办公室合理化建议和改善提案
办公室合理化建议和改善提案
办公室合理化建议和改善提案是提高办公效率和员工工作舒适度的重要手段。下面是我为您列举的10个办公室合理化建议和改善提案：
1. 设立舒适的工作环境：提供符合人体工程学的办公家具，如调节高度的办公桌椅，以减少员工在长时间工作中的不适感。
2. 提供良好的照明设施：合理布置照明，确保充足的光线，避免过亮或过暗的情况，以减少眼睛疲劳和视觉问题。
3. 制定合理的工作时间安排：根据员工的工作特点和需求，合理安排工作时间，避免过度加班和疲劳造成的工作效率下降。
4. 提供必要的办公设备和工具：根据员工的工作需要，提供必要的办公设备和工具，确保员工能够高效完成工作，避免因设备不全或使用不便而浪费时间。
5. 设立合理的储物空间：提供充足的储物空间，让员工可以整理归纳文件和办公用品，减少杂乱和寻找物品所浪费的时间。
6. 提供良好的通讯工具：建立高效的内部沟通渠道，利用电子邮件、即时通讯工具等加强团队合作和信息传递，提高工作效率。
7. 提供员工培训和技能提升机会：定期组织培训和技能提升课程，
提高员工的专业素质和工作能力，为员工的个人发展和公司的长期发展提供支持。
8. 鼓励员工参与决策：建立员工参与决策的机制，鼓励员工提出改进建议，增强员工的归属感和主动性，提升整体团队的工作效率。
9. 制定合理的工作流程和规范：明确工作流程和规范，减少重复劳动和不必要的环节，提高工作效率和质量。
10. 营造积极向上的工作氛围：组织团建活动、庆祝员工生日等，增强员工的凝聚力和工作积极性，提高办公室整体工作氛围。
以上是关于办公室合理化建议和改善提案的十个内容，通过合理的工作环境、设备和工具配备、通讯工具使用、员工培训和参与决策等方面的改进，可以提高办公效率和员工的工作舒适度，进而推动整个办公室的发展和进步。
办公室合理化建议(精选1篇)
办公室合理化建议(精选1篇) ↓↓更多关于“合理化建议”内容推荐↓↓ 办公室合理化建议篇1 办公室合理化建议范文一： 1、目前公司人员所在办公地点较为分散，工资水平史上最低，且全年时间已经过半，项目却尚未完全启动，建议组织公司全体性活动，意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。 2、目前和集团机关同一办公楼办公，我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束，提升精神面貌。 3、目前集团领导及各部门员工对我公司普遍存在偏见，几乎都认为我们没有项目，优哉游哉，建议大家增强宣传意识，让集团领导了解，我们为了项目的推进，做了大量工作，都有一颗事业心。 4、平日工作当中，公司领导和同事做了很多本职岗位之外的工作，都是集团领导安排救急工作，建议大家多记录，到年终绩效考核时，向集团建议将工作量和创造的价值反映到绩效上来。 5、增强爱岗敬业，以岗为家的职业道德意识，节约办公资源，配合并理解办公室对办公资源的管理。 办公室合理化建议范文二： 1、合理控制招待费用 (接待时使用时令水果而不使用反季水果且从量上也进行控制) 2、节约纸张数量 ( 减少文件打印，多使用OA平台发布，排版时尽量减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号、正反面使用) 3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗，降低消耗从个人抓起，超过部分均由个人承担。) 4、公司办公用品施行超市经营模式，一系列常用办公用品列入公司仓库，次月通过消耗一起结账。从而降低物品采购费用，以及公司垫资利息费用。 5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达到降低通讯费用消耗，严禁使用办公室电话打私人电话) 6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可。
办公室合理化建议和改善提案
办公室合理化建议和改善提案 办公室合理化建议和改善提案是提高办公效率和员工工作舒适度的重要手段。下面是我为您列举的10个办公室合理化建议和改善提案： 1. 设立舒适的工作环境：提供符合人体工程学的办公家具，如调节高度的办公桌椅，以减少员工在长时间工作中的不适感。 2. 提供良好的照明设施：合理布置照明，确保充足的光线，避免过亮或过暗的情况，以减少眼睛疲劳和视觉问题。 3. 制定合理的工作时间安排：根据员工的工作特点和需求，合理安排工作时间，避免过度加班和疲劳造成的工作效率下降。 4. 提供必要的办公设备和工具：根据员工的工作需要，提供必要的办公设备和工具，确保员工能够高效完成工作，避免因设备不全或使用不便而浪费时间。 5. 设立合理的储物空间：提供充足的储物空间，让员工可以整理归纳文件和办公用品，减少杂乱和寻找物品所浪费的时间。 6. 提供良好的通讯工具：建立高效的内部沟通渠道，利用电子邮件、即时通讯工具等加强团队合作和信息传递，提高工作效率。 7. 提供员工培训和技能提升机会：定期组织培训和技能提升课程，
