银行大堂经理培训心得体会.doc
银行大堂经理培训心得体会范文
银行大堂经理培训心得体会范文作为一名银行大堂经理，我有幸参加了一次专门为银行大堂经理举办的培训班。
通过这次培训，我对大堂经理的职责、技能要求以及管理方法有了更深入的了解，并从中获得了许多宝贵的经验和启示。
在这篇文章中，我将与大家分享我在培训中的心得体会。
首先，作为一名大堂经理，我们需要具备的最重要的品质是服务意识和团队合作精神。
在培训班上，导师给我们演示了一些在服务过程中如何提升客户满意度的技巧。
比如，我们可以通过主动问候客户、积极倾听客户需求并提供专业的建议等方式来增强客户对银行的信任感。
另外，作为一名大堂经理，我们必须具备较强的领导能力和团队合作精神。
只有通过与团队成员密切合作，才能更好地完成日常的工作任务，并有效地解决问题。
其次，在大堂经理的工作中，我们需要具备较强的沟通能力和决策能力。
在培训班上，导师通过案例分析和角色扮演的形式，给我们演示了一些在工作中常见的沟通问题，并教给我们一些解决问题的方法。
比如，当客户遇到问题时，我们要善于倾听他们的诉求，并及时采取行动解决问题。
另外，在面对复杂问题时，我们需要能够快速做出决策，并确保决策的正确性和合理性。
此外，在大堂经理的日常工作中，我们还需要具备一定的金融知识和风险防控能力。
在培训班上，导师向我们介绍了银行的各种产品和服务，让我们了解到不同产品的功能和特点，并告诉我们如何根据客户的需求来合理推荐产品。
另外，导师还向我们讲解了风险防控的重要性，并教给了我们一些防控风险的方法。
比如，我们要善于识别风险，及时采取有效的措施来降低风险，并定期对风险进行评估和监控。
在培训班上，我们还参观了一家先进的银行营业厅，并深入了解了他们的服务流程和管理经验。
通过参观和交流，我深刻体会到了一个银行的成功离不开高效的运营和优质的服务。
在这家银行营业厅，所有员工都非常专业和热情，他们用高效的流程和熟练的操作将业务办理时间缩短到最短，并通过亲切的服务和周到的关怀提升了客户的满意度。
银行大堂经理工作心得体会【三篇】
【导语】银⾏⼤堂经理是银⾏的⼀个职位，也是银⾏业改善⾦融服务、提⾼服务质量的⼀个重要环节。
银⾏⼤堂经理岗位涉及的业务内容⾮常⼴泛，要熟悉⼏乎所有的银⾏服务内容，对综合素质的要求也较⾼。
下⾯为您推荐了银⾏⼤堂经理⼯作⼼得体会【三篇】，欢迎您的参阅。
1.银⾏⼤堂经理⼯作⼼得体会 作为⼯⾏的⼀名青年员⼯，从事⼤堂经理期间我深刻体会到⼤堂经理的使命和责任，⼤堂经理服务的好坏直接影响银⾏的经营效益和外在形象。
⼀名优秀的⼤堂经理，⾝兼六职：业务引导、服务⽰范、情绪安抚、⽭盾协调、环境保洁和安全监督。
⼤堂经理作为⼀个重要的岗位，在客户服务、产品营销等⽅⾯具有不可替代的作⽤。
青年员⼯更要不断学习努⼒完善⾃我，提升业务能⼒。
⾸先，对⼯作细节的正确把握是⼤堂经理必备的基本素质。
⼤堂经理需要对银⾏业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全⾯的银⾏业务，这样才能有⾜够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐⼼讲解，细致的助。
其次，在履⾏⾃⾝职责的同时还要讲究⼯作的艺术。
我认为在⼯作中要做到以下⼏点： 1、微笑服务。
⼤堂经理要时刻保持乐观的⼼态，微笑⾯对客户，⽤微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使⽤“笑”的技巧，体现银⾏客户第⼀、服务⾄上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业⼤厅，让客户有宾⾄如归之感。
⼤堂经理要提升个⼈素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、⼤⽅。
