是人工,缺乏必要的分拣系统等。

2.3公司仓储管理人员的分析

重庆中集物流有限公司的在职员工约600名,包括50名管理人员,200名左右的叉车工人和搬运工人,另外还有报关员、报检员、客户服务人员、仓库管理员、勤杂人员(含门卫和设备检修人员)等约300多人。重庆中集物流有限公司目前需要的事掌握一些专业技术的人才,还需要一批善于操作的运用型人才和管理型人才,但是这几种人才,目前在我国是很短缺的,不是很自给自足,仓储管理型人才缺乏。重庆中集物流有限公司的仓储管理人员虽然业务经历丰富,技能丰富。但是许多不是高等学历,在管理理念和人力资源管理上还不是很出色。

第三章仓储问题分析

(一级标题,要求同上)

3.1公司物流基础设施设备能力不足

(二级标题,小三黑体,靠左对齐)

本公司其基本设施设备根本不能满足运输需求,运输通道供求矛盾依然突出;仓库储存设施落后,大部分仓库是20世纪五六十年代建的,已经相当陈旧,而且只是普通仓库,没有现代化大型仓库,不能满足顾客特殊的需求;现代化的集装箱、散件运输发展不快,高效专用车辆少,车以中型汽油车为主,能耗大,效率低,装卸搬运的机械化水平低。

3.2公司信息技术水平较低

电子技术开始广泛应用于物流领域,后发优势突出,但企业总体水平参差不齐。由于本企业要和许多货主建立合作关系,要处理来自多个企业的不同种类的数量商品的传递,因此,企业必须利用互联网来汇集运输、储存、装卸、包装、加工、配送等众多合作伙伴的信息,根据不同企业的需要选择每一个环节最合适的合作伙伴,并能及时满足客户的需求,这就要求企业要有很强的信息收集、储存和处理的能力。可现阶段,本公司大部分只流于集装箱运输企业,没有形成真正意义上的网络服务,在物流的其他方面还使用传统的作业方法,这样不能满足客户的需求,而且工作繁琐,辛苦,工作效率不高。且公司缺乏仓储零库存技术重庆中集物流有限公司的原材料平均库存期集中在l周

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