提高员工的专业素质和工作能力，为员工的个人发展和公司的长期发展提供支持。 8. 鼓励员工参与决策：建立员工参与决策的机制，鼓励员工提出改进建议，增强员工的归属感和主动性，提升整体团队的工作效率。 9. 制定合理的工作流程和规范：明确工作流程和规范，减少重复劳动和不必要的环节，提高工作效率和质量。 10. 营造积极向上的工作氛围：组织团建活动、庆祝员工生日等，增强员工的凝聚力和工作积极性，提高办公室整体工作氛围。 以上是关于办公室合理化建议和改善提案的十个内容，通过合理的工作环境、设备和工具配备、通讯工具使用、员工培训和参与决策等方面的改进，可以提高办公效率和员工的工作舒适度，进而推动整个办公室的发展和进步。
办公室降本增效合理化建议
办公室降本增效合理化建议 随着企业竞争的加剧和经济环境的变化，办公室的降本增效成为了企业的一个重要任务。要想实现办公室的降本增效，需要从多方面入手，包括办公环境、人员管理、技术设备、文化等方面。本文将从上述几个方面提出具体的合理化建议，以期提高企业的效率和经济效益。 1.办公环境的优化 办公环境决定了员工的工作效率和工作积极性。因此，如何优化办公环境是企业降本增效的一个重点。针对不同的企业，可以采取以下的政策： 首先，建议企业统一办公室装修和使用设备。企业可以根据员工的工作性质和需求进行业务分配，例如对于资讯密集型企业，应该提供尽可能宽敞、可容纳更多员工的办公场所；而对于生产企业，应提供尽可能空旷的生产车间。 其次，优化办公环境的供水、供电、维护等设施。企业可以采用集中化管理，从而实现下列目的：在保证供水、供电、维护等方面的质量和效率条件下，降低成本，并减轻办公管理的负担。 2.人员管理的优化 目前很多企业在人员管理方面存在着较大的问题。在这一方面，企业可以采取以下的政策：
首先，制定不同的考核标准。对于员工的工作质量和效率要进行不同的考核和奖励，鼓励员工多思考、多贈獎励，从而提高员工的工作积极性。 其次，优化员工的培训和培训方式。企业可以通过制定职业发展规划、安排集中培训、定期复习和实践等方式，不仅提高员工的产品知识和行业知识，而且为员工的职业发展做铺垫，优化员工的知识结构和职业生涯。 3.技术设备的提高 技术设备是企业生产和管理的重要支撑，优化技术设备可以提高企业的效率和经济效益。 首先，企业可以使用智能化的办公设备和管理软件。例如，使用智能电脑办公软件、使用智能化的电话系统、使用计数器和监控系统等。这些设备和软件使得办公室管理更加智能化，不仅可以提高业务效率，还可以降低后期的维护费用。 其次，采购高质量、高效率的设备。例如采用高技术含量的办公家具，采用高速、高清晰度的打印机等。这些设备尽管会对企业的初期费用产生一定压力，但是从长期来看，是一种更加简单、灵活、节省成本的方式。 4.文化的建设 在企业的运营和管理过程中，要注意培养企业的企业文化。良
办公室合理化建议
办公室合理化建议 办公室合理化建议 作为一个各项工作都已经进入计算机信息时代的时代，办公室的电子设备和工具种类繁多，在一定程度上带来便利，同时也增加了管理难度。为了让我们有一个更清晰、更有序和更高效的工作场地，我们需要关注办公室合理化建议。 一、工作空间规划 小型企业的办公空间可能不充足，因此开发规划和布局是至关重要的。在规划前，需做到以下几点： 1. 设计合理布局——确保规划的空间能够支持未来的发展。 2. 考虑灵活性——提高易于改变的度。 3. 评估储存需求——确保存储空间足够满足具体需要。 在规划后，应时常评估空间使用情况，并根据需求灵活地进行更改。 二、数字化和网络化思维 办公室中的机械和电子工具如复印机、传真机等的影响日益降低，数字化和网络化的变革正在带来一场崭新的“电子化”办公革命。其中包括云计算、在线协作等。
1. 云计算——云计算已成为一个普及化现象，能够最大 程度地降低成本，并提高密集数据的存储和管理。 2. 在线协作——在办公环境中能够更好地开展共享、协 作和沟通等工作。 随着技术变革的不断升级，企业需要更新设备，使其趋于智能化。 三、管理工作场地 一个幸福的员工通常会在一个充满阳光、宽敞且干净整洁的办公空间更加愉快地工作。这一原则适用于大多数企业，特别是创业企业。 1. 清空无用物品——许多公司可能会在办公室积累大量 无用物品，导致他们的办公室过于拥挤。一定要想办法去除一些无用物品，创造出一个更好的办公环境。 2. 分配工作桌——通过分配工作桌的建议，可以使员工 工作环境变得更加舒适，并激励员工保持清洁、整齐和有条理。 3. 定期清洗——办公室应该保持清洁，所以要定期清洗。在清洗前，提前通知员工清理他们的办公桌或其他区域，确保清洁无异味。 四、员工福利 如果企业希望吸引优秀的人才并保持员工内部的凝聚力，提供工作和娱乐的平衡是至关重要的。
