建筑施工年终总结模板PPT

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施工企业年终工作总结PPT

施工企业年终工作总结PPT

谢谢您的聆听
THANKS
本年度多个重大工程项目获得了省、 市级优秀工程奖和质量奖,充分展示 了公司在大型复杂工程施工领域的实 力和水平。
项目进展情况
经过精心组织和科学施工,各重大工 程项目进展顺利,均按照预定计划有 序推进,部分项目已经提前完成了关 键节点目标。
安全生产与环保工作成效
01
安全生产管理
公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,完
关注员工职业发展需求, 提供个性化的职业规划指 导,增强员工忠诚度。
企业文化建设与员工关怀
企业文化宣导
通过企业内部刊物、宣传栏等渠 道,积极传播企业价值观、使命 和愿景,引导员工认同企业文化

员工关怀行动
定期开展员工座谈会、心理健康讲 座等活动,关注员工身心健康,提 高员工满意度。
企业社会责任践行
鼓励员工参与社会公益活动,提升 企业社会形象,培养员工的社会责 任感。
03
财务管理与成本控制分析
年度预算执行情况回顾
1 2 3
预算执行情况总体评价
本年度公司预算执行情况良好,各部门严格按照 预算计划进行支出,有效控制了成本。
预算与实际支出对比分析
通过对比预算与实际支出情况,发现部分项目存 在超支现象,主要原因是原材料价格上涨和人工 成本增加。
公司将优化组织架构和管理流 程,提高决策效率和执行力。 同时,公司将加强人才培养和 引进,打造高素质、专业化的 管理团队和技术团队。
ห้องสมุดไป่ตู้
明年重点任务部署和目标设定
重点任务
公司明年的重点任务包括加强市场营销和品牌建设、推进技 术创新和产品升级、优化组织架构和管理流程、加强人才培 养和引进等。

建筑工程年终工作总结PPT模板

建筑工程年终工作总结PPT模板
01.对团队成员积极开展业务流程培训,帮助团队快速熟悉公司业务流 程; 02.建立项目目标责任机制,做到人人尽责,事事尽力,积极跟进业务 流程进展情况,提高团队整体的责任意识。
二、20XX年度计划
二、年度规划—部门文化建设
我部作为久居的核心职能部门,必须坚持企 业的核心价值观,为公司的事业发展增添自 己的一份力量。为此,我部将从以下几个方 面进行部门文化建设:
选材或设备的安全性。 • 提供工程监理部门签署的质量合格文件,增强权威性。 • 为业主提供工程保修书,解决业主后续质量担忧。
06.“项目管家”给予挂牌仪式
XX整装积极带动深圳市内经济发展,提供人员就业机会, 树立了良好的品牌形象,下一年度我公司将开展“项目 管家”挂牌仪式。
二、年度规划—风险评估及解决方案
• 在现场向业主们详细讲解方案和施 工的效果图,同时可与感兴趣的业 主进行一对一的交流和攻克,促成 签单。
• 给予第一次到现场的业主一些小礼 品,提升业主对公司的好感度。
规范现场布置
• 规范工人服装,按照标准佩戴安全 帽及红袖子
• 现场配备相应的安全措施,并保持 工地安全有序,整洁。
• 当值表、每日签到表、施工进度表 等应填写标准、醒目,标语上墙, 二维码宣传标识上墙,及时帮助业 主获取公司方案及报价。
01.建立建设部门制度文化,强化管理体制
部门文化的一个重要的内涵就是部门制度文化。我部必须建立完善的工程管理、质量要 求、安全防范等多项明确规定,建立部门工作任务“荣辱观”,部门内部互相监督,形 成自觉遵守规定的氛围。
02.积极开展团队建设活动,增强内部团队协调
组织开展多元化的团建活动,帮助团队员工快速融入部门,提供彼此交流沟通的机会, 增进员工的感情。同时拍摄活动的照片视频等,得到留存或纪念,加强团队文化建设。