当客户⼀进⼊银⾏⼤厅时，⼤堂经理要对他们展开会⼼的微笑，热情、⽂明去迎接客户，⽤微笑去了解并懂得客户的需求，⽤微笑去解答客户的疑问，尽量去满⾜他们，使客户觉得来银⾏办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
2、能说会道。
⼤堂经理直接⾯对客户，要有较强的与客户沟通的能⼒。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到⾯观四⽅、⽿听⼋⽅，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
良好的⼝才和超常的耐⼼是做好⼤堂经理⼯作的基本前提，可以在⼤堂经理这个平台得到尽情的发挥。
银行大堂经理培训心得体会(精选多篇)
银行大堂经理培训心得体会(精选多篇)第一篇：银行大堂经理培训心得体会银行大堂经理培训心得体会2020年5月13日至15日我参加了贵州省分行组织的大堂经理第二期的培训，培训的所在在花溪干校。
短短的三天让我劳绩颇丰，不仅开阔了眼界，还学到了怎样做好本职工作，提升服务程度的业务知识，以及如何更好的让客户得意。
贵州省分行十分重视这次培训，给我们安排的老师也是颠末精挑细选的。
这次给我们培训的老师是磐石企管顾问有限公司的方瀚德方老师。
他的讲课恢谐机警，旁征博引，妙语连珠，使我们听起来通俗易懂，更好的掌握其内容。
我们培训的内容重要有怎样辨认、引导和分流客户；形象大使的优质服务；营销技巧与话术大全；分流管理技巧；客户投诉处置惩罚本领、实战演习等等。
为了加强大家的团队协作精力和凝聚力，方老师把我们分成八个小组。
我们这些培训的学员都是来自贵州各个地域，因此都互不相识。
分组竞赛使得陌生的学员在短短的时间内形成一个团队。
而且方老师竞赛的方法比力奇特，大家积极发言，发言大概讨论积极的、正确的给予一次抽牌的时机，根据最后牌的分数来决定冠亚军。
这种灵活的、诙谐的教学方式让所有学员在三天中事半功倍，不管是从思想还是从知识方面都有了比力大的提拔。
这几天我所学到的东西主要从以下几个方面概括：一、态度决定一切要做好一件事情，态度是先决条件。
就算你再有知识、再有能力，但是你没有一个好的态度，你也不会成功的。
作为一个大堂司理，我们需要的是热情与转变。
我们要把每一天都当做是自己工作的第一天来面对。
不要被生活中、工作中的琐碎之事磨灭的自己最初的热情与目的。
只有我们满盈了热情，我们才能在自己的岗亭上快乐的工作。
就像方老师说的，有快乐的员工，才有忠诚的客户，才有赚钱的股东。
要想转变萎靡不振，浑浑噩噩的工作状态我们需要做到以下三方面：提供客户盼望得到的办事，提高客户的满意度和忠诚度；提高我们的贩卖本领，提升网点业绩，实现银行零售业务愿景；提高员工满意度，激发员工的潜能。
银行大堂经理心得体会
作为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务能力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点：一、微笑服务。
大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道。
大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品；二是能说，即描述业务过硬，讲解准确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。
银行大堂经理培训心得体会范文
银行大堂经理培训心得体会范文作为银行大堂经理，我参加了一期为期一个月的培训班，认识到自己的不足，并学到了很多宝贵的管理经验和技巧。
在此，我将结合自己的实际工作经验，总结出以下几点心得体会。
首先，做好沟通与协调。
作为大堂经理，与部门内外的沟通非常重要，只有做到及时、准确地传递信息，才能使员工对工作有所准备，并能更好地与客户进行沟通。
在培训中，我学习到了一些沟通技巧，如有效倾听、正确表达、善于提问等。