办公室降本增效合理化建议
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 办公室降本增效合理化建议 办公室降本增效合理化建议办公室降本增效合理化建议篇 1 一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证企业 兴衰，人人有责。 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工 发扬主人翁精神，积极行动起来，从现在做起，从我做起，加强学习 工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺 张浪费现象，特别是长流水、长明灯、长跑气现象，消除跑、冒、滴、漏,以六节约降耗增效。 工作时间办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下， 不得开启室内照明设备。 办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般 不开启照明灯,夜间照明尽量减少开灯时间与数量。 培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关闭电源插线 板总开关或拔下电源插头,做到人走灯灭，人走机关。 二、打造精品工程是实现全员降本增效的有效途径面对今年生 产经营面临的严峻形势，我们始终恪守以质量求生存，以服务求发展 的经营理念，严格加强质量管理，铸造精品工程，我们制定了严格的《工程质量管理制度》，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理， 严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题,直接追究责任者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联 1/ 4
促使每个班组与每名职工都牢牢树立起质量第一的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。 三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的组织，通过查找最佳指标,保持生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时间最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。 大成公司团支部办公室降本增效合理化建议篇2 1、实行OA 系统,提高办公效率，降低办公成本通过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，可以减少打印设备和打印耗材的使用,同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。 另一方面，采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时间(如检验员需要拿报告单按照流程找人签字)，提高了工作效率. 2、快速反应解决现场质量异常,降低停工损失根据三现原则结合PD CA理念，推行生产现场快速反馈机制,实行 QRQC 质量管理,在产品在制加工过程中通过自检、巡检控制手段及时遏制不良品的的生产，实行和推动现场改善、改进方案，采用放宽或终止的流程控制手段，明确并控制返工或退料的成本费用，确保下一道工序的正
公司行政管理中的合理化建议与改进措施
公司行政管理中的合理化建议与改进措施 在现代企业中，行政管理是保证企业正常运营和高效发展的重要环节。然而，许多公司在行政管理上存在一些问题和不足，导致了效率 低下、资源浪费和员工不满等情况的出现。因此，提出合理化建议和 改进措施，是提升公司行政管理水平和效能的关键要素。本文将就此 进行探讨，提出一些行政管理中的合理化建议和改进措施。 一、优化流程，提高效率 1. 程序化管理：建立规范的流程和制度，并通过培训和指导使员工 熟知流程和程序。例如，制定办公用品采购的流程，明确采购申请、 审批和库存管理等环节，避免重复申请和物品浪费。 2. 自动化工具：引入适当的信息技术系统，如OA办公系统、人力 资源管理系统等，实现信息共享和快速处理。通过自动化工具，可以 简化人力和物力的投入，并提高行政管理的效率。 3. 跨部门协作：建立跨部门的沟通渠道和协作机制，促进信息分享 和资源共享。例如，定期召开跨部门会议，讨论并解决相关问题，提 高工作效率和质量。 二、提供员工福利，增强凝聚力 1. 健康管理：建立健康管理机制，提供员工体检、健身等健康服务。关注员工的身心健康，可以提高员工的工作积极性和工作效率。