建筑工程管理年终工作总结PPT

建筑工程管理年终工作总结PPT

明年工作计划和重点任务安排
01
02
03
04
加强项目管理
完善项目管理体系,提高项目 管理的规范化和精细化水平,
确保项目按时按质完成。
推动技术创新
积极推广BIM技术、智能建筑 等的应用,提高设计、施工效
率和质量。
加强团队建设
加强团队建设和培训,提高团 队成员的专业素质和工作能力 ,打造高效、专业的团队。
优化团队内部沟通
通过定期的团队会议、内部论坛 、邮件等方式,加强团队成员之 间的信息交流,确保信息的及时 、准确传递。
提升协作效率
采用项目管理软件、在线协作工 具等,提高团队协作的效率和便 捷性,降低沟通成本。
下一步团队协作计划
加强团队建设
通过培训、拓展活动等方式,增强团队凝聚力和协作精神,提高 团队成员的综合素质和专业技能。
资源合理配置
根据项目需求和资源状况,合理配置人力、物力和财力资源,避免资 源闲置和浪费。
下一步成本控制策略部署
完善成本预算体系
进一步细化成本预算科目,提高预算的准确性和可操作性;同时,建立预算动态调整机制 ,确保预算与实际项目需求相适应。
加强成本监控与分析
建立定期成本分析制度,及时发现和解决成本超支问题;同时,运用信息化手段加强成本 实时监控和预警。
共建筑等多种类型,总建筑面积达到50万平方米。
02
项目进度管理
通过精细化管理和科学调度,确保所有项目按照合同约定的时间节点顺
利推进,无一项目出现延期交付情况。
03
成本控制与效益分析
在项目实施过程中,严格控制成本预算,通过优化设计方案、合理采购
材料等措施,实现了项目成本的有效控制,提高了整体经济效益。

建筑工程年终总结ppt

建筑工程年终总结ppt

建筑工程年终总结ppt建筑工程年终总结 PPT尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是 XX 公司的 XX,今天非常荣幸能够为大家做年终总结报告。

在过去的一年里,我们一同经历了许多挑战与收获,面对困难,取得了不少成绩。

接下来,我将会通过本次PPT,向大家分享我们团队在过去一年所做的工作和所取得的成果。

第一页:标题- 2020 年度建筑工程年终总结第二页:目录- 工作回顾- 项目进展- 项目成果- 团队成员表现- 存在问题及解决方案- 2021 年工作计划第三页:工作回顾- 在过去一年里,我们团队共完成了 XX 个建筑工程项目,总建筑规模达到 XXXXX 平方米。

- 在项目执行期间,我们始终严格按照工程计划,确保项目按时交付,并确保质量合格。

第四页:项目进展- 列出每个项目的名称以及当前进展状态的简述,可以配合图表或图示更直观地展示。

第五页:项目成果- 针对每个项目,展示其关键数据和亮点成果。

- 可以使用照片、实物展示、技术指标等方式进行展示。

第六页:团队成员表现- 列出每个团队成员的姓名和相关工作职责。

- 突出表现突出的成员,可以配合具体案例进行展示。

- 可以就个人表现给予肯定和表扬。

第七页:存在问题及解决方案- 列出过去一年中遇到的主要问题和挑战。

- 分析问题原因,并提出相应的解决方案和改进措施。

- 强调问题的重要性和解决方案的有效性。

第八页:2021 年工作计划- 针对接下来一年的工作,列出重点项目和任务。

- 明确工作目标和计划,并提出可行的实施措施。

- 强调团队的合作和共同努力的重要性。

尾页:感谢与展望- 感谢领导和同事们的支持和合作。

- 展望 2021 年,期望能够取得更多的进展和成果。

- 提出未来的展望和期望。

以上便是我为大家准备的建筑工程年终总结 PPT,谢谢大家的聆听!。

年度工地工程工作总结PPT

年度工地工程工作总结PPT
与预算相比,实际成本 有所降低,主要原因是 我们在采购过程中加强 了与供应商的谈判,降 低了材料采购成本。
预算执行情况回顾与总结
预算执行情况
本年度工地工程预算执行情况良好,实际支出与预算基本 相符,预算完成率达到了XX%以上。
预算差异分析
针对实际支出与预算存在的差异,我们进行了详细分析, 发现主要是由于一些不可预见的因素导致,如天气原因造 成的工期延误等。
建立信任与尊重
倡导团队成员间相互信任 、尊重彼此的专业知识和 经验,营造和谐的团队氛 围。
加强内部沟通
定期组织团队内部会议, 分享工作进展、交流心得 体会,促进团队成员间的 沟通与协作。
应对挑战和解决问题的策略
积极应对挑战
遇到困难和挑战时,保持积极心态,主动寻求解决方案,不推诿 、不抱怨。
寻求外部支持
风险评估与应对
识别潜在风险,制定应对措施,确保工作计划的顺利 执行。
提升自身能力,适应公司发展需求
01
专业技能提升
不断学习新知识、新技能,提高 自己在工程建设领域的专业水平 。
02
03
团队协作与沟通
领导力培养
积极参与团队协作,提高沟通能 力,以便更好地与同事、客户、 供应商等合作。
注重领导力培养,提高自己在项 目管理、团队协调等方面的能力 ,为公司培养更多优秀人才。
预算管理经验
在预算管理过程中,我们坚持“量入为出、收支平衡”的 原则,合理安排资金使用计划,确保了工程的顺利进行。
成本控制策略优化建议
加强成本预测
完善成本控制制度
在未来的工作中,我们将加强成本预测工 作,提高成本预算的准确性,为成本控制 提供有力支持。
我们将进一步完善成本控制制度,明确各 部门在成本控制中的职责和权限,形成全 员参与的成本控制体系。