在实际工作中，我会尽量减少使用文字沟通，多采用面对面的交流方式，这样可以减少误解和争议。
同时，我还会加强与其他部门的交流与协调，了解他们的工作需求，做到资源共享，以达到业务的最大化效益。
其次，要注重员工培训与激励。
员工是银行的核心资产，只有通过培训提升员工的技能和能力，才能更好地服务客户，取得更好的业绩。
在培训期间，我了解到了一些员工培训的方法和技巧，如定期组织内部培训、参加外部培训、设立奖励机制等。
在实际工作中，我会定期与员工进行面对面的沟通，了解他们的工作情况和需求，并根据实际情况进行培训和激励。
同时，我还会鼓励员工的自我学习和提升，提供学习资源和发展机会，以激发员工的潜力和创造力。
再次，要注重服务质量和客户满意度。
银行是一个服务型企业，客户的满意度直接影响着银行的声誉和业绩。
在培训中，我了解到了一些提升服务质量的方法和技巧，如建立完善的投诉处理机制、定期开展客户满意度调查、提供个性化的服务等。
在实际工作中，我会加强对员工的培训，提高他们的服务意识和技能，并建立良好的服务文化，通过不断改进和创新，提供更好的客户体验。
最后，要加强风险管理和合规意识。
银行业务存在很多风险，只有加强风险管理和合规意识，才能保护客户的利益和银行的声誉。
在培训中，我了解到了一些风险管理和合规要求，如了解法律法规、建立风险预警机制、建立内部控制体系等。
在实际工作中，我会加强对员工的培训，强化风险防控和合规意识，并建立健全的内部控制体系，严格执行各项合规要求，防范风险的发生。
银行大堂经理工作心得体会5篇
银行大堂经理工作心得体会5篇银行大堂经理要时刻提醒自己要从细节做起，让客户感受到亲人一般的感觉。
你知道银行大堂经理工作心得体会怎么写吗？下面一起来看看小编为大家整理的银行大堂经理工作心得体会，欢迎阅读，仅供参考。
银行大堂经理工作心得体会1大堂经理是客户进入我行营业网点最先接触到的人员，我们的言行举止、服务态度以及所掌握的业务知识将是所在银行员工素质的集中体现，同时大堂经理也是营业网点服务工作的重要组织者和管理者，是银行的形象代言人!我们承担着维护正常营业秩序，提供金融咨询服务，识别推介优质客户、指导客户使用自助设备，处理客户投诉、建议等方面的职责，在优化客户服务流程和提高客户服务质量方面都发挥着关键作用。
大堂经理服务已经成为现代商业银行一道靓丽的风景线。
虽然迎接客户、分流客户、指导客户填写单据等等这些事情看起来琐碎，但是如果真正做好了，那么一个大堂经理将发挥出几个营业窗口的作用，在减少营业成本、提高工作效率方面都将扮演真不可或缺的角色。
赢在大堂，主动营销大堂经理是服务客户的第一人，也是产品推介的第一人，要用服务带动营销，用知识赢得客户。
对于一位优秀的大堂经理来说，掌握各种营销技巧是十分必要的。
首先我们要通过察言观色、耐心倾听顾客的需求入手，挖掘有效客户，在此基础上适时推荐我们的产品，当然我们要准确定位客户，不同层次，不同年龄段的客户有不同的需求，因此我们在营销的时候要尽量把专业术语口语化，尤其对我们农村网点来说，越是口语化越能拉近与客户的距离，消除隔阂。
老师在课堂上一直在强调这样一个问题，那就是大堂经理要服务在前，营销在后，服务是营销的敲门砖，是营销的基础，没有服务的营销是走不远的，因此我们在厅堂服务的时候，要寻找一切有利因素，服务开道，营销断后!如何处理客户投诉大堂经理有一项很重要的职责，那就是如何有效地处理客户投诉，将大事化小、小事化了。
其实客户投诉对于我们银行来说是个补救的机会，投诉是客户非常重要的反馈，它告诉我们问题的所在，而这些问题正是需要被关注并及时解决的，如果我们有效地处理好这些投诉，那么我们将提升客户的忠诚度。
银行大堂经理实习的心得体会(6篇)
银行大堂经理实习的心得体会（6篇）银行大堂经理实习的心得体会1首先描述一下我的工作岗位及要求：上班时间是早上八点钟到下午五点半，中间休息两个小时；上班地点是永川区棠城公园右方；工作单位是重庆农村商业银行——棠城分理处；实习岗位是大堂经理；工作要求，一是必需穿制服上班〔白衬衣+黑色裙子+黑色高跟鞋〕，二是尽量不要坐着，尽量不接打电话，三是制止吃零食，四是提前三非常钟到达上班地点，做好预备工作；工作内容有，一是引导客户，二是业务讲解三是客户投诉处理；工作组同事有蒋主任，赵主任，华姐，玲玲，陈燕，黄果〔校友〕，陈教师〔保安叔叔〕以及我。