2. 奖励激励：制定并实施合理的激励政策和奖励机制。例如，设立员工表彰制度，定期评选优秀员工，并给予奖金或晋升机会，激励员工发挥更大的工作动力。 3. 职业发展：为员工提供培训、学习和晋升机会，鼓励员工不断提升自己的能力和技能。通过提供职业发展路径，可以激发员工的学习热情和工作动力，并增强员工的忠诚度和凝聚力。 三、加强沟通，改善企业文化 1. 信息共享：建立信息共享平台，如内部网站、微信群等，及时传递重要信息和企业动态。通过良好的沟通渠道，可以增强员工对企业的认知和归属感。 2. 反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，并及时给予回应。通过认真倾听员工的声音，改进问题和不足之处，提升行政管理的满意度和质量。 3. 文化建设：倡导积极向上的企业文化，鼓励员工关心公益事业、环境保护等社会责任。形成良好的企业文化，可以提高员工的归属感和团队合作精神。 四、加强监督，提升管理水平 1. 内部控制：建立健全的内部控制机制，确保各项规章制度的有效执行。例如，制定审批流程、规范会议纪要等文件，加强对行政管理的监督和控制。
对公司的合理化建议范文（通用10篇）
对公司的合理化建议范文（通用10篇）对公司的合理化建议1 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。我以一个用户的角度看，就是要在客户需要的时候以最短的时间出现，最省心的方法解决，耐心的解答用户的问题，最最重要的一点不要只在网上看提议而不去认真考虑每个建议并实施。 提几条有效建议： 1、端正态度，服务性企业要把服务放第一位; 2、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员
办公室合理化建议方案
办公室合理化建议方案 办公室是工作效率和员工舒适度的重要保障，因此，合理化办公室的建议方案至关重要。下面列举了十个合理化办公室的建议方案，旨在提高工作效率和员工的工作舒适度。 1. 空间布局优化：合理安排办公桌和设备的摆放位置，确保员工之间有足够的空间来移动和工作。避免过于拥挤的工作环境，以提高员工的工作效率和舒适度。 2. 提供舒适的座椅：选择符合人体工程学原理的座椅，提供良好的支撑和调整功能，以减轻员工长时间坐姿带来的不适和健康问题。 3. 良好的照明设计：合理配置光源，确保办公室有足够的自然光和良好的室内照明。光线明亮而柔和，有助于提高员工的警觉性和工作效率。 4. 合理使用植物：在办公室中添加一些室内植物，可以改善室内空气质量，增加氧气含量，并提供一种舒缓和放松的氛围。 5. 良好的噪音控制：采用隔音材料和设备，减少外部噪音的干扰。同时，提供私密的工作空间，以减少员工之间的噪音干扰。 6. 高效的储存空间：提供足够的储存空间，确保员工可以轻松存放和查找文件和办公用品。合理划分文件柜和书架，以便快速存取所需物品。
7. 优化设备和工具：选择高效的办公设备和工具，如快速打印机、多功能复印机等，以提高办公效率。定期维护和升级设备，确保其正常运行。 8. 提供休息区域：在办公室内设置休息区域，供员工放松和休息。提供舒适的座椅和桌子，以及娱乐设施，如电视、游戏机等，帮助员工缓解工作压力。 9. 制定清晰的工作流程：建立明确的工作流程和规范，确保员工能够清晰地了解工作职责和流程，避免重复劳动和沟通不畅。 10. 提供培训和发展机会：提供员工培训和发展机会，使其能够不断提升自己的技能和知识，增强工作能力和工作满意度。 通过以上的合理化办公室的建议方案，可以提高办公室的工作效率和员工的工作舒适度。同时，也能够增加员工的工作满意度，提高整体工作质量和效益。
关于办公室节能降耗的合理化建议
关于办公室节能降耗的合理化建议 办公室节能降耗是一项重要的环保措施，可以减少能源的消耗，降低企业的运营成本。以下是一些关于办公室节能降耗的合理化建议： 1. 使用高效节能设备：办公室中的照明、空调和电脑等设备是能源消耗的主要来源。选择高效节能的LED照明灯具，使用能够自动调节温度的智能空调系统，选购低功耗的电脑设备，能够有效降低能源消耗。 2. 定期进行设备维护：定期维护和清洁办公设备，确保其正常运行和高效工作。定期更换空调和电脑的滤网，清理灯具和电器设备的积尘，保持设备的良好工作状态，减少能源的浪费。 3. 合理利用自然光和通风：充分利用办公室的自然光和通风，减少使用人工照明和空调的时间。调整窗帘和百叶窗，合理利用自然光线，避免遮挡。同时，合理开启窗户和门，利用自然通风，减少空调的使用。 4. 控制室内温度：根据办公室的实际需要，合理调节空调的温度。设置合适的温度范围，避免温度过低或过高，节约能源的同时也保证员工的舒适感。 5. 督促员工节约用电：加强员工的节能意识，通过宣传教育和培训，提高员工的节能意识和环保意识。鼓励员工在离开办公室时关闭电