施工员年度工作总结PPT

施工员年度工作总结PPT

01
学习新技术
为了适应行业发展的需要,我积极学习 新技术和新知识,不断提高自己的专业 技能。
02
03
推广创新理念
我将在工作中不断推广创新理念,鼓 励团队成员积极提出新的想法和解决 方案。
拓展业务领域,提升综合素质
拓展业务领域
为了更好地服务客户,我将努力拓展 自己的业务领域,学习更多与施工相
关的知识和技能。
通过优化工作流程、合理安排时间和任务优 先级,减少无效劳动和重复工作,提高工作 效率。
加强沟通协调能力
积极倾听他人意见,清晰表达自己的观点和需求, 注重与团队成员和相关部门的沟通协作。
培养创新思维
学习新知识、关注行业动态和新技术应用, 勇于尝试新方法和新思路,提高解决问题的 能力。
制定个人发展目标
客户反馈处理
针对客户提出的意见和建议,及时进 行整改和反馈,不断提升客户满意度 。
获得荣誉与表彰
行业奖项
凭借卓越的施工业绩和创新能力 ,荣获“XXX行业优秀施工员”
称号。
公司表彰
在公司年度表彰大会上,获得“优 秀员工”、“突出贡献奖”等多项 荣誉。
社会认可
通过参与社会公益活动,积极履行 社会责任,获得了社会的广泛认可 和好评。
加强项目管理和执行力
积极参与项目管理,确保项目按照计划顺利进行,提高项目的执行 力和质量。
关注个人成长和发展
在完成工作任务的同时,注重个人成长和发展,积极参加培训和学 习活动,提升自己的综合素质和能力。
06
对公司未来发展和个人期 望
公司战略方向理解及认同
01
深入理解公司战略
通过参与公司内部培训和交流, 我对公司的长期战略和短期目标 有了更深入的理解。