实习第一天的上午我主要是熟识单位上的一些规章制度，工作要求，效劳看法等；中午休息两个小时，下班之后我还刚刚可以吃到学校最终的餐点，上午，屁股坐疼了，下午，脚站疼了。
让我对工作产生了恐惊，由于我是直接面对人群的，所以用的最多的就是嘴巴。
可是我今日怎么都不想开口，总觉得站在门边笑呵呵地对来人说“欢送光临重庆农商行” “请慢走”让我觉得自己很为难的，后来，特别亲和的蒋主任就过来跟我说，让我不要不好意思，不要怕，她说她以前才开头上班的时候也是觉得不好意思，让我放开胆子，虽然有时候会发生很不如人意的事，但是我们不能转变别人，只能转变自己。
并且要把自己的工作做好，别人没有素养，我们不能也没有素养，所以我迎接客户和欢送客户是必需要做的。
由于第一天上班没有预备制服。
下班之后立刻就去买，才觉察好贵呀，我一个月的工资才几百呀，我的心呀，滴哒滴哒的流血呀，不过没关系，人家说投资大才有成效，呵呵，只能这样劝慰了。
明天早早的起床上班吧。
一个月的实习。
很快就会过去的，加油！20XX年7月11号，一天又过去了，时间过去的比以前快了些，可是心却依旧疼，脚也依旧痛。
今日有个客户把身份证落下了，柜员甲叫我去叫住，我先没听明白，过了一会，脑子反响过来了，立刻跑出门，去追客店，嘿嘿，我追到的……回来的时候，柜员甲告知我：“刘梦，你还跑得多快耶！”我笑笑，回想了一下过程，似乎是挺快的……好傻呀，穿个高跟鞋，还能让人说我跑得快，我可能是内心想发泄一下吧！然后回到我的位置上，保安叔叔又对我说：“你跑得还多快耶！”我都不好意思了，其他的依旧如故！通过这次的实习，我学到了：一、别人没有素养，我不能没有素养——这样就会自然而然的散发出一种气质。
银行大堂经理实习心得体会三篇
银行大堂经理实习心得体会三篇银行大堂经理实习心得体会三篇银行大堂经理实习心得体会篇一2xxx年6月30日，我怀着冲动而感恩的心情来到中国建立银行张家口分行，成为一名正式的建行员工。
转眼之间，我已来到张家口分行两个月有余，为了今后更好的开展工作，现将这一阶段的工作情况汇报如下：一、分行工作情况我于2xxx年6月30日到中国建立银行张家口分行报到，按照分行人力资部统一安排，和同事一起整理了员工的人事档案。
在工作之余学习了建行员工合规手册、柜面英语及我行的一些根本业务知识，通过学习，我对公司的业务有了初步理解。
二、网点工作情况7月底我被正式下派到蔚县支行从事奥运英语效劳工作。
在蔚县网点工作的前两周，我的主要工作就是协助大堂经理开展工作。
在蔚县支行每天早晨都会开晨会，主要目的是总结前一天的工作成绩，指定当天的工作任务和目的。
晨会中主任会对前一天业绩突出的员工进展表扬，并且鼓励大家再接再厉。
通过晨会，大家都会以饱满的热情投入每天的工作。
作为大堂经理，每天最多的工作便是对客户的“迎、分、动、送”。
客户进来时微笑欢送;人多的时候负责对不同窗口的客户进展有效的疏导;协助客户经理和业务参谋做好理财产品的介绍和推荐工作;客户办完业务礼貌送走。
刚开场的时候，客户办理不同业务需要填写哪些单据不清楚，理财产品的细那么也不明白。
于是我不懂就问，虚心向低柜区的行员和大堂经理请教。
渐渐地对各种业务熟悉起来，对“迎、分、动、送”也有了深化的理解，工作开展也得心应手。
八月下旬，我进入高柜区参观操作员的操作流程，全面理解前台dcc系统的详细操作，前辈们也都热情地给与帮助和指导，特别是任俊男师傅教我练习点钞手法。
此外，郭翠兰大姐还借给我dcc操作书、柜员应知应会手册让我进一步学习理论知识，使我对银行柜面根本业务有了全面的理解和进步。
三、心得体会作为大堂经理助理期间，我熟悉了建行的个人业务流程;知道如何向客户推荐理财产品，比方渤海富利二号、阳光财险、安邦等;在与客户交流沟通的过程中发现高端客户......更重要的是，在工作中我深化体会到建行为客户效劳的敬业理念。