脑和其他电器设备，减少待机耗电。 6. 使用智能插座和定时器：在办公室中使用智能插座和定时器，可以根据需要自动控制电器设备的开关。例如，可以设置定时器在非工作时间自动关闭照明设备，避免能源的浪费。 7. 促进纸张和水资源的节约：在办公室中推行电子文档和在线办公，减少纸张的使用。同时，加强员工的用水意识，提倡节约用水，修复漏水设备，并提供合适的设施，如节水龙头和自动感应水龙头。 8. 定期进行能源管理评估：定期进行能源管理评估，了解办公室的能源消耗情况和节能潜力。根据评估结果，制定相应的节能改进计划，逐步降低能源消耗。 9. 加强能源管理监控：通过安装能源管理系统，实时监控办公室的能源消耗情况。根据监控结果，及时发现能源浪费问题，并采取相应的措施加以改进。 10. 建立员工节能奖励机制：建立员工节能奖励机制，鼓励员工积极参与节能活动。通过设立节能奖金、表彰优秀节能员工等方式，激发员工的节能意识和参与度。 通过以上合理化建议，办公室可以有效地降低能源消耗，节约资源，实现节能降耗的目标。同时，这些举措也可以为企业节约运营成本，提高企业的竞争力。办公室节能降耗不仅是一项环保行动，也是企
公司合理化建议和改善提案
公司合理化建议和改善提案 一、改善员工福利待遇 在公司合理化建议中，提升员工福利待遇是一个重要的方面。可以考虑提高员工薪资，增加奖金和福利，如带薪年假、子女教育补贴、医疗保险等。这将提高员工的工作动力和满意度，减少员工流失。 二、完善培训计划 为了提高员工的专业能力和技能水平，公司可以制定完善的培训计划。可以邀请行业内专家进行培训讲座，组织内部培训课程，或者鼓励员工参加外部培训课程。这将有助于员工的个人成长和公司整体竞争力的提升。 三、改善工作环境 良好的工作环境对于提高员工的工作效率和积极性至关重要。公司可以通过改善办公设施、提供员工休息室、增加绿化植物等方式，营造一个舒适、温馨的工作环境。此外，公司还可以鼓励员工提出自己的环境改善建议，共同打造一个更好的工作环境。 四、优化沟通机制 高效的沟通是公司正常运转的基础。公司可以建立一个定期的沟通机制，如每周例会、月度汇报等，及时了解员工的工作情况和问题。此外，公司可以提供一个匿名反馈渠道，让员工可以自由表达对公司的意见和建议，以便及时改进。
五、加强团队合作 团队合作是公司成功的关键因素之一。公司可以组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和协作能力。此外，公司还可以建立跨部门的合作机制，促进不同部门之间的合作和共享资源，提高工作效率和协同能力。 六、优化流程和流程 公司可以对现有的流程和流程进行优化，提高工作效率。可以通过简化流程、减少不必要的审批环节、引入自动化技术等方式来实现。此外，公司还可以鼓励员工积极提出改进意见，共同完善流程和流程。 七、加强员工培训和发展 员工培训和发展是公司持续发展的重要保障。公司可以建立一个完善的员工培训和发展计划，包括根据员工的能力和兴趣制定个性化的培训计划、提供晋升机会和职业发展路径等。这将激励员工不断学习和进步，为公司的发展提供人才保障。 八、改善绩效考核制度 绩效考核制度是激励员工的重要手段。公司可以定期评估员工的工作表现，为优秀员工提供奖励和晋升机会，同时也要给予不足的员工及时的反馈和培训支持，帮助其改进工作表现。这将提高员工的工作动力和工作质量。
行政部降本增效合理化建议
行政部降本增效合理化建议 降本增效合理化提议（一）： 1、实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使用自然风通风，如必须开空调，温度掌握在度，既节俭电量，又有利健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写字，擦手。 2、学习多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会出现一些小故障，出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办公设备的维修费用。 3、集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广。 4、树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第一首古诗应当都是”谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。”