建筑施工类年度工作总结ppt模板

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施工项目部年度总结PPT

施工项目部年度总结PPT

02
感谢合作伙伴的支持与配合
我们的合作伙伴在项目执行过程中给予了大力支持和配合,他们的专业
能力和团队协作精神对我们的工作起到了积极的推动作用。
03
感谢领导的关心与指导
在项目执行过程中,领导们时刻关心着我们的工作进展和困难,给予了
我们及时的指导和帮助,让我们能够克服困难、不断前进。
展望未来
加强团队建设,提升团队凝聚力
团队建设
1 2
强化团队协作
加强团队内部沟通与协作,形成合力,共同应对 项目挑战。
培养团队精神
组织团建活动,增强团队凝聚力,提高工作积极 性。
3
引进优秀人才
根据项目需求,积极引进优秀人才,提升团队整 体实力。
05
荣誉与成果
荣誉获得
优秀工程奖
荣获省级优秀工程奖,体现了项目在工程质量、技术创新和管理水 平方面的卓越表现。
成本控制
通过严格执行质量管理体系,项目各分项工 程验收合格率均达到100%。
技术创新
在项目实施过程中,成功应用了多项新技术 、新工艺和新材料,提高了工程质量和施工 效率。
社会效益
1 带动就业
$item1_c项目的实施为当地创造了大量就业岗位,缓解 了就业压力。
2 促进经济发展
$item1_c项目的实施为当地创造了大量就业岗位,缓解 了就业压力。
感谢您的观看
THANKS
材料质量问题
部分工程在材料采购和使用环节存在质量问题, 如使用劣质材料、材料规格不符合设计要求等。
安全管理问题
安全意识不足
部分施工人员安全意识薄弱,未严格遵守安全操作规程,存在安 全隐患。
安全设施不完善
施工现场安全设施配置不完善,如安全警示标识不清、防护设施不 到位等。
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建筑施工年终总结模板PPT 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。准备了以下内容,供大家参考! 【篇一】 时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。 对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。 【篇二】 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年的路途,可以用基本满意来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 工作~嗯~贯穿全年的主旋律!其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会占据你生活中的一大块时间,特别是对于我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实的时期,别让几年后的自己后悔今天所做的事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这一年……年初放假回来,我所管理的1—3等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推进着,就当胜利的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入七月北京的雨水就开始多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今天下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从此每当下雨的时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们的身影,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。7月21日,可以说整个北京面临着一场考验,60年不遇的暴雨倾盆而来,从当天下午下雨开始,大家就有条不紊的按着计划准备着这场战役,时至傍晚,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工人,每一栋楼,每一个漏水点的排查,只要发现漏水,马上处理排水,每个人的脸上没有丝毫的犹豫,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的傍晚,我们一直奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严重的情况下,我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水,第二天看着仍然可以正常进入施工的地下室,虽然我们都略带疲惫但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。 从这场雨过后,我们的工*正进入了最后的收尾阶段,面对竣工日期日益临近的压力,面对工人不足的情况,我们这些一线的管理人员每天加班加点,除了要做好竣工前的资料准备还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们每天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都*点钟多才回去,经过一个多月大家共同的努力与奋斗,我们终于在八月底顺利的进行了竣工验收,把房子顺利的交到了甲方手中。 项目竣工后的这段时间,维修工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作,这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己,而充实自己的方式我认为就是看书,有人曾说,要么读书要么旅行,身体和思想必须有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外,书还是看了几本,充实自己的过程也是一个让自己进步的过程,利用项目竣工后的这段时间我还参加了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候,都会感叹他们都这样不断的学习充实自己,我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。 转眼就到了金九银十的季节,随着北分一些项目的竣工,我也接到了一个新的任务,那就是来到位于五里坨的49项目帮助交房,这次要面对的是小业主,对我来说这又是一次新的挑战,在49项目的半个多月,让我学到了很多和业主特别是小业主打交道的技巧,将近20天的时间,从我手里交出将近100套房,我也最终圆满的完成了这次交房的任务。 现在我又回到了我所在的48项目部,二期的工程已经破土动工,前期有很多方案技术工作需要去完成,这段时间的工作也是尽量为二期的做好准备,相信经过我们的努力,二期工程也会顺利有序的开展起来。 洋洋洒洒写了一大堆,基本把我这一年来的工作做了个梳理,总结这一年的里程,有遗憾也有收获,有艰辛也有快乐,在这即将过去的20xx年里,我感觉自己在工作方法上还有待改进,有时候做工作自己的思路还不是很清楚就急于动手,结果最后还得反回来重做,即减慢了效率又影响了自己的工作热情。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力,做为工程管理人员,没有魄力可能在现场有些工作就不容易开。作为施工现场的技术人员,虽然经过了两年的锻炼,但仔细想来,我还是觉得自己对一些规范要求掌握的不够扎实,特别是一些新更换的规范,自己还没来得及仔细的看看,这也是未来这一段时间我所要弥补的地方之一。 距离20xx年过去还有一段时间,二期工程也才刚刚开始,我们还有时间总结曾经不足,让自己曾经走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在未来这两年,我仍然要奋斗在这片土地上,我会一如既往的做好我的工作,踏实本份、兢兢业业,看着自己的汗水汇聚成一砖一瓦,眼前的一片土地以后变成一座座高楼,这时候也是我最有成就感,最幸福快乐的时候!20xx就这样过去了,20xx是一个新的开始,让我们共同期待…… 【篇三】 我是**市建筑设计研究院有限公司的职工,自20xx年8月起在本单位从事建筑设计工作至今。在这几年里,有欢笑也有泪水,有成功也有失败。 首先,本人拥护中国*的领导,热爱祖国,平时认真学习我党和国家各时期的方针、政策,还通过广播、电视、报纸等新闻媒介,即时掌握时政概要。 其次,在单位领导的关怀下、在前辈的指导以及同事们的帮助下,经过这几年的锻炼,我的专业知识得到很大的扩展,专业技术也由生疏逐渐变得熟练起来,不但积累了比较丰富的工作经验,并且具有了独立承担各种建筑设计的能力,以及熟练地运用掌握的基础理论知识和专业技术知识解决工程中碰到的复杂的实际问题。面对较为复杂的工程项目设计任务时,不仅能根据业主的要求结合国内外现状和发展趋势提出各种设计方案,在施工图设计中协调好各专业工种之间的矛盾问题,还能及时认真的解决施工过程中出现的问题,做到设计与后期服务都令甲方满意。 作为一名建筑设计师,最值得自己庆幸和骄傲的莫过于拥有自己的作品了,现将这些年里本人设计的部分项目列举如下: 1、蓝庭花园南北区(暂名),住宅小区,总建筑面积100000平方米,参与完成9#、11#、楼的施工图设计; 2、江苏**天波城住宅小区三期,总建筑面积300000平方米,作为主要设计人员完成从方案到施工图设计;

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