银行大堂经理工作感悟(优秀10篇)
银行大堂经理工作感悟（优秀10篇）银行大堂经理工作心得篇一所谓“诚”，就是要讲诚信；所谓“勤”，就是要勤谈，勤跑；所谓“细”，就是要细致入微；所谓“新”，就是要创新服务方式。
所“诚”，就是要讲诚信。
诚信是维系现代市场经济的基石，是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有真诚想待，言行一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取客户的一份诚心。
某某年某某月，在一次朋友的婚宴上，我与__化工厂的财务会计相识。
初次见面，我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火，发展势头十分迅猛。
一个念头立刻从我的脑海里闪过：“如果这家企业能够在我们开户肯定能带来一系列可观的效益。
”第二天，我便来到这家企业，登门拜访了这位财务会计朋友。
人家知道了我的来意后，一方面对我的敬业精神表示赞赏，但也同时对开展业务合作流露出了为难之情，因为他们长期在某某银行开户，对某某知之甚少。
第一次上门公关多少有点令人沮丧，但我却没有因此失去信心，因为人家对我挺客气，这就给了我们下一次接触的可能，另外人家确实对某某不了解，这也就又给了我们下一次接触的话题。
就这样，从3月到6月，每隔10多天，我总要去这家企业“串一次门”，介绍介绍某某业务，拉拉家常，渐渐地成为了这家企业财务科的熟客，以致他们开玩笑说我不像是银行的员工，倒像是保险公司的营销员。
一次，在“串门”的是偶，我物业间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁，这是一笔100万元的原料款，欠款方是大港油田，由于款子一直拖了3个月，企业的流动资金已出现了紧张状况。
于是，我主动找到财务科长，提出了由我一试的请求。
在接下来的一个月里，我利用休假时间，顶酷暑，冒高温，三下南大港，借助多方关系，终于使这笔款项已现金方式收回。
在收到款项的按一天，这位财务科长高兴的说了两个想不到：真的想不到你有如此大的能量，拖了几个月的货款跑了三次就收回来了；真的想不到你作为一个局外人竟然能像朋友一样如此真诚热情地给予企业这么大的帮助。
银行大堂经理工作心得体会(合集11篇)
银行大堂经理工作心得体会(合集11篇)银行大堂经理工作心得体会1在大堂经理这份工作上已经坚持了半年了，这半年的日子给我带来了很多新的改变。
这些改变让我整个人也越来越好了一些了。
不管是在观念上，还是在处理事情的能力上，都提升了不少。
此外，我也认识到想要做好这份工作，责任感是一定的，同时不可或缺的还有我们对这份工作的执着和热爱、以及在工作上的热情和激情。
还记得自己当初被提升为大堂经理的时候，我并没有高兴很久，反而是反省了自己几百遍。
走到了这样的一个岗位上，我第一个感觉是开心的`，但是之后紧接而来的是过度的焦虑，我怕自己做不好，怕自己有些地方做不到位，所以我连着反省了自己好些天，一直在找自己缺乏的地方，希望能够尽快弥补起来。
后来很幸运，在领导以及各位同事们的帮助下，我逐渐克服了这种新上岗的焦虑感，我也逐渐明白，每一个人不管在什么岗位上，都是从零开始的。
只有在不断的学习中，我们才有可能真正的有一些新的成绩了。
作为大堂经理，首先也是要从最简单的开始做起，一点点往上面去累积，才有可能达到自己的预想。
在这次工作当中，我感受很深的就是做这份工作要有耐心和细心。
虽然说做任何工作，这两点都是不可缺少的，但是在银行里，这两点对于我们银行工作人员来说是非常重要的。
平时我们接待的人比较多，加上银行里也经常来一些年龄比较大的中老年人，有时候有些事情的确不是很容易处理，所以这也就要求我们的耐心了。
只要慢慢去解决，这件事情也是可以被解决好的。
作为一名大堂经理，最不应该有的就是心急。