这体现出我们国家对节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与“光盘行动”……不浪费一度电，不浪费一滴水，不浪费一粒粮食，降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。 5、成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。 6、控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要有计划，一
条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。严禁公车私用。
办公室安全合理化建议100条
办公室安全合理化建议100条 1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。(二)相对长期性。(三)双方满意性。(四)差异性。(五)情感密集性。 2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻"精致服务，对民负责"的思想，寓管理于各项服务之中。 3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示"本楼层的保洁员联系电话：xx"。设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。 4、(一)承诺，是服务的重中之重。首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。(二)细节，决定了服务的效果。树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事
合理化建议和改善提案范文(精选3篇)
合理化建议和改善提案范文（精选3篇） 合理化建议和改善提案1 节省是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣扬节省、环保学问，通过全员参加、共同管理。使大家在工作中养成节省一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。 一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节省电能。 二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。 三、节省用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成顺手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的挥霍。 四、削减客房待机状态的电器，适时关闭客房电视机电源。 五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，适时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长精准把握用餐人员的数量，削减食堂定额配量工作的误差，避开挥霍食品原材料。 六、食堂原材料询价管理：部门询价小构成员要认真依照经营
财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆引导作用，从而把好成本掌控关。 七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格依照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原材料办理退换货手续。 八、原材料申购投放管理：食品原材料申购计划要依照次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格掌控每餐原材料投放量，收集相关信息，依照预估人数进行定量。 九、粗加工监督管理：厨师长要把握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和掌控粗加工过程中的挥霍，规范操作流程。 十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避开由于显现质量问题产生的挥霍。 十一、仓库管理：依照公司要求掌控库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原材料积压变质产生的挥霍。 十二、卫生清洁。碰到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内
公司员工合理化建议
公司员工合理化建议 公司员工合理化建议（精选篇1） 在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性______策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，我对公司目前存在的问题及内部管理改进方案和措施，提出一些建议： 一、沟通不畅，执行力不足。 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。 二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。 对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。 三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。
要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。 四、进一步加强企业文化建设。 它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。 五、强化办公室工作职责。 一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率。 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种______治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。 三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。 六、强化服务意识。 房地产销售是专业性极强的服务行业，它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候，要做到自信、积极主动、热情大方，还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中，我们是房地产销售行业中的专家，既然是专家，就应该解疑答惑，无所不能，并且具有指导意义。这样，才会让客户有信任感，让他们放心置
办公用品合理化建议范文
办公用品合理化建议范文 一、怎样写合理化建议 1、把一些不是常耗品列？楣Ë镜墓潭ㄙY产，固定资产有移交的？嗔ΓÊ？]有遗失的？嗔Γ热纾撼咦印⒓舻丁⒂？算器、文件？A、C、打孔器‥‥‥这些不是常耗品，列一？？清？纬？恚？楣潭ㄙY产，若公司的某？T工离辞？r，要？⑦@些本身所用的办公用品像交接工作一？咏唤咏o代理人，后方可保证公司的办公品再利用，同？r也防止遗失； 2、比如可以再利用：在影印室放一？？盒子，？陀〉？U？（看不清、？陀″e的等只用了一面的，都放在一？？盒子里面）只用了一面的，在打印非正式重要文件？r，可以再利用那些？陀？牡舻募？、或打印？r未排版好的的背？？泶蛴』？陀。 @？樱得到合理利用，既？约了成本，也是？省的一大手法； 3、部分办公用品需以旧？Q新：比如要领用新的用品前，？ ⑴f的用品：如？A珠笔？ぁ⑾？？精瓶、洗衣粉袋‥‥‥以相同的旧品担？？Q取新品的担@？右彩呛虾醯览恚？楣Ë竟？约了成本。以上只是我？？人建议。 二、办公室节能环保合理化建议 1、推广使用节能灯 以节能灯代替白炽灯，可节约高达70%至80%的电力。一只11瓦节能灯的照明效果，顶得上60瓦一般灯泡，而且每分钟都比一般灯
泡节能80%。 2、选用新型空调设备 在办公楼改造过程中，以全新的节能型号，代替陈旧的空调设备，如考虑使用热回收型冷水机或热泵机组，在供应冷气的同时，可利用回收的废热将热水加热。可大幅提高能源利用率。 3、安装自控安装 在使用率低的区域（例如会议室），安装传感器，自动掌握空调的开关。 4、清洁空调水系统 水系统清洗目的是为了保证冷冻水和冷却水的换热效率能够保持设计形态，当冷冻水和冷却水的进回水温差偏离设计值时（通常为5℃），就要考虑水质能否存在问题。 5、水泵、风机及电梯等应用变频高速技术 变频高速技术是处理由于设计配置过大，形成电动机大马拉小车现象的节能措施。 6、景观照明采纳先进高效照明技术 景观照明往往需要发出各种颜色，很多地方还采纳一般照明加滤光片的方法来达到效果，这使光效大大降低。先进的照明灯具如发光二极管（LED）本身就可以发出所需要的单一光色，而且寿命是一般白炽灯的几十倍。 7、办公电脑尽量选用硬盘 要看DVD或者VCD，不要使用内置的光驱和软驱，可以先复制到