俗话说“心急吃不了热豆腐”，这一点是非常符合我们这一项工作的。
银行工作是一份很严谨的工作，容不得一点点的松懈和粗心，所以在这份工作当中，我一直坚持的都是保持一份细心和耐心，高效的解决每一个问题以及工作。
在这段时间里，我认为自己在工作专业上还是有一些提升的，比我之前进步了不少，也长进了不少。
我对未来的工作也充满了更多的信心，我会带着这一些期待和支持，努力的往前的。
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银行大堂经理培训心得体会
2013年6月9日我参加了总局在保定举办的大堂经理的培训。
在短短的半天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升
服务水平的业务知识。
这次给我们培训的老师是颇具资历的李华老师。他在授课中，恢
谐机智，旁征博引，妙语连珠，使我们听起来通俗易懂，更好的掌握
其内容。培训的内容主要有四点：（一）大堂经理的重要作用。（二）
掌握大堂经理的含义及岗位职责。（三）大堂经理的工作流程和具体
要求。（四）大堂经理的考核评价。
培训时，虽然外面天气恶劣，但是我们每一位学员都听得十分认
真。在学习过程中，老师先是给我们播放了一部励志MV,虽然只有短
短的十几分钟，但是给我们的感触却是很深的，甚至有的学员眼睛里
含满了泪花，被电影里的两位马拉松获胜者感到骄傲，感到自豪。在
这里我们体会到了使命的更深一层含义。同时给我们讲解了大堂经理
的角色价值：必须以优质的服务，快速的办理业务的速度来迎接每一
位客户，这都是客户对我们加以信赖的源泉。在我们整个的服务过程
和营销过程中都要保持一个好心情，这样才能够做到我们的一个所谓
的快乐营销。在我们的日常工作中；营业前最先是开一个班前会议，
会议内容大概包括：整理仪容仪表，检查柜员工号牌佩戴，点钞机宣
传品的摆放是否齐全，开门营业要执行一个开门迎宾制度，开门迎宾
制度最能让客户体会到我局的正规性，同时柜面柜员严格实行站立迎
接服务我们的第一位客户，为了我们更好的服务客户，在我们的营业
期间，当发现我们柜内柜外意见不统一或有违规操作时，我们要主动
站起来，相互沟通。营业期间我们要做好维持好大厅秩序的工作，并
快速正确的指导客户填写好各项凭条，为了开拓市场监测，创新服务
理念，老师还给我们介绍了，爱心苹果的例子，这样能让客户感觉到
我们的贴心服务，并且能够有更多机会宣传我们的产品。
服务是永恒的主题，老师通过对我们的各项业务能力的指导，启
发我们工作中要勤站起来相互沟通，于思考，充分研究客户心里，识
别客户需求，以客户需求为导向，关注客户情感需求，注重每一个工
作细节，学习以客户为中心的现代商业银行服务理念，树立正确的职
业化意识与积极的服务心态，积极工，作，主动服务。客户来到我行，
给他印象最深的不是我们的硬件设施，而是我们润物细无声的服务。
作为客户来到我行第一接触到的大堂经理，亲和的同时更加专业才能
吸引和维系更多的客户，这就需要我们在工作之余研究金融市场，熟
悉金融产品，对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心,为每
一位客户推介最适合他们的产品增加客户的满意度，老实的讲解，加
深了我们自己学习专业知识，提高自身素质的紧迫感。
最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题-客
户投诉。处理客户抱怨要遵循以下几个原则：先处理心情，再处理事
情。不回避、第一时间处理；了解顾客背景；找出原因，界定控制范
围；设定目标；取得授权；必要时让上级参与，运用团队解决问题。
寻求双方认可的服务范围；不作过度的承诺；交换条件；必要时，坚
持原则。在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例，使我
们茅塞顿开。
通过这次培训，给我留下了很多深刻印象。只要干一行，爱一行，
全心全意为客户服务，定能取得好